1.如何提高农村学生计算能力培训简报

机械地应对，这是导致学生数学成绩低下的一个重要原因，是现代社会所需合格人才所必须具备的基本素质。

尤其是农村小学生计算基础薄弱，学生只是在消极地参与，对计算没有激情。但计算本身是枯燥无味的，但现实情况却不容乐观，学生计算能力低下。

一、没有兴趣，引导学生主动而快乐地参与其中。在新课改下我们要重视对学生计算能力的培养，并不能调动学生参与学习的主动性与积极性。

小学数学新课改明确提出：“小学数学教学的一项重要任务就是培养计算能力，激发学生计算兴趣兴趣是最好的老师，是推动学生主动学习的内在动力，现结合具体的教学实践谈如下体会、迅速，这是制约学生计算水平的一个重要因素、创设情境，首先必须改变以往枯燥的教学，要求学生算得正确如何激发农村小学生计算能力的培养计算在现实生产生活中有着极其广泛的运用，计算能力是数学教学的一项基本技能。为此要培养学生的计算能力，同时还应注意计算方法的合理性和灵活性。”

可以说计算将贯穿于学生学习与生活的始末，而在传统教学中教师只是机械地讲解，这对于小学生来说缺乏吸引力，通过创设直观而有趣的情境激起学生参与计算的浓厚兴趣。

2.2016莱芜市社区书记素质提升培训总结

培训与管理的重要。

没有范文。

以下供参考，

主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点：

1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：

总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。

总结的注意事项：

1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺，容易理解。

3.要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式：

1、标题

2、正文

开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。

结尾：分析问题，明确方向。

3、落款

署名与日期。

3.如何提升岗位个人能力

最佳答案要提升自己的能力，就要靠自己在平时的不断学习和摸索。

看见别人怎么做好一件事情的，那你就要记下他是怎么办到的。那么你就能在最快的时间里面提升自身的这种能力的。

还有就是虚心请教别人问题，这个就是人人都说的不齿下问，那么你就能够很快的了解这个问题的解决方法了。 多看点书，多接触点人，多去外面跑跑。

很多，很多。

学习，各方面的书籍，实践，在生活工作中，提炼正确快速解决问题的思路方法。学习，和同事 师傅经常聊天，在听他们处理问题的办法过程中，提炼自己做事情的思路办法。

实践，在社会多找些事情让自己忙起来。 另外就是在社会上忽悠，现在在社会忽悠的人太多了，工作中，学习中，都有，不忽悠难生活 能力的提升是在不知不觉当中的。

另外他也是有外在表现的。 你可以先试着订一些长期的目标，这个目标是你终身追求的，至少目前而言需要花费数十年才能办到的。

有了这个目标以后，再定一个五年的或三年的目标，再估算可能遇到的困难，你的解决方法。另外就是达到目标的奖励！ 下面就是月和周，日计划了，每天都做到了，一年后你就会发现原来你的能力真的提高了！ 祝你成功！ 。

4.拓展培训怎么学习总结提升

你这问题问的，我也不知道你是问那方面的，我把你的问题归为两类，一类是拓展培训怎么学习才能提升，二类是拓展培训带队总结时怎么能够和学员深入分享。

1.A拓展培训的的提升要通过不断的去带队，去跟队员交流，每一次完成过后，你必须要去些日记，记录一下你的心得。B你自己在带队过程当中，要善于观察学员的团队在完成任务过程中的表现，发现一些他们的问题，怎样才能帮到他们，习惯这种做事情的方法，久了，你就是专家了。

2.A提升总结能力，当你知道了学员的一些不好的地方和好的地方，光靠冷冷的几句话是不行的，要学会如果去演讲，最好的方法就是自己一个人对面镜子去跟自己分享，你跟自己说话自然了，总结也就不怕了。B要提升总结的能力，看一些书本上的东西是必不可少的，但是要想在短期时间内就得到提升，最好的方法是去模仿，看一些大师培训视频，你可以归纳几点用到分享当中去，慢慢的就成了你自己的东西。

5.基层管理人员技能提升培训课后心得怎么写

首先，感谢公司给我们提供了一次学习提高和沟通交流的机会，感谢人力资源部为这次基层管理人员培训班提供的服务。

通过参加这次系统而全面的培训，我有以下几点感受。培训的目的是对于组长岗位的角色认知，做的时间不一样，如何去定位这个角色，承担这个岗位的职责，管理的知识和管理的技能的传授，从而提升我们的管理水平。

