创业的定义:创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。
按自己个体情况对创业定义进行展开理解:你有想法做,你的人生价值观和自信心。 个人创业背景:a,个人价值观和资源。
b,国家政策。c,当地政府鼓励政策。
项目切入点和项目商业计划书的起草、调研和落地过程的简叙。 创业经历的叙述:人、财、物;产、供、销六个方面的叙述描写和阶段性的感悟语。
说说目前个人创业的效果、业绩、实现价值和下一步规划,有财务数据则更好。 对自己个人创业经历的感悟和见解。
以上为“个人创业经历怎么写”的框架,按你具体做过或者想象做过的内容(即虚构)填就行,其中4、5、6是主要展开项,其他则简洁扼要。留意不要写成流水账。
马云成功创业经典语录
今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝对大部分是死在明天晚上,所以每个人不要放弃今天。 免费,是世界上最贵的东西。
要假设你融不到一分钱的情况去做事业。
花时间去学习别人失败的经验。
营销最佳的语言是自己的语言,而不是套用别人的话。
每个企业都会有使命感,但必须要有能做到的使命感!
最优秀的创业一定是简单的!优秀公司一定是简单的!
如果你的公司目前只有两个人,你就在名片上把自己的称呼放低一点儿,这样会赢得尊重!
我没有成功,我觉得我们远远没有成功,我们还是个很小的企业,但是我觉得最大的经验就是千万不要放弃,要永往直前,而且不断的创新和突破,突破自己,直到找到一个方向为止,而且我觉得还有更重要的一点,我们今天面对将来的信心是来自于我们前五年的残酷经验,我们坚信明天更加惨酷。
看见10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。
ceo 的主要任务不是寻找机会而是对机会说no。机会太多,只能抓一个。
我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉. 今天要在网上发财,概率并不是很大,但今天的网络,可以为大家省下很多成本。这个世界没有人能替你发财,只有你自己才能替你发财,你需要的是投资和投入,spend time,invest time,on the internet,把自己的时间投资在网络上面,网络一定会给大家省钱,但不一定今天就能赚多少钱,赚钱是明天的事,省钱,你今天就看得到。
电子商务最大的受益者应该是商人,我们该赚钱因为我们提供工具,但让我们做工具的人发了大财,而使用工具的人还糊里糊涂,这是不正常的。所谓新经济,就是传统企业利用好网络这个工具,去创造出更大的经济效益,使其成几十倍地增长,这才是真的新经济的到来。
今天新旧经济是两张皮。 互联网上失败一定是自己造成的,要不就是脑子发热,要不就是脑子不热,太冷了。
企业家是在现在的环境,改善这个环境,光投诉,光抱怨有什么用呢?国家现在要处理的事情太多了,失败只能怪你自己,要么大家都失败,现在有人成功了,而你失败了,就只能怪自己。就是一句话,哪怕你运气不好,也是你不对。
中国电子商务的人必须要站起来走路,而不是老是手拉手,老是手拉着手要完蛋。 我们知道当时可以敲几个锣,就可以围那么多人的时候,锣都敲得好,把戏还能不好?敲锣都敲出花来了。
战略没有细节就等于一堆废纸,宁愿要三流的创意和一流的执行,也不要三流的执行一流的创意。 领导力在顺境的时候,每个人都能出来;只有在逆境的时候,才是真正的领导力。
永远要把对手想得非常强大,哪怕他非常弱小,你也要把他想得非常强大。对待你的商业对手犯错误经常会出现是:看不见,看不起,看不懂,跟不上。
商业社会其实是个很复杂的社会,能够让自己把握起来就是诚信。因为诚信所以简单。
