园林绿化工程施工方案
一、绿化工程施工方案(要点)
绿化工程的对象是有生命的植物材料,种植的树木品种较多,规格较大,所以
确保工程能够达到设计效果,确保植物的成活率,必须进行精心的施工及精心
的养护管理,才能达到如期的效果。
绿化工程施工程序如下:
a、场地准备场地清理---换土---场地初平整---土壤消毒施肥
b、苗木准备选苗---起苗、包装---苗木运输---临时假植
c、苗木种植定位放线---挖种植坑---栽植---支撑---修剪---遮荫---浇水
d、草坪种植场地准备---土地的平整与耕翻---排水及灌溉系统---草坪种植施工---播后
管理
1、场地准备
(1)场地清理:
(2)换土:
(3)场地初平整:
(4)土壤消毒施肥:
2、苗木准备
(1)选苗:
(2)起苗、包装:
(3)苗木运输:
(4)临时假植:
3、苗木种植
(1)定位放线:
(2)挖种植坑:
(3)栽植:
(4)支撑:
(5)修剪:
(6)浇水:
4、草坪的种植
(1)场地准备:
(2)草坪种植施工:
(3)播后管理:
二、土建技术措施及施工程序
三、质量保证措施
(一)、质量标准
(二)、建立质量保证体系
(三)、建立质量管理制度
(四)、建立工程质量回访制度
(五)、严格执行国家有关施工规范
(六)、养护管理措施
(1)浇水:
(2)除草:
(3)修剪:
(4)病虫害防治:
(5)施肥:
(6)防冻害:
(7)补植:
(8)绿地整理。
以上是一般绿化施工方案要点,具体内容需要结合实际施工内容编制。
绿化工程施工施组织设计目录表一 施工组织设计的文字说明第一章 施工组织设计编制依据第二章 工程概况第三章 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法第四章 主要工程项目的施工方案、施工方法第五章 各分项工程的施工顺序第六章 确保工程质量和工期的措施第七章 重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及措施第八章 冬季和雨季的施工安排第九章 质量、安全保证体系第十章 环境保护的措施第十一章 安全及文明施工措施第十二章 交通导行方案第十三章 其他应说明事项表二 分项工程进度率计划(斜率图)表三 工程管理曲线表四 施工总平面图表五 主要分项工程施工工艺框图表六 分项工程生产率和施工周期表表七 施工总体计划表 鲁文施工方案 里面很多。
绿化铺装的施工组织设计包括的内容 第一章 编制依据及说明 第二章 工程概况 第三章 施工布署 第一节 施工组织机构及主要管理人员安排计划 第二节 劳动力安排计划 第三节 主要机械设备计划 第四节 主要材料计划 第五节 主要施工技术准备 第六节 计划开、竣工日期和施工进度 第七节 施工现场临时设施及总平面布置图 第四章 主要部位施工措施 第一节 总体施工方案 第二节 土方工程施工 第三节 隔碱及排碱工程施工 第四节 给水工程施工 第五节 检查井及水表井工程施工 第六节 砼排水管道施工 第七节 绿化种植及养护管理 第八节 道路铺装及路缘石工程施工 第五章 工程施工保证措施 第一节 工期计划及工期保证措施 第二节 施工质量保证措施 第三节 安全生产保证措施 第四节 文明、环保保证措施 第五节 冬、雨季施工技术保证措施 第六章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 第七章 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 第八章 其它 附表1:拟投入本工程的机械设备计划表 附表2:施工现场总平面布置图 附表3:施工进度计划表。
