1.如何推动企业安全生产标准化工作 简报

企业怎样开展安全生产标准化 （1）组织学习培训：各类人员分层次培训，全员学习贯彻符合本企业类别的安全生产标准化评审标准。

其中，要重点培训有关人员。可采取“请进来，派出去”的形式，对少数专业人员进行专业培训，培养企业自己的骨干力量，以便对本企业内部的领导、员工进行培训。

（2）部门职能分解：根据规定，结合实际，做好部门、人员职能分解。在理解《考核评级标准》的基础上，按“分级管理、分线负责”的原则对各单位（部门）进行明确分工，明确各自所承担的项目。

（3）成立领导小组：成立考评领导小组，提供人力、物资资源。厂长、经理任组长，生产主管任副组长；各单位、部门、工会领导为成员。

各单位成立相应考评组，主要领导任组长，成员有专业人员、安全员和工会代表。 （4）全面排查评价：全面开展排查，摸清企业现有安全状况水平。

以机械行业为例：首先要将设备设施台账建立清楚。对照《考核评级标准》，将基础管理、设备设施、作业环境与职业健康三部分内容，分5个专业（75个检查表）在本单位内部进行全面排查；找出现存的全部问题或不符合条项，掌握本企业的安全状况处于什么水平。

其他行业对照标准进行。 （5）确定等级目标：确定企业建立安全生产标准化的等级目标。

根据企业安全现状水平，分析整改所需工作量的大小、技术的难易程度、所需资金的保证程度和一把手的重视程度等因素，来确定建立哪一级安全生产标准化企业的目标。 （6）编制整改计划：依据确定的目标，针对排查问题，制定整改计划。

按确定的目标，制定整改措施计划表。内容要包含 （序号/存在问题/目标值/资金/责任部门/责任人/完成期限/完成日期）等。

（7）落实整改计划：加强领导，落实整改措施计划，确保目标实现。特别是一把手，要加强领导，确定达到目标的时间，确定对各单位完成目标值的奖罚办法；要严格管理，严格考核、奖罚兑现，确保目标实现。

（8）专业考评整改：成立考评组，提供资源保障，做好自评准备。各单位整改措施计划完成后，企业要成立专业考评组。

明确组长、副组长及各专业考评人员。制订考评计划，统一考评方法，确定考评时间表，实施全方位的现场评价；要对照《考核评级标准》初步评分。

对存在的问题，各单位制订整改计划表，限期整改。（9）企业正式自评：考评组进行自评，整理有关资料，编写自评报告。

企业要制定正式自评计划表，确定对各单位的考评时间。召开考评首次会议；宣布考评组成员、分工及考评计划；按照《考核评级标准》进行现场检查、考核评分。

各专业组汇集考评情况，召开未次会议，考评组长宣布自评结果。（10）企业申请复评：申请复评，配合工作。

企业根据自评结果，整理、规范自评和评审申请的有关材料，按照《考核评级办法》中的有关要求，向安监局评审机构提出书面评审申请。在评审前和评审过程中，企业要做好与评审机构的配合工作。

评审时，考评组将以企业在创建安全生产标准化过程中是否“领导重视，机构健全，制度完善，管理有效”作为主线，考核其综合效果并作为问题分析的主要依据。（11）持续改进：达标后，由省安监局颁发“安全生产标准化企业”牌匾和证书。

企业通过评审达标后至少每年进行一次自评，将自评报告上报安监部门，三年后申请延期复审。

2.如何做好执法规范化建设工作汇报

各位领导：首先我代表局全体干部职工，对省市领导来我县检查指导工作表示热烈欢迎！近年来，我局在县委、县政府的正确领导和上级部门的关心指导下，以党的十六大精神为指针，以环境保护法律法规为依据，紧紧围绕环境保护中心工作，扎实开展环境保护行政执法规范化建设，不断完善各项规章制度，使环保依法行政工作逐步走上了制度化、程序化、规范化轨道，并以此带动了整个环保工作的开展。

