1.五一慰问“访惠聚”工作组简报标题

时间：2014-09-24 18:08 作者：兰干乡党委

为了解决霍城县兰干乡五一牧场贫困户的实际困难，利用周六周天时间，五一牧场访惠聚工作组对五一牧场三户贫困户家庭实行了再走访活动，并向上级党委申请扶贫帮困资金3000元对贫困户进行了慰问。

“感谢工作组，一直记挂着我们，让我们感受到党的温暖”，五一牧场牛圈子户村村民帕体曼从住村工作组组长吐拉洪手里接到1000元慰问金时激动的说。

五一牧场阿克吐拜的村民阿衣古丽，家中父母年迈，体弱多病，两个女儿都有残疾，一个孩子因患脑瘤无钱医治，只能在家里休养，仅靠几亩地不足于维持生活，家中生活十分贫困。阿克吐拜村民别克吐勒洪家里有个残疾儿子，自己的身体也不好，没有钱盖房，住村工作组来了之后，就把他们定为帮扶对象，定期走访慰问，解决他们实际生活中的困难。

兰干乡五一牧场工作组自三月份住村以来，紧紧围绕六大任务，结合自身特点，与村里的贫困户进行长期结对帮扶，帮他们申请建房补助和扶贫帮困资金，并定期看望走访，制定脱贫计划，助他们早日脱贫致富，受到群众的一致好评。（

2.某公司最近参加了产品发布会完成了358万元的订单就此写一份简报

密级： 编号：

某公司产品交易会情况简报

第2期

（总第66期）

**公司办公室 汇编 2010年10月12日_________________________________________________________________________________

某公司参加产品交易会情况

**公司于2010年10月1日参加了在**省**广场举办的“2011年新品品鉴暨交易会”，来自全国500多位经销商参加此次盛大的活动。

该公司董事长描绘先驱发展蓝图及公司营销战略；公司副总做“二三级市场是强者市场”发言；总监助理做“引爆销售，终端拉量造势”大店实战操作方法；公司营销总监做“搭上先驱快车，放飞财富梦想”为主题演讲，

针对本次招商订货会，公司将出台以下四大保障措施：第一，价格保障，继续施行“优质平价”的市场定位，直到2011年年底，公司都将保持现有的低价不变动，保证各地经销商的成功经营和持续盈利。第二，产品研发保障，并且质量体系全面提高，保证充足的货源供应。第三，板木保障，承袭一贯的正宗传统风格，保证实木的品质、板式的低价。第四，系统支持保障，采取“大额资金+保姆式服务+全程营销策划”的打包支持系统，保障该模式在各地成功复制。

公司将对现有的经销商进行全面的整合指导，从产品供应、市场营销、店面管理、品牌推广、当地市场开拓等方面进行优化升级，打造一个团结、诚信、创新、实干的经销商团队。使经销商跟着公司的发展步伐不断提升自身的经营能力，实现各个时期、各个阶段的销售目标。

同时讲解财富四大引擎，一是营销规划，二是创新思维引领成功，三是2011年大店成功案例，四是订货会优惠；超级优惠政策得到参会经销商积极响应和踊跃参与，创下公司订货会新高，本次活动订货金额达358万元。

公司新推出3大卧房系列--“白领丽人”、“青苹果”系列 、“胡桃花语”系列；4大软体系列—“花之雨软体系列”、“欧度薄皮系列”、“尊典厚皮系列”、“时尚布艺系列”，1个钢系列，得到与会经销商高度评价。13个系列将为“4S”店发展营运提供强有力支撑，实现2010年销售任务打下坚实基础。

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报：***公司办公室

送：***

发：*** （共印**份）

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3.脱贫攻坚八个攻坚战

让贫困人口早日脱贫致富，是全社会的职责。会议提出，全县各乡镇、各部门要开展“打赢脱贫攻坚战，扶贫干部怎么干？”的大讨论活动，按照“动员部署、组织学习、调研讨论和总结交流”四个阶段开展，大讨论活动将着重落实“大讨论”、“深调研”和“重协调”三项任务。着重要抓实抓好每个环节的工作，每个环节要有推进方案，每个步骤要有工作记录，每项工作要有简报反馈，每个阶段要有亮点和成效。