越复杂的东西,越要讲究诚信。 企业家、商人和生意人有什么样的区别?生意人唯利是图、有钱就赚;商人有所为、有所不为;而企业家必须承担社会的责任、创造价值、完善社会。
诚信是个基石,最基础的东西往往是最难做的。但是谁做好了这个,谁就路可以走得很长、很远。
商业过程是一门艺术。只有向竞争者学习的人才会进步。
人要成功一定要有永不放弃的精神,但你学会放弃的时候,你才开始进步。 最聪明的人永远相信别人比自己聪明,聪明的人是智慧的天敌,你自认为很聪明的人,很难成为智者。
概念到今天这个时代已经不能卖钱了,它必须变成具体计划,哪怕很小,很具体,很细节。 创业者不管将来做成什么样,永远不要丢要真诚这个品格和性格,这个才是最重要的。
关于挖掘内部人才的问题我是这么看,永远要想办法找到在你公司内部一定有人超过你,在公司内部找到能够超过你自己的人,这就是你的发现人才的办法。 短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的,而激情是不能受伤害的。
在学校教书的五年,给我好处就是什么是浮躁什么是不浮躁,知道了怎么做点点滴滴。创业一定不能浮躁。
没有产品、质量、服务这些东西一切策划都是空的,这是我的一个看法。 创业者不能太在乎别人对你的看法,不能太在乎自己的包装。
所以我给所有的创业者,包括你一个建议,少做就是多做,不要贪多,把它做精、做透很重要。 碰上一个强大的对手,我觉得你应该做的是,不去挑战它,而是去弥补它。
做它做不到的,去服务好它,先求生存再求战,这是所有商场的基本规律。一个企业家首先要具备优秀的职业经理人的一种品格,一个职业经理人也必须要有企业家的胸怀和眼光才能做好一个真正的职业经理人;所以只有把别人的时间、精力、资源当做自己的时间、精力、资源去做的时候,他才会真正做一个好的企业家和职业经理人。
不要把客户当白痴。客户不喜欢你,一定有他的原因和理由,我认为创业者最最重要的是,要学会跟人打交道。
只有通过别人,通过团队,你才能够拿到自己的结果。 创业者最好大学就是社会大学。
我发现学位越高、学校名气越大,好像都不是很灵。在社会创业大学学的东西比别人更多,但是学习一定要总结,不总结也不行。
80年代的人还需要摔打,不管做任何事,更要从主观原因检讨自我。 创业,要真正想清楚你解决了什么问题,创造了什么独特价值。
人一辈子经历了什么,不要一开始就必须建立原始积累,还有很多往前走,因为我看到很多出色的人一开始都是功利心太强,我先抓一步钱再走。这是我给80年代人的建。
在创业过程中,如果说压力,我认为选择什么不做是非常大的压力。
因为在这过程中受到的诱惑太多了,每一个新的概念都可以做很大的东西。在商业上的策略不是决定做什么,而是决定不做什么。
—— 黄明明 互联网行业的创业往往是苦尽甘不来的,要随时做好失败的心理准备,人才和资金是所有创业企业都会面临的问题。 —— 张本伟 阿里巴巴在路上发现小金子,如果不断捡起来,身上装满的时候就会走不动,永远到不了金矿的山顶;还是不管小金子直奔山顶。
—— 马云 作企业要讲竞合环境。现在全世界的环境也是一个竞合的环境。
得意不可忘形,失意不可丢失信念。 —— 杨宁 无论是一个企业,还是一个人,都一定是时势造英雄,千万不要英雄造时势。
顺流而上,这是手法。形势好了,大家才有机会成为英雄。
只有成为英雄后,才有可能去适应时势、改造时势。 —— 朱骏 我认为世界上有四种壁垒,第一叫制度壁垒,比如中国移动,别人干不了,需要有牌照;第二是资金壁垒,动辄要几百亿美元,一般人干不了;第三是技术壁垒,有专利保护,别人也不能干。
第四是稀缺性资源的占有,这就是我这个行业的壁垒,比如说整个写字楼我把它都占了,签了独家的协议,别人就很难干。 —— 江南春 要永远相信:当所有人都冲进去的时候赶紧出来,所有人都不玩了再冲进去。
—— 李嘉诚 文学表达与文学思维并不是一回事,前者能让一个有成就的企业家更有魅力,而后者却能让一个有魅力的企业家失去成就。 —— 刘建强 《企业家的“文学主义”》 高筑墙、广积粮、缓称王。
