1.怎么开家政中介服务所

你还是有眼光的，但是我觉得加盟的话可信度比较低，不过你可以具体去打听打听情况，取取经。

早几年，办一家保姆职业介绍所的门槛很低，只要有3万元以上资金、有从事职业介绍经验的人员、固定场地并报劳动部门审批后到工商局注册即可，但据了解，现在劳动部门对这类职介所一般已不再审批。目前要成立家政公司，只需按办理一般公司的程序到工商局注册即可，审批时要求有固定场地、2个以上股东、法人代表等；在资金方面，区级的家政公司注册资金起点为10万元，市级家政公司注册资金起点为100万元。

家政业市场潜力巨大，但真正投资前投资者还需进行详细调查和分析。家政服务业在发达国家服务业（也就是第三产业），占到行业的70%，我国才有20%的从事服务行业，缺口很大，今后的发展前景也不错。

但是，一个好的家政公司，必须有很好的服务质量，满意的服务质量是生存的必要条件。现在不愁没有劳务市场，关键是没有出色的家政服务员，重庆的一个家政服务员（据说是全国第一家政服务员，收入最高）月收入3000多元，还有人提出更高的薪水，邀请她服务，我看了报道，是一个30多岁的下岗职工，她的服务质量的确高，卫生、烹饪、医疗常识、健康保健等方面很全面，还经常调节主人的家庭矛盾。

户主很满意。主要还是服务质量和态度。

业内人士透露：开办一家家政公司不太难，但要真正经营好、做大却不是易事，目前市场仍鱼龙混杂的状态既蕴含着巨大机会同时也包含重大挑战，要在不规范的家政服务市场中生存，就必须把家政公司做出特色、树立品牌、形成良好口碑。业内人士介绍，投资开办家政公司，首先要解决好经营方式、经营内容、管理运作模式等方面的问题。

经营方式中介还是全程企业化所谓中介性质的家政公司也就是把家政服务员（保姆、钟点工等）介绍给家庭雇主，收取中介服务费，家政服务员的工资由雇主与家政服务员工双方商定并由雇主直接发放；全程企业化的家政公司是指把家政服务员作为公司员工，公司与雇主签订劳务合同，收取服务费，然后由公司发工资给家政服务员，公司负责对服务员进行培训和管理。中介方式的优点在于：投资资金较少，管理较为简单，因为中介完成之后不必花太大精力进行后续服务。

缺点：难以保证所提供的服务质量，难以树立口碑，同时因为中介是“一锤子买卖”，只能收取一次中介费，营利有限，公司缺乏成长性，难以做大。全程企业化方式缺点在于：投资资金较大（一般要达100万元左右），要建立较大的培训基地、管理队伍，管理难度较大，运作成本较高；优点在于：通过培训、公司发放工资的约束、后续跟踪管理，能较好保证服务质量，易于树立口碑和品牌，而且可通过收取客户押金、管理费（长期的），在上规模的时候营利可观，公司成长性较好。

因而，有关人士建议，在资金少、自身管理水平跟不上时，可选择办中介性质的家政公司；但真正要把家政公司做大，一般选择全程企业化方式较好。市场定位以特色服务品种打响品牌据省家政协会常务副会长林纪康女士介绍，家政公司按服务内容可分为：提供住家保姆（包括国内家庭保姆和涉外保姆等）、钟点工（包括清洁工、钟点厨师等）、特殊护理（如月子保姆、伤病老特别护理等）、家居美化（如插花、家居布置等）等服务家政公司。

如上所述，家政公司可选择做的服务品种很多，但目前来看，创业初期一般以做好单一品种较易树立品牌效应，而在真正树立品牌后再扩充到家政服务领域则水到渠成。比如现在广州现有较知名的家政公司都以单一产品打天下：“正祥和”主攻住家保姆，“娘子军”专做月子护理保姆，“金翰”专做涉外保姆，诚信清洁公司专做清洁钟点工服务等。

因而，通过市场考察后，根据自身的特点选好某一市场空隙、最有把握的业务品种十分重要。管理运作模式有效管理制度和高超管理技巧家政公司从事的是一种较特殊的服务行业，它以农村劳力、下岗工人为主要劳力来源，他们的教育程度相对较低，而又要把服务输入到千家万户都市家庭之中，如何培训和管理家政服务员，使他们有良好的服务技能和服务心态，使雇主得到满意的服务，这看似不复杂，其实需要十分有效的管理制度和高超的管理技巧。