讲解了带团队所需要的核心技能。管理人员角色认知及职责，对这个岗位的角色认知。

最大的收获是做一个目标性的管理人员，不是保姆。对员工要会关心，会帮助，会要求！职场心态，马老师给我们的讲解了积极心态、感恩的心。

而且用了很新颖的授课方式，我们的听课激情被充分的调动起来。让沟通更有效，马老师讲述沟通的几个重要的技巧，并通过实战演练让我们认真体会沟通和重要性。

主持会议的技巧，这是我感觉最有用的，会议如何去开展，会议的几种模板。例如说早会经营的关键点有四个：业绩的汇报与跟踪，用数据说话公布团队指标的完成情况，达成的个人，那些个人是差一点点就能拿到激励方案的个人都是使团队目标强化的办法；技能培训与分享，奖励的兑现与表扬，表扬实现目标的伙伴；激励的方案与追踪，拿数字说话我们还有几个伙伴差多少，最后加油喊口号，开心上线。

我们的未来不是梦，原本以为一些简单的管理知识，可以给我们的老师讲解得实在丰富，在老师们绘声绘色的讲解中，我们也更能理解和接受到这些陌生的管理理念。 管培训期学到的知识获益良多，让我感触最深的是学无止境，培训班里有只入公司半年的储备组长，有在组长岗位上工作半年的，也有在公司多个岗位十几年现在参加储备组长培训的，但是我们都暂时忘记自己的工作，忘我的学习，抱着空杯的心态去学习。

大家各抒己见分享自己在岗位上的一些经验，特别是咱们三部的管理人员，更强烈的去表达自己。也让我看到了自身的差距，有差距没关系，意识到了我们才能更好的去进步。

这次培训我会把学到的更多的通过想练和创新更好的运用到我的工作当中，我应该庆幸有这样的一个机会让我们的学习，但是任何的技巧只有不断的时间，反复练习成为习惯性行为后才能产生效果。相信通过一段时间的消化运用，我们的管理能力会有更大的进步！ 基层管理人员培训心得二：基层管理人员培训心得（1768字） 首先，感谢公司给我们创造了一次学习提高和沟通交流的机会，这次基层管理人员培训班，从的外出参观总部情况到干部的集中学习，我想用三个字来概括一下我对本次培训班的感受，即“精”、“实”、“全”：“精”在行程精心安排、课程精益求精；“实”在授课老师真情实感、内容注重实际；“全”在知识覆盖一应俱全同时学员听课全神贯注。

通过参加这次系统而全面的培训，我有以下几点感受： 一、参观公司感受，也是借着培训的机会来到了梦寐以求的总部。来到了在照片中看了无数次的大楼，走到了宽敞明亮的大楼里，最大的感受我们的活动大堂里、走道里和活动室里都铺上了坐席，我们都被这样的规模所震惊。

培训完后我们也来到了基地，基地的建设如火如荼，我们的心情也更波澜起伏了，骄傲我可以在这样的公司上班，成为万声人。 二、“精”课程精心安排，精益求精；培训的目的是对于组长岗位的较色认知，做的时间不一样，如何去定位这个角色，承担这个岗位的职责，管理的知识和管理的技能的传授，从而提升我们的管理水平。

7月2日培训，于总为本次培训做开训，讲解了带团队精华的问题，也为这次培训的完成做了很好的铺垫。1、管理人员角色认知及职责，李霞为我们讲述了小组长岗位的的基本知识，对这个岗位的角色认知。

这堂课上最大的收获是做一个目标性的管理人员，不是保姆。对员工要会关心，会帮助，会要求！2、业务运营指针运用与分析，数据部主管通过公司业务和指针给我讲解，让我们学会如何用数据分析业务，让我们的重视数据也我们管理中的一个重要手段。

3、职场新态，王总给我们的讲解了积极心态、将军心态、感恩的心。而且用了很新颖的授课方式，我们的听课激情被充分的调动起来。

4、合格班组长的塑造，谭主任以理论加实践的案例给我们的分析，让我们很快的接受到知识。5、让沟通更有效，王静老师讲述沟通的几个重要的技巧，并通过实战演练让我们认真体会沟通和重要性。

6、会议经营，由保险项目运营经理国丽娜授课，做为运营管理中有效的工具之一，这门课是我感觉最有用的，会议如何去开展，会议的几种模板，。例如说早会经营的关键点有四个：业绩的汇报与跟踪，用数据说话公布团队指标的完成情况，达成的个人，那些个人是差一点点就能拿到激励方案的个人都是使团队目标强化的办法；技能培训与分享，赠得比较好的伙伴要进行赠单分享；奖励的兑现与表扬，表扬实现目标的伙伴；激励的方案与追踪，拿数字说话我们还有几个伙伴差多少，最后加油喊口号，开心上线。

7、我们的未来不是梦，孙经理通过丰富的简报给我们分析了现阶段公司业务，远景和后期公司的战略目标等等，更深切明白做为公司的一员我们身上的担子更重了。 三、“实”授课老师真。