1. 编制说明1.1工程性质及建设目的意义 本工程属xx医学院附属医院新建病房医技大楼,其建设目的在于改善医学院附属医院的医疗及办公环境。
1.2主要编制依据《施工图》《质量计划》《建筑施工手册》《工程建设标准强制性条文》《国家颁布的各种建筑施工安全规范》1.3施工组织设计的目的 编制本施工组织设计旨在据此指导工程施工,提高施工管理水平,以实现“三高一低”(即高质量、高速度、高效益、低成本),“文明施工”。2. 工程概况2.1一般情况2.1.1工程名称及地理位置 工程名称:xx医学院附属医院病房医技大楼 地理位置:xx市翊武路xx医学院院内2.1.2合同计划开、竣工日期:2001年11月20日至2002年12月3畅功扳嘉殖黄帮萎爆联0日,工期405天(日历日)。
2.1.3本工程质量标准要求:优良2.1.4施工条件:三通一平基本具备,交通方便,但场地较小,材料堆放、半成品加工不方便,不利于施工。2.2工程建筑及结构设计说明2.2.1建筑设计说明(1)本工程由xx市城市规划设计研究院设计。
(2)经济技术指标 规划总用地面积5964M2,建筑层数地下七层,地下一层,建筑高度23.8M,总建筑面积18895M2,建筑物总长100.9M,总宽36.8M,地下室层高为4.2M,一层层高为4.5M,二至六层层高为3.1M,七层层高为3.5M。(3)设计标高+0.000,室外标高-0.150,室内外高差150,+0.000标高现场定。
(4)屋面屋面1:~~~屋面2:~~~~ 屋面3:~~~(5)顶棚~~~~(6)楼面:~~~~~(7)内墙面~~~~(10)外墙面~~~(11)地面~~~~(12)门窗~~~~2.2.2结构设计说明(1)本工程为框架结构~~3.施工部署3.1施工组织机构设置3.1.1本公司坚持“科学管理 塑造精品 持续改进 顾客满意”的质量方针,有现代化的管理手段,科技含量高的施工技术,按建设单位对工程质量达优的要求,确保该工程质量达到优良工程,我公司直接组织成立工程项目经理部,抽调公司的各路精英,组成管理能力强,具有丰富的施工实践经验的项目经理部负责该工程的施工组织管理,落实各种管理制度及九大员的岗位责任制,明确分工协调管理。3.1.2本工程施工组织与管理,实行“项目法”管理,组织机构的设置本着减少层次,建立高效率的指挥控制系统和精干协调和管理体制,实施工程进度、质量、成本的有效控制,做到人员组织因事设岗,因岗设人,定员定编,划分职责、权限。
项目管理班子已经成立。3.2施工方案3.2.1本工程按照先地下,后地上,先结构后装修的工序施工,基础及主体结构施工时,水电预埋与结构工程相配合,确保结构工程的顺利进行。
3.2.2施工顺序 根据本工程的特点,工程施工将按桩基工程——基础结构工程——主体结构工程——屋面工程——楼地面工程——装饰工程主要顺序进行。3.2.3桩基工程施工顺序埋设护筒——冲孔机就位——成孔——下导管、钢筋笼——灌注砼——成桩——试验。
3.2.4基础工程施工顺序 机械挖土——人工挖土修整——承台混凝土垫层——底板找平层——底板防水——细石混凝土保护层——承台钢筋绑扎、模板安装——承台混凝土浇捣——地梁、板钢筋绑扎——地梁、板模板安装——地梁、板混凝土浇捣——地下室侧壁、柱钢筋绑扎、模板安装——柱、侧壁混凝土浇捣。3.2.5主体工程施工顺序框架柱钢筋绑扎——框架柱模板安装——框架柱混凝土浇捣——楼(屋)面梁、板模板安装——楼(屋)面梁、板钢筋绑扎——楼(屋)面梁、板砼浇捣——墙体砌筑。
3.2.6装饰工程施工顺序 室外抹灰——窗外框安装——室内抹灰——外墙装饰——地面装饰——木门安装——铝合金窗安装——内墙装饰——门窗装饰——油漆工程。4.施工准备4.1技术准备4.1.1任务确定以后,认真做好扩大初步设计方案的审查工作,使方案的设计,在质量、功能、工艺技术等方面均能适应建材、建工的发展水平,为施工扫除障碍。
4.1.2熟悉和审查施工图纸,掌握拟建工程的建筑和结构的形式和特点,建筑设备及加工定货有何特殊要求等。4.2现场准备4.2.1根据给定永久性坐标和高程,按照建筑总平面图要求,进行施工场地控制网测量,设置场区永久性控制测量标桩。
