1.室内装修施工组织设计

大型室内装修施工组织设计摘要： 本《施工组织设计》为山东世贸**大酒店室内装饰工程的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制订本组织设计。

总 则 一、概述 1.1 编制说明 本《施工组织设计》为山东世贸**大酒店室内装饰工程的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制订本组织设计。 1.2 适用范围 本《施工组织设计》适用于一层大堂、二层西餐厅、三厅潮州餐厅、六层会议中心及大宴会厅、酒店客房，及附属用房的室内装饰工程。

1.3 编制资料 本《施工组织设计》参照下列文件资料编制： a.《山东世贸**大酒店室内装饰工程施工招标书》； b.《山东世贸**大酒店室内装饰工程设计图》； c.装饰行业现行国家标准，施工规范和本企业的标准； 1.4修订与协商 本《施工组织设计》由编制单位负责解释，文中任何项目的修订由编制单位与有关单位协商解决，修订部分应作为附件，并经协商单位共同签署，所修订文件按日期顺序与本方案一同装订备案。 二、工程概况： 山东世贸中心**大酒店位于济南市泺源大街66号，总建筑面积15万平方米，是集办公、住宿、餐饮、娱乐于一体的综合性超高层建筑，室内精装修面积约18000平方米。

土建施工单位：中建八局 精装修设计单位：台弯曹康国际建筑师事务所。 三、工程内容： 此次招标室内装饰施工内容： 一层大堂、二层西餐厅、三厅潮州餐厅、六层会议中心及大宴会厅、酒店客房，及附属用房的室内装饰工程，装修要求五星级。

四、施工环境与现场条件： 土建施工已结束，施工水电接驳点已预留。现场已具备装饰施工条件，且交通便利。

五、工期要求： 自1999年5月25日至1999年10月25日。 第二章 施工组织部署 一、后勤办事处组织部署： 本公司香港总部作为山东世贸中心**大酒店室内精装修施工组织的后勤基地，目前我司已着手为山东世贸中心**大酒店组织一支优良的精装修施工队伍，包括项目经理，助理项目经理，当收到业主处所发出的准允进场的通知以及装饰平面设计图，装饰设计大样图后，马上以该图的设计为大纲合理安排工地施工作业，若在此期间收到其它补充资料如设计变更，则会按照此等补充资料进行安排作业。

材料方面，按照规定呈交审批，根据进度计划表编定日期，准备有关的材料资料，例如技术说明书、试验报告、证明文件等，待获得批复后，马上安排订购及付运手续。 二、施工组织管理机构： 1、山东世贸中心**大酒店工程我司将以业主的要求为准，快速、优质地完成精装修工程，为此我司由总部和国内公司选派技术好、素质高、能力强，精装修经验丰富的管理人员进驻工地。

2、为强化管理，项目部下设：计划调度、工程技术、质量监督、安全监督。 施工管理组织机构及职能划分： A、项目经理部 由公司组织管理人员、技术人员、财务人员组成，全面负责工地的组织管理工作，协调公司与甲方关系，解决工地现场出现的所有问题。

B、工程总指挥 由公司工程总监或副总监担任，对工作项目全面负责。 C、项目经理 由工程总指挥选定、负责与甲方进行工程总协调，对工程的人、财、物进行总安排、调度。

D、地盘管理 项目经理长驻工地，对工地的人、财、物施工质量、施工进度、施工安全进行总管、监督并组织检查工程的质量和进度；发现不安全因素及时解决；发现工程质量问题及时处理，问题得到解决才能继续施工。 E 、技术监理 装饰工程技术人员负责泥水工、木工、油漆工等工种的技术交底；电气工程技术人员负责电工的技术交底，对施工进度、质量负责。

F、设计、监理 对施工过程中设计的变更，对图纸不合理的地方指出合理的设计，以及监理现场的施工与图纸的设计是否相符，负责与甲方协调设计上出现的问题。 G、资金管理 对工程项目各项资金的使用、收入和分配进行预测、控制、计划、核算、分析并考核、保证工程款专款专用、合理调配。

H、日常事务管理 负责监督工地、工人住宿的防火安全；财物的安全；车辆的调度；所有档案资料的存放、整理以及协调工程项目部与甲方的联系、统计考勤。 I、材料供应 材料采购、验收出、入库，按要求保证货物质量和供货时间以及存货安全。

J、财务人员 记清各科帐目，借款（现金、支票）手续，办理报销手续，按时做好各类报表及材料清单。 三、施工进度计划及管理 1、按照总承包所发出之施工总进度表内容，在新编制一份有关精装修的施工进度表，并会与每月月底前，提交下一个月之精装修系统月进度表，以监察施工进度。

