看写什么样的东西了。
如果是有呈阅签的,一般上面会有各级别领导签字的地方,如果是大格呈阅签,那么由上至下或由左至右按级别从小到大。(有些最高领导喜欢像普通文件一样签在纸的右上角空白处)。
而普通文件(无呈阅签或红头)一般签多人的情况较少,最多两三个,低一级的领导可签在第一页下面,或最后一页,最高一级领导签第一页右上角。有些看领导喜欢,可能都会签在最后一页留有空白的地方,但些种情况较少。
其实除了制式文件外,有很多文件领导各有习惯,但他们都会根据实际情况给最高一级领导留下签字的位置,这也是一门领导艺术。
1. 将要请示的事项写清楚,将背景交待清楚,必要时提供背景资料。
2. 要将选择的可能性写至少两个或以上,并分析利弊。
3. 把你的判断和原因写出来。
4. 最后,写上:是否妥当,请领导批示。
5. 知识延展:
6. 领导批示,应当包括签署者的签名和日期;有时只在自己的名字下面签署一个“阅”字或年月日,基本就是表明自己知晓了;有事针对具体事项,批示指定某部门或某人负责,则关切程度有所提高;如果指名要“某某同志”等分管领导办理,重视程度就更高一些。
7. “批示件”大致可分为两类,一类是在日常的“请示”、“汇报”等需要领导作出正式回复的文件上的批示,另一类则是在“传阅”性质的“工作简报”,“内参”,“通报”等各种信息上做出的批示。前者是主管官员定夺问题的权力体现形式;后者则是表明上级官员对他认为的下级汇报的某个重要事情的态度。
办意见一般由发文单位或者接收单位相关负责人提出;处理意见由处理该事宜的相关负责人提出。领导批示由上述两者之一进行批示。传阅意见,由被传阅者进行填写。
具体处理单中的材料归档:
机关文件材料归档是:
(一)反映本机关主要职能活动和基本历史面貌的,对本机关工作、国家建设和历史研究具有利用价值的文件材料;
(二)机关工作活动中形成的在维护国家、集体和公民权益等方面具有凭证价值的文件材料;
(三)本机关需要贯彻执行的上级机关、同级机关的文件材料;下级机关报送的重要文件材料;
(四)其他对本机关工作具有查考价值的文件材料。 机关文件材料不归档范围是:
1. 上级机关的文件材料中,普发性不需本机关办理的文件材料,任免、奖惩非本机关工作人员的文件材料,供工作参考的抄件等;
2. 本机关文件材料中的重份文件,无查考利用价值的事务性、临时性文件,一般性文件的历次修改稿、各次校对稿;无特殊保存价值的信封,不需办理的一般性人民来信、电话记录,机关内部互相抄送的文件材料,本机关负责人兼任外单位职务形成的与本机关无关的文件材料,有关工作参考的文件材料;
3. 同级机关的文件材料中,不需贯彻执行的文件材料,不需办理的抄送文件材料;
4. 下级机关的文件材料中,供参阅的简报、情况反映,抄报或越级抄报的文件材料。
根据具体问题类型,进行步骤拆解/原因原理分析/内容拓展等。
具体步骤如下:/导致这种情况的原因主要是……
俺来回答:从上述批示看,直管领导有些倾向,总经理没有啥太明显的倾向。
直管领导对A的态度支持的更多一些,其批示的比较清晰。对B比较中立。
总经理从批示上看,只是就事论事,没有表现出倾向。A的申请递上去,他有个概念了,哦,有人报考MBA,需要报销。
再看看学校,不是太好。B的申请,这个学校比A的好点,也没达到他的预期。
所以建议人事出制度规范。但从总经理的批示上看,似乎对A的印象更多一些。
如果A和B是一起进单位的,俺个人认为要么A的表现更好,要么就是其有一定的社会关系。如果A比B在单位的资历老,那么基本正常,没啥好猜测的了。
再做个判断,提问知友应该是B,对吗?。