1.请问怎么写公司参加拓展训练后的心得简报

“凝心聚力”拓展训练心得体会一、第一个游戏项目：报数游戏规则：所有参训学员围成一个圆圈，从“1”报到“500”，报错有奖赏哦。

而这个奖赏就是俯卧撑，报错的数字是多少就做多少个。感悟：这个项目很好的体现了我们公司的企业文化“明确职责，统一标准，承上启下，互助共进”。

明确职责：所有人员都有责任和义务将报数报正确，将游戏进行到底。统一标准：报数都是一个挨一个地报，报错就得做俯卧撑，任何人都得绝对服从。

承上启下：轮到报数的人员必须听清楚前一个人报的数字，然后准确报出自己的数字，传达给下一个人，做到承上启下。互助共进：100以内报错的，做俯卧撑个人可以独自承担，随着报数的逐渐增加，只要一报错，个人是完全无法独自承担责任的，这时就需要整个团队的成员一起分担。

这就好比在日常的工作中，一些小错误个人可以独自承担，但是大的错误呢？比方说有时候一些工序质量做不好，中途没有发现，等到整批大货做完了，才发现问题，就造成了大批量返工，一道工序做不好就牵连到了其它工序。此时，你能独自承担责任吗？不行。

这时，同事与同事之间就要相互理解，相互帮助，才不会出现矛盾，靠着团队的成员来分担责任。任何时候，我们都要把工作做好，不因个人的过失影响到团队，不因个人的过错使团队受损失。

二、第二个游戏项目：企业形象训练感悟：此项目目的在于提高团队成员的纪律。每个企业都有自己的品牌和形象，而这样的品牌和形象很大程度上都是靠团队成员树立起来的，团队成员的一言一行、一举一动，都可能成为别人眼中对这个企业的印象，所以，每时每刻，我们都应该意识到，我们就是企业的形象，任何时候，我们都要维护好企业的形象。

意识到这一点，从这一刻开始，就把我们的工作热情拿出来，用我们的热情去带动周围的人，相信在我们大家的努力下，雅安莉娜会成为内衣行业最出色的企业。三、第三个游戏项目：攀岩游戏规则：踩着岩石，攀爬上10米高的围墙，这可是一项锻炼体力的游戏项目哦。

有两种人可以攀岩成功，一种是身体各方面协调得很好；一种是靠意志力攀上去的。感悟：1、只要敢于迎接挑战，有坚强的意志力和克服困难的信心和勇气，一心向上，就能取得成功。

2、攀岩的过程中，如果没有下面的同事帮你拉着绳索，就算你身体各方面协调得再好，也不可能攀岩成功，这就体现了团队精神的重要性。只有团队成员团结一致，互相帮助，朝着共同的目标一起努力，才能实现成功。

任何一个团队，如果只是一个人优秀，而不是大多数人优秀，那么这个企业不要说做强做大，就连最起码的生存都会有危机。只有将自己融入团队中，团结协作，集合团队的力量做好公司的每一项事务，在团队取得成功的过程中实现自身的价值。

3、攀岩要讲究技巧，只有将身体贴着墙，踩着大的岩石，才容易攀登。在日常的工作中，我们也要讲究技巧。

讲究技巧，就需要多动脑。不是简单地用手做事，而是用心、用脑去做事。

同样的事情，用不同的方法去解决，产生的结果就完全不同。方法对了，效率就会大大提高，成本就会大大降低。

所以，我们应该不断地学习，不断地提高自己的素质，时刻保持旺盛的斗志，充分发掘自己的潜能，运用自己的智慧为公司创造更多的价值，与公司同步发展。四、第四个游戏项目：信任背摔游戏规则：由其中一个参训成员站在1.5米高的木架上，绑住双手，站在木架边沿向后倒，由下面的成员接住，向上连抛两次。

感悟：1、成员与成员之间要相互理解，相互信任，才能突破心理障碍，有效沟通，从而将事情做好。2、向上抛的时候要统一标准，才不会使同事受伤。

五、第五个游戏项目：搭桥过河游戏规则：三个油桶，两条木板，设定一段距离，所有成员站在木板上面，通过移动油桶到达目的地。感悟：三个油桶，两条木板，一组12个人，此项游戏目的在于考验一个管理者的现场指挥与协调能力。