—— 朱升 一个真正的企业家,不能只靠胆大妄为东奔西撞,也不可能是在学院的课堂里说教出来的。他必须在市场经济的大潮中摸爬滚打,在风雨的锤炼中长大。
—— 王均瑶 事在人为,也就是说,办事就要找人,而且要找对人;人找得多了也不行,少了也办不成事;办不同的事找不同的人。现在,我已经弄清楚了。
—— 陈镇光 股东投资求回报,银行注入图利息,员工参与为收入,合作伙伴需赚钱,父老乡亲盼税收。只有消费者、股东、银行、员工、社会、合作伙伴六者的“均衡收益”,才是真正意义的“可持续收益”;只有与最大多数人民大众命运关联的事业,才是真正“可持续的事业”。
—— 牛根生 办成改革的产物,而不是改革的对象。 —— 陈慕华 身体是革命的本钱,但对我们这些男人们,革命才是身体的本钱!你的企业你的事业停步了,你还有什么本钱! —— 冯仑 一个业务出身的领导者,不管他的业务能力有多强,如果创业若干年后他在专业领域的动手能力上仍然是自己的团队中最出色的,那他一定不是一个好的领导者。
因为好的领导者是靠判断力、靠制订和管理标准吃饭的,有什么样的判断就会有什么样的产品,有什么样的标准就会有什么样的人才。 —— 刘东华 一个人围着一件事转,最后全世界可能都会围着你转;一个人围着全世界转,最后全世界可能都会抛弃你。
—— 刘东华 对信念的偏执创造奇迹。历史是这样写就的,竞争版图是这样重划的,世界是这样改变的。
—— 孙宏斌 人类常犯的基本错误就是忽略前提。他不知道,一旦忽略了前提,在不同前提下所作的貌似正确的一切结论都是荒唐可笑的…… —— 刘东华 这个世界并不在乎你的自尊,只在乎你做出来的成绩,然后再去强调你的感受。
—— 比尔·盖茨 任何时候做任何事,订最好的计划,尽最大的努力,作最坏的准备。 —— 李想 如果公司还未站稳,你就得每天下一次赌注。
—— Tom Evslin 等待的方法有两种:一种是什么事也不做空等,一种是一边等一边把事业向前推动。 —— 屠格涅夫 如果大环境小环境都自己去建设的话,我自身的能力、实力不具备。
所以当时我们只有一个简单的想法,就是我把自己有限的资本或者力量聚焦到一个核心——如何去塑造品牌,把相关的交给社会来完成。 —— 周成建 业务模式它当然是很容易拷贝的。
问题是我们怎么去理解自己的企业,你到底是一种纯粹业务模式的优势,还是有业务模式之外的优势?企业的竞争力,不是简单的一种业务模式就可以取得一切,需要从内质上细化上去挖掘,才有可能保持持续增长和发展。 —— 周成建 不要控制失败的风险,而应控制失败的成本。
—— Robert A. Cooper 我现在觉得,像李彦宏那样坚持独立发展是正确的。 —— 周鸿祎 企业发展就是要发展一批狼。
狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。 —— 任正非 如果10%的利润是合理的,11%的利润是可以的,那我只拿9%。
—— 李嘉诚 财富是猫的尾巴,只要勇往直前,财富就会悄悄跟在后面。 —— 王志东 我认为做企业要有这些素质,特别在中国市场上,那就是:诗人的想像力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。
—— 宗庆后 必须要有速度,不能像烧开水那样,10度、20度……没有人给你时间。 —— 徐立华 孙德良:我还是强调:“激情澎湃走楼梯”。
在这个世界上,天外有天,山外有山。水平比你高的人、厉害的人多得是,要放好心态,不要跟别人比,最后没有在工作上累死,而是被“比”死了,所以年轻人要放准。
有管理学者曾讲过这么一句话:“创业,其实人人都会成功。只是有些人被陈腐观念所束缚,也就失去获取成功的最佳时机,未能成为幸运的宠儿。”
事实也是,前怕豺狼后怕虎,何来成功?