会议明确，开展大讨论活动，首先要认真学习。面对“十三五”时期重点是扶贫的总要求，要将国家扶贫政策学透、吃透、讲透，认清全县各部门、各乡镇所担负责任，强化担当意识，努力做熟悉扶贫政策、落实扶贫政策、执行扶贫政策的明白人，勇做脱贫攻坚的“护航人”。其次要认真开展讨论。结合海晏县实际，要认清该县扶贫攻坚的重点和难点在哪里？要讨论我们海晏海滩地区、脑山地区，牧区无畜户少畜户等扶贫攻坚“硬骨头”如何啃的问题；讨论扶贫力度加大，扶贫资金投入增加，如何做到精准扶贫、精准脱贫的问题；讨论海晏县要实现整体脱贫攻坚，要采取什么措施的问题；讨论除了专项扶贫资金投入，如何整合社会和行业力量方面我们怎么办的问题；讨论生态扶贫方面政策落实上我们如何做的问题；讨论海晏县创建金融扶贫、旅游扶贫乃至电商扶贫示范县方面如何做的问题，再次是就要深入调研。要发现问题，提出思路，拿出具有真知灼见的调研报告。要认清所面临的困难和问题，以“三严三实”的精神脚踏实地干事业，集中精力抓落实，采取切实可行的措施解决问题，才能在工作中有创新、有突破。

会议强调，打赢整体脱贫攻坚战，关键要按照中央“五个一批”、全省“八个一批”的工作要求，牢牢抓住扶贫开发难点与重点，坚持一把钥匙开一把锁，一个一个地解决好突出问题。扶贫部门发挥着承上启下、衔接协调的作用，既要重视又要做好协调的工作。紧紧盯住贫困村基础设施短板和公共服务弱项，做好与行业部门衔接协调，做到各领任务，各负其责，责任落实到人，协调各行各业开展精准扶贫，真正打出精准扶贫组合拳。扶贫开发是一项重大而艰巨的政治任务。全县上下一定要坚定信心、保持定力、精准发力，加速推进精准扶贫、精准脱贫，打一场扶贫开发攻坚战、决胜战。

此次会议的召开，加深了全县各级干部职工对当前扶贫开发形势的认识，对全县干部职工集思广益、凝心聚力实施精准扶贫、精准脱贫指明了工作思路，加强了自信心和使命感。

4.在职工作人员参加扶贫有什么好处

强化牵线搭桥，搭建工作平台。合理调整包片领导及驻村干部，由包片领导带领驻村组长与驻村干部与各村干部、群众会面，宣传相关政策，增进干群关系，促进工作开展。同时，各村把在发展上存在的困难和问题以及群众反映的热点难点向驻村干部介绍，驻村干部及时到实地调查核实，再结合帮扶实际，征求村委及群众意见，形成帮扶计划。

强化联系沟通，推动工作落实。建立党委、政府与驻村干部定期联系制度，驻村组长每月月底向乡党委、政府汇报工作。驻村干部定时报送信息简报，每月报送一次工作小结，确保驻村工作不走过场，工作落到实处。

强化监督检查，严明工作纪律。由纪委牵头，抽调人员组成督察工作组，采取电话抽查、实地查看等形式，不定期开展监督检查工作，详细了解驻村人员的工作开展情况及作用发挥情况，并做好相关情况记录，以此作为驻村干部年终考核的重要依据。

强化信息宣传，营造良好氛围。通过干部职工大会、村民小组会议宣传做好驻村工作的重要意义。明确专人作为驻村工作联络员，及时掌握驻村干部工作动态，收集整理驻村工作相关材料，加强对干部驻村工作的宣传报道，对工作中涌现的先进事迹和典型大力宣传，为不断深化干部驻村工作营造良好舆论氛围。