在管理方面，国内最早引进全程企业化管理的正祥和家政服务公司的管理体制可资借鉴：1、建立公司、保姆、客户“铁三角”关系：保姆受雇于公司，由公司发放工资并管理，使保姆从自由职业者变成“职业工人”，获得一种归属感；公司与客户（家庭雇主）签订劳务合同，保姆作为服务代表进驻客户家庭。公司成立督导部，每100户客户即配有一名专职督导员，通过家访、电话等方式，监督服务质量，管理和教育保姆，协调雇主和保姆的关系。

2、建立培训基地，抓好岗前素质教育。对所有保姆上岗前都进行近一个月的全封闭岗前培训，内容包括：烹饪，婴幼儿、老人护理、衣物洗烫、家居清洁等劳动技能及服务心态训练、安全常识、法律条例、公司纪律等，这样一来是提高劳动技能，使之进入家庭后能提供良好服务；另一方面服务心态的教育更为关键，训练其有良好的职业心态，善于。

2.家政公司真的不赚钱么

家政公司如何才能赚钱呢？目前，市区大部分家政公司都是租个不是很贵的沿街店面，门口打个广告.房间里装上一部或者两部电话，高级点的装台电脑.再招兵卖马找几个钟点工阿姨，寻求修理方面的工人.这样，算是基本的一支家政队伍。

这样的公司（个体户）我们了解到，在沈城有很多很多；这些公司（个体户）跟我们说，他们一点不赚钱，一年到头很辛苦就是没钱赚。他们的开支有：房租，水电，员工费用，广告费用.再怎么节约怎么控制成本一个月也要2000左右的成本.单单从附近小区接接业务根本养不活，想开拓业务又打不起广告费用.偶尔狠心打广告也没见什么效果.只好用很原始的方式：亲自去贴广告-----新开发的小区，冲着他们新房清洁。

这样，便在许多新小区的楼梯处可以见到好多家政公司帖的小广告.原本是搞清洁的却在制造不清洁.结果，反而在市民中留下不好的影响，说的严重点是没企业形象.针对这样的情况，有个老总说：饿坏的人是不会考虑形象的！有个水暖修理工跟我们说：如果沈城所有的管道都坏了，那我们就发啦！ 沈城的管道不会都坏，他们也不会因此而发.或许，要从别的角度让自己逐步富裕起来.就像一个笑话：有个修锁的把人家锁堵死，然后在旁边留个广告：修锁电话XXXXXX.修理工笑笑，说自己不会去把人家的管道搞坏.确实不能那么操作，那是不正当的途径.那么，如何才能摆渡困境？去做正当又能赚钱的事情呢？以后不再去帖牛皮藓？以后不再去到处乱塞信箱？以后不再随身带笔写免费广告？好，那么去打广告，每个月坚持打广告！这样的结果就是投出两元的广告收回一元.行不通，那么靠服务，靠口碑.可对于家政公司来说，培养这样的口碑.何其难？剩下来是寻求政府支持？寻求媒体支持？寻求社会支持？支持这个行业，支持这个行业中挣扎的家政公司？没有不好的行业，只有不好的企业.存在便有道理，既然有家政这个行业，那就有这个行业存在的道理，也就是说有它生存之本.也许，当一家家政公司不赚钱时，需要自我寻找原因. 第一，是不是我的成本太大了？作了很多无谓的投资.广告投放是不是不明确？ 沈河区的XX家政公司经理跟我们说，以前每个月我会投资几千元的广告费用.我赚的钱全给报社了.现在，他开始认真分析，有目的性的选择广告投放. 第二，是不是我的服务存在问题？我有老客户么？我有多少老客户？ 沈河区的XX家政公司经理，当我们问起这个问题时.他竟然说不出来自己有多少老客户.他只知道有电话打过来下面的人会跟服务员联系，再派出去.完全不干涉.我们建议他可以适当的对客户进行电话回访，比方问人家满意不满意.该经理笑笑说，以后确实要如此操作. 第三，是不是核心业务不明确？ 好多家政公司什么都做，可经常什么都做不了.就在我们跟沈河区XX家政公司的老板娘聊天时，就有电话打来说找保姆，老板娘说没有.又有电话咨询家电维修，老板娘说现在维修的人不在了.可这家公司分明在网站上写着这些服务项目. 老板娘存在的心理是什么业务都做，而当这些业务是作为辅助业务时.那么这样的结果是直接导致客户来电后.给他的第一感觉是你做不了，而不是你能做什么.你开始少了一个客户，接着会少第二个，少第三个----建议，明确自己的业务，不要给客户提供不明确的信息. 第四，是否尽力？ 当我们问及开了十年之久的XX家政公司经理：：有没有自己出去跑业务？他摇摇头说，都是接接电话.业务需要开拓，需要跟踪.天上没有馅饼掉下来，就算有，你也要起的早点才可以拣到，沈城市场这么大，养活家政公司并不是很难的事情. 第五，有没有不断学习？ 作为企业的经理，最必要的就是自己不断的充电.可我们去了十家家政公司，有六家公司老板的桌子上看不到一本书，有两个老板在电脑上打牌玩游戏.只有一家公司，下面的员工跟我们说去北京参加培训.而这家公司，是我们目前了解到在沈城发展很不错的一家清洁公司. 第六，我的公司有什么特色？ 调查了很多家公司.他们都说自己没什么特色，就是很普通的家政公司.很普通的家政公司就会没人注意你，就会没人来报道你的公司，就没有更多人注意到你的存在.这样，说的残酷点就会多你一个不多，少你一个不少. 第七.公司的目标？ 也许，这个问题不好回答.或者，家政公司的老总比较低调，说自己没什么目标但愿他自己有想法，哪怕目标是今年赚多少.而不是什么不知道搞什么好就先搞搞家政公司看.拱墅区XX公司的老总跟我们谈了一个下午，自己的三年计划，五年计划.这是比较让人欣慰的. 以上几点，是东北人跟多家家政公司交流后的一点心得.欢迎赚钱的和不赚钱的家政公司经理们发表高论，相互交流.愿所有努力付出的经理们一天比一天赚钱。

