1.设备改造范文

一. 改造方案设计依据：

本公司受理**公司维修工程项目设计任务书，要求对**部《***********》项目设计任务后，根据**部提供的*********系统改造要求，结合本公司多年来的实践经验，作出以下改造设计方案。

二. 项目概况：

*********重要设备之一。由于该*******装置是***开工初期使用的设备，其设备结构较为陈旧，在十几年的使用过程中，元器件老化，技术性能落后，故障频繁较高，已超使用的经济寿命，增加维修费用。该产品制造商家已对此装置属淘汰，更新和停止生产的产品无修复备件供应。为此**部提出改造来提高设备的技术水平。

三. 可行性和改造设计方案：

*******控制各类工业设备，经过近五十多年的技术完善和改进，目前已经在软、硬件等方面较为完善，并在国外发达国家广泛使用，其优点在此不赘述。

在国内各行业广泛使用，它的应用范围非常广泛，工业行车（起重设备）、建筑机械、港口机械、铁路机车和调度、水泥泵车、汽车制造、高空作业、工程机械等，凡是工作环境恶劣，操作视野不清，控制电缆架设不便，维修难度大的设备，均可以通过采用*****操作，来提高操作人员的安全性和减少设备的维修量及维修成本。

****系统的选择主要取决于使用控制的功能点数目，控制点越多，**系统的要求越高，**部此次的**************系统改造，根据本公司多年来积累的*********系统改造项目经验推荐选择如下：

本公司推荐选用：******系统。

布置如图：（附件）

装置功能、参数介绍（省略）

四. 工程结算：

整体设计费用：60000元；

材料费用： 12000元；

施工费用预算：40000元；

*****公司

2.车间改造方案怎么写

我对你的问题理解是车间还没有开始改造，而需要你写一个改善的全面分析报告。

给你列个大纲：

1、分析车间的现状，可以用价值流图表达，也可以直接用照片、视频加数据。

2、描绘车间未来的状况，即是未来价值流图；未来的管理水平和KPI数据。

3、根据现状与未来理想状态的差距，从几方面分析并提出解决方案。

3.1 从开展5S状况开始。

3.2车间物流是否顺畅，原材料及在制品数量如何下降，生产工序的均衡化，设备布局。

3.3设定节拍，设定工人作业循环。

3.4设定一线服务功能。

3.5设计需要改善的辅助工具。

3.6分析4M元素，制订品质提升的途径。

3.7人才培养方案。

3.8需配备的人员和项目制度。

4、制订总推行计划书，成立项目执行组。

5、预算需要投入的资金和时间。

3.设备改造范文

一. 改造方案设计依据： 本公司受理**公司维修工程项目设计任务书，要求对**部《***********》项目设计任务后，根据**部提供的*********系统改造要求，结合本公司多年来的实践经验，作出以下改造设计方案。

二. 项目概况： *********重要设备之一。由于该*******装置是***开工初期使用的设备，其设备结构较为陈旧，在十几年的使用过程中，元器件老化，技术性能落后，故障频繁较高，已超使用的经济寿命，增加维修费用。

该产品制造商家已对此装置属淘汰，更新和停止生产的产品无修复备件供应。为此**部提出改造来提高设备的技术水平。

三. 可行性和改造设计方案： *******控制各类工业设备，经过近五十多年的技术完善和改进，目前已经在软、硬件等方面较为完善，并在国外发达国家广泛使用，其优点在此不赘述。 在国内各行业广泛使用，它的应用范围非常广泛，工业行车（起重设备）、建筑机械、港口机械、铁路机车和调度、水泥泵车、汽车制造、高空作业、工程机械等，凡是工作环境恶劣，操作视野不清，控制电缆架设不便，维修难度大的设备，均可以通过采用*****操作，来提高操作人员的安全性和减少设备的维修量及维修成本。

****系统的选择主要取决于使用控制的功能点数目，控制点越多，**系统的要求越高，**部此次的**************系统改造，根据本公司多年来积累的*********系统改造项目经验推荐选择如下： 本公司推荐选用：******系统。 布置如图：（附件） 装置功能、参数介绍（省略） 四. 工程结算： 整体设计费用：60000元； 材料费用： 12000元； 施工费用预算：40000元； *****公司。