1.管理评审报告怎么写

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原发布者：智拓法律

管理评审总结报告一、管理评审目的本次评审为了评价质量体系的充分性、适宜性、有效性，评价质量方针目标实现情况及适宜性，针对质量体系和检测报告存在的问题，采取纠正或预防措施，改进质量体系和增加检测报告的准确率及检测服务履约率；委托方反馈意见处理率；顾客满意度。于2009年03月16日，召开了管理评审会议。最高管理者主持会议，各科室领导参加了会议。二、管理评审会议的会序1、首先由最高管理者向与会人员讲解了管理评审的目的和意义，要求各科室领导认真听取各科室的报告，对质量体系和产品质量的改进献计献策。2、有关科室向最高管理者报告了质量体系的业绩及改进需求。业务室向最高管理者报告了内审情况，提出了质量体系改进建议。报告了顾客的满意度及分析情况。建材室（一）、建材室（二）、建材室（三）报告了现有设备及资源能满足建筑材料检测要求的情况及所发检测报告的现状水平，提出了检测报告及现场检测存在的问题及改进建议。3、与会人员对上述各科室的报告进行了认真评审，一致认为上述报告是符合公司实际情况的，对各科室提出来的改进需求推荐了改进措施，并主动承担责任和改进任务。三、评审输入内容：1、内部的监督和审核报告2、实验室内部的比对和能力验证的情况2、检测报告准确率稳定提高，报告的各项数据均能够真实地反应受检建筑材料的安全隐患，并加强原始质量记录的填写及控制工作，制定的质量方针目标已全部实现，顾客对我们的检测过程及检测报告非常满意，

2.管理评审报告怎么写呀

管理评审报告是管理评审活动的输出内容之一，前提条件是要实施管理评审。

（管理评活动应每12个月至少实施一次，也可以有非计划内的临时管理评审活动）下面是按ISO9001:2008的要求提供报告格式（因为其它体系也有管理评审活动，大致格式一样，但评审内容可能有差异）管理评审报告格式可包含：1）参会人员信息（主持、与会人员、时间、地址等）；2）评审会议内容（可按ISO的七大输入要求+方针与目标）；3）签参会人员签名确认以个评审内容；管理评审其它资料：1）管理评审计划；2）管理评审通知；3）各部门评审输入资料的收集；4）管理评审报告；（如上）5）是否有待改善事项；（如有要有纠正与预防措施报告，并验证关闭）。

3.如何开展有效的管理评审

管理评审的具体实施过程如下： （1）内部审核结束后，由质量管理部门根据标准要求和文件规定，对管评会议进行策划，并发布管评计划。

（2）质量管理部门对生产、经营、人事教育、基础设施、办公环境、监理等有关部门提出管评会资料输入的有关要求，各部门按要求对其分管的质量职责范围内的质量管理体系的运行情况进行分析总结后反馈回来并经过审核，由质量管理部门编写“院质量管理体系适应性、充分性和有效性”报告，经管代审核后报院长批准。 （3）质量管理部门就分析报告中提出的今年管评会要讨论解决的问题，以调查表的方式发放到各部门，由各部门组织全体员工讨论后提出意见并交回。

（4）质量管理部门将调查表上的有关意见进行分析、汇总后形成报告材料，报管代审核、院长批准。 （5）质量管理部门在会前将会议输入资料发放到所有参会者，以便做好充分准备。

（6）会上，管代作“院质量管理体系适应性、充分性和有效性”报告，并提出拟讨论的有关问题；质量管理部门负责人就各部门的讨论情况进行总结汇报；各个问题所涉及的部门代表作补充发言；最后由最高管理者（院长）作总结发言，确定今年要解决的主要问题及相应的改进措施。 （7）相关各部门负责人负责对确定的管评措施再次组织讨论、征求意见，以确保大家了解并为下一步的落实打下基础。

（8）质量管理部门将最后的讨论结果分析汇总形成管评报告，报管代核定、最高管理者批准后在全院发布。 （9）质量管理部门负责按照管评措施要求，督促检查并跟踪验证管评措施的执行情况，按要求的时间完成后，报管代审核、院长批准，并作为下一年度管评会的输入材料之一提交管评会。

