警告信别写 伤和气 先和他聊聊 谈谈家常 看你的身份是个领导 先找他身边的人谈下 以聊天的方式 顺便提下他 最后在去找他 看看是什么原因 你也可以这样子写信 小X 你好 最近我是得罪你了吗 老是和我过不去 领导天天找我 说我部门的人少上班几分钟 。。。。 你自己在修改下
最好是谈话 员工往往对领导反感的 请楼主注意下
唉 今天早上我在想自己的问题时候 无意中想到了你的问题 大致给你个小招吧
可以让你这个员工休息2天 让他冷静思考下自身的问题 然后在和他谈心 间接的说下自己的难处 然后给点小恩惠 改处罚是要处罚的 但是小恩惠最好给点 能获得员工的忠诚心是最好不过
全体员工致:
员工上班不能站在客人背后看电影,看客人玩游戏甚至一起玩。此行为严重违反公司规章制度,按此情况公司可以给予立即无偿解除劳动关系,但因此员工在前期工作表现良好,对此,公司决定给予两次书面警告,日后如有再犯,公司将予立即无偿解除劳动关系。
特发此警告,望以此为戒。
注:警告在即日生效,公司根据日后员工的表现给予解除或保留。
人事及行政部: 员工确认:
xx年x月x日 日 期:
审 批:
日 期:
□第一次改善
□第二次改善
改善记录
□ 事业部 □ 店
部门: 部/处 课/组 姓名 职称
一、缺失、不符合规定的事项陈述:(具体明确人、事、地、物、时)
二、要求、改善事项(具体明确人、事、地、物、时)
内容 时间
三、所有改善事项经二次清楚要求讨论后仍未改善,被纠正者同意接受公司各项处分规定。
要求人: 被纠正人: 见证人:
年 月 日 年 月 日 年 月 日
(见证人栏执行处份记录时填写)
呵呵。公司的内部资料(我最怕的)。..希望你用得上。.
敬告全体员工: 经本公司近日核查发现,自 月份以来,本公司产品入出库数量与实际生产数量不符,不少产品出库去向不明,已经给公司造成巨大损失。
据此,公司决定,即日起,对生产流程和产品实行定向管理: 1、对各生产班组原材料与成品进行比例核算,凡成品数量低于核算标准 %的,由相关班组长(负责人)承担损失的 %; 2、成品入库、保管、出库实行交接班制度。 公司将建立产品日志,每日成品入库均由生产班组填报产品入库清单一式三份,由库房当面清点后在三联清单上签字,一联由生产班组保管,一联由库房保管,一联交公司存档。
产品出库也同样由库管填报出库三联单,一联由库房保管,一联交公司财务,一联随产品出库。 3、产品保管实行流水账,入库、出库均在流水账面体现,值班人员交接班实行按账面当面清点签名制度。
4、凡不按上述要求操作的,对其责任人处罚 元;不按要求操作又给公司造成损失的,由责任人按产品原值全额赔偿;不按要求操作给公司造成重大损失的,责任人不但赔偿损失,公司还将对责任人除名并追究法律责任。 切切此布,望周知! ****公司 年 月 日。
希望对你有所帮助,下面就是。
三、警告信格式:[/b]警告信格式暂时不做具体要求,但是必须体现以下因素:1、处理志愿者姓名(真实姓名与昵称)、落款是服务点名称。2、虽然是警告信,但是只是以书信形式写就,无需出现警告字样。
3、说明做出警告的具体原因,对于相关事实应该扼要纪录。4、解释服务点立场与期望,以及在这个过程中曾付出的努力,以及成效。
5、对志愿者的改进,提出具体要求。(如果有衡量标准,可以提出)6、表示期望与鼓励。
态度:警告信,顾名思义,是对志愿者不良行为做出警告。所以,措辞放明要严肃,但也不失期望。
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