我局先后获得全市1998-----2000年环境目标责任制二等奖、排污收费责任制先进单位、排污申报登记工作先进单位等荣誉称号，并被县委、县政府授于普法依法治理先进单位、文明单位、全面工作先进单位，下面，就我局的行政执法规范化建设工作情况向各位领导作如下汇报。一、加强组织领导，打牢依法行政基础我县县委、县政府对环境保护工作一直非常重视，将其列入重要议事日程，我县环保工作已基本形成党委领导、人大监督、政府负责、部门齐抓共管的新格局。

在2004年机构改革中，我县在精简机构、压缩行政编制的情况下，县委、县政府把环保局列为政府序列的行政局，并明确了13人的行政编制。在我局内部，局长与环境监理站长依法办理了行政执法委托手续，明确了双方应承担的法律责任。

局设置了法制信访股，并成立了以局长为组长的法制工作领导小组，定期研究环境法制工作，解决环境执法工作中的重点，难点问题，从组织上保证了依法行政工作的顺利实施。二、健全执法程序和制度，规范环境执法行为环境保护是我国的一项基本国策，依法行政是贯彻依法治国方略、保障这一基本国策的有效措施。

为搞好行政执法规范化建设，我局于2004年12月制定了《环境保护行政执法责任制实施方案》，对环境保护的执法主体、目标、任务、内容、责任都作了具体规定，并把其中的执法内容及责任分解落实到各科室，严格要求全体执法人员按照分工尽职尽责，努力完成各自负责的任务目标。同时，按照省市法制局、环保局的统一标准要求，我局建立健全了环境保护行政处罚程序等11项执法程序，环境保护行政执法责任制等7项执法制度。

局党组一班人带领全局干部职工，严格执法，认真执行环保法律法规，经过一年多的工作和实践，我局环保行政执法逐步规范和完善，工作效率大大提高。我局还结合工作实际，修订完善了局内工作、学习、廉政建设、政务公开等规章制度，在办公楼门厅内制作了政务公开栏，使全局各项工作有章可循，有据可依，有条不紊。

在环保行政执法过程中，全局执法人员严格依据有关法律法规，廉洁自律，文明执法，坚持杜绝了“吃、拿、卡、要”和“门难进、脸难看、事难办”等不良现象的发生，树立了良好的执法形象，连续多年被县委、县政府评为“精神文明建设先进单位”。

3.派出所三项建设工作简报

今年以来，公安津南分局双港派出所按照分局“三项建设”的统一部署，坚持以推进公安信息化建设为抓手、以加强执法规范化建设为重点、以全面构建和谐警民关系为契机，积极作为，乘势而上，努力提升基层派出所的核心战斗力、执法公信力和社会亲和力，强力推进“三项建设”。

一、以推进公安信息化建设为抓手，努力增强核心战斗力。 为保障信息化建设扎实有效地开展，该所积极筹措资金，加大投入，建成了考勤信息系统，替代了纸质考勤、集中点名、手工填写等不适应信息化时代的传统管理模式，让整个管理流程步步透明，提高了工作效率。

同时，积极加强对民警办公自动化、警务综合平台等系统运用的培训，提高民警信息化应用水平，在基础工作信息化、信息工作基础化上实现全警录入，在大力整合内外部信息资源上实现全警共享，在信息化应用上实现全警参与，把信息化应用作为核心战斗力来打造，全力推进基层派出所信息化建设。 二、以加强执法规范化建设为重点，努力提高执法公信力。

为进一步规范民警执法，该所以加强执法规范化建设为重点，研究制定了执法工作目标，所领导与办案民警签订了责任状，建立健全了民警执法档案，实行了一案一测和执法档案考核管理制度，基本实现了对每一起案件、每个执法民警的执法活动进行全程监督。该所还对执法工作进行每月通报，认真做到事前预防控制、事中监督制约、事后查处追究，努力提高民警执法水平。

同时，明确了执法流程监督员与办案民警的职责分工，监督员承担案件审核、执法监督检查等职责，通过协同办案、卷宗查阅，对案件办理的每个流程行使审核把关权，提高了整体办案质量。仅今年以来，通过实施“信息主导警务”工作模式，共抓获各类违法犯罪嫌疑人29人，破获案件55起。

