1.河长制是什么意思

就是一人负责一条河流的保护，有问题及时想办法解决。

“河长（zhǎng）制”，即由中国各级党政主要负责人担任“河长”，负责组织领导相应河湖的管理和保护工作。 河长制的目的在于通过制度的方式，责任到人（首长负责，部门共治），强化监督，多方联动，公众参与，最终实现水清、岸绿、景美、宜居，也就是说每条河都有人负责，污染了就找他。

扩展资料： 各级河长负责组织领导相应河湖的管理和保护工作，包括水资源保护、水域岸线管理、水污染防治、水环境治理等，牵头组织对侵占河道、围垦湖泊、超标排污、非法采砂、破坏航道、电毒炸鱼等突出问题依法进行清理整治，协调解决重大问题。 对跨行政区域的河湖明晰管理责任，协调上下游、左右岸实行联防联控；对相关部门和下一级河长履职情况进行督导，对目标任务完成情况进行考核，强化激励问责。

河长制办公室承担河长制组织实施具体工作，落实河长确定的事项。 各有关部门和单位按照职责分工，协同推进各项工作。

参考资料：百度百科-河长制。

2.上下联动,左右沟通,有效开展交叉监察性巡视

上下联动，左右沟通，有效开展交叉监察性巡视

作者：陆志欣，广东电网公司佛山顺德供电局配电部

一、现状分析

以往的监察性巡视，注重了区局部门和供电所之间的上下联动，忽略了供电所之间的左右沟通，往往只是局配电部直接到单个供电所开展。由于没有强调供电所与供电所之间的交流沟通，同时也缺乏巡视总结和巡视经验的累积，使得监察性巡视成效不明显，同类的隐患、缺陷在一个供电所减少了，却又在其他供电所继续发生，没有达到经验共享、共同提高的目的。

二、目标定位

每月定期组织交叉监察性巡视，加强巡视的互动性和监督力，了解线路和设备的运行情况（包括运行状况、运行环境），检查供电所运检人员日常巡视、检修的质量，指导运行管理工作，交流分享各供电所的巡视经验，促进全局配电运行基础管理水平的提高。

三、组织和特点

1、以供电所为主，组建专业的交叉监察性巡视队伍

不同于以往监察性巡视，巡视小组只是由局领导、局配电部及被检查供电所相关巡视人员组成。交叉监察性巡视从各供电所抽调配网管理骨干，联合局配电部领导和专责组成巡视小组。巡视小组专业化，更能在巡视过程发现日常巡视中遗漏的问题，同时通过跨区域的交叉巡视，各供电所配网管理骨干切实体会到其他供电所的日常巡视管理情况，从而对本供电所的对应情况产生对比，进而交流出好的管理经验，并将经验带回各自的供电所。

2、结合实际，抓住重点，分组开展监察性巡视

每期交叉监察性巡视一般分为两组，每组由局配电部领导带队，来自五个不同供电所的配网管理骨干及配电运行专责作为巡视组员，分别对两个供电所进行巡视检查。巡视小组除带备日常巡视用具如望远镜、相机外，还装备如经纬仪、红外热成像仪等先进的巡视工具，便于发现各类型的缺陷问题。另外，以随机抽查的方式，掌握供电所实际运行工作的开展情况。在监察性巡视前，只确定监察性巡视的重点内容，不确定巡视检查的线路和设备范围。巡视小组到达被检供电所后，结合该所的实际情况、季节特点及重点工作，有针对性地抽取线路和设备开展监察性巡视。

3、PDCA闭环管理，注重交流、总结、整改和考核

交叉监察性巡视注重采用PDCA闭环管理工作方法，巡视完毕后立即召开总结交流座谈会，两组巡视人员分别点评发现的亮点和问题，提出改进建议，交流管理经验，探讨配网管理日常工作遇到的各种难题。最后形成监察性巡视简报，对好的管理经验做法进行表扬推广，对暴露问题要求落实整改具体措施、责任人和期限，相关供电所对存在问题完成整改后及时反馈情况，汇报总结。对于因责任人工作不到位导致的问题，纳入该供电所的绩效考核，对巡视情况良好或整改措施得当的供电所，在下期的监察性巡视简报中加以表扬。通过PDCA的闭环管理，各供电所举一反三，相互借鉴经验，对存在共性问题及时进行处理，加强了基层班组的执行力，从而带动了全局配电运行基础管理水平的提高。