如何利用现有的资源，如何进行人力资源的分配，如何进行指挥与协调。我们生产车间各班组的现场管理也是如此。

但是，不管一个管理者多少优秀，如果没有下面的部属的支持与配合，也不可能取得成功。每个人都必须做到心与群体相通，互相帮助，共同进步，打造一支高绩效的团队。

六、第六个游戏项目：火线抢险游戏规则：分成三个小组，由每组成员用有漏洞的小水桶到海边装水，轮流传下去，装到大水缸中，直到大水缸装满，水缸水先满者胜出。感悟：小水桶有漏洞，一个挨一个地传，肯定会浪费时间，水流失掉的也很多。

这就是考验一个人解决问题的能力以及对团队的奉献精神。为了团队的胜利，有人愿意付出得更多，不用一个挨一个地传，就有人抢着小水桶去装水。

在日常的工作中，我们明确自己的职责，把自己当成职位的主人，自动去完成每一件事情，而不是等待上级分配任务，份内的事情认真做，份外的事情帮着做。有问题，不找借口，主动承担责任，并认真反思。

会担当才有大发展。因为任何一个企业，都不会把重任交给一个工作不认真负责，处处偷工减料的人。

2.以"游戏规则"为主题的1000字论文

职业经理人的游戏规则 职业经理人阶层本来是应企业所有者的需求而出现的。

市场经济在中国的发展呼唤大批杰出人才加入到职业经理人的队伍中来。然而，自去年以来，企业所有者与职业经理人的分歧在中国有愈演愈烈之势。

比较典型的事件有陆强华跳槽风波、王志东去职风波和王惟尊事件。在反目成仇之后，比较有意思的是，这三起事件的当事双方都拿“游戏规则”说事儿，但对游戏规则的诠释却大相径庭。

职业经理人（Professional Executive）是相对于企业的股东或所有者而言的，他们是借助于他们所受到的专业训练或拥有的专业技能而走上管理岗位的人。所有者的职能是提供资本，而经理人的职能是运营资本。

职业经理人之所以出现，是因为企业的发展需要更多的专业化管理人才，而企业的所有者要么因为种种原因不再适合某一管理职位，要么自己难以承担所有的管理职能。职业经理人阶层的出现，是企业管理高度专业化的结果，也是企业管理成熟的标志。

由于职业经理人是管理分工的结果，所以企业所有者与职业经理人之间存在着天然的矛盾，即委托—代理矛盾。企业的所有者将资本交给职业经理人去运作，而运作结果的好坏既不能完全预知，又不能完全控制。

这是由于经营本身既存在着各种客观风险如政治、经济、市场、技术风险等；同时还有各种主观风险如职业经理人的能力、道德风险等。因此职业经理人的职能本身就潜藏着各种内在的冲突。

这些冲突既可能是推动企业发展的动力，也可能成为阻碍企业发展的陷阱。 内在冲突 职业经理人与企业所有者的冲突主要表现在四个方面，即能力冲突、利益冲突、道德冲突和信念冲突。

能力冲突 有两种情况。一种情况是企业所有者的能力达不到企业经营的要求。

所有者没有能力领导和驾御职业经理人，也不愿意轻易放权，结果是企业发展受阻。另一种情况是所有者放权或部分放权，但职业经理人的能力不足以驾御整个企业，结果导致企业失控，往往由所有者来收拾残局。

我国许多私营企业在发展过程中都遇到过这两种情况。究其根源，在于中国缺乏成熟的职业经理人阶层，而企业创业者的素质也相对较低，缺乏与受过良好教育的职业经理人的沟通能力。

利益冲突 表现在企业所有者希望职业经理人付出更多的努力，得到尽量少的钱或其他利益；职业经理人则希望付出较少的努力，得到更多的钱或其他利益。这种冲突是普遍存在的，是人性使然。

目前许多经济学家提倡用期权来解决这种冲突，但实际上期权只是一种缓冲措施，并不能真正解决冲突，有些情况下还会使这种冲突变得更为激烈。我认为，真正有效的机制是创造职业经理人市场，通过市场机制来衡量一个职业经理人的价值和应该获得的报酬，从而使这一问题得到相对合理的解决。

道德冲突 这是一种复杂的冲突，是由于职业经理人所扮演的社会角色的差异及商业环境与传统社会的伦理差异所导致的内在冲突。企业所有者要求职业经理人完全献身于企业，但职业经理人除了经理角色外，实际上还扮演至少三种角色，一是独立的个人，二是家庭成员，三是社会成员。