三、以全面构建和谐警民关系为契机，努力提升社会亲和力。 该所紧紧围绕市局、分局构建和谐警民关系的要求，将爱民实践与传统的群众工作、社区警务工作相结合，采取信息化工作方式，在互联网上设立了2个警民交流专用信箱，并公布了派出所和社区民警电话，拓宽了服务群众的渠道，赢得了群众对公安工作的充分理解和大力支持。

深刻领会公安部“三项建设”的精神实质，在采取必要形式营造氛围的同时，突出建设内容，联系本单位实际情况，制定有实质性内容的近期计划和长远目标。当前，要深入群众、深入一线、深入基层，积极开展调查研究，准确掌握制约“三项建设”的问题和原因，分门别类，试点先行，全面推进，切实抓出成效。

要求真务实、真抓实干，集中人力、物力和财力，全范围、全时空、全过程地投入到“三项建设”中去。 并重新强调社区和农村警务战略中基层民警与辖区群众见面率、熟知率这一要求，通过双向动态的熟悉，增进警民之间的人际吸引。

同时，该所民警还采取先预约、后上门，先汇报、后征询的走访方式，以“五个结合”：与法制宣传教育相结合，与入户调查相结合，与安全检查相结合，与办证送证上门相结合，深入到企业单位、校园、居民家中，与群众促膝谈心，了解实情，释疑解惑。今年以来，该所为群众做好事、办实事、解难事共30余件。

4.规范化建设是什么

关于市民政局上半年规范化建设的情况汇报 市委政法委： 今年以来，我局认真贯彻落实中央和盛市政法委关于推进政法业务规范化建设的有关指示精神，坚持以“三个代表”重要思想和党的十六届三中全会精神为指导，进一步规范业务工作、规范执法程序、规范公务行为和规范法律监督，不断提高依法行政水平，提高行政效能，提高服务质量，从而达到了“内强素质、外树形象”的实际效果，促进了民政事业的改革发展，现将我局2004年上半年推进规范化建设的基本情况和主要做法综合汇报如下：。

一、狠抓“六个到位” 一是教育到位。我局坚持把学法、普法作为重点，有计划、有步骤地开展普法教育活动，认真组织民政干部职工学习《宪法》等法律法规和民政专业法律法规，不断增强法治观念，今年5月份，先后组织科以上干部参加政法委举办的《宪法》专题学习讲座，以及市人事局举办的公务员《行政许可法》培训班。

通过抓教育，努力增强做好规范化工作的思想和理论基矗二是组织到位。局和有关直属单位加强充实了民政业务规范化建设领导小组，由“一把手”任组长。

坚持主要领导负总责、分管领导具体抓，并相应设立了规范化建设领导小组办公室，负责组织、协调和指导工作。同时，我局还重视加强对直属单位规范化建设工作的组织领导，并实行领导成员分工挂钩制度，抓好分类指导，推进规范化工作。

三是认识到位。我局党组认为，民政业务规范化建设，是加强社会主义民主法制建设，适应社会主义市场经济深入发展和政府职能转变的需要，是应对我国加入世贸组织的客观要求，也是实践“三个代表”重要思想，坚持立党为公、执政为民的实际行动，是推动民政事业的健康发展的重要保证。

因此，坚持把推进民政业务规范化建设摆上位置，列入重要议事日程，常抓不懈，确保了规范化建设各项工作真正落到实处。四是措施到位。

今年以来，我局结合学习贯彻《行政许可法》，对各类行政许可内容和实施机构进行了认真的清理清查，对20项行政审批事项提出4项取消或转移，16项保留的意见，力求做到“权由法授、责由法定”，切实依法行政。同时，结合民主评议行风建设和机关作风建设中，先后建立了三项制度：建立处级干部与区、县民政局挂钩联系制度。