5.扶贫办是做什么工作的

主要职能职责是：

1.贯彻落实党和政府扶贫开发、老区建设工作方针、政策，研究制定全县扶贫开发的政鼎、措施，并负责组织实施和监督检查。

2.研究和制定全县扶贫开发总体规划和年度计划，并负责组织实施。

3.指导贫困乡镇和重点村开展扶贫开发工作，总结推广扶贫开发工作中的典型经验。

4.协调解决扶贫开发工作中的重大问题。

5.按照国家、省、市、县关于各种扶贫资金、物资的管理使用办法，管好用好扶贫资金和物资，并监督检查使用情况。

6.会同有关部门共同规划、设计、论证、筛选扶贫开发项目，报县扶贫开发领导小组批准立项，向省市申报并争取扶贫资金，同时，做好项目实施中的组织、协调工作。

7.按照县委、县政府的统一部署，组织协调社会扶贫济困、部门对口帮扶工作，负责县内外社会各界捐赠的扶贫资金、物资的管理使用。

扶贫办的权力

1、在县委、政府的领导和市扶贫开发领导小组的指导下，认真贯彻落实扶贫开发的方针、政策，进一步理清工作思路，突出重点、强化措施，创造性地开展好扶贫开发工作。

2、按照下达的年度工作计划和批准的实施方案，组织实施好整村推进、安居工程、劳务输出、异地开发扶贫、科技产业扶贫、社会主义新农村试点村建设等项目，积极开展小额信贷、信贷扶贫等工作。

3、编写全县扶贫开发项目长期规划和年度计划，管理扶贫开发项目，对项目实施进行指导督促、检查验收。

4、建立扶贫开发项目库，汇编安居、温饱、整村推进、异地开发、小额信贷、科技扶贫开发长期规划、年度计划、项目论证、编号归档储备上报立项。加强扶贫资金管理，提高扶贫资金的使用效率，严格做好扶贫开发项目的科学筛选、审核、评估、申报、跟踪、争取和落实扶贫开发项目资金。

5、汇编贫困户基本情况调查，帮助制定贫困户脱贫计划，并建档立卡。

6、实施科技扶贫战略，多渠道、多层次开展农村适用技术培训。

7、广泛深入宣传党对农村的路线、方针、政策，组织动员全部力量挂钩扶贫。

8、编辑扶贫简报，汇编农村经济发展、扶贫开发年报。

6.求一篇关于某地区的扶贫脱贫调查报告

某某区扶贫办关于如何扶持牧区中小户脱贫致富情况的调研报告 按照上级扶贫办《关于对如何扶持牧区中小户脱贫致富进行调研的通知》要求，我办及时下派2个工作小组，深入巴音胡硕镇9个嘎查村，走访调查了60余户中小牧户，听取了广大中小牧户生活状况介绍及脱贫想法。

结合管理区实际，现将调研情况报告如下： 一、基本情况 巴音胡硕镇下辖的9个嘎查村共有贫困户803户2339人，占管理区农村牧区人口比例为22%。此次调研走访的60余户中小牧户中，人均草场面积258亩，户均426亩。

饲养牲畜共计3800余头只，其中：羊3600余只，牛200余头，人均19头（只）。除7户住房为砖木结构外，其余均为土坯结构，人均住房面积不足10平方米。

2007年度人均收入2000元左右，多为牧业收入，近三年来，因受旱灾影响种植业无收益。2008年初，我办及时将因灾特困户607户1425人纳入农村牧区最低生活保障范围，确保了特困家庭基本生活稳定。

二、近三年扶贫项目情况 一项目资金投入情况 2005—2007年，共对管理区巴音胡硕镇3个嘎查村实施了整村推进项目，累计投入财政扶贫资金123万元。 二扶贫项目效益情况 整村推进方面。

2005—2007年，在整村推进项目中，累计购进基础母畜2529只，扶持贫困人口177户628人，户均扶持母畜12只，人均4只。当年人均增收300元左右，扶持后与扶贫前人均800元左右相比提高了2倍。