4.管理评审报告怎么写呀

管理评审报告是管理评审活动的输出内容之一，前提条件是要实施管理评审。（管理评活动应每12个月至少实施一次，也可以有非计划内的临时管理评审活动）

下面是按ISO9001:2008的要求提供报告格式（因为其它体系也有管理评审活动，大致格式一样，但评审内容可能有差异）

管理评审报告格式可包含：

1）参会人员信息（主持、与会人员、时间、地址等）；

2）评审会议内容（可按ISO的七大输入要求+方针与目标）；

3）签参会人员签名确认以个评审内容；

管理评审其它资料：

1）管理评审计划；

2）管理评审通知；

3）各部门评审输入资料的收集；

4）管理评审报告；（如上）

5）是否有待改善事项；（如有要有纠正与预防措施报告，并验证关闭）

5.管理评审核是评价质量管理体系的

1.ISO9000 标准对组织开展管理评审活动要求 （1）评价质量管理体系持续的适宜性。

由于组织所处的客观环境不断变化，客观上要求组织的质量管理体系也要不断地变化以达到持续地与客观环境变化的情况相适宜。另外组织内部产品、过程、资源等也会不断变化，要求质量管理体系也能够适应这些变化。

（2）评价质量管理体系持续的充分性。对于已建立的质量管理体系，在资源、技术、控制方法等各个方面是否能够得到充分保证，通过评审发现不足之处，并予以补充、完善。

（3）评价质量管理体系持续的有效性。质量管理体系的有效性是指通过完成质量管理体系所需的过程（或活动）而达到质量方针和质量目标或所策划的结果。

这里也包括对达到与体系和产品有关的质量目标的符合性。要判定组织质量体系是否达到预定的目标就必须把顾客反馈、过程绩效、产品的符合性等作为评审的输入并与规定的质量目标进行对比以判定质量管理体系的有效性。

（4）评价组织的质量管理体系变更的需要。组织对质量管理体系适宜性、充分性和有效性的评审都会导致由于组织总目标的需求的变化而对质量管理体系可能的变更需求。

然后针对这些需求采取相应措施，实现质量体系的持续改进。 2.输入和输出 管理评审作为质量管理体系的过程之一，必定存在着过程的输入和输出。

（1）管理评审的输入包括对下面当前业绩和改进的机会： ① 审核的结果（包括第一方、第二方和第三方审核及自我评定等）。 ② 顾客反馈（包括对顾客满意程度和不满意程度的测量结果及顾客投诉等）。

③ 过程的业绩，即一个过程通过资源的投入和活动的开展将输入转化为输出并实现价值增值，从而达到预期结果的程度情况。如果某一质量管理体系的过程完全实现了价值的增值并达到了预期的结果，这一过程的业绩就是令人满意的。

④ 产品符合性。 ⑤ 纠正和预防措施的现状及改进的机会。

⑥ 以往管理评审所确定的措施的实施情况。 ⑦ 可能影响质量管理体系的各种变更（主要包括外界环境的变化，例如：出现了新技术、质量概念、相关法律法规的变化。

也包括自身的变化，例如体系的重大变更、组织机构调整等）。 以上各种输入应从当前的业绩上考虑，找出与预期目标的差距，同时考虑各种可能的改进机会。

除以上必需的输入项目外，组织也可对其在市场中所处地位及对其竞争对手的业绩的评价中找出自身的改进方向。 （2）管理评审输出包括 ① 质量管理体系及其过程的改进措施。

由于对以上评审输入中的业绩现状分析必将导致对组织现有的质量管理体系及现有过程提出改进的要求（包括顾客要求的识别、产品的设计、制造、测量、防护、交付后过程的改进），组织应提出改进的措施并予以记录。 ② 与顾客要求有关的产品的改进措施。