以下五种常见的理由,对创业者来说是“忌讳”。
如果被其绊倒,成功也就遥遥无期了。
理由一:没有足够的资金
不少渴望创业的人表示,其实自己并不喜欢打工,只是因为资金不够,也就未去创业。正方培训中心总经理魏先生表示,那只是不敢创业的借口。他告诉笔者,其在开办电脑培训时,当时就只有一台486的二手电脑,并且是在一位于七楼的民房内开始创业生涯。如果要说启动资金,全部加起来也不到3000元。可自己豁出去了,不到成功不罢休。几年拼搏下来,不单电脑更新换代,也让自己在业界小有名气,固定资产已逾百万。他常说的一句话是:“创业并不需要太多的钱。如果钱太多了,也就无所谓创业了。”
理由二:没有稳赚的项目
笔者曾连同一知名网站进行过一次有关创业问题的心理调查,从反馈的结果看,有超过80%的被调查者表示,如果没有稳赚的项目,自己宁愿打工,也不去盲目投资创业。但维美广告设计公司总经理曾先生告诉笔者,赚与不赚只是一个相对的概念。他举了一个例子。房地产几乎是被公认利润最高的产业,可在这一领域,经营成功的房地产公司不到30%。是因为项目不赚钱吗?绝对不是!是因为缺乏赚钱的方法。因此,他建议,如果想创业成功,不要过份计较项目好与不好,而要琢磨自己是否爱好这个行业、喜欢这个项目。如果具备这两个基本条件,好方法加巧手段,泥土也能变黄金。
理由三:没有十足的信心
信心是致胜的法宝。可一些人在期望创业时,总是觉得自信心不足,相反,更多怀疑自己是否有驾驭项目与风险的能力。在这种消极心态作用下,机遇与幸运也就擦肩而过。一从事直销行业的陈先生告诉笔者,因为“传销”的关系,我国的直销市场一直狼烟四起,战乱纷飞。可自己对所代理的品牌进行充分考证后,认为合情合法合理,在反对大于赞成的亲友团中,还是拿出“不入虎穴,焉得虎子”的勇气,干起来。两年的风吹雨打,自己也从一家直销店发展到五家,年收入均在百万以上。他在接受笔者采访时说:“你说,在我国现有直销状况下,能有百分之百成功的把握吗?肯定没有!只是自己比别人大胆一点,敢于尝试去做,还真成功了。”
理由四:没有成功的经验
经验来自不断地摸索与集累,绝对没有哪一仁人志士天生下来就什么都懂、什么都会。这一朴实的道理几乎人人都懂。可面对创业时,却有相当多的人在这方面犯迷糊。纪先生现是一鞋业集团的老板,资产逾亿。他在与笔者谈到创业的体会时说:“十年前,我开始涉足运动鞋。当时,我根本不知道会有今天的规模。只是觉得,人人都要穿鞋子,世界如此之大,市场应该不会小。”于是,自己贷款办鞋厂。从中底起步,贴牌生产,边走边看,边做边改,日集月累,自己便从门外汉成为这一领域的专家。他不赞同“经验说”,认为那是创业者的脚镣手铐,是懦夫与失败者的理由。
理由五:市场竞争太激烈
“要说竞争,在这个社会,没有哪一行哪一业没有竞争的了。可因为有竞争,才使企业发展更加快速,社会发展才会多元化。但如果希望在风平浪静的日子获得创业的成功,也许只有梦中才存在。”从事顾问服务的金宏文化传播公司总裁邹先生如此告诫笔者。他认为,创业者就必须到社会的浪潮中接受洗礼。只有竞争过才会知道自己与对手的差距、自己对市场的不足。他坦言,自己所从事的顾问服务,吃这碗饭的人,早已多于牛毛。一台电脑一部手机就能办公的事实早已人人皆知。鱼龙混杂是当前顾问咨询行业的真实写照。因为自己始终坚持“唯精唯一、专业执着”的经营之道,在竞争白热化的顾问咨询服务行业还是站稳脚跟,赢得顾客青睐。
要相信自己能行就一定行,趁年轻努力拼搏吧,我支持你!兄弟
分享一些马云创业语录,马云精彩语录 保证你有不少收获。
马云创业语录:要有梦想且要真实
马云说,很多人创业的目的不同,他创业的目的就是为了让自己的生活有所改变。“当年我的领导对我说:‘马云,好好儿干。再过一年你就有煤气瓶可以发了,再过两三年你就可能有房子了,再过五年你就能评副教授了。’于是我在他身上看见了我以后的样子——每天骑着自行车,去拿牛奶,买菜。我当然不是说这种生活不好,只是希望换一种方式。等到在创业的路上越走越远的时候,我发现自己的梦想越来越大,也越来越现实。每个人都有梦想,梦想未必要很大,但一定要真实。”
