1.工会效能风暴简报怎么写

全县效能风暴行动动员会召开后，县工会高度重视、精心组织，紧密结合工作实际，周密安排部署，狠抓工作落实，迅速掀起了效能“风暴”热潮。

在效能风暴行动中，工会围绕“一个目标”，破解“两大难题”，打好“三个战役”。全体干部以“优化环境、推动发展及惠及民生”为“一个目标”，坚决从整治影响机关效能的痼疾顽症和从根本上彻底革除影响发展环境的陈规陋矩，切实改善发展环境，全力建成“办事态度最好、办事程序最少、办事速度最快、办事成本最低”的环境高地和投资热土。破解“两大难题”，一是发展难的问题，根据自身自然条件，大力发展？产业，继续推广？、？、？，继续实施“？”走“？”的路子，加大项目建设力度，一批惠及民生、带动发展的项目？；二是工人增收难的问题，结合“？”工程，着力实施“？”和“？”，以工会工人培训基地为依托，大力培训闲散剩余劳动力，使他们成为会经营、懂技术的新型农民，同时大力发展第三产业。打好“三个战役”，一是打好转变机关职能战役，推进惠民服务建设，强化窗口服务功能，精简行政审批事项，全面清理、规范、公开行政事业性收费项目，进一步拓展了党务政务和社会事务公开的广度和深度。在普遍公开的基础上，注重围绕人、财、物等党员群众关心的事项进行公开，规范公开流程，丰富公开形式，靠实公开责任。二是打好整治机关作风战役，围绕工会的重大决策部署，不断加大监督检查、治庸问责、责任追究和考核考评力度，全面整治机关和党员干部精神状态不振、创新能力不够、服务意识不强、推诿扯皮、刁难群众、态度粗暴、以权谋私、滥用职权、吃拿卡要等问题，进一步健全和完善工作机制，大力推进机关效能建设。三是打好提升工作效能战役，全面实行重点工作重点项目主要领导全面抓、分管领导具体抓的工作机制，采取多种形式，对重大决策、重要工作、重点项目实行跟踪督查、动态监控、定期通报、限期整改，保证政令畅通，促进工作落实。创新考核方式，坚持年终考核与平时考核相结合，坚持把重点工作、重大项目建设绩效挂钩，坚持把考评结果与干部奖惩相结合，着力提高机关工作人员责任意识、效率意识、危机意识，形成干实事、抓落实、比贡献、争先进的浓厚氛围。

2.关于领导发言,要成立工会的简报

去年下半年以来，四川公司为进一步促进企业持续健康发展，推进企业转型，在全省各单位有序推进业务外包工作。省电信工会和各基层工会按照省公司党组要求，主动开展工作，在积极稳妥推进业务外包工作中发挥了桥梁纽带作用。

省电信工会及各基层工会全程参与到外包政策的宣传、外包方案的制定，了解反映外包人员的思想和意见。在外包方案经职代会审议通过后实施的各项工作中，依法维护员工的合法权益，推动了全省外包工作有序开展。

今年以来，省公司为了更加稳妥、有序、规范地推进业务外包工作，确保公司健康发展和员工队伍的和谐稳定，专门成立了业务外包推进工作领导小组和办公室，省电信工会又全程参与了领导小组和推进办公室的工作。今年一季度，省电信工会通过到基层单位调研、分析外包人员的思想动态以及召开部分基层工会副主席和相关人员专题会议，研究分析了当前外包工作现状，形成了对业务外包工作中的民主程序、会员会籍管理和职工代表资格及完善外包公司内部管理的有关指导意见，以会议纪要下发全省各基层工会，要求各基层工会充分发挥桥梁纽带作用，依法维护员工合法权益，积极稳妥推进业务外包工作，促进企业和谐发展和员工队伍稳定。

目前，在省公司即将下发的《四川公司业务外包管理办法（试行）》、《四川公司外包商管理办法（试行）》和《四川公司业务外包推进工作实施步骤》中，明确规定了外包方案从起草、沟通，到职代会审议通过后实施的民主程序、对外包商分等分级评估中的工会组织建设要求和外包商必须依法建立工会组织和民主管理制度，保障外包人员的民主政治权利的要求。同时，省电信工会组织开展了外包公司“工会组建和民主管理”的试点工作，加大了对川通服和其他主要外包商健全工会组织机构、完善民主管理制度的指导帮助力度，以最大限度地维护好员工的合法权益，确保全省电信外包工作积极稳妥推进。

好难找啊。