包括产品实现的质量、产品的质量特性、新产品及时投放市场的能力等方面的改进。 ③ 资源需求的措施。

组织应针对内外部环境的变化考虑自身资源的适宜性，不但考虑当前的资源需求，还要考虑未来的资源需求。以上管理评审输出的结果应形成报告。

总之，组织应定期组织对质量管理体系的评审，以确保其适宜性、充分性、有效性。 9 牢记要点 在进行管理评审时应牢记以下要点： 亲自主持管理评审 确切了解管理评审活动的要求 重点评审过程的输入和输出部分 4 实践练习 请区分管理评审内部稽核的相异点，并以表格形式列出来。

项目 管理审查 内部稽核 层面 符合性 范围 性质 层级 参与人员 频率 顺序 地点 内容 参考答案： 管理评审的要求： 1.层面：文件面（纸上作业）。 2.符合性：审查ISO 9000 标准品质管理系统一致性。

3.范围：包括内部稽核结果。 4.性质：品质管理系统的适用性，确切性及有效性。

5.层级：高。 6.参与人员：高级管理阶层及/或管理者代表、功能单位主管、内部稽核人员。

7.频率：视组织需求，每月、每季、半年或一年。 8.顺序：在内部稽核之后。

9.地点：高级管理阶层办公室或会议室。 10.内容：管理审查输入及输出。

内部稽核的要求： 1.层面：作业面（至稽核现场作业）。 2.符合性：稽核品质管理系统与组织作业一致性。

3.范围：为管理审查输入之一。 4.性质：品质管理系统的有效性。

5.层级：低。 6.参与人员：稽核本身工作之外的稽核人员及/或稽核小组长、管理代表。

7.频率：视组织需求，每季、半年或一年。 8.顺序：在管理审查之前。

9.地点：与品质管理系统有关作业场所。 10.管理审查输入输出：ISO 9001 条款4 至8 及文件与作业一致性。

怎样进行ISO9001 管理评审 陈志兵 在ISO9001 质量管理体系标准中，规定要定期进行管理评审。管理评审是对质量管理体系的适宜性、充分性、有效性和效率进行定期的、系统的评价。

评审还包括对需要采取的措施进行评价。在适宜性方面，应评审质量方针、目标、质量管理体系的各层次文件以及过程和活动的安排是否适合于市场竞争环境，是否适合企业的实际情况，是否具有可操作性。

在充分性方面，应评审质量管理体系是否覆盖了标准的全部要求，如有删减时是否有足够的根据，是否能确保具有持续满足顾客要求的能力。各过程和质量活动的影响是否都受到了有效控制。

在有效性方面，。

6.各位下午好,请问在哪可以找到写个人评先总结的呀

供你参考 公司就是我们的家 ——张力坤工作总结 本人自2004年7月进入长沙分公司以来，工作上兢兢业业，思想上积极向上，学习态度端正，能以严谨的工作作风对待每一项工作任务。

本人在顺天财富管理处工作近三年，经历了顺天国际财富中心大厦品质的各个提升阶段，从市优、省优、到国优等名誉称号的获得，国家鲁班奖的迎检工作等等。 尤其是国优的迎检，大厦工程部分是重头戏，检查项目繁多，特别是细节部分多，工作量巨大，任何一个环节都不能有丝毫差错。

在迎检期间，我和班组同事们一道，在分公司领导的指挥下齐心协力，加班加点，任劳任怨的完成了各项工作任务。同时，我们维修班组还保证在原有设施设备正常维护保养的基础上，加强重点项目上人力物力的投入，切实做出亮点，力求在众多的竞争者之中脱颖而出，以至在迎检前的最后一天深夜，我还在仔细的巡查重点部位和楼层，丝毫不放过一些细微之处。

最终，“功夫不负有心人”，在我们大家共同努力下，顺天国际财富中心大厦在2005年度被评为“国家优秀示范大厦”。 一直以来，顺天财富中央空调系统由于各种原因，遗留问题很多，再加之今年原负责空调运行人员离职，所有空调职责全部落在我身上。

终究遗留问题是需要解决的，在分公司的支持下，我们班组不靠，不等，当即组织技术力量，制定严格的设备管理与维修保养制度，保证了设施设备的正常运行，全年未出现一起设备责任事故。 在本年度中央空调设备的停机维保期内，为了减少成本，节约维修费用，从水泵、电机到中央空调主机到电器控制系统我都亲自动手，带领维修班全体加班加点，提前十天完成维保任务，保证了今年在气温剧降时中央空调制暖期的提前开启，同时赢得了业主认同和公司领导的赞扬。