作为职业经理人，他的责任重大，他的失职可能导致整个企业运作的失败，因此职业经理人的价值一方面取决于他的专业才能，另一方面取决于他的责任心、敬业精神和对职业道德或准则的遵循。作为独立的个人，他有自己的道德准则；作为家庭成员，他有自己的家庭责任；作为社会的一分子，他还要遵循一般的社会道德准则。

这些准则可能与企业所有者的要求不一致。不同的角色对职业经理人的行为要求也是不一样的，因此可能产生内在的冲突。

这种冲突在中国目前的商业环境中普遍存在。解决这一冲突的关键，是职业经理人对于自己的职业责任有更深刻的认识，倡导和遵循基本的职业准则，同时企业也应该尽可能将职业经理人的职责更明确地通过契约形式加以规定。

信念冲突 主要表现在职业经理人的个人信念与公司的文化尤其是公司所有者的价值观之间的冲突。这种冲突往往是由于职业经理人和企业所有者之间的教育背景、生活经验以及个人的目标和对未来的理解的差异引起的。

这种冲突是深层次的冲突，更具有持久性，也更难以改变。例如企业的所有者可能以赢利作为首要目标，而职业经理人可能以发展作为首要目标。

这种冲突可能与利益冲突、能力冲突交织在一起。 从本文述及的三个案例来看，王志东事件主要涉及信念冲突，因为董事会成员与他对新浪的未来发展方向存在分歧，这是王志东被解职的根本原因。

陆强华事件除了涉及信念冲突之外，还涉及能力冲突和利益冲突。而王惟尊事件则涉及几乎所有的冲突，而且交织在一起，这些冲突的根源是王惟尊没有很好地遵循职业经理人的基本准则。

行为准则 根据发达国家职业经理人阶层的成长历程和我国许多企业尤其是民营企业的实践，职业经理人需要遵循的最基本行为规范可以概括为以下几个方面： 恪尽职守 职业经理人在自己的岗位上要尽自己的责任，充分体现应有的敬业精神。职业经理人的职责并非可以精确地定义，其业绩表现受多种因素影响，而且需要时间来评价，因此敬业精神就成了职业经理人的首要素质或。

3.007最新电影要上映了了吗

近日报道，苹果、亚马逊参与竞购詹姆斯·邦德电影的发行权可能会改变“007”电影的游戏规则。

报道称，苹果和亚马逊已参与到詹姆斯·邦德电影发行权的竞购者行列。虽然华纳兄弟被视为领跑者，但两大科技巨头凭借雄厚的财力，通过争取全部特许经营权（价值在20亿到50亿美元之间），有可能颠覆游戏规则。

据《好莱坞报道》报道，“苹果和亚马逊参与竞逐表明，除电影版权外，还有其他事项讨论，包括未来的特许经营权。”自从索尼在2015年11月发行《007：幽灵党》后，邦德系列电影的发行权就一直供各方竞购。

下一部“007”系列电影将于2019年11月上映，仍将由丹尼尔·克雷格担纲主演。 据THR报道，除了华纳兄弟，索尼和环球也在投标争取邦德电影的发行权。

虽然很少有特许经营的电影拥有邦德电影那样的流行文化魅力，但特许经营潜力未得到开发的电影数量更少。THR报道称：“特许经营权只限于剧场电影，但按照21世纪的标准，其仍然没有得到充分的开发。

人们希望通过利用各种媒体充分开发电影的知识产权价值。”此次苹果和亚马逊与米高梅和永世制片公司（后者控制着邦德的电影版权）竞购电影发行权的努力，符合二者积极进入视频内容制作领域的战略。

4.有人知道国王游戏不

故事[编辑]位於日本的玉冈高校2年B班全体学生，在某天晚上同时收到了一封署名「国王」的简讯。

而后全体同学被迫参加国王所制定的游戏，游戏规则很简单，收到国王传来的命令简讯后，无论命令为何，一定要在24小时内达成使命，否则将受到惩罚，而且绝对不允许中途退出国王游戏。为了活下去，所有人都必须乖乖服从命令，於是，当各种令人难以想像、泯灭人性且惨无人道的简讯命令传达时，一场考验人性的恐怖游戏就此展开……游戏规则[编辑]规则1：全班同学强制参加。

