电影放映工作简报(观看电影简报)
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2023-02-24 11:45:01
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1.农村电影放映员工作总结发言稿

自己根据实际情况来写吧,主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点:

1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:

总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。

总结的注意事项:

1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。

3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式:

1、标题

2、正文

开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

结尾:分析问题,明确方向。

3、落款

署名与日期

2.电影放映员年终总结

2011年电影城年度工作总结 在即将过去的2011年中,我们大通电影城经营团队自3月份组建之时起,在公司总经理室的正确领导下,认真贯彻市文广局、公司制定的目标任务和工作方针,紧密团结在公司领导班子周围,以“多快好省地搞好基建工作、勤严奇信地创造经营业绩”为主要工作重心,经过近十个月的努力,不仅用最少的时间完成了大量艰巨的基建任务,并通过初期的磨合与探索,使影城迅速走上了良性运作的经营轨道,现将主要工作总结如下: 一、多快好省地搞好基建工作。

今年3月我们基建班子成立之初,现有场地仅仅签订了租赁协议,整个影城的布局也只停留在设想中,摆在我们面前的是从图纸设计、上报立项到选择队伍、采购材料以及最终的开工建设、审批开业等一系列工作,可谓是千头万绪、任重道远。为了按时完成公司制定的目标,我们几位同志以工地为家,放弃了绝大部分的休息时间,日夜坚守在基建现场,在公司主要领导的高度重视和支持下,只用了不到四个月时间即完成了大通电影城的基建任务。

具体来说,我们主要做到了“多、快、好、省”这四点。 1、多。

四个月的基建工程期内,我们几位同志分工合作,联系杭州设计院不下数十次,接触各路施工队伍十余支、牵头召开施工协调会议近十次,自主采购原材料8大件总价值超过 百万元,整理申报工程建设及完工开业等涉及七个政府主管部门的材料百余份等等,其工作任务之多是不言而喻的。 2、快。

大通电影城基建工作最主要的矛盾是任务重而时间紧,为了给工程建设多节约一秒钟,我们在做任何事中都体现了快节奏的原则。确定内部装修施工单位用快速高效的议标方法,从制订方案到最终确定只花了12天时间;开协调会要快刀斩乱麻,直奔工程中的重点难点问题,能够马上拿出方案并付诸行动;跑主管部门要快进快出,用最短的时间拿出最理想的结果;甚至连走路、吃饭也要快,那样才能为工作节省出更多的时间。

正是有了这种精神,整个基建工作才能按局领导的要求提前完成。 3、好。

任何建设工程质量永远是第一,更何况大通电影城从设计之初即定位在国内一流的水平。因此不仅影城所用的建筑材料和内部设施是最好的,最关键是从工程开工之日起,我们就紧紧盯住工程质量不放松,大到电器线路是否按图施工、地面墙面是否平整光洁、顶面管线是否达到标高要求,小到钢筋水泥是否符合规格等,我们都做到现场把关、有错即改,决不放过任何质量安全问题。

我们可以负责任地说,大通电影城的工程质量可以达到优良以上。 4、省。

在确保质量的基础上,如何节约工程资金,把钱用在刀刃上,是核心问题。大通电影城基建装饰工程预算造价372.9万元,经过局、公司领导同意,我们采用了分块包工、大件自购的方法,通过减少中间环节、同各施工单位协商定价的方式,实际造价仅为199万元,为国家、集体节约资金超过173.9万元。

在整个基建过程中,公司主要领导亲自把关,多次参与协调各方面关系,及时解决最难最关键性的问题,有效提高了工程进度,为我们全体参与基建工作的同志作出了表率。应该说,大通电影城顺利的建成开业,凝聚了公司领导和我们基建人员的心血和汗水,是公司继鲁迅电影城后自主投资建设的最大亮点。