在此期间，中央空调一号主机由于管道阀门安装等问题一直不能投入使用，且21—24冷却塔全部废置，为了解决这个攻关难题，我经过组织人员、技术攻关、反复实验，在维修班技术人员的共同努力下把原本一直废置的21—24号冷却塔机组成功启用，使一号主机能够正常投入使用，为公司节省了几万元的设备改造费用和设备保养费用，同时使得大厦中央空调有了备用主机，使中央空调系统正常运行有了更有力的保障。 在平时工作中，我也是本着“急业主之所急，想业主之所想”的原则，及时为业主排忧解难。

本大厦业主2503今年七月份由于安装和产品质量等原因引起空调爆管，接到通知后第一时间和维修班的同事赶到事故现场进行抢救，最大化的降低了业主的财产损失。事后，业主送来了慰问品和感谢信。

但为了从根本上解决问题，消除隐患，我和业主一起经过反复商讨，把存在产品质量问题和安装质量问题的阀门、接头有隐患的全部更换成为有产品质量保障的材料，并由我们来统一安装，保证了安装质量，进而保障了该用户空调系统的安全、正常运行。为此，业主给了我们高度的评价。

通过这件事情后，进一步增加了我们和业主之间的感情，赢得了业主对公司的忠诚度，为CPM品牌的提升作出了应有的贡献。 还有今年夏天的一天，位于本大厦的酒店总服务台发生一起消防喷淋被意外破坏造成的严重跑水事件，我得到消息后，马上赶到现场，判明情况后立即投入抢救行动，并果断利用消防水带遮断喷淋头快速引水的办法成功减少了大面积的办公设备和电器设备损毁，防止了事态进一步扩大，把业主损失降低到最小程度，赢得了业主的称赞。

顺天财富作为长沙市最高档最繁华的写字楼之一，人流量与车流量大，使得设施设备的使用频率加大，而且设施设备都比较先进，技术含量较高，维修量就非常大，这就要求维修员工能够一专多能，为了更好的提高自己的专业技术水平和工作能力，我积极参加分公司组织的各项培训，并在今年取得了空调技师证。 平常在做好本职工作的同时，积极投入各项日常的维修与保养之中，协助维修主管安排好维修班的每项工作，共同建立维修班良好的工作氛围，使得维修班各项工作进一步规范，设施设备维护运行保养全部落实到位，得到了分公司领导的认可和总公司检查的好评。

在多次外来参观过程中，顺天财富的设施设备管理也成为别人前来学习的楷模。 看到别人不断前来顺天财富取经学习，我也倍感自豪，为自己辛勤汗水的付出而骄傲。

在日常工作中，我还注重开源节流。在二次装修巡查过程中与维修班同事一起，严格把关，积极参与装修工程的各个环节监管，并主动为装修工程施工解决各方面的困难，以诚恳、务实的态度与装修公司及业主进行良好的互动、沟通，以至于有很多业主和装修公司在施工完成后主动将剩余的工程材料无偿的赠送给我们。

在业主装修施工竣工后，保洁工作开始时，通过主动帮助搞卫生、指导房间布置等方式，经业主许可，收集各种零星材料用于日常的维修。这样，经过日积月累，将平常维护用的如瓷砖、玻璃、弯头、铁皮、管线材等材料费用减少到了最低限度，甚至个别种类的材料直到目前还没出现在分公司采购单上，无形中为分公司节约了一定成本。

据不完全统计，这样的废旧重新利用，每年至少为分公司减少材料采购费用2万元之多。

7.职称评定工作总结

2003年工作总结 2003年，政工职评工作按照部领导的要求，深入贯彻十六大、十六届三中全会和市委扩大会议精神，自觉实践“三个代表”重要思想，充分发挥职能作用，围绕中心，服务大局，努力实现政工职评工作的科学化、规范化、制度化，为加强政工队伍建设，提高工作水平，积极进取，勇于创新，较好地完成了各项任务。