规则2：收到国王传来的命令简讯后，绝对要再24小时内达成使命 。规则3：不遵从命令者将受到惩罚。

规则4：绝对不允许中途退出国王游戏。国王命令[编辑]命令1：学号28号的水内祐辅对喜欢的女孩子告白。

「确认服从」命令2：学号19号的中尾美奈子与学号4号的井上浩文接吻。「确认服从」命令3：学号18号的丰田秀树摸学号3号的石田里美的胸部。

不遵守国王之命令，「抹销存在」命令4：学号17号的田崎大辅和学号20号的中岛美咲上床。「确认服从」命令5：让学号30号八寻翔太作为国王，并须遵从其命令。

「确认服从」命令6：学号22号的桥本直也和学号8号的上田佳奈，在全班进行人气投票，票数少者将接受处罚，拒绝投票者亦同。「确认服从」命令7：全班将文具（笔）放入一箱子内，全班依学号顺序将笔抽出，一次最多三支，抽到最后一支者接受惩罚。

「确认服从」命令8：由学号16号城川真美传送简讯给班上两个人，收到简讯的两人将接受抹销惩罚，若不传送简讯，则由本人受罚。（因城川真美自杀，由学号11号的金泽伸明替补，人数增加为三人。）

「确认服从」-「确认服从」 - 当命令中的人物确实做完国王指定的命令后，会传送至手机的简讯内容。-「抹销存在」 - 当命令无法确实执行，该命令中的指定人物会受到抹销的惩罚，诸如剧中学生的课桌椅、手机号码、「本人」都会从世上消失，且不参与国王游戏的人对於该人的记忆亦完全消逝，如同蒸发一般。

看游戏规则挺有趣的不是？。

5.请问怎么写公司参加拓展训练后的心得简报

“凝心聚力”拓展训练心得体会一、第一个游戏项目：报数游戏规则：所有参训学员围成一个圆圈，从“1”报到“500”，报错有奖赏哦。

而这个奖赏就是俯卧撑，报错的数字是多少就做多少个。感悟：这个项目很好的体现了我们公司的企业文化“明确职责，统一标准，承上启下，互助共进”。

明确职责：所有人员都有责任和义务将报数报正确，将游戏进行到底。统一标准：报数都是一个挨一个地报，报错就得做俯卧撑，任何人都得绝对服从。

承上启下：轮到报数的人员必须听清楚前一个人报的数字，然后准确报出自己的数字，传达给下一个人，做到承上启下。互助共进：100以内报错的，做俯卧撑个人可以独自承担，随着报数的逐渐增加，只要一报错，个人是完全无法独自承担责任的，这时就需要整个团队的成员一起分担。

这就好比在日常的工作中，一些小错误个人可以独自承担，但是大的错误呢？比方说有时候一些工序质量做不好，中途没有发现，等到整批大货做完了，才发现问题，就造成了大批量返工，一道工序做不好就牵连到了其它工序。此时，你能独自承担责任吗？不行。

这时，同事与同事之间就要相互理解，相互帮助，才不会出现矛盾，靠着团队的成员来分担责任。任何时候，我们都要把工作做好，不因个人的过失影响到团队，不因个人的过错使团队受损失。

二、第二个游戏项目：企业形象训练感悟：此项目目的在于提高团队成员的纪律。每个企业都有自己的品牌和形象，而这样的品牌和形象很大程度上都是靠团队成员树立起来的，团队成员的一言一行、一举一动，都可能成为别人眼中对这个企业的印象，所以，每时每刻，我们都应该意识到，我们就是企业的形象，任何时候，我们都要维护好企业的形象。

意识到这一点，从这一刻开始，就把我们的工作热情拿出来，用我们的热情去带动周围的人，相信在我们大家的努力下，雅安莉娜会成为内衣行业最出色的企业。三、第三个游戏项目：攀岩游戏规则：踩着岩石，攀爬上10米高的围墙，这可是一项锻炼体力的游戏项目哦。

有两种人可以攀岩成功，一种是身体各方面协调得很好；一种是靠意志力攀上去的。感悟：1、只要敢于迎接挑战，有坚强的意志力和克服困难的信心和勇气，一心向上，就能取得成功。

2、攀岩的过程中，如果没有下面的同事帮你拉着绳索，就算你身体各方面协调得再好，也不可能攀岩成功，这就体现了团队精神的重要性。只有团队成员团结一致，互相帮助，朝着共同的目标一起努力，才能实现成功。