二、勤严奇信地创造经营业绩。 如果说基建工程就如同万丈高楼打好了桩基,那么良好的经营业绩就是那光彩夺目的楼身。

大通电影城自7月16日开始试营业至今的近五个月,经过激烈的市场竞争,充分发挥自身优势,已放映6998场,观众超过112657人次,实现票房收入261.9万元,包场收入(场租、情侣座设施费、两片连映、广告收入等5.7万元),创造了一个良好的开端。卖品部5个半月收入为490433元,占票房成绩的18.15%。

总体来说,我们主要体现了“勤、严、奇、信”这四方面。 1、勤。

俗话说“万事开头难”,大通电影城作为一家在外地新开的影院,是公司前瞻性发展跨出的第一步,各项工作都要从头开始。我们负责经营的几位同志以我为首,每天从早上九点开早会起,一直工作到晚上12点最后一场电影结束,做到有事能随叫随到随时处理,时刻站在经营第一线,以身作则,为影城的全体新员工们作出了良好的表率。

2、严。大通电影城的基层员工都是新手,虽然经过了一定的业务培训,但毕竟时间还短、缺乏工作经验。

因此,要打造一支高素质的职工队伍,就需要对他们提出严格的要求。四个多月来,我们每天坚持学习不放松,从员工守则到操作规范、从着装举止到微笑服务,都严格按照公司制订的标准规范来做,力求在经营服务的每一个环节上、每一位员工都能做到尽善尽美。

目前,影城各岗位的员工都已熟练掌握相关业务技能,服务质量明显提升,微笑服务、热情待人逐渐成为大家的自觉行动。 3、奇。

上虞属于县级市,城市规模不大,大通电影城所在的城北又是新开发的商业区,周边常住人口较少,更有576个座位的大地影院与我们相邻并已抢先经营多年。要在这里迅速落地生根,得到当地观众的认可,必须有独特的宣传和营销方式。

我们经营班子在公司总经理室的直接关注和支持下,在正式开业后的第一个月起。

3.电影院放映员工试用期间总结

你好

你要的文件如下

做电影放映员已经有近三个月的时间了,对于这个行业也有了一个大致的了解。有些人很向往,觉得这是一个特别有趣的职业;有些人很羡慕,认为我在做一份很合胃口的工作。其实事情从来都没有想象得那么简单和表面化,这篇总结,算是我对这份工作的一个态度。

首先是工资待遇。有不少人问过我这份工作的待遇如何,我并没有直接回答,因为我不确定其它影城的待遇水平。但是这个职位的收入标准是相对固定的,放映员本身与票务、卖品、场务人员一样,都是为了观众更好地观影进行服务。唯一的区别是,其它部门都是在台前工作,只有放映员是在幕后工作,徒增了几分神秘感,也让人误以为这份工作的收入应该不差。既然工作性质是一样的,那么收入也不会有多少差别。这样解释,应该可以理解了吧。

其次是工作强度。现在的影城都使用数字放映机,所以通常情况下没有多少强度可言,不像胶片放映机又要挂片又要倒片,很麻烦。由于数字放映机的内部构造比较复杂,因此维护起来会比较麻烦,除此之外,没有什么高强度的工作需要做。所以,大多数时间里,放映员都是很清闲的,只要不耽误正常放映。放映员的工作时间一般分为两种:一种是早晚班,就是早上到下午一个班,下午到半夜一个班,每周可以休一天;一种是隔天班,上一整天班,然后休一整天,两班倒。两种工作时间各有利弊,就我个人来说,更喜欢早晚班,因为每天的工作时长能感觉短一些。

再者是工作状态。由于需要长时间守在放映室,因此这份工作的新鲜感一旦消失,随之而来的就是枯燥和乏味,每天重复相同的工作内容,毫无兴奋点。最终的结果就是与其它工作无异,失去耐性,只是为了工作而工作。那如果是放映胶片拷贝呢?虽然放映胶片拷贝会多一些趣味,但是恐怕也会产生同样的问题:起初觉得很有趣,很有热情,一旦时间久了,自然会产生排斥。而且这种排斥很可能比放映数字拷贝更严重,因为工作量更大。但也不是所有的工作内容都很无趣,拷片就是比较有趣的一项。原因很简单,拷贝来了,说明有新片要上映,放新片总比放旧片有意思一些。当然,也要看影片的质量,如果是一堆烂片,就完全扫了兴致,乐趣全无。