“很多创业者或者做企业的人,上来就把自己放在一个很高的高度,张嘴就谈什么文化啊民族啊,说自己不是为了赚钱而创业。其实大家别把钱看得太轻,如果没有钱你创什么业,创业不为了赚钱你干什么?”马云认为,创业者要实事求是,摆正创业的目的和钱的位置。他认为创业不是为了赚钱,而是创业的结果让创业者得到了很多钱。钱是资源,赚钱的目的不是为了自己的生活更好,是为了帮助更多的客户,服务别人,帮助别人。
马云
马云创业语录:身边的人才是榜样
“在创业之路上,每个人都会有很多的老师,但我其实不是大家的老师。我经常说,我很多年以前把比尔·盖茨当成榜样,当成自己的老师。后来我发现比尔·盖茨做不了我的榜样,因为我不知道该怎么向他学习。但是隔壁开店的老张、老王可以作为我的榜样。”马云觉得学习身边的人比信仰那些遥不可及的榜样更可靠。他说,每个创业者要学会学习身边的人,欣赏身边的人。每个创业者都要通过欣赏别人,学习别人来升级自己。一个优秀的创业者看别人的眼光应该是欣赏的眼光,怀有的是羡慕、谦卑的态度。
马云创业语录:悲观的人不可能创业成功
“有人说,马云你创业的时候环境和机会比我们好,你运气好,所以你成功了,但我们没机会了。我说那不可能,这世界永远是机会。”马云在谈创业的机遇时说,“当初微软做起来的时候,人们都说没人能超越微软,后来出现了雅虎;人们说没人能超越雅虎,后来又出现了eBay;人们觉得eBay已经很了不起了,又出现了谷歌;当人们觉得谷歌已经‘像太阳一样无法被超越了’,现在又出现了Facebook。”
马云在提到阿里巴巴创立之初的情形时说,阿里巴巴刚创立的前3年,一分钱都没赚,员工也很沮丧,他们甚至觉得阿里巴巴已经不像个公司的样子。“当时互联网还没被大部分人所接受,电子商务更是很遥远,阿里巴巴这个名字很古怪,我这个人看上去也比较让人没有信任感,”马云略带自嘲地说,“但有一样东西让我们坚持和乐观。我们收到了很多小企业客户的感谢信,写着:阿里巴巴,因为你们,我们拿到了订单,招到了新的员工,扩大了公司规模。这让我觉得,假如今天我能帮10家小企业,将来就能帮100家,未来还有10万家在等着,这个市场一定存在。”
马云认为:“一个创业者身上最优秀的素质,那就是永远乐观。乐观不仅是自己安慰自己,左手温暖右手,还要把自己的快乐分享给别人。唯有这样,人生的路才会走得长远。”
马云说创业
马云创业语录:伟人的巨大魅力来自他的平凡
看待任何人需要客观。我认识很多的成功人士,很多伟人的巨大魅力来自他的平凡。而只有你和他全用平凡的心看待对方的时候,你才会学到和欣赏到真实的东西。等我年纪大了的时候,我特别想写一本《阿里巴巴1001个错误》和大家分享。
1、不要控制失败的风险,而应控制失败的成本。
2、一个真正的企业家,不能只靠胆大妄为东奔西撞,也不可能是在学院的课堂里说教出来的。他必须在市场经济的大潮中摸爬滚打,在风雨的锤炼中长大。
3、对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:从创业得第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。形容创业艰难的语句。
我最困难的时候还没有到,但有一天一定会到。4、办成改革的产物,而不是改革的对象。
5、创业就应该做一件天蹋下来都能够赚钱的事情。6、创业其实首先就是创新。
我们要有一个真正创新的点。这个创新的点,并不是你随便想出来的一个小窍门或是比较有意思的想法,并不是这么简单的。
当你有了创新点后,需要考虑的就是如何把你的能力或是企业的能力与创新相结合。形容创业艰难的语句。
7、在创业过程中,如果说压力,我认为选择什么不做是非常大的压力。因为在这过程中受到的诱惑太多了,每一个新的概念都可以做很大的东西。
在商业上的策略不是决定做什么,而是决定不做什么。8、无论是一个企业,还是一个人,都一定是时势造英雄,千万不要英雄造时势。
顺流而上,这是手法。形势好了,大家才有机会成为英雄。
只有成为英雄后,才有可能去适应时势、改造时势。9、创业前,很多困难你都不会把它认为是困难,当它突然成为你的困难时,很多人会承受不了压力,就放弃了,这样的人一定是不能成功。
()。
看见10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。
ceo 的主要任务不是寻找机会而是对机会说no。机会太多,只能抓一个。