任何一个团队，如果只是一个人优秀，而不是大多数人优秀，那么这个企业不要说做强做大，就连最起码的生存都会有危机。只有将自己融入团队中，团结协作，集合团队的力量做好公司的每一项事务，在团队取得成功的过程中实现自身的价值。

3、攀岩要讲究技巧，只有将身体贴着墙，踩着大的岩石，才容易攀登。在日常的工作中，我们也要讲究技巧。

讲究技巧，就需要多动脑。不是简单地用手做事，而是用心、用脑去做事。

同样的事情，用不同的方法去解决，产生的结果就完全不同。方法对了，效率就会大大提高，成本就会大大降低。

所以，我们应该不断地学习，不断地提高自己的素质，时刻保持旺盛的斗志，充分发掘自己的潜能，运用自己的智慧为公司创造更多的价值，与公司同步发展。四、第四个游戏项目：信任背摔游戏规则：由其中一个参训成员站在1.5米高的木架上，绑住双手，站在木架边沿向后倒，由下面的成员接住，向上连抛两次。

感悟：1、成员与成员之间要相互理解，相互信任，才能突破心理障碍，有效沟通，从而将事情做好。2、向上抛的时候要统一标准，才不会使同事受伤。

五、第五个游戏项目：搭桥过河游戏规则：三个油桶，两条木板，设定一段距离，所有成员站在木板上面，通过移动油桶到达目的地。感悟：三个油桶，两条木板，一组12个人，此项游戏目的在于考验一个管理者的现场指挥与协调能力。

如何利用现有的资源，如何进行人力资源的分配，如何进行指挥与协调。我们生产车间各班组的现场管理也是如此。

但是，不管一个管理者多少优秀，如果没有下面的部属的支持与配合，也不可能取得成功。每个人都必须做到心与群体相通，互相帮助，共同进步，打造一支高绩效的团队。

六、第六个游戏项目：火线抢险游戏规则：分成三个小组，由每组成员用有漏洞的小水桶到海边装水，轮流传下去，装到大水缸中，直到大水缸装满，水缸水先满者胜出。感悟：小水桶有漏洞，一个挨一个地传，肯定会浪费时间，水流失掉的也很多。

这就是考验一个人解决问题的能力以及对团队的奉献精神。为了团队的胜利，有人愿意付出得更多，不用一个挨一个地传，就有人抢着小水桶去装水。

在日常的工作中，我们明确自己的职责，把自己当成职位的主人，自动去完成每一件事情，而不是等待上级分配任务，份内的事情认真做，份外的事情帮着做。有问题，不找借口，主动承担责任，并认真反思。

会担当才有大发展。因为任何一个企业，都不会把重任交给一个工作不认真负责，处处偷工减料的人。

6.问问游戏规则,要详细的,可复制

你好，朋友问问的游戏原则就是问问原则： “问问”礼仪学习以下问问礼仪，让互助变成一种快乐，让问问成为一个充满智慧、温馨和关爱的知识社区。

1.学会搜索有疑问时，请先输入问题进行搜索，问问社区中沉淀了大量的精华知识，供您更快的参考。2.提问的礼仪首先，提问的标题要准确、清晰，提问时的语气请尽量客观友好，避免责问、逼问的不良语气；其次，对问题本身进行必要的、详尽的说明，以便他人回答时容易理解；再次，注意问题的分类要正确，以便更快的得到满意的回答。

3.回答的礼仪要认真、准确的回答他人的问题，不要觉得问题太简单，人生就是不断“勤学好问相互扶持”的成长过程。4.互动的礼仪律己、敬人、真诚、友好的态度，对待问问中的每个人、每一次知识的分享。