最后是工作环境。放映室的设备众多、环境嘈杂、灯光昏暗、噪音吵闹,就像我曾说过的,第一印象与工厂厂房无异。在这种环境下工作,并不是一件好事,因为这些状况多多少少都会影响身心健康。放映室本身不通风,再加上设备的散热,室内温度明显高于室外,也不利于保持良好的身体和精神状态。虽然夏天有空调,但是降温效果也不够明显,而且还会增加噪音。

看了上述内容,是不是觉得这份工作太惨了?这份工作确实不怎么样,但是也确实可以接触到很多人都不了解的东西。另外,影城员工最基本的福利就是免费观影,某种程度来说,一年可以省下不少电影票钱,对于电影爱好者来说,是一件非常愉悦的事情。至于有人怀疑这份工作会让人对电影失去兴趣,纯属无稽之谈。虽然在完整看过影片之前和之后,都会反复看很多遍影片的片段,尤其是片头和片尾(为了影片开始前关灯和结束后开灯),但是对于观影时的状态和心情影响并不大。而且,如果足够喜爱电影,反而会越来越喜欢坐在影厅里看电影的感觉。对于这份工作,既说不上多么热爱,也谈不上多么厌恶。不过,我喜欢…!!电影放映员确实是我想尝试和了解的职业,所以,如果有人也想尝试和了解这个职业,就寻找机会加入进来吧。但是请记住,任何事情都是需要付出一定代价的,就看这个代价能否承受。

请及时查收

如有疑问 请追问

满意的话 望采纳

谢谢

4.电影院放映员工试用期间总结

你好你要的文件如下 做电影放映员已经有近三个月的时间了,对于这个行业也有了一个大致的了解。

有些人很向往,觉得这是一个特别有趣的职业;有些人很羡慕,认为我在做一份很合胃口的工作。其实事情从来都没有想象得那么简单和表面化,这篇总结,算是我对这份工作的一个态度。

首先是工资待遇。有不少人问过我这份工作的待遇如何,我并没有直接回答,因为我不确定其它影城的待遇水平。

但是这个职位的收入标准是相对固定的,放映员本身与票务、卖品、场务人员一样,都是为了观众更好地观影进行服务。唯一的区别是,其它部门都是在台前工作,只有放映员是在幕后工作,徒增了几分神秘感,也让人误以为这份工作的收入应该不差。

既然工作性质是一样的,那么收入也不会有多少差别。这样解释,应该可以理解了吧。

其次是工作强度。现在的影城都使用数字放映机,所以通常情况下没有多少强度可言,不像胶片放映机又要挂片又要倒片,很麻烦。

由于数字放映机的内部构造比较复杂,因此维护起来会比较麻烦,除此之外,没有什么高强度的工作需要做。所以,大多数时间里,放映员都是很清闲的,只要不耽误正常放映。

放映员的工作时间一般分为两种:一种是早晚班,就是早上到下午一个班,下午到半夜一个班,每周可以休一天;一种是隔天班,上一整天班,然后休一整天,两班倒。两种工作时间各有利弊,就我个人来说,更喜欢早晚班,因为每天的工作时长能感觉短一些。

再者是工作状态。由于需要长时间守在放映室,因此这份工作的新鲜感一旦消失,随之而来的就是枯燥和乏味,每天重复相同的工作内容,毫无兴奋点。

最终的结果就是与其它工作无异,失去耐性,只是为了工作而工作。那如果是放映胶片拷贝呢?虽然放映胶片拷贝会多一些趣味,但是恐怕也会产生同样的问题:起初觉得很有趣,很有热情,一旦时间久了,自然会产生排斥。