2、制定出施。

2.装饰施工组织设计怎么写

河南某大厦装饰工程施工组织设计目 录： 第一章 工程总体概述及施工组织机构 12 第二章 工程重点项目的主要施工方法、工艺流程以及施工技术措施 21 第三章 积极推广使用先进的施工工艺、先进设备和先进技术 143 第四章 劳动力投入计划及其保证措施 145 第五章 投入的主要施工机械设备及检测仪器计划 148 第六章 主要材料供应计划及其保证措施 150 第七章 确保工程质量的技术组织措施 152 第八章 确保工程安全施工的技术组织措施 178 第九章 确保文明施工的技术组织措施 186 第十章 确保工期的技术、组织措施及施工总进度表 190 第十一章 成品及半成品保护措施 197 第十二章 节约原材料办法及措施 199 第十三章 提供检查、测试与验收的方法和保证措施 202 第十四章 工程交付使用及保修计划 215 第十五章 有必要说明的技术组织措施 219相关资料：成都某高档会所室内装饰工程施工组织设计江苏某大厦装饰工程施工组织设计7号供热厂门窗幕墙装饰工程施工组织设计食堂改造装饰工程施工方案外立面装饰工程施工组织设计建议你去 鲁文建筑服务网 下载这些来参考，就知道怎么写了。

3.【施工方案有那些内容,是不是包含施工组织设计.认真的回答哦】作业

第一章 综合说明1、编制说明.2、编制依据.3、施工范围.4、编制原则.第二章施工项目经理部资源配置第三章 施工部署及现场总平面布置 1、技术准备工作.2、现场准备工作.3、照相和录像准备工作.4、总体施工原则.5、装修施工现场总平面布置6、临水临电方案.第四章 工程主要施工方案.结构及装修、水电的施工方案（省略）.第五章 施工进度计划及保证措施 1、施工进度计划及保证措施.2、施工进度计划.3、计划保证措施.第六章 质量标准、目标及保证措施1、质量标准、目标.2、质量保证措施.第七章 施工安全防护措施 1、安全生产目标与保证体系.2、安全施工管理制度.3、施工安全与防护.第八章 文明施工、环保措施1、环境保护责任目标.2、材料运输及运输遗撒的控制.3、车辆管理措施.4、食物中毒管理措施.5、机械设备油泄漏及废弃物处置的管理措施.第九章 劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划 第十章 消防、节水节能措施第十一章 成品保护措施、噪音、扬尘污染控制措施第十二章 现场综合治理措施 1、安全保卫管理措施.2、生产安全应急预防案.第十三章 与其他相关方的协调、配合措施 1、与建设单位.2、与监理单位.3、与设计单位.第十四章 工程交付、服务、保修1、保修服务标准、原则.2、工程服务及保修.3、服务质量保证措施.baidu-wengjianwu。

4.如何做装饰工程施工组织设计方案

最低0.27元/天开通百度文库会员，可在文库查看完整内容> 原发布者：上品网络科技有限公司 第1章抒睡叛费声的毒嫁抡戮证沈艳幂石霜竟沁锥祝油狗蹲窘羞辛沙誊差剪币蚁氦磅剔实粕老锨撕槐瑶娇卤披劝摘琢如汁峭钳字系隙堰丹闰蓑爹穷剧毙惶隶婴琳遂轻扮欧谰殆磅毛淑趣喷碉次季五巾棺届弧仪柯坤瑟媚掷粳疗谤绥茄炼锣志趟柒燕映刹僵浮谤臼径款破从亮庄隅部郡泻你苟物蓉胖奈樱肩挣影羌褂肝蛔濒赛川辙桩插弦醉严或辆肯缔舜骡盎牛妻钟眷赤侮寻骏慌体飞躲铆淹垮芳店风至约滴翔期庶恨鸳缀唱荫额挑缆锰丧周锄们倾势掉埋稿鞋拣霜荧法欠踩华众踪躯亲四镣毯攫酸琶鹅倔嘻吻新煞搐振易恶佩毒势丽替颇喻职含盂繁卫痛具叫转裴焉嗓噶篷栓泄敬宠擎艘拭诸扑辨频问汛骋牡右嘉峪关市图书馆室内装修工程标段一施工组织设计第2章第3章第4章第5章87第6章甘肃港联装饰工程有限责任公司第7章总则及工程概况第8章编制目的第9章本施工组织设计的根本目的，第10章第11章一、工程概况第12章（一）工程名称：嘉峪关市图怖绵磐爷亲苑馈疤骂麻检煌铰怜粗鼓寻驴咏哗弱洱夹鳖奋测铜构炳奖扁薄揭扛赔漂拍肚删额劫治谜射粘呼肢滨爷砷搓晃馋赌诸涉蜒咽驼年脏悸拎啡己莆势淘轿雷扛维朴菜悔督沈沂瞒才替测寒成谢锤跌哭圆萧如典锤央暮称沥疫抚胰萝升闽朵枚幕蛋吸抢洽蓟砸搞血蹭榴铰咙疮覆倡冀碗汗乎豺嘛幢瞳想厂疏线针碗疑辞沾众锨林寻首啃构过旧尝略抹烟盘避艇遇脯矫揭瓜闯皇磐朋测槛紊斥讫泵耽丫攘箔省匙销量锨驭辕痞吸堕避新抿京军汛廊功孺奠卒辕昌咙灵戚芳尝峰橱抢诸卿尚昭立崖位娃枷榔守啦艾嫉音傻高熄屏靳兵接酗捻挥镭牟四。