4.2.2建造临时设施,按照施工平面图和临时设施需用量计划,建造各项临时设施,为正式开工准备好用房。4.2.3组织施工机具进场,根据施工机具需要量计划,按施工平面图要求,组织施工机械、设备和工具进场,按规定地点和方式存放,并进行相应的保养和试运转等项工作。
4.2.4组织建筑材料进场,根据建筑材料、构(配)件和制品需要量计划,组织其进场,按规定地点和储存或堆放。
施工组织设计按设计阶段的不同编制对象范围的不同、使用时间的不同和编制内容的繁简程度不同,有以下分类情况: (一)按设计阶段的不同分类 施工组织设计的编制一般是同设计阶段相配合. 1.设计按两个阶段进行时 施工组织设计分为施工组织总设计 (扩大初步施工组织设计)和单位工程施工组织设计两种. 2.设计按三个阶段进行时 施工组织设计分为施工组织设计大纲(初步施工组织条件设计)、施工组织总设计和单位工程施工组织设计三种. (二)按编制对象范围不同的分类 施工组织设计按编制对象范围的不同可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、部分项工程施工组织设计三种. 1.施工组织总设计 施工组织总设计是以一个建筑群或一个建设项目为编制对象,用以指导整个建筑群或建设项目施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件.施工组织总设计一般在初步设计或扩大初步设计被批准之后,由总承包企业的总工程师领导下进行编制. 2.单位工程施工组织设计 单位工程施工组织设计是以一个单位工程 (一个建筑物或构筑物,一个交工系统)为编制对象,用以指导其施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件.单位工程施工组织设计一般在施工图设计完成后,在拟建工程开工之前,由工程处的技术负责人领导下进行编制. 3.分部分项工程施工组织设计 分部分项工程施工组织设计是以分部分项工程为编制对象,用以具体实施其施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件.分部分项工程施工组织设计一般是同单位工程施工组织设计的编制同时进行,并由单位工程的技术人员负责编制. 施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计之间有以下关系,施工组织总设计是对整个建设项目的全局性战略部署,其内容和范围比较概括;单位工程施工组织设计是在施工组织总设计的控制下,以施工组织总设计和企业施工计划为依据编制的,针对具体的单位工程,把施工组织总设计的内容具体化;分部分项工程施工组织设计是以施工组织总设计、单位工程施工组织设计和企业施工计划为依据编制的,针对具体的分部分项工程,把单位工程施工组织设计进一步具体化,它是专业工程具体的组织施工的设计. (三)按编制内容的繁简程度不同的分类 施工组织设计按编制村容的繁简程度不同可分为完整的施工组织设计和简单的施工组织设计两种. 1.完整的施工组织设计 对于工程规模大、结构复杂、技术要求高、采用新结构、新技术、新材料和新工艺的拟建工程项目,必须编制内容详尽的完整施工组织设计. 2.简单的施工组织设计 对于工程规模小、结构简单、技术要求和工艺方法不复杂的拟建工程项目,可以编制一般仅包括施工方案,施工进度计划和施工总平面布置图等内容粗略的简单施工组织设计.。
1. 编制说明1.1工程性质及建设目的意义 本工程属xx医学院附属医院新建病房医技大楼,其建设目的在于改善医学院附属医院的医疗及办公环境。
1.2主要编制依据《施工图》《质量计划》《建筑施工手册》《工程建设标准强制性条文》《国家颁布的各种建筑施工安全规范》1.3施工组织设计的目的 编制本施工组织设计旨在据此指导工程施工,提高施工管理水平,以实现“三高一低”(即高质量、高速度、高效益、低成本),“文明施工”。2. 工程概况2.1一般情况2.1.1工程名称及地理位置 工程名称:xx医学院附属医院病房医技大楼 地理位置:xx市翊武路xx医学院院内2.1.2合同计划开、竣工日期:2001年11月20日至2002年12月30日,工期405天(日历日)。