在提问后要及时处理问题，尊重他人劳动成果。对所有解答自己问题的网友表示感谢之心，也请给予回答者一些友好的评价，“送人玫瑰，手留余香”。

内容删除原则一、危害国家安全，危害社会稳定的信息1. 反对宪法确定的基本原则的信息将被删除；2. 危害国家统一、分裂祖国主权和领土完整的信息将被删除；3. 泄漏国家机密、危害国家安全或者损害国家荣誉和利益的信息；4. 宣扬**、迷信活动的信息；5. 动乱事件或破坏社会稳定事件的提问或回答信息；6. 散布谣言，扰乱公众秩序的信息；7. 新闻办或公安局通知不做报道，宣传的内容；8. 煽动民族仇恨、民族歧视，破坏民族团结，或者侵害民族风俗、习惯的信息；9. 用户ID或签名含有种族歧视、影射领袖、诋毁他人名誉、低级趣味、诽谤等内容或含义；10. 提供符合上述特点的链接。二、色情、暴力、恐怖、赌博、教唆犯罪及违背社会伦理道德的信息 1. 发布或索要色情内容（包括图片，文字，视频等内容）；2. 恐怖、残酷等妨害未成年人身心健康的内容；3. 含有违背伦理道德或诱发未成年人模仿违反社会公德的行为和违法犯罪的行为的内容；4. 内容不真实或不公正，致使公民、法人或者其他组织合法利益受到侵害的；5. 侮辱或者诽谤他人，侵害他人合法权益的；6. 含有人身攻击性质的内容；7. 详细描写性器官、性行为和性心理；8. 传播色情图片或其他色情内容；9. 详细描写暴力行为过程和身心体验；10. 详细描写恐怖事件和主观感受；11. 引诱他人见面发生性关系或卖淫；12. 雇佣、引诱他人从事暴力活动；13. 恐吓、威吓他人的信息将被删除；14. 宣扬颓废、消极的人生观；15. 劝诱他人自杀，描写自杀方法和过程；16. 包含种族、肤色、性别、性取向、宗教、民族、地域、残疾、社会经济状况等歧视内容；17. 歧视和贬低弱势群体，如残疾、老龄和经济状况较差等；18. 教授侵犯他人权益的方法，如黑客、诈骗等；19. 宣传或劝诱师生恋、外遇、乱伦等违反伦常的行为；20. 包含其他可能导致他人反感或不快的信息；21. 提供符合上述特点的链接。

三、具有广告性质的内容1. 为了增加流量而故意引导他人到某个网站或论坛；2. 为某盈利性的组织或个人广告；3. 从事任何物品（包括虚拟物品，如虚拟货币等）的交易；4. 宣传、发展传销活动；5. 提供符合上述特点的链接。四、其他不宜出现在问问社区的内容1. 出现真实姓名（非公众人物）和提供具体联系方式的提问和回答；2. 索取名人QQ号、QQ群号具有聊天、寻人、征友、等特点的提问和回答；3. 带有恶意攻击他人的讨论式提问和回答；4. 提问、回答或评论内容包含有严重影响网友浏览的内容或格式；5. 短时间提交大量相同类型的简单提问将被删除；6. 同一内容被用作多个提问的答复，且完全不针对提问；7. 提问或回答无实际意义将被删除；8. 有交易、赠送等倾向，以及索取激活码、内测帐号的提问和回答将被删除。

9. 涉及求租、转让的提问和回答将被删除；10. 询问游戏私服、游戏外挂类提问或回答将被删除；11. 将个人空间地址作为参考或者回答将被删除；12. 没有正面回答问题，只留有QQ号或使用问问链接或其他网址将被删除；13. 企业招聘或个人求职问题或回答将被删除；14. 标题和正文没有任何联系的提问将被删除；15. 自问自答的提问和回答；16. 使用非官方文字进行提问或者回答；17. 采用提问和回答方式在问问上进行投诉；18. 提问内容过于笼统，以致其它用户无法准确理解和回答的提问将被删除；19. 回答虽然针对提问，但回答内容过于简单，没有任何描述内容；20. 没有实际内容，描述简单的讨论性问题；21. 讨论国家明令禁止的事件和物品的信息；22. 提问标题和正文有一项采用连续胡乱输入多个字符或汉字的提问将被删除；五、图片相关审核标准1. 禁止上传反动类图片，如宣传**、迷信等图片2. 禁止上传色情类图片3. 禁止上传恐怖恶心类图片4. 禁止上传暴力犯罪类图片5. 禁止上传与回答无关的图片六 最终解释权归腾讯所有帐号管理原则凡含有下列行为之一者，“问问”有权封禁其相应帐号的功能，情节严重者，将酌情封禁对应IP。1. 作弊2. 广告3. 黄反4. 灌水5. 不文明6. 抄袭7. 恶意关闭问题（反复关闭有合适答案的问题的ID）8. 模仿知识管理人员ID，用以假冒管理人员或破坏管理人员形象9. 模仿或盗用他人ID10. 个人签名包含有严重影。