3.大家觉得培训月嫂怎么样呢

1，月嫂需求量比较大。

现在年轻父母都提倡科学、健康，请个懂得如何科学‘坐月子’的保姆来护理是件值得花钱的事。

2、月嫂工资待遇好。

月嫂的工资也是和劳动成正比的，初生婴儿不分日夜的隔几个钟就要喂奶，还要不停的伺候产妇，可想而知有多艰辛。尽管月嫂工作不好干，但面对高薪诱惑，依然有不少的年轻人前赴后继的加入这个行业。

3、月嫂最有潜力的职业。

社区需求专业服务的发展，月嫂成了最具潜力新奇行业。

4、月嫂市场非常可观 。

新生儿多，市场稳定。二胎政策的出台让中国将形成一个生育高峰，人口增长数量大。

4.现在做家政,,要持有哪些证件

关于家政人员的证件，每个城市的规定都不一样，但是家政行业作为服务业，最不可少的就是健康证，健康证是证明从业的家政人员身体是健康，不具有传染性疾病的。

因为家政的范围很广，包括保洁，保姆，钟点工，月嫂，育婴师，家电清洗等，这些都是属于家政的范围的，但是他们又是不同的职业，拥有的证书也是不一样的。

再者，家政人员，特别是保姆，月嫂，育婴师，因为要在客户家长期工作，上户工作的时候还要提供身份证，以证明身份，历史清白。

家政服务业中有很多职业是涉及到专业技能的，考取相关的职业技能证书，资格证书都是从事家政行业必须要做的。

所以，现在做家政，必须要提供的证书有三个，即身份证，健康证，上岗证。

5.简报有哪些写法

（一）报头 1.简报名称一般用套红印刷的大号字体。

如有特殊内容而又不必另出一期简报时，就在名称或期数下面注明“增刊”或“XX专刊”字样。秘密等级写在左上角，也有的写“内部文件”或“内部资料，注意保存”等字样。

2.期号，可写在名称下一行，用括号括上。 3.编印单位。

4.印发日期写在与编印单位平行的右侧。 再下面，用一道横线将报头与报核隔开。

（二）报核 报核，即简报所刊的一篇或几篇文章。简报的写法是多种多样的，因此，它的形式也较灵活。

大多数是消息，包括标题、导语、主体、结果和穿插在叙述中的背景材料。 除了消息，还有别的文体，所以，不是每篇简报都有这几项内容。

1.简报的标题类似新闻的标题，要揭示主题，简短醒目。 2.导语通常用简明的一句话或一段话概括全文的主旨或主要内容，给读者一个总的印象。

导语的写法多种多样，有提问式、结论式、描写式、叙述式等。 导语一般要交待清楚谁（某人或某单位），什么时间，干什么（事件），结果怎样等内容。

3.主体用足够的、典型的、有说服力的材料，把导语的内容加以具体化。 4.结尾或指明事情发展趋势，或提出希望及今后打算。

如果主体部分已经把事情说清楚，那就不必再加尾巴了。 5.背景：即对人物、事件起作用的环境条件和历史情况。

背景可以穿插在各个部分。 （三）报尾 在简报最后一页下部，用一横线与报核隔开，横线下左边写明发送范围，在平行的右侧写明印刷份数。

简报 保密标志简报名称期号 编发单位 印发日期 标 题 正 文 发送范围 共印份数。