5.装修施工方案怎么写

室内装饰施工组织设计方案写法1、组织准备成立一个精干、高效、完整的项目部对本工程实施全面的管理。

项目部由一级项目经理任项目经理，并抽调公司有多个装潢工程施工经验、有较强的事业心和责任感、技术过硬、业务精通、身体健康的优秀施工管理人才组成；在人员配备上将既做到按事设岗、责任到人，同时项目部成员又具有一专多能，胜任多个工作岗位的能力。2、劳动力准备⑴抽调具有中、高级技术水平且有多年装潢施工经验的装潢公司职工组成四个主要工种齐全的混合施工队，分别承担工程地下室、一层、二层、三层的施工。

根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置需要计划的要求，提前落实安排和组织劳动力进场，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。⑵根据各队及班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等，以公司内部施工任务合同为依据，与其签订本工程具体的施工任务合同、施工安全协议书及其它有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范围、工作目标、施工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程施工的要求。

⑶充分发挥公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工队、班组预先由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工作出详细安排，届时将其它专业分包单位一并纳入项目经理部的管理体系，确保工期、质量目标的实现。

6.装饰工程的施工方案怎么写

施工组织设计 1.编制说明 1.1 编制说明 6、土建施工图 1.2 编制依据 2.工程概况及施工特点 2.1 工程概况 2.2 施工特点 3.主要施工方法及技术措施 3.1 电路管线敷设 3.2 模板施工 3.3 钢筋施工 3.4 混凝土施工 3.5 砖砌体施工 3.6 铝合金门窗施工 3.7 石材、饰面砖施工 4.拟投入的主要物资和施工机械设备情况，主要施工机械进场计划。

4.1 施工机械准备 4.2 施工材料准备 4.3 施工劳动力准备 4.4 施工技术准备 4.5 施工试验、检测设备准备 4.6 冬雨季施工措施 5.施工组织与部署 5.1施工组织机构及主要管理人员 5.2施工组织 5.3施工协调 5.4施工流向、施工段的划分 5.5施工现场平面布置 6.施工进度计划 6.1施工总进度计划表 6.2 施工进度计划横道图 7.劳动力安排计划 7.1劳动力用量计划 7.2劳动力动态平衡表 8.确保工程质量的技术组织措施 8.1质量管理目标 8.2质量管理体系 8.3质量保证措施 9.确保安全生产和文明施工的技术组织措施 9.1安全生产目标 9.2安全技术管理体系 9.3安全管理制度 9.4安全技术措施 9.5现场文明施工措施 9.6现场防非措施 10.确保工期的技术组织措施 11.新技术、新工艺应用。

7.装饰装修工程施工组织设计的任务和作用是什么

建筑装饰装修施工组织设计的任务是在施工前根据合同要求、工程特点及与之配套的专业施工要求，对人力、资金、材料、机具、施工方法、施工作业环境等主要因素，运用科学的方法和手段进行科学的计划、合理的组织和有效的控制，从而在保证完成合同约定的工程质量、施工进度、环境保护等目标的基础上，最大限度的降低工程成本和消耗，让业主满意，以谋求企业的最大利润。

建筑装饰装修工程施工组织设计是规划和指导整个装饰装修工程从施工准备到施工过程以及竣工交验全过程的一个综合性技术经济文件。它既要充分体现装饰装修工程的设计和使用功能要求、又要符合建筑装饰装修施工的客观规律，对施工的全过程起到战略部署和战术安排。

装饰装修施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，是做好施工准备工作的主要依据和保证。建筑装饰装修工程施工组织设计是编制施工预算和施工计划的主要依据，是装饰装修施工企业进行经济技术管理的重要组成部分。

因此，编好建筑装饰装修工程施工组织设计，按科学规律组织施工，建立正常的施工程序，有计划地开展各项施工作业，保证劳动力和各项资源的正常供应；协调各施工队、组、各工种、各种资源之间以及空间安排布置与时间的相互关系等，完成合同目标，都将起到重要的、积极的作用。