7.请把问问的游戏规则给我

问问原则 “问问”礼仪1.标题要正确在提问或答复的时候不要写无意义或模糊的题目，为了别人解答时理解的方便请正确书写标题。

2.对问题进行具体的说明在提问或答复的时候，内容要具体详细地书写。问题内容越详细别人的答复也就越正确，答复越详细也就越让人容易理解。

3.检查问题是否重复在提问之前，请先对问题进行搜索，或者查询相关分类中的问题，其中是否已经有过得到解决的类似问题。在确认没有令您满意的答案后再提问。

4.检查问题的分类是否正确提交问题之前请确认问题的分类是否正确，提问的正确归类可以让你更快地得到满意的回答。5.及时处理问题在提问后的15天之内，如果有满意的答复一定要作出选择，以免伤害热心回答的网友。

如果有答案而过期不对问题进行处理，我们将扣除您10分的积分以示惩戒。具体方法参见怎样处理问题。

6.学会表示感谢对所有解答自己问题的会员表示感谢。选出满意答案后也请给予回答者一些友好的评价，尊重他人的劳动成果。

7.互相尊重提问者提问时的语气请尽量友好，避免给他人以责问、逼问的不良感受。回答者在答复时候也不要小看或嘲笑提问者，要有诚意地解答，正确地书写。

在我们的共同努力下，“问问”一定能成为充满温馨和智慧的知识社区！作弊与处罚1 作弊行为与处罚方法1） 作弊的定义通过非公平不正当途径获取积分。对于作弊行为的判断，腾讯公司保留最终解释权。

2） 作弊的处罚? 所有通过非正当行为获得的积分，将被全部扣除。? 作弊行为一经确认，涉及该作弊行为的所有相关用户的登录帐号将被酌情扣分和有限期封禁，情节严重者会被永久封禁。

? 涉及作弊行为的提问者的所有提问将被严肃处理，情节严重者会被删除提问。内容删除原则一 危害国家安全，危害社会稳定的信息? 反对宪法确定的基本原则的? 危害国家统一、分裂祖国主权和领土完整? 泄漏国家机密、危害国家安全或者损害国家荣誉和利益? 宣扬**、迷信活动? 动乱事件或破坏社会稳定事件? 散布谣言，扰乱公众秩序? 新闻办或公安局通知不做报道，宣传的内容? 煽动民族仇恨、民族歧视，破坏民族团结，或者侵害民族风俗、习惯? 用户ID或签名含有种族歧视、影射领袖、诋毁他人名誉、低级趣味、诽谤等内容或含义? 提供符合上述特点的链接二 色情、暴力、恐怖、赌博、教唆犯罪及危害社会公德的信息 ? 发布或索要色情内容。

（包括图片，文字，视频等内容。）? 恐怖、残酷等妨害未成年人身心健康的内容? 含有违背伦理道德或诱发未成年人模仿违反社会公德的行为和违法犯罪的行为的内容? 内容不真实或不公正，致使公民、法人或者其他组织合法利益受到侵害的? 侮辱或者诽谤他人，侵害他人合法权益的? 含有人身攻击性质的内容? 提供符合上述特点的链接三 具有广告性质的内容? 为了增加流量而故意引导他人到某个网站或论坛? 为某盈利性的组织或个人广告? 从事任何物品（包括虚拟物品，如虚拟货币等）的交易? 宣传、发展传销活动? 提供符合上述特点的链接四 含有违背伦理道德的内容和信息? 宣扬颓废、消极的人生观? 劝诱他人自杀，描写自杀方法和过程? 包含种族、肤色、性别、性取向、宗教、民族、地域、残疾、社会经济状况等歧视内容? 歧视和贬低弱势群体，如残疾、老龄和经济状况较差等? 教授侵犯他人权益的方法，如黑客、诈骗等? 宣传或劝诱师生恋、外遇、乱伦等违反伦常的行为? 包含其他可能导致他人反感或不快内容的? 提供符合上述特点的链接五 其他非法内容? 出现真实姓名（非公众人物）和提供具体联系方式的提问和回答? 具有聊天、寻人、征友等特点的提问和回答? 带有恶意攻击他人的讨论式提问和回答? 提问、问答或评论内容包含有严重影响网友浏览的内容或格式? 短时间提交大量相同类型的简单提问? 同一内容被用作多个提问的答复，且完全不针对提问? 提交的回答无实际意义? 有交易，赠送等倾向的提问和回答? 涉及求租，转让的提问和回答。