贫困农牧民80%的生产资料、农牧机械得到更新和改善。 劳动力转移培训方面。

2006年，我地实施了劳动力转移培训项目，共计培训农牧民200人次（其中：化工38人，美容美发46人，汽车驾驶69人，电气仪表18人，厨师15人，平面设计14人）。通过培训，极大地提高了农牧民文化技术水平，为转移进城务工奠定了良好的基础。

培训后的90%以上农牧民通过向二、三产业转移，年人均增收1500元左右。 三、对扶持中小牧户致富的措施 一调整养殖业结构，实现“减羊增牛”及“多种养殖” 巴镇9个嘎查村草场面积共有65万亩，适合放牧草场54万亩，人均仅160余亩。

由于草场退化及禁休牧政策的实施，“减羊增牛”成为目前重要的扶贫之路。走访的大多数牧户认为，人均草牧场只有200余亩，养羊收益渐少，调整养殖结构势在必行。

由于多年自然灾害，目前自备资金不足，受扶持愿望迫切。在这方面，巴镇霍伯尔钦乌拉村的牧户郭凤云深有感触，2007年，他将自家100多只羊全部卖出，利用这部分钱购进20头牛，当年收益虽少，但2008年初已接犊11头，估计年内收益将达4万余元。

以往每年他家羊的净收益只有1.5万元左右。比较来看，饲养牛成本低，短期效益虽不明显，但有持续增收潜力。

面对环境的日趋恶化，一部分牧户及时调整了养殖种类，在养牛、养羊的基础上，开始发展养禽业。调查数据显示，目前巴镇9个嘎查村共养鹅5.8万只，涉及13户农牧民，鹅的死亡率在15%左右。

在实地调查过程了解到，养鹅基础设施差，卫生防疫工作不到位，缺少必要的专业技术，均是导致鹅死亡的主要原因。更重要的是村民购进雏鹅时，未与销售方签订单，鹅的出栏周期为4个月，销路问题须提前解决。

在与温都尔敖包村及舍伯尔图嘎查负责人交谈时，他们结合村嘎查草场退化严重且水滩少的实际情况，想联户集中养猪。 二因地制宜，充分发挥资源优势，大力发展订单农业 管理区耕地以黑钙土为主，质地疏松，土壤结构良好，腐殖层厚度40cm-60cm。

为切实减轻天然草场压力使之得以休养恢复，建立人工饲草料地是扶贫开发可选之路，而水利设施是建立人工饲草料地的必备条件。由于地下水埋深往往超百米，工程投资大，需要扶贫投资给予补贴，以利于调动广大中小牧户加快水利建设的积极性，使他们建得起，发展种植业用得上。

目前，巴镇九个嘎查村均有一定数量的高产饲草料基地，各村民也有自耕地，发展订单农业前景看好。走访调查中，霍伯尔沁乌拉村、德勒哈达村均想规模种植马铃薯、胡萝卜，发展订单农业。

霍村现有耕地8000多亩，滩地占30%左右，完全可以形成规模种植。德村有移民时耕作的高产饲料地，具备种植马铃薯、胡萝卜的条件。

但目前两村迟迟没有实施是因为建设水源井缺少资金，实现浇灌尚不具备条件。 三切实转移牧区人口，实现农牧民增收与环境改善“双赢”目标 在入户调查走访过程中，巴镇9个嘎查村中，已有360余户1100余人转移进城。

自然环境差及人均资源相对少的霍伯尔沁乌拉村、舍伯尔图嘎查、温都尔敖包村、呼仍陶勒盖村、有近40%的村民已转移入城，多转向巴镇、锡市、霍市、赤峰市。上述村常住人口中，仍有近10%的村民有转移愿望，且多以20—40岁群体为主。

做好转移农牧民技能培训，提高从业能力，才能实现农牧民增收与环境改善“双赢”目标。 四、扶持牧区中小牧户脱贫的几点建议 一加大政策宣传与监察力度。

如今，广大农牧民对禁休牧政策已家喻户晓，但对管理区农牧民转移政策还处于稍有了解，不甚明确状态下。加强此方面宣传力度，通过入户宣传，选树典型的方式，宣传鼓励广大农牧民转移出居住地，入城谋发展。

同时，政府及相关部门要认真履行各自职责，。