1.什么是个人绩效协议

个人绩效协议是指个人与公司签订的有关绩效的协议书，目的是提高公司的绩效。

绩效管理是公司实现年度经营计划、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。 为明确工作责任，提高工作效率与工作质量，共同实现绩效目标，通过签订绩效协议，使公司层面的目标逐级分解、落实到每个岗位。

扩展资料个人绩效协议的作用： 1、导向作用 绩效管理的导向作用主要体现在绩效指标的导向作用，绩效指标就是为员工在工作中明确目标，指导工作。 2、约束作用 绩效指标有些会明确告诉员工那些是应该做，自己所做的工作是否与绩效指标相符合，约束员工日常行为和管理规范以及工作重点和目标。

3、凝聚作用 一旦绩效指标确定，员工就会利用各种资源，凝聚一切可利用的力量来实现和完成绩效目标，可以把大家凝聚在一个共同的目标和方向。 4、竞争作用 绩效指标的设定就要求员工要通过努力工作才能完成的目标，绩效指标明确员工努力的方向和目标，这样就提供了员工之间，部门之间，企业与外部之间的竞争的目标和对比标准，使员工为完成绩效考核指标互相竞争。

参考资料来源：百度百科--员工绩效管理。

2.绩效合同它一般包括哪些内容

1.受约人信息。

即被考评对象的基本信息，包括员工的姓名、职位、所在部门等。 2.发约人信息。

发约人常常是由被考评员工的上一级正职（或正职授权的副职）担任。 3.合同期限。

规定了绩效合同生效到截止时间，一般而言为一个绩效管理周期。 4.计划内容。

主要是绩效指标、考评权重、考评标准等，用于衡量被考评员工的重要工作成果，是绩效合同的主要组成部分。 5.考评意见。

在绩效考评完成之后，由发约人根据受约人的实际表现填写，用于分析绩效完成的亮点与不足，以达到绩效提升和改进的目的。 6.签字确认。

绩效合同需要由发约人和受约人双方签字确认后方可生效，因此绩效合同的最后部分要留出相应的空间，以供签字使用。

3.什么是个人绩效协议

个人绩效协议是指个人与公司签订的有关绩效的协议书，目的是提高公司的绩效。

绩效管理是公司实现年度经营计划、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。

为明确工作责任，提高工作效率与工作质量，共同实现绩效目标，通过签订绩效协议，使公司层面的目标逐级分解、落实到每个岗位。

扩展资料

个人绩效协议的作用：

1、导向作用

绩效管理的导向作用主要体现在绩效指标的导向作用，绩效指标就是为员工在工作中明确目标，指导工作。

2、约束作用

绩效指标有些会明确告诉员工那些是应该做，自己所做的工作是否与绩效指标相符合，约束员工日常行为和管理规范以及工作重点和目标。

3、凝聚作用

一旦绩效指标确定，员工就会利用各种资源，凝聚一切可利用的力量来实现和完成绩效目标，可以把大家凝聚在一个共同的目标和方向。

4、竞争作用

绩效指标的设定就要求员工要通过努力工作才能完成的目标，绩效指标明确员工努力的方向和目标，这样就提供了员工之间，部门之间，企业与外部之间的竞争的目标和对比标准，使员工为完成绩效考核指标互相竞争。

参考资料来源：搜狗百科--员工绩效管理

4.个人绩效合约包括哪些主要绩效范围

个人绩效合约的一般内容包括：

1.确定绩效协议的双方

甲方（考核者）

乙方（被考核者）

2.确定绩效考核内容指标：

一般绩效的指标项目包括： 指标类型、指标名称、目标值、实际值、考核计算方式、赋值标准、考核周期、信息来源、权重和得分等。

绩效考核指标的内容通常包括：关键业绩指标、重点工作任务计划指标和风险控制指标，根据企业经营内容的不同，考核绩效指标的内容也会有所区别。

3.根据上述考核，通常会有一个明确的评分，评估员工是否达成协议要求，并按照协议进行对员工的考核和工资计算。

5.什么是绩效契约

绩效契约就是业绩合同，是各个岗位与上级就应实现的工作订立的正式书面协议。

1、定义公司各岗位的主要考核方面及关键业绩指标、工作目标设定； 2、确定各主要考察内容的权重； 3、参照历史业绩及未来策略重点设定业绩需达标准； 4、参与决定合同受约人薪酬与非物质奖惩。 扩展资料： 政府官员不签订“绩效合同”的弊端： 1、任务目标不细化，不仅会导致职能交叉重叠、管理高耗低效，还会造成一些干部只愿做困难矛盾少、成果见效快的工作，而放任难题年复一年地累积、拖延； 2、指标不科学不系统，既造成一些政府部门服务意识淡漠，“只唯上，不理下”，不实事求是地依据地方实际和群众需要来设立任务、考核绩效、评估政绩，也会导致各项指标彼此冲突、各项工作相互掣肘，比如，追求工业利润和重视治污成效、保护农田和开发新区等等。

3、工作成绩不量化，需要持续、深入开展的工作就成了“冷饭”，一些地方因此出现“换茬干部换批项目”等现象，留下一些“半拉子”工程； 4、奖惩措施不分化，一些回避难题、拉花架子的干部不仅不被问责，还可能获得升迁；而那些踏实敬业的干部，业绩得不到充分的评价，会被挫伤“想干事、干成事”的积极性。 参考资料来源：百度百科-业绩合同 参考资料来源：人民网-官员也该签“绩效合同”。