在完善政策，深化教育，加强政工理论建设等方面有新的提高，取得了可喜的成绩。主要工作是： 一、进行政策调整，努力实现政工职评工作的科学化、规范化、制度化 1。

为适应新形势、新任务的要求，市政工职评办在继承政工职评工作传统的基础上，对现行政策进行了修订和完善。 先后起草完成了《天津市思想政治工作专业职务任职资格评审条件》、《关于思想政治工作研究员评审工作实施办法》、《关于非公有制企业政工职称评定工作补充意见》、《天津市政工职称评审政策规定问答》、《天津市政工专业人员继续教育实施办法》、《天津市思想政治工作专业人员受聘在岗履职情况考核实施意见》、《天津市政工职评工作评比表彰办法》及关于《天津市政工职称评审政策规定问答》的补充规定等8个文件，并经市政工职评工作领导小组通过，于2003年开始实行。

新修定的政策在保留原职称评审的基本条件、基本原则、基本方法的基础上，增加了对申报人员能力、业绩、资历的综合考评，构成了对政工专业能力水平的综合评价体系，使政工职称的评审和聘任、政工专业人员的教育和培训、政工职评部门和政工专业人员的管理，有了可考核、检查、评鉴的依据，健全了评、聘、管、训的工作机制，具有很强的针对性和可操作性，使政工职评工作向科学化、规范化、制度化迈进了一步。 2。

扎实稳妥地搞好高级政工师、思想政治工作研究员的评审工作。为保证新政策的顺利实施，经市政工职评工作领导小组同意，从4月9日至5月18日，在我市商业系统和和平区进行中、高级政工职称评审工作试点。

试点中多次召开座谈会，广泛听取意见，不断修改和完善政策，并及时总结推广了5个试点单位评审工作的经验。 在此基础上，6月18日召开市政工职评工作会议，以会代训，培训政工职评工作骨干。

申报评审过程中，市政工职评办多次深入基层指导工作，讲解政策、咨询服务、排忧解难。还组织了市高评委学习会，介绍政策，汇报审阅卷情况，并听取和落实了高评委会的指示和要求。

由于各级领导高度重视，各级政工职评部门认真负责，严把政策，严格标准，经过层层推荐筛选经高评委会通过，有563名政工人员获得高级政工师任职资格。 今年，是思想政治工作研究员职称的首评年。

根据怀远部长要“严格把握政策，要少而精”的指示进行了首评试点。 在健全“思想政治工作研究员任职资格评审委员会”、“思想政治工作研究员申报对象推荐小组”、“思想政治工作研究员申报对象参评作品评阅小组”及申报、推荐、答辩、作品评阅、审卷评审等评审程序的同时，对申报对象进行了摸底，经推荐小组推荐已有10名同志作为思想政治工作研究员申报人。

现已按政策规定和评审程序进行报卷。天津开展思想政治工作研究员任职资格评审，开创了我市政工职称评审的先例，是市委实施人才战略，加强思想政治工作和政工队伍建设的重大举措，对提高思想政治工作的地位，调动广大政工专业人员的积极性，必将产生积极的影响。

为了加强非公有制企业的思想政治工作，今年还在非公有制企业中开展了政工职称的评审，并制定了《关于非公有制企业政工职称评定工作补充规定》，按照规定的条件，有20名在非公企业从事思想政治工作的骨干被评定为高级政工师，加强了党对非公企业的领导，对促进非公企业的全面发展起到了积极作用。 二、深化继续教育，提高培训水平 今年的继续教育克服了SARS的影响等诸多困难，培训的范围更加深入广泛，培训的人数也最多，是质量最好的一年。

1。举办了第三周期继续教育培训班。

按照《天津市政工专业人员继续教育实施办法》的要求，政工师进修学院组织了4次培训班，并对第一、二期漏训人员进行了补训。 各郊区县、塘、汉、大、开发保税区自行组织了培训。