决定从今年1月起，由8名处级干部挂钩联系7个区、县民政局。第二项制度是：建立机关科室与部分镇（街）工作联系制度。

决定从今年1月起，局机关8个科室和民间组织管理局、老龄办与9个镇（街）和市经贸系统行业协会建立工作联系制度。第三项制度是：建立局机关服务质量回执制度。

决定从今年1月起，在本局涉外婚姻登记处、收养登记机构、老年人优待证办证机关和民间组织管理局等对外办证服务窗口单位中，建立服务质量回执制度，加强群众监督。进一步规范了机关人员的从政行为，确保了依法行政、依法管理落到实处。

五是检查到位。在推进民政业务规范化建设中，我局注意建立和完善行政执法监督机制，及时发现和纠正各种违纪违法问题，努力做到有法必依、执法必严、违法必究，使民政业务规范化建设有组织、有领导、有监督的开展。

今年上半年，就先后组织市殡改领导小组成员单位对上年度殡改目标责任制实施情况进行验收考评，并对社会团体和民办非企业单位工作年检工作进行执法检查。同时，还组织对民政经费、福利资金和专项拨款使用管理情况的检查和窗口单位的行风检查，及时发现和严肃查处各类违纪违法问题，树立民政良好形象。

二、强化“六项规范”。 在推进民政业务规范化建设中，我局遵照政法业务规范化建设的“五项原则”，强化工作措施，完善工作机制，全面推进规范化建设。

一是规范业务工作。在机关和直属单位中，全面实行岗位目标责任制，对各项业务工作实行流程作业，明确工作标准，规范办事程序，落实工作责任。

二是规范执法程序。从社团、婚姻、收养登记到殡葬、救助管理，一切都按章程和法定程序办事，实行“一站式”、“一条龙”服务，不搞主观随意性。

今年上半年，市民政局制订出台了《汕头市殡葬服务单位内部管理办法》，《办法》共分9章42条，从遗体的接运、保存、火化到火化后的骨灰管理，从丧葬用品的采购到财务管理，从殡葬职工队伍建设到违规人员处理等方面都一一作出明确规定，进一步规范殡葬行业。三是规范内部管理。

凡干部录用、任免、晋升、轮岗、交流、奖惩及子女就业，需经局党组集体讨论决定；凡基建项目、救灾款物下拨、福利资金分配，需经局长办公会议研究决定，不搞个人说了算。四是规范从政行为。

坚持以民为本，严格执行首问责任制、二次办结制、信用承诺制和岗位责任制、过错追究制，确保机关工作人员言有信、举有德、行有规，慎言慎行。五是规范服务方式。

对群众做到“四个一”：即一张笑脸、一杯热茶、一声问候、一定答复，力争实现一流服务、一流效率、一流形象。六是规范监督机制。

进一步健全和完善党风廉政建设责任制，建立执法质量考核评议制度，实施事前、事中、事后全过程公开，定期开展执法检查，自觉接受人大、社会、舆论监督。 三、搞好“2个结合” 今年。

5.派出所三项建设工作简报

今年以来，公安津南分局双港派出所按照分局“三项建设”的统一部署，坚持以推进公安信息化建设为抓手、以加强执法规范化建设为重点、以全面构建和谐警民关系为契机，积极作为，乘势而上，努力提升基层派出所的核心战斗力、执法公信力和社会亲和力，强力推进“三项建设”。

一、以推进公安信息化建设为抓手，努力增强核心战斗力。

为保障信息化建设扎实有效地开展，该所积极筹措资金，加大投入，建成了考勤信息系统，替代了纸质考勤、集中点名、手工填写等不适应信息化时代的传统管理模式，让整个管理流程步步透明，提高了工作效率。同时，积极加强对民警办公自动化、警务综合平台等系统运用的培训，提高民警信息化应用水平，在基础工作信息化、信息工作基础化上实现全警录入，在大力整合内外部信息资源上实现全警共享，在信息化应用上实现全警参与，把信息化应用作为核心战斗力来打造，全力推进基层派出所信息化建设。