而且这种排斥很可能比放映数字拷贝更严重,因为工作量更大。但也不是所有的工作内容都很无趣,拷片就是比较有趣的一项。

原因很简单,拷贝来了,说明有新片要上映,放新片总比放旧片有意思一些。当然,也要看影片的质量,如果是一堆烂片,就完全扫了兴致,乐趣全无。

最后是工作环境。放映室的设备众多、环境嘈杂、灯光昏暗、噪音吵闹,就像我曾说过的,第一印象与工厂厂房无异。

在这种环境下工作,并不是一件好事,因为这些状况多多少少都会影响身心健康。放映室本身不通风,再加上设备的散热,室内温度明显高于室外,也不利于保持良好的身体和精神状态。

虽然夏天有空调,但是降温效果也不够明显,而且还会增加噪音。 看了上述内容,是不是觉得这份工作太惨了?这份工作确实不怎么样,但是也确实可以接触到很多人都不了解的东西。

另外,影城员工最基本的福利就是免费观影,某种程度来说,一年可以省下不少电影票钱,对于电影爱好者来说,是一件非常愉悦的事情。至于有人怀疑这份工作会让人对电影失去兴趣,纯属无稽之谈。

虽然在完整看过影片之前和之后,都会反复看很多遍影片的片段,尤其是片头和片尾(为了影片开始前关灯和结束后开灯),但是对于观影时的状态和心情影响并不大。而且,如果足够喜爱电影,反而会越来越喜欢坐在影厅里看电影的感觉。

对于这份工作,既说不上多么热爱,也谈不上多么厌恶。不过,我喜欢…!!电影放映员确实是我想尝试和了解的职业,所以,如果有人也想尝试和了解这个职业,就寻找机会加入进来吧。

但是请记住,任何事情都是需要付出一定代价的,就看这个代价能否承受。请及时查收如有疑问 请追问满意的话 望采纳谢谢。

5.农村电影放映员个人年底总结

服务、检查与管理的重要。

没有范文。

以下供参考,

主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点:

1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:

总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。

总结的注意事项:

1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。

3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式:

1、标题

2、正文

开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

结尾:分析问题,明确方向。

3、落款

署名与日期。

6.如何制作简报

【开启第一张投影片】

步骤一:按电脑左下方的开始按钮,选程式集→点选Microsoft Power Point开启.

步骤二:选择简报设计范本后按确定.

步骤三:选择一个你喜欢的底色背景后按确定.

步骤四:依你自己的需要选择你要的版面配置(投影片的第一张通常使用左上角第一个),然后按确定.

步骤五:接著就会出现这样一张投影片(底色背景或版面会因你的选择而有变化)

【开始制作投影片】

*依他的指示在按一下以加入标题的地方,按一下,并输入你投影片的标题.

*副标题的做法同标题.(在副标题的地方可输入你的姓名)

【插入图片】

方法一:点选插入/图片/美工图案,然后点选你要的图片后按插入项目.

方法二:事先在网路上找好你要插入的图片,在图片上按右键选择另存新档,然后看你要存在哪里(为了方便,可以存在桌面就好),接著再回到Power Point点选插入/图片/从档案,选择你刚刚存图片的位址,找到你要的图片后按插入.

【加入第二张投影片】

点选插入/新投影片,选择你第二张投影片的版面配置后按确定.

【投影片切换效果】

步骤一:点选投影片放映/投影片切换,就会出来 如右画面.

步骤二:选取你要的效果后按全部套用或套用.

※全部套用v.s套用

全部套用:这个投影片切换的效果会套用到你全部所有的投影片上.套用:这个投影片切换的效果只会套用到你现在这一张投影片上.