全市共培训政工人员11494人，为历年培训之最。通过培训使广大政工专业人员的理论水平和专业知识有所提高，联系实际开展工作的能力有所增强。

2。开办了申报中、高级政工职称人员的计算机应用能力培训班。

为落实国家人事部《关于全国专业技术人员计算机应用能力考试的通知》和《2003-2005年全国专业技术人员继续教育规划纲要》，经市政工职评工作领导小组批准，从2003年开始，对申报中、高级政工职称的人员，增加计算机应用能力的考试，并把考试成绩作为能否申报政工职称的必备条件之一。 经协商，市政工职评办委托天津市科技进修学院负责组织培训和考试。

共培训1479人，其中26人考试不及格，占1。7‰。

大部分人员成绩合格，领取了合格证书。 3。

组织了外语培训。共培训1140人，有27人考试不及格，占2。

3‰。 4。

开设了“政治学与行政学”专科、专接本科学历班教育。 为进一步帮助广大政工专业人员提高学识。

8.质量管理体系年度评审报告怎么写

仅供参考：

评审依据：ISO9001:2015标准、本公司程序文件、法律、法规要求、顾客的要求和期望。

评审目的：评审本公司的质量管理体系运行方面进行系统的评价，提出并确定各种改进的机会和变更的需要，确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。

评审范围及评审重点：对全公司的生产运行方面的提升质量管理体系涉及的各环节。

参加人员：

评审内容：

本次管理评审按照2000版GB/T19001标准和公司管理评审程序文件的要求，对标准规定的管理评审输入：审核结果、顾客反馈、过程业绩和产品的符合性、预防和纠正措施状况。参加会议的公司领导及有关部门和个人，对所报告的管理评审信息，尤其是报告中提出的问题和改进建议，发表了意见、并展开了讨论和评价：最后由池泽华总经理根据大家的评价意见，做出了本次评审的决定和措施：

管理者代表xx作了关于《质量管理体系运行情况的报告》，其内容包括：

(1)内部质量管理体系审核情况；

(2)质量方针和质量目标的实施情况及适宜性；

(3)质量管理体系过程的运行状况；

(4)上次质量管理评审所确定的措施实施情况及有效性；

(5)有关质量管理体系改进的建议。

各相关部门负责人作了关于《物业管理处质量报告》、《质检部质量管理体系运行情况报告》、《采购部质量管理体系运行情况报告》、《物业管理处质量管理体系运行情况报告》、《物业管理处质量管理体系运行情况报告》、《物业管理处质量管理体系运行情况报告》的报告。

与会人员就我司的质量方针和质量目标的适宜性，质量管理体系目前存在的问题以及采取的措施进行了充分的讨论。总经理池泽华认真听取了大家的意见，并就大家提出的问题，当场落实到具体部门和人员。做出了如下本次评审的决定和措施：

一、本次管理评审基本上达到了预期的目的，为持续改进工正科技公司质量的稳定和提高，促进各部门提高工作质量，以顾客为关注焦点，不断满足顾客要求，增强顾客满意，起到了积极作用。同时为我公司通过2000版/T19001标准质量管理体系认证，创造了有利条件。

二、本次评审结论为：通过体系的运行，公司管理已提高到一个新的层次，为公司的全部管理纳入该体系奠定了良好的基础。经过对我公司这次内部质量体系审核、最终产品检验、用户服务的解决情况的分析，我公司的质量方针和质量目标是适宜的，质量管理体系符合IS09001:2000标准和我司质量管理体系文件的要求，适应我司的实际情况，质量管理体系能在持续改进中有效运行，与产品质量有关的各项工作基本上处于受控状态，全公司职工执行质量管理体系文件的自觉性不断提高。这些方面都反映出体系的实施较为有效。一致认为我公司质量体系基本具备申请第三方注册认证的条件。

三、在**期间对公司的顾客进行的满意度调查显示目前顾客满意率为***，离本公司的质量目标要求尚存在着差距，为此***要求****部门分析原因，制定相应的纠正预防措施，并由**部门监督实施。本次管评共开出纠正预防措施**个，改进措施**个，详见相应记录。

9.星评工作总结

责任心与管理的重要。

没有范文。

以下供参考，

主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点：

1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：

总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。

总结的注意事项：

1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺，容易理解。

3.要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式：

1、标题

2、正文

开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。

结尾：分析问题，明确方向。

3、落款

署名与日期。