二、以加强执法规范化建设为重点，努力提高执法公信力。为进一步规范民警执法，该所以加强执法规范化建设为重点，研究制定了执法工作目标，所领导与办案民警签订了责任状，建立健全了民警执法档案，实行了一案一测和执法档案考核管理制度，基本实现了对每一起案件、每个执法民警的执法活动进行全程监督。该所还对执法工作进行每月通报，认真做到事前预防控制、事中监督制约、事后查处追究，努力提高民警执法水平。同时，明确了执法流程监督员与办案民警的职责分工，监督员承担案件审核、执法监督检查等职责，通过协同办案、卷宗查阅，对案件办理的每个流程行使审核把关权，提高了整体办案质量。仅今年以来，通过实施“信息主导警务”工作模式，共抓获各类违法犯罪嫌疑人29人，破获案件55起。

三、以全面构建和谐警民关系为契机，努力提升社会亲和力。

该所紧紧围绕市局、分局构建和谐警民关系的要求，将爱民实践与传统的群众工作、社区警务工作相结合，采取信息化工作方式，在互联网上设立了2个警民交流专用信箱，并公布了派出所和社区民警电话，拓宽了服务群众的渠道，赢得了群众对公安工作的充分理解和大力支持。深刻领会公安部“三项建设”的精神实质，在采取必要形式营造氛围的同时，突出建设内容，联系本单位实际情况，制定有实质性内容的近期计划和长远目标。当前，要深入群众、深入一线、深入基层，积极开展调查研究，准确掌握制约“三项建设”的问题和原因，分门别类，试点先行，全面推进，切实抓出成效。要求真务实、真抓实干，集中人力、物力和财力，全范围、全时空、全过程地投入到“三项建设”中去。

并重新强调社区和农村警务战略中基层民警与辖区群众见面率、熟知率这一要求，通过双向动态的熟悉，增进警民之间的人际吸引。同时，该所民警还采取先预约、后上门，先汇报、后征询的走访方式，以“五个结合”：与法制宣传教育相结合，与入户调查相结合，与安全检查相结合，与办证送证上门相结合，深入到企业单位、校园、居民家中，与群众促膝谈心，了解实情，释疑解惑。今年以来，该所为群众做好事、办实事、解难事共30余件。

6.企业员工个人年度工作总结怎么写

最低0.27元/天开通百度文库会员，可在文库查看完整内容> 原发布者：在行传媒 2018员工个人工作总结岁末临近，新春将至，不知不觉，2018年转眼间就要过去了，回顾这么多年的工作历程，心情是紧张而愉快，工作是繁琐而充实。

我一直在输变电运行一线上班，从最初一名普通变电值班员晋升正值班员，在不断的工作累计中，我对工作的各个方面有了更深的了解和认知，对发生的各类事故有一定的分析能力，做好了一名正班应尽的职责。一、思想工作方面自工作以来，在单位领导的精心培养和教导下，通过自身的不断努力，无能是在思想上，学习还是工作上，都取得了长足和巨大的收获。

思想上，积极参加政治学习，关心国家大事，自觉遵守各项法律法规和一切规章制度。二、工作上我相信一分耕耘，一份收获，所以我一直努力，不断的努力学习，不断的努力工作。

2018年我参加四川西华大学电气技术脱产学习，用三年的时间，以优异的成绩取得了大专毕业证书。同年11月，还在四川电力职业技能培训中心参加了变电值班员高级工培训，同样以优异的成绩拿到了高级工证书。

在工作中，能吃苦耐劳，认真负责。变电运行的正常和千千万万人们的正常工作紧密联系在一起。

不管遇到什么问题，都要做到虚心诚恳的请教随时笔记随时总结随时反省，绝对不允许出现自欺欺人。而我自己身为一班之长，既是生产者，又是不成名的管理者。

我始终明确一点，只有以身作则，身先士卒，班员才能信得过，听得进，以自己的实际行动去影响班组成员，带动他们。今年公司组织两次安规考试，一次调规考试，每次都取得较好的成绩。

