1.私营企业的总经理任命书怎么写

任命书今我公司经董事会（或股东会）讨论和决议，现任命某某人担任本公司的总经理，主要负责本公司的什么什么（一个简单的职位说明）。

从某日起赴任。最后要加董事长的签名或某一个高级管理层的签名加盖公司公章，最后写上公布日期。

拓展资料 1、标准书写 为适应新形势下公司经营发展需要，经公司管理层会议决议，决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布：任命_______同志为事业部总经理，主持事业部的日常工作；任命_______同志为事业部副总经理，负债协助总经理完整任务。任命_______同志为人事部总经理，主持人事部的日常工作；任命_______同志为人力资源部经理，主持该部门的日常工作；以上任命决定自发布之日起即开始执行。

总经理：（印章）年 月 日 2、意义 任命书是由当事人预备，及赋与一位他信任的人之一项权力——当他在精神或健康上出现问题，以致不能打理他个人财务时，替他作出财务上之决定，如买卖物业、银行存支、交税及交其他单据。 授权书是可以即时生效，又或者可以指明有事故发生后才生效，直至当事人去世之时为止。

如果没有事故发生的话，当事人依然可以自己掌管自己的财务。

2.副总经理任命书范本

不同的岗位，其任命书的内容也有所不同。以下是一则副总经理任命书范本，供参考。

XX市工商行政管理局：

为适应新形势下公司经营发展需要，根据我公司章程，经董事会讨论和决议，我代表XX有限公司，兹任命XXX先生担任我公司副总经理。全面负责经营与销售体系工作。其职责和权限如下：

1配合公司总经理及技术总监配置、协调、调度经营、销售体系运行过程中所需的资源，进行产品销售。

2负责与经营、销售体系运行相关的各方（包括公司内部和外部）协调与联络工作，提高销售量。

3向公司总经理汇报经营、销售体系运行情况，为持续改进经营、销售体系提供决策依据。

4协助公司总经理（XX总经理）组织筹备管理评审工作。

5年终，完成10万元的销售任务，享受1%股权分红的待遇，未完成则不享受。为公平对待、并拉近各股东的销售数量，使每个股东付出和得到成正比，作到公平。公司每年单方面可以合理调节股东的年销售量，以杜绝因分红不公而产生的怨言和不安定。

任期至不能胜任本职工作而股权丧失为止。

我非常期待XX同志的加入能将公司带入更高的层次 。

以上任命决定自发布之日起即开始执行。

董事长 ：

年 月 日

3.副总经理任命书范本

不同的岗位，其任命书的内容也有所不同。

以下是一则副总经理任命书范本，供参考。 XX市工商行政管理局： 为适应新形势下公司经营发展需要，根据我公司章程，经董事会讨论和决议，我代表XX有限公司，兹任命XXX先生担任我公司副总经理。

全面负责经营与销售体系工作。其职责和权限如下： 1配合公司总经理及技术总监配置、协调、调度经营、销售体系运行过程中所需的资源，进行产品销售。

2负责与经营、销售体系运行相关的各方（包括公司内部和外部）协调与联络工作，提高销售量。 3向公司总经理汇报经营、销售体系运行情况，为持续改进经营、销售体系提供决策依据。

4协助公司总经理（XX总经理）组织筹备管理评审工作。 5年终，完成10万元的销售任务，享受1%股权分红的待遇，未完成则不享受。

为公平对待、并拉近各股东的销售数量，使每个股东付出和得到成正比，作到公平。公司每年单方面可以合理调节股东的年销售量，以杜绝因分红不公而产生的怨言和不安定。

任期至不能胜任本职工作而股权丧失为止。 我非常期待XX同志的加入能将公司带入更高的层次 。

以上任命决定自发布之日起即开始执行。 董事长 ： 年 月 日。

4.企业负责人任命书怎么写

企业的负责人可能是董事长，总经理一类的人。

如果事情管理不过来时，可以指定多个负责人来管理企业的相应事物，具体的负责人负责自己管理的区域。企业负责人任命书应包括企业负责人的信息、任期时间、公司信息、法定代表人前面以及签订的时间等等。