7.简报如何制作

【开启第一张投影片】步骤一:按电脑左下方的开始按钮,选程式集→点选Microsoft Power Point开启.步骤二:选择简报设计范本后按确定.步骤三:选择一个你喜欢的底色背景后按确定.步骤四:依你自己的需要选择你要的版面配置(投影片的第一张通常使用左上角第一个),然后按确定.步骤五:接著就会出现这样一张投影片(底色背景或版面会因你的选择而有变化)【开始制作投影片】*依他的指示在按一下以加入标题的地方,按一下,并输入你投影片的标题.*副标题的做法同标题.(在副标题的地方可输入你的姓名)【插入图片】方法一:点选插入/图片/美工图案,然后点选你要的图片后按插入项目.方法二:事先在网路上找好你要插入的图片,在图片上按右键选择另存新档,然后看你要存在哪里(为了方便,可以存在桌面就好),接著再回到Power Point点选插入/图片/从档案,选择你刚刚存图片的位址,找到你要的图片后按插入.【加入第二张投影片】点选插入/新投影片,选择你第二张投影片的版面配置后按确定.【投影片切换效果】步骤一:点选投影片放映/投影片切换,就会出来 如右画面.步骤二:选取你要的效果后按全部套用或套用.※全部套用v.s套用全部套用:这个投影片切换的效果会套用到你全部所有的投影片上.套用:这个投影片切换的效果只会套用到你现在这一张投影片上。

8.做简报的步骤

方法/步骤 想写好一篇简报首先要了解简报的结构和表达形式。

作为工作汇报文件,要把汇报事件的要素(时间、地点、人物和事件)阐释清楚,比如:哪个领导于什么时候,去什么地方做了什么事。 在对“简报”结构内容有了基本了解后,我们还要谨慎行文,切不可空话套话连篇,用高大尚的帽子压死实质性的内容。

提倡一句话是一句话,一句话概括某个要点,而不是模糊连成一片。 “简报”的要义还在于“简”,只有简明扼要才能让读者在短时间内了解内容,不啰嗦不婆婆妈妈是 简报的最为重要的特点,所以我们一定要用最少的文字表达最为丰富的内容。

具体的写作方法就是:首先,先按照“要素”把事件描述清楚;然后对文字进行内容的补充和润色;最后一步是对文字的凝练,删繁就简。经过如上三个步骤基本上就可以达到基本合格的水平了。

最为关键的一步就是“审”,一片好的文稿要经过“三审三改”,就算简报如此“简便”的行文也要好好的审,而且一个人的所见所想毕竟有限,如果经过其他人审后的意见进行多次修改,会让表达内容更为全面和详实。

9.影院排片十原则:如何通过排片实现影城票房利润最大化

文源自为陈天宇在“中国院线今日影城经理人”微信群中的分享。

陈天宇是CGV星星影城北京颐堤港店与奥体店店长,拥有超过6年从业经验。今天为大家带来一些排片技巧,是我在总结了过去几年的排片经验后得到的一些基础结论,目的是为了能够解决影城经营过程中经常面对的排片供应和观众需求之间的矛盾。

对于影城经理来说,想必大家已经可以达成这样一个共识:在当下的电影市场中,观众的口味发生了很大的变化,大家的选择越来越趋向于理性,而且越来越重视影片的口碑。受此影响,一部新片上映后的卖相和品相间差异如果非常大的话,那么影片的票房走势就会发生很大的变化,可能出现跳水或者逆袭。

因此,紧跟观众的反应并及时动态调整排片已变得至关重要,我们的目标是希望投入与产出能达到均衡,从而实现票房利润的最大化。下面,我将针对这一主题,展开对于排片原则的论述。

原则一:主客观预估影片热度排片前我们都要对影片做出预估,即根据影片热度来对我们选择排映什么样的影片,计划排映多少场次、座位以及怎样分配时间段制定计划。对于一部即将上映的新片来说,营销对其热度的影响会比较大,所以一般要从主客观两个方面来预估影片的热度。