7.如何写工作总结报告

最低0.27元/天开通百度文库会员，可在文库查看完整内容> 原发布者：尚阅科技 总结范本：_________公司工作总结报告姓名：______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日公司工作总结报告第一篇：公司xx年工作总结报告第二篇：公司年度工作总结报告第三篇：xx年公司工作总结报告第四篇：公司工作总结报告第五篇：水泥公司工作总结报告正文第一篇：公司xx年工作总结报告光阴似箭，日月如梭，转眼之间xx年就飞逝眼前，迎来了崭新的xx年。

今天我在这里代表鼎豪建设做xx年的工作总结报告，我的报告共分为三部分，第一部分主要讲公司xx年经营管理情况；第二部分回顾我们公司在xx年工作中存在的不足、失误；第三部分展望我们公司在xx年的工作目标及工作安排。一、公司在xx年经营管理情况：1、公司行政管理方面：1）建立了公司各项行政管理制度（包括用印、用车、用油、收发文等）；2）在xx年12月公司土建总承包资质由二级升为一级，为公司将来发展提升了一个台阶，搭建了一个更高的发展平台；3）规范及梳理了各种流程管理制度，建立了oa办公系统，为公司无纸化办公及向现代化、信息化管理迈进了坚实的一步；4）在xx年基本完成了公司部门设置，增设了工程部、人力资源部、it部，调整了合约预算部，变为经营部及合约预算部。

2、公司在经营管理方面：公司在去年新增了保利遵义未来城项目。xx年在建项目5个，施工面积56万m，（不含重宾项目），施工合同额7亿元左右。

3、公司在人力资源方面：1）公司在xx年下半年在全公司的项目管理、分公司管理。

8.如何做好执法规范化建设工作汇报

各位领导：

首先我代表局全体干部职工，对省市领导来我县检查指导工作表示热烈欢迎！

近年来，我局在县委、县政府的正确领导和上级部门的关心指导下，以党的十六大精神为指针，以环境保护法律法规为依据，紧紧围绕环境保护中心工作，扎实开展环境保护行

政执法规范化建设，不断完善各项规章制度，使环保依法行政工作逐步走上了制度化、程序化、规范化轨道，并以此带动了整个环保工作的开展。我局先后获得全市1998-----2000年环境目标责任制二等奖、排污收费责任制先进单位、排污申报登记工作先进单位等荣誉称号，并被县委、县政府授于普法依法治理先进单位、文明单位、全面工作先进单位，下面，就我局的行政执法规范化建设工作情况向各位领导作如下汇报。

一、加强组织领导，打牢依法行政基础

我县县委、县政府对环境保护工作一直非常重视，将其列入重要议事日程，我县环保工作已基本形成党委领导、人大监督、政府负责、部门齐抓共管的新格局。在2004年机构改革中，我县在精简机构、压缩行政编制的情况下，县委、县政府把环保局列为政府序列的行政局，并明确了13人的行政编制。在我局内部，局长与环境监理站长依法办理了行政执法委托手续，明确了双方应承担的法律责任。局设置了法制信访股，并成立了以局长为组长的法制工作领导小组，定期研究环境法制工作，解决环境执法工作中的重点，难点问题，从组织上保证了依法行政工作的顺利实施。

二、健全执法程序和制度，规范环境执法行为

环境保护是我国的一项基本国策，依法行政是贯彻依法治国方略、保障这一基本国策的有效措施。为搞好行政执法规范化建设，我局于2004年12月制定了《环境保护行政执法责任制实施方案》，对环境保护的执法主体、目标、任务、内容、责任都作了具体规定，并把其中的执法内容及责任分解落实到各科室，严格要求全体执法人员按照分工尽职尽责，努力完成各自负责的任务目标。同时，按照省市法制局、环保局的统一标准要求，我局建立健全了环境保护行政处罚程序等11项执法程序，环境保护行政执法责任制等7项执法制度。局党组一班人带领全局干部职工，严格执法，认真执行环保法律法规，经过一年多的工作和实践，我局环保行政执法逐步规范和完善，工作效率大大提高。