企业负责人任命书模板如下：一、企业负责人任命书 1、根据《公司法》和本公司章程的有关规定，经公司会议决定同意任命 _________作为XXXX有限公司责任人，全权处理XXX公司所有一切事务，任期_________年。 有限公司： 法定代表人： 二0XX年 月 日 2、据《公司法》和本公司章程的有关规定，经本公司股东会表决一致同意通过： 同意任命_______同志（身份证号码：______________ ）为公司的负责人，全权处理并负责XXXXXXXXXXXX公司的业务收集整理系及具体工作安排等一切事宜。

公司名称： 法定代表人： 20XX年XX月XX日 二、企业负责人岗位的职责 1、在董事会的领导下，在任期内遵守国家的法律法规和行业主管部门的规定，依法执业，向董事会及股东会负责或报告工作，确保股东出资收益率不低于社会平均收益率；2、坚持独立、客观、公正的宗旨，诚信服务，保证本企业发展的正确方向。在股东会授权下可对外投资或调整企业发展的方向，并考察洽谈或形成意向报批后吸收其他合伙人；3、主持制定和组织实施企业发展规划，人才发展规划，各项规章制度和企业重大决策；4、代表企业对内外签订各项合同、协议和合约，也可部分授权其他人草签，条件具备时补签认可。

严格作好企业风险防范，维护本企业合法权益；5、兼任企业技术负责人代表企业对外签发重大咨询成果报告（结算审核、标底、招标代理500万元以上或特殊项目）。对各级负责人或咨询员的所有与技术有关的工作有权以技术负责人的身份作出让其立刻更改指令或行为的权利，对自己发出的指令而且实际执行的后果承担责任或风险；兼任咨询员同时当某企业部门负责人不在岗时，代为行使其职责；6、兼任企业市场负责人或委托代理人以企业名义对外进行市场拓展、业务联系、合约条款洽商或有权利形成意向书，经企业技术、经济以及负责人同意后组织合同草签工作；7、主持或授权委托技术负责人或项目负责人进行重大业务项目的咨询，决定执业中重大决策问题，业务质量问题，风险问题的处理；8、协调和处理企业部门之间，从业人员之间的利益关系，培育企业团队精神；9、代表企业或委托代理人代表企业以起诉人和被起诉人的身份到庭或出面处理有关纠纷和争端，对外协调联系处理与政府部门的关系；10、领导组织处理意外紧急事故，并领导制定和实施紧急方案；11、组织并实施企业年检，企业资质申报和升级；12、兼任企业经济负责人负责3000元以内的开支审批，按规程的规定提出或审批本企业的咨询收费标准、收费额度或价格以及重大财务收支和分配办法，报股东会批准后组织实施。

特殊情况时可以企业经济负责人的身份对于过高或过低的服务价格及1万元以内的开支做出决定，事后应向董事会或其他股东做出充分的说明获得谅解和理解；13、按规程的规定提出或审批人员任免、奖惩、招聘、解聘等事项，对于副负责人及其他各级负责人的任何与工作有关的行为有权作出让其立刻更改指令或行为的权利，并对自己发出的指令而且实际执行的后果承担责任或风险；14、直接上级为董事会，当与董事会的意见不一致时，应努力说服股东会使其改变董事会的意见，不能说服时保留意见执行董事会的指令。扩展资料 企业负责人履行第一职责 法治建设从主要依靠总法律顾问推动，向企业主要负责人切实履行第一责任人职责转变；法治工作从法律部门单兵作战，向企业各部门协同配合、共同参与转变；法律管理从以风险防范为主，向风险防范、合规管理和法律监督一体化推进转变。

央企法治要在促进企业法人治理、依法合规经营、依法规范管理、完善法律管理职能、加强法治队伍建设五个方面取得突破。企业要筑牢依法合规经营的底线，央企法治工作队伍建设只能加强，不能削弱。

将法治央企建设要求纳入企业业绩考核体系，将总法律顾问作为高级管理人员写入公司章程，推动落实总法律顾问由董事会聘任。总法律顾问须列席董事会，对审议事项进行法律把关，同时，央企总法律顾问须定期向国资委述职。

坚持统筹兼顾，合理确定企业负责人薪酬水平。无论对组织任命的国有企业负责人，还是对市场化选聘的职业经理人，都要在综合考虑有关群体工资水平的基础上，合理确定其薪酬水平。

推动形成企业负责人与企业职工之间的合理工资收入分配关系，调节不同企业负责人之间的薪酬差距，进一步促进社会公平正义。参考资料来源：人民网-企业主要负责人履行第一职责。