主观方面除了需要考虑影片的IP、故事剧情、影片类型以及受众和主创阵容明星粉丝等因素外,还一定要看电影的预告片,因为预告片是相对最能感受影片特质的一个先入预告。点映或者看片会也十分重要,通过这些活动,你不仅可以第一时间获取影片信息,还可以观察观众的反应,从而能够结合本影城观众的特点来指导排片。

客观方面,第三方评分网站以及专业的影评网站都是很好的参考,尤其是已经在海外收获了一轮评分的国外电影。除此之外,第三方的补贴活动也是一个重要的参考依据。

在此基础上,我们会通过第三方的数据网站,来进行全国的城市区域以及本影城预售数据的一个统计,而这些数据本身也是最为可靠的客观参考。对于已上映影片,它的口碑价值就已经显现出来了,我们同样可以通过评分网站来观察大众的反馈。

我建议影城管理者们要到影院内去观察一下观众的反应,以了解观众相互传播的信息都有什么。同时,已上映的影片已经出现了其真实的票房数据,通过这个数据我们可以进一步分析它接下来的趋势以及是否有逆袭的可能。

原则二:预售尽早,但要有保留第二个原则主要是关于预售的注意事项。首先零点首映我们要基本以IMAX巨幕厅等特效厅为主,因为这些效果好的影厅可以吸引到更多影片自身的影迷。

而如果零点首映的时候单厅上座率超过百分之六十,那么就要及时加场。《变形金刚》、《魔兽》等上映时都出现过这样的情况,这我们都会排很多零点场,还会加场。

所以重点影片排映大厅,增加大厅场次的周转率、提高大厅的使用效率,这也是一大重点。如果同时有多部重点影片上映,并且形势不太明朗、不知道最大的影厅应该给哪一部影片的时候,就建议先不要过早地把大厅进行预售,可以拿中小影厅试水,然后把预售最好的影片放在大厅上映。

预售的时候建议不要多语言版本上映,因为以现在的观影潮流,观众都更青睐原版,特别是在一二线城市。当然儿童影片除外,当儿童影片同时有中英文上映的时候,如果对于哪个版本更好没有把握,可以同时预售多场次进行对比,然后再选择预售情况好的优先排映。

不过动画片不等于儿童片,特别是有一些成人也非常喜欢的动画片,我们要注意在晚场也要进行放映。还需要强调的一点就是,同样上座率、同样热度的影片,它的价格可能不同,这可能是因为格式问题或者是时长不同,那这时候我们原则上优先选择价格更高、时长更短的影片,这样可以增加影厅的周转率,从而实现票房的最大化。

原则三:错时排映,场次尽量均匀我们在排映的时间分配上,有时候会出现过密或者过疏的的情况。如果过密,会给卖品销售和保洁带来压力;如果过疏,会导致观众等待时间过长。

假设观众来到影城是没有特定目的的,那么可能会导致他在有耐心等待的时间内看不到电影,从而放弃看电影。所以说我们要采取措施,让排映尽量达到均匀。

在这里我也总结了一个有数据支持的均匀排映方法:一部影片市场从九十分钟到一百二十、一百三十分钟不等,平均一下的话基本每部片子会在一百一十分钟左右。以一百一十分钟来计算,我们可以根据影厅的数量来核算出一个合理的全天开场间隔。

这个间隔是一个理论化的间隔,也就是说顾客无论什么时候来到影城都能以相对较短的等待时间等到一部即将开场的电影。这个计算公式是“影片理论平均时长110分钟,(110分钟 10至20分钟散场时间)/影城影厅数量=合理开场间隔(直接适用于黄金时间段优先排映)”。

实际排片中因为影片时长差异达不到错时均匀理想状态,但尽量达成大致均匀原则,实现合理排片。而对于单影片多厅排映,也可以套用这个公式,即“(片长 10至20分钟散场时间)/排映影厅数量=多影厅开场间隔”。

例如《美国队长3》片长148分钟,排映4个影厅,影城散场时间约为20分钟,那么4个影厅的开场间隔=(148分钟 20分钟)/4 =42分钟,实际排映间隔。


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