我局还结合工作实际，修订完善了局内工作、学习、廉政建设、政务公开等规章制度，在办公楼门厅内制作了政务公开栏，使全局各项工作有章可循，有据可依，有条不紊。在环保行政执法过程中，全局执法人员严格依据有关法律法规，廉洁自律，文明执法，坚持杜绝了“吃、拿、卡、要”和“门难进、脸难看、事难办”等不良现象的发生，树立了良好的执法形象，连续多年被县委、县政府评为“精神文明建设先进单位”。

9.如何加强城管队伍规范化建设

一、突破灌输模式，教育培训创新。

城管执法队伍具有特有的发展过程，并处在特定的阶段。队伍人员结构特殊，以及执法对象的特殊性和执法内容的广泛性，使得教育培训尤为重要、紧迫。

政治思想教育和业务知识培训不仅是队伍自下而上的需要，更是发展的必然。传统灌输的思想教育和培训方式已经跟不上城管发展需要，因此要创新。

要尽快地走上专业化的道路，形成适合队伍规范化建设需要的专业化培训体系，包括建立城管培训中心，配备师资和专业干部。开展深入的调查研究和形势分析，制定系统的大纲和计划。

结合队伍素质现状，开展有针对性的教育与培训，如采取岗位竞赛，执法研讨、以考促学、当面交流、心理疏导、典型示范，慰问关怀及文体活动等形式新颖、内容丰富的方式，提高队员的岗位自豪感和职业素养，提升知识吸收转化能力和综合业务技能。 二、突破权位观念，内部管理创新。

队伍内部管理要突破以权力管人管事的权位观念，实行制度化管理。首先队伍的管理者应率先垂范，带头按章办事，对制度确定的权力、义务和职责都要全面履行，对制度设定的禁区坚决不越雷池一步，要求队员不做的事情，自己首先不做。

其次，要建立一支由一把手直接领导的，素质过硬、作风严谨、敢于动真碰硬的内部督察机构，赋于必要的检查权、处理建议权和在特定情况下的直接处理权。再则要落实检查考核和激励保障措施，把定量考核与定性考核结合起来，在管理和监督过程中做到赏罚分明，奖惩及时。

另外，还要充分发扬民主，为内部思想交流、谏言、互相监督、公开竞争提供平台和平等的机会，如设立政务公示栏、队长信箱、编写工作简报、开展议事活动、进行民主测评、公开竞职、定期轮岗等。调动人的积极性和主动性，刻意营造制度面前人人平等和奋发进取的工作氛围，推进内部管理上水平。

三、突破陈旧理念，执法方式创新。首先必须转变执法理念，确立正确的执法导向。

要由过去以查处小摊小贩为主向查处责任单位为主转变；由过于追求执法经济效益向提高社会效益、市容环境效益转变；由偏重执法数量成果向强调执法质量转变；由过多办理简易程序案件向多办理一般程序的大案、要案转变；由被动的事后查处向前置介入管理转变。构建科学的执法目标体系，层层分解，落实到责任部门和责任人。

其次要改变执法方式，使其逐步科学化。如实行全天候执法、全覆盖执法、错时执法、“四定”管理、路段精细管理等，合理调配值勤时间和人力安排，既保证路段执法的见员率，又保证执法人员必要的休息时间，做到张弛有序。

再则，还要充分应用现代科技手段，进一步完善执法办案的移动通讯工具、影像设备、技术检测装备、执法作业机械、安全防护设施、办公场所，建立数字监控系统等，促使队伍执法的硬件尽快达标。 四、突破沟通障碍，服务途径创新。

首先教育服务亲民化，作为城管执法的主体，我们的队伍有责任、有义务对广大公民、法人或其他组织进行有效的宣传、教育、引导，并做好服务。对已经被社会肯定的一些好的服务形式，如面向社会聘请行风监督员、招募城管志愿者、建立城管社会实习基地、开辟媒体宣传专栏、设立城管宣传网页、拓宽城管110服务范围、实行城管重心下移，城管进社区等，轻易不能放弃，要深入下去，继续做大做强，不断地扩大城管共建领域。

其次要进一步抓好市容环卫责任书的签订与管理责任的落实，逐步将关爱城市的理念形成市民公约化。