2.1.3本工程质量标准要求:优良2.1.4施工条件:三通一平基本具备,交通方便,但场地较小,材料堆放、半成品加工不方便,不利于施工。2.2工程建筑及结构设计说明2.2.1建筑设计说明(1)本工程由xx市城市规划设计研究院设计。
(2)经济技术指标 规划总用地面积5964M2,建筑层数地下七层,地下一层,建筑高度23.8M,总建筑面积18895M2,建筑物总长100.9M,总宽36.8M,地下室层高为4.2M,一层层高为4.5M,二至六层层高为3.1M,七层层高为3.5M。(3)设计标高+0.000,室外标高-0.150,室内外高差150,+0.000标高现场定。
(4)屋面屋面1:~~~屋面2:~~~~ 屋面3:~~~(5)顶棚~~~~(6)楼面:~~~~~(7)内墙面~~~~(10)外墙面~~~(11)地面~~~~(12)门窗~~~~2.2.2结构设计说明(1)本工程为框架结构~~3.施工部署3.1施工组织机构设置3.1.1本公司坚持“科学管理 塑造精品 持续改进 顾客满意”的质量方针,有现代化的管理手段,科技含量高的施工技术,按建设单位对工程质量达优的要求,确保该工程质量达到优良工程,我公司直接组织成立工程项目经理部,抽调公司的各路精英,组成管理能力强,具有丰富的施工实践经验的项目经理部负责该工程的施工组织管理,落实各种管理制度及九大员的岗位责任制,明确分工协调管理。3.1.2本工程施工组织与管理,实行“项目法”管理,组织机构的设置本着减少层次,建立高效率的指挥控制系统和精干协调和管理体制,实施工程进度、质量、成本的有效控制,做到人员组织因事设岗,因岗设人,定员定编,划分职责、权限。
项目管理班子已经成立。3.2施工方案3.2.1本工程按照先地下,后地上,先结构后装修的工序施工,基础及主体结构施工时,水电预埋与结构工程相配合,确保结构工程的顺利进行。
3.2.2施工顺序 根据本工程的特点,工程施工将按桩基工程——基础结构工程——主体结构工程——屋面工程——楼地面工程——装饰工程主要顺序进行。3.2.3桩基工程施工顺序埋设护筒——冲孔机就位——成孔——下导管、钢筋笼——灌注砼——成桩——试验。
3.2.4基础工程施工顺序 机械挖土——人工挖土修整——承台混凝土垫层——底板找平层——底板防水——细石混凝土保护层——承台钢筋绑扎、模板安装——承台混凝土浇捣——地梁、板钢筋绑扎——地梁、板模板安装——地梁、板混凝土浇捣——地下室侧壁、柱钢筋绑扎、模板安装——柱、侧壁混凝土浇捣。3.2.5主体工程施工顺序框架柱钢筋绑扎——框架柱模板安装——框架柱混凝土浇捣——楼(屋)面梁、板模板安装——楼(屋)面梁、板钢筋绑扎——楼(屋)面梁、板砼浇捣——墙体砌筑。
3.2.6装饰工程施工顺序 室外抹灰——窗外框安装——室内抹灰——外墙装饰——地面装饰——木门安装——铝合金窗安装——内墙装饰——门窗装饰——油漆工程。4.施工准备4.1技术准备4.1.1任务确定以后,认真做好扩大初步设计方案的审查工作,使方案的设计,在质量、功能、工艺技术等方面均能适应建材、建工的发展水平,为施工扫除障碍。
4.1.2熟悉和审查施工图纸,掌握拟建工程的建筑和结构的形式和特点,建筑设备及加工定货有何特殊要求等。4.2现场准备4.2.1根据给定永久性坐标和高程,按照建筑总平面图要求,进行施工场地控制网测量,设置场区永久性控制测量标桩。
4.2.2建造临时设施,按照施工平面图和临时设施需用量计划,建造各项临时设施,为正式开工准备好用房。4.2.3组织施工机具进场,根据施工机具需要量计划,按施工平面图要求,组织施工机械、设备和工具进场,按规定地点和方式存放,并进行相应的保养和试运转等项工作。
4.2.4组织建筑材料进场,根据建筑材料、构(配)件和制品需要量计划,组织其进场,按规定地点和储存或堆放。
单位工程施工组织设计是以单位工程(一个建筑物或构筑物)作为组织 施工对象而编制的。
它一般是在有了施工图设计后,由工程项目部组织编 制,是单位工程施工全过程的组织、技术、经济的指导文件,并作为编制 季、月、旬施工计划的依据。 单位工程施工组织设计按照工程的规模、技术复杂程度和施工条件的不 同,在编制内容的深度和广度上有以下两种类型: 1) 简明单位工程施工组织设计,一般适用于规模较小的拟建工程,它 通常只编制施工方案并附以施工进度计划和施工平面图。