四、提高方向

1、逐步拓宽监察性巡视监督的内容，由单一的现场巡视拓宽至各个信息系统使用及班组规范化建设等方面。

2、继续加强局配电部、供电所之间的交流，提高集体荣誉感的同时切实提高全局配电运行基础管理水平。

交叉监察性巡视一改以往监察性巡视只是注重部门和供电所的联动，而忽略供电所之间的沟通的缺点，实现了各供电所相互沟通、取长补短、共同提高的目的。佛山顺德供电局自2010年2月开展交叉监察性巡视以来，有效监督供电所的日常运行管理工作并提高了全局配电运行和缺陷管理水平，取得了预期的效果。

3.江苏河长制湖长制考核细则出台了吗

南京5月10日，“不论是对‘河长’‘湖长’的考核细则，还是他们的履职办法，最终目的是让‘河长’‘湖长’们动起来，让生态河湖建设尽快见效。”

江苏省水利厅副厅长、新闻发言人张劲松10日在南京解读江苏河长制湖长制新政时告诉中新社记者。 江苏的“河长”“湖长”们最近“很忙”。

4月24日，江苏省水利厅公布《江苏省河长湖长履职办法》（下简称《履职办法》）；5月9日，该厅又公布了《江苏省河长制湖长制工作2018年度省级考核细则》（下简称《考核细则》）。“两份文件集中出台，起到工作‘指挥棒’作用。”

张劲松认为。 其中，《履职办法》对工作量进行了数字“量化”，要求省级总河长巡查调研每年不少于1次，市级总河长巡查调研每年不少于2次，县级总河长巡查调研每年不少于4次等。

《考核细则》则亮出了评价机制，其中明确了将考核河长制湖长制工作机制、重点任务、河湖管护等3个方面；年度考核结果分为优秀、良好、合格、不合格4个等次；“河长”“湖长”工作干得好不好，成效怎么样，将纳入干部考核内容，年度考核结果作为党政领导干部综合考核评价的重要依据等。 张劲松告诉，《履职办法》关乎长远，每年适用；《考核细则》一年一策，当年适用。

河长制发轫于江苏。2007年无锡太湖蓝藻大规模爆发引发的供水危机，倒逼无锡探索实行了以水质达标为目标的河长制。

次年，太湖15条主要入湖河流实行了由省市负责人共任河长的双河长制。近年来，河长制在全国更大范围内一步步升格为“高配版”。

江苏本身河道众多、水网密布，全省有河道2万多条。去年12月，江苏宣布成为全国率先全面建成河长制的省份，设立省市县乡村五级河长，落实河长6万余名，覆盖15.86万个河湖水库。

今年1月，《江苏省河道管理条例》施行，河长制在江苏以立法的形式被确认。 在张劲松看来，河长制是水治理体制和生态环境制度的重要创新。

“最核心的就是要抓住‘河长履职’这个关键点，共同建设生态河湖。” 以上内容来自：中新网。

4.巡察工作为什么要听取被巡察单位的汇报

主要写一下工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。

转载：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。

总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。

总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。

总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。

3.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。

为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。

根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等总结的注意事项 1.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。

3.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。

总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。总结的基本格式 1、标题 2、正文 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。 结尾：分析问题，明确方向。

3、落款 署名，日期。

5.静海华夏未来生态农场春游简报

3月5日，我和外公外婆一起去二号桥春游。

这天，天气晴朗，春风像温柔的小姑娘爱抚着我的脸蛋。我们沿着大坞河向二号桥走去，一路上我们说说笑笑，清澈的大坞河在阳光的照射下金光闪闪，河边的杨柳吐出了嫩绿的新芽。

不一会儿，我们就来到了二号桥底下，沿着弯弯曲曲的田间小路一直往前走，许多小燕子飞来飞去，叽叽喳喳，像在欢迎我们。田边的小草探出了头，大地像铺上了一层绿色的地毯，草丛中的花妹妹也露出她美丽的笑脸。山上长满了嫩绿的竹子，松树也长出了新枝。丁丁冬冬的小溪也快乐的流淌着。

春天真美呀，我爱春天！