? 私服外挂类问题? 将个人空间地址作为参考或者回答? 没有正面回答问题，只留有QQ号或使用问问链接或其他网址? 企业招聘或个人求职问题? 标题和正文没有任何联系的提问? 自问自答的提问和回答? 使用非官方文字进行提问或者回答? 采用提问和回答方式在问问上进行投诉六 最终解释权归腾讯所有帐号管理原则凡含有下列行为之一者，“问问”有权封禁其相应帐号的功能，情节严重者，将酌情封禁对应IP。? 作弊? 广告? 黄反? 灌水? 不文明? 抄袭? 恶意关闭问题（反复关闭有合适答案的问题的ID）? 模仿知识管理人员ID，用以假冒管理人员或破坏管理人员形象? 模仿或盗用他人ID? 个人签名包含有严重影响网友浏览的内容或格式? 其他扰乱搜搜问问秩序行为的情况 问问团队`吢 ] 谘 询共1人编辑答案 问问原则 “问问”礼仪1.标题要正确在提问或答复的时候不要写无意义或模糊的题目，为了别人解答时理解的方便请正确书写标题。

2.对问题进行具体的说明在提问或答复的时候，内容要具体详细地书写。问题内容越详细别人的答复也就越正确，答复越详细也就越让人容易理解。

3。.。

8.问问的游戏规则是什么

下述问题禁止提问：

一 危害国家安全，危害社会稳定的信息

? 反对宪法确定的基本原则的

? 危害国家统一、分裂祖国主权和领土完整

? 泄漏国家机密、危害国家安全或者损害国家荣誉和利益

? 宣扬**、迷信活动

? 动乱事件或破坏社会稳定事件

? 散布谣言，扰乱公众秩序

? 新闻办或公安局通知不做报道，宣传的内容

? 煽动民族仇恨、民族歧视，破坏民族团结，或者侵害民族风俗、习惯

? 用户ID或签名含有种族歧视、影射领袖、诋毁他人名誉、低级趣味、诽谤等内容或含义

? 提供符合上述特点的链接

二 色情、暴力、恐怖、赌博、教唆犯罪及危害社会公德的信息

? 发布或索要色情内容。（包括图片，文字，视频等内容。）

? 恐怖、残酷等妨害未成年人身心健康的内容

? 含有违背伦理道德或诱发未成年人模仿违反社会公德的行为和违法犯罪的行为的内容

? 内容不真实或不公正，致使公民、法人或者其他组织合法利益受到侵害的

? 侮辱或者诽谤他人，侵害他人合法权益的

? 含有人身攻击性质的内容

? 提供符合上述特点的链接

三 具有广告性质的内容

? 为了增加流量而故意引导他人到某个网站或论坛

? 为某盈利性的组织或个人广告

? 从事任何物品（包括虚拟物品，如虚拟货币等）的交易

? 宣传、发展传销活动

? 提供符合上述特点的链接

四 含有违背伦理道德的内容和信息

? 宣扬颓废、消极的人生观

? 劝诱他人自杀，描写自杀方法和过程

? 包含种族、肤色、性别、性取向、宗教、民族、地域、残疾、社会经济状况等歧视内容

? 歧视和贬低弱势群体，如残疾、老龄和经济状况较差等

? 教授侵犯他人权益的方法，如黑客、诈骗等

? 宣传或劝诱师生恋、外遇、乱伦等违反伦常的行为

? 包含其他可能导致他人反感或不快内容的

? 提供符合上述特点的链接

五 其他非法内容

? 出现真实姓名（非公众人物）和提供具体联系方式的提问和回答

? 具有聊天、寻人、征友等特点的提问和回答

? 带有恶意攻击他人的讨论式提问和回答

? 提问、问答或评论内容包含有严重影响网友浏览的内容或格式

? 短时间提交大量相同类型的简单提问

? 同一内容被用作多个提问的答复，且完全不针对提问

? 提交的回答无实际意义

? 有交易，赠送等倾向的提问和回答

? 涉及求租，转让的提问和回答。

? 私服外挂类问题

? 将个人空间地址作为参考或者回答

? 没有正面回答问题，只留有QQ号或使用问问链接或其他网址

? 企业招聘或个人求职问题

? 标题和正文没有任何联系的提问

? 自问自答的提问和回答

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