我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉. 今天要在网上发财,概率并不是很大,但今天的网络,可以为大家省下很多成本。这个世界没有人能替你发财,只有你自己才能替你发财,你需要的是投资和投入,spend time,invest time,on the internet,把自己的时间投资在网络上面,网络一定会给大家省钱,但不一定今天就能赚多少钱,赚钱是明天的事,省钱,你今天就看得到。
电子商务最大的受益者应该是商人,我们该赚钱因为我们提供工具,但让我们做工具的人发了大财,而使用工具的人还糊里糊涂,这是不正常的。所谓新经济,就是传统企业利用好网络这个工具,去创造出更大的经济效益,使其成几十倍地增长,这才是真的新经济的到来。
今天新旧经济是两张皮。 互联网上失败一定是自己造成的,要不就是脑子发热,要不就是脑子不热,太冷了。
企业家是在现在的环境,改善这个环境,光投诉,光抱怨有什么用呢?国家现在要处理的事情太多了,失败只能怪你自己,要么大家都失败,现在有人成功了,而你失败了,就只能怪自己。就是一句话,哪怕你运气不好,也是你不对。
中国电子商务的人必须要站起来走路,而不是老是手拉手,老是手拉着手要完蛋。 我们知道当时可以敲几个锣,就可以围那么多人的时候,锣都敲得好,把戏还能不好?敲锣都敲出花来了。
战略没有细节就等于一堆废纸,宁愿要三流的创意和一流的执行,也不要三流的执行一流的创意。 领导力在顺境的时候,每个人都能出来;只有在逆境的时候,才是真正的领导力。
永远要把对手想得非常强大,哪怕他非常弱小,你也要把他想得非常强大。对待你的商业对手犯错误经常会出现是:看不见,看不起,看不懂,跟不上。
商业社会其实是个很复杂的社会,能够让自己把握起来就是诚信。因为诚信所以简单。
越复杂的东西,越要讲究诚信。 企业家、商人和生意人有什么样的区别?生意人唯利是图、有钱就赚;商人有所为、有所不为;而企业家必须承担社会的责任、创造价值、完善社会。
诚信是个基石,最基础的东西往往是最难做的。但是谁做好了这个,谁就路可以走得很长、很远。
商业过程是一门艺术。只有向竞争者学习的人才会进步。
人要成功一定要有永不放弃的精神,但你学会放弃的时候,你才开始进步。 最聪明的人永远相信别人比自己聪明,聪明的人是智慧的天敌,你自认为很聪明的人,很难成为智者。
概念到今天这个时代已经不能卖钱了,它必须变成具体计划,哪怕很小,很具体,很细节。 创业者不管将来做成什么样,永远不要丢要真诚这个品格和性格,这个才是最重要的。
关于挖掘内部人才的问题我是这么看,永远要想办法找到在你公司内部一定有人超过你,在公司内部找到能够超过你自己的人,这就是你的发现人才的办法。 短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的,而激情是不能受伤害的。
在学校教书的五年,给我好处就是什么是浮躁什么是不浮躁,知道了怎么做点点滴滴。创业一定不能浮躁。
没有产品、质量、服务这些东西一切策划都是空的,这是我的一个看法。 创业者不能太在乎别人对你的看法,不能太在乎自己的包装。
所以我给所有的创业者,包括你一个建议,少做就是多做,不要贪多,把它做精、做透很重要。 碰上一个强大的对手,我觉得你应该做的是,不去挑战它,而是去弥补它。
做它做不到的,去服务好它,先求生存再求战,这是所有商场的基本规律。一个企业家首先要具备优秀的职业经理人的一种品格,一个职业经理人也必须要有企业家的胸怀和眼光才能做好一个真正的职业经理人;所以只有把别人的时间、精力、资源当做自己的时间、精力、资源去做的时候,他才会真正做一个好的企业家和职业经理人。
不要把客户当白痴。客户不喜欢你,一定有他的原因和理由,我认为创业者最最重要的是,要学会跟人打交道。
只有通过别人,通过团队,你才能够拿到自己的结果。 创业者最好大学就是社会大学。
我发现学位越高、学校名气越大,好像都不是很灵。在社会创业大学学的东西比别人更多,但是学习一定要总结,不总结也不行。
80年代的人还需要摔打,不管做任何事,更要从主观原因检讨自我。 创业,要真正想清楚你解决了什么问题,创造了什么独特价值。
人一辈子经历了什么,不要一开始就必须建立原始积累,还有很多往前走,因为我看到很多出色的人一开始都是功利心太强,我先抓一步钱再走。这是我给80年代人的建。