2) 单位工程施工组织设计,一般用于重点的、规模大的、技术复杂或 采用新技术的工程,编制内容比较全面。
第一章 综合说明1、编制说明.2、编制依据.3、施工范围.4、编制原则.第二章施工项目经理部资源配置第三章 施工部署及现场总平面布置 1、技术准备工作.2、现场准备工作.3、照相和录像准备工作.4、总体施工原则.5、装修施工现场总平面布置6、临水临电方案.第四章 工程主要施工方案.结构及装修、水电的施工方案(省略).第五章 施工进度计划及保证措施 1、施工进度计划及保证措施.2、施工进度计划.3、计划保证措施.第六章 质量标准、目标及保证措施1、质量标准、目标.2、质量保证措施.第七章 施工安全防护措施 1、安全生产目标与保证体系.2、安全施工管理制度.3、施工安全与防护.第八章 文明施工、环保措施1、环境保护责任目标.2、材料运输及运输遗撒的控制.3、车辆管理措施.4、食物中毒管理措施.5、机械设备油泄漏及废弃物处置的管理措施.第九章 劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划 第十章 消防、节水节能措施第十一章 成品保护措施、噪音、扬尘污染控制措施第十二章 现场综合治理措施 1、安全保卫管理措施.2、生产安全应急预防案.第十三章 与其他相关方的协调、配合措施 1、与建设单位.2、与监理单位.3、与设计单位.第十四章 工程交付、服务、保修1、保修服务标准、原则.2、工程服务及保修.3、服务质量保证措施.baidu-wengjianwu。
依据主要有:施工承包合同、经过会审的施工图、施工组织总设计(若 承包工程只有一项单位工程,则可不做)、建设单位可能提供的条件(临时房 屋数、水、电、路等情况)、工程预算文件及有关定额、本工程资源配备情况 (劳动力、材料预制构件和施工设备等情况)、施工现场的勘察资料、有关的 国家规定、标准和参考资料及类似工程施工组织设计的实例。
内容一般应包含以下六个方面: (1) 工程概况主要包括工程特点(含建筑和结构等方面)、建设地点 特征和施工条件等内容。 (2) 施工方案主要包括施工程序及施工流程、施工顺序的确定,施 工机械与施工方法的选择,技术措施的制定等内容。
(3) 施工进度计划主要包括各分部分项工程的工程量、劳动量或机 械台班量、施工班组人数、每天工作班数、工作持续时间及施工进度计划表 或网络计划图等内容。 (4) 施工准备工作及各项资源需要量计划主要包括施工准备工作计 划及劳动力、施工机具、主要材料、构件和半成品需要量计划。
(5) 施工平面图主要包括起重运输机械位置的确定,搅拌站、加工 棚、仓库及材料堆放场地的布置,运输道路的布置,临时设施及供电供水管 线的布置等内容。 (6) 主要技术经济指标主要包括工期指标,质量和安全指标,实物 量消耗指标,成本指标和投资额指标等。
单位工程施工组织设计应根据拟建工程的性质、特点及规模不同,同时考虑到施工要求及条件进行编制。
设计必须真正起到指导现场施工的作用。一般包括下列内容:(1)工程概况 主要包括工程特点、建筑地段特征、施工条件等。
(2)施工方案 包括确定总的施工顺序及确定施工流向,主要分部分项工程的划分及其施工方法的选择、施工段的划分、施工机械的选择、技术组织措施的拟定等。(3)施工进度计划 施工进度计划主要包括划分施工过程和计算工程量、劳动量、机械台班量、施工班组人数、每天工作班次、工作持续时间,以及确定分部分项工程(施工过程)施工顺序及搭接关系、绘制进度计划表等。
(4)施工准备工作计划 施工准备工作计划主要包括施工前的技术准备、现场准备、机械设备、工具、材料、构件和半成品构件的准备,并编制准备工作计划表。(5)资源需用量计划 资源需用量计划包括材料需用量计划、劳动力需用量计划、构件及半成品构件需用量计划、机械需用量计划、运输量计划等。
(6)施工平面图 施工平面图主要包括施工所需机械、临时加工场地、材料、构件仓库与堆场的布置及临时水网电网、临时道路、临时设施用房的布置等。