2009年北京常营居住小区园林景观绿化工程施工组织设计 100 广场园林景观工程施工组织设计 286 郑州某大学园林景观工程施工组织设计 370 施工方案 园林施工组织设计 547 园林施工方案 783 园林施工组织方案 981 园林绿化种植工程施工技术操作规程 604 园林绿化施工组织设计 1377 某园林施工组织设计 604 园林景观土方施工方案 932 园林绿化及景观施工组织设计方案 1389 园林工程投标的施工组织设计3套(经典) 968 一套园林工程施工组织设计带配套图表 1292 学林雅园园林景观工程施工组织计划 863 宁波某园林景观工程施工组织设计 4511 某综合治理景观建设河堤内滩面平台园林绿化工程施工组织设计 1037 某园林施工组织设计方案 1212 某园林景观工程施工组织设计方案 1867 某园林工程施工组织设计方案 1739 某园林工程第Ⅱ标段施工组织设计方案 647 某小区园林绿化投标文件 1191 某现代城园林景观标书全套 995 某家园园林绿化工程施工组织设计方案 746 某工程园林工程技术标书鲁文建筑服务网 里面有很多,你自己去那里下载吧。
湖州八里店汲道二期工程施工组织设计编制单位:浙江省二建建设集团有限公司杭州分公司编制日期:二零一一年五月目 录1. 工程概况2. 施工部署3. 施工准备4. 施工进度计划5. 施工方法与技术措施6. 质量保证措施7. 安全保证措施8. 现场文明施工管理措施9. 工期保证措施施工组织设计1. 工程概况1.1工程名称:湖州八里店汲道二期工程1.2建设单位:湖州吴兴南太湖建设投资有限公司1.3施工单位:浙江省二建建设集团有限公司杭州分公司1.4项目概况:本工程位于浙江省湖州市八里店镇,总绿化面积约79360㎡,其中绿化面积61228㎡,河道面积为4952㎡,其余为铺装面积计13180㎡.1.5施工地点:湖州市八里店镇汲道社区1.6拟定建设工期:2011年5月18日-2011年8月18日1.7质量要求1.7.1提供的绿化苗木必须保证符合招标文件技术要求和国家城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99质量标准。
1.7.2所有苗木保证98%成活率并生长良好,如出现质量问题,免费重新栽植并保活,达到验收标准,直到移交。1.7.3苗木运到现场后需经采购人验收合格后方可按要求栽植,栽植按国家或省市相关标准执行。
2. 施工部署2.1现场组织机构图3. 施工准备:3.1现场准备3.1.1做好“施工现场平面布置图”3.1.2根据本次工程施工特点,做好临建设施3.1.2施工用电根据甲方提供电源接至本施工区域配电箱。3.1.3临时用水由甲方指定现场平面布置及临时设施布置图(暂定)入口说明:此图为设计预想,如业主有要求,可根据业主要求变更。
3.2技术准备3.2.1根据设计说明和图纸,了解设计意图。3.2.2组织管理人员对其设计思想、苗木选择、栽植等进行技术交底,使各管理层明确设计要求,熟悉设计图纸及有关技术资料。
3.2.3组织管理人员学习国家和地方的质量验收标准,施工工艺标准规范等,掌握本工程选用的各种苗木规格及施工准备事项,编制本专业施工作业指导,技术交底及分项施工方案。3.3劳动力及主要机具使用计划:3.3.1劳动力计划表: 单位:人序号 工种 数量 序号 工种 数量1 壮工 35 4 电工 12 绿化工 50 5 水暖工 23 养护工 20 合计 108说明:用工人数随工程项目及工程量变化而变动,此人数为各工种总人数。
3.3.2拟投入本工程项目的主要机械、设备表序号 机械名称 规模及型号 数量 制造国或产地 备注1 双排汽车 解放1046 2 中国 2 剪草机 本田46012 1 日本 3 剪草机 本田46099 1 日本 4 洒水车 东风EQ144 1 中国 5 割灌机 GSK/日本 1 日本 6 打药车 BYS5040GY 1 中国 7 高空修剪车 JSXJ-55 1 中国 8 油锯 G380/日本 1 日本 9 绿篱机 小松 1 日本 10 绿篱机 泰山 1 中国 11 吊车 解放 1 中国 12 百米尺 10 中国 13 三轮车 20 中国 4. 施工进度计划4.1施工进度计划表(暂定)序号 分部分项工程名称 工期计划 日历天数1 现场测量工程 2011.5.18-5.20 22 清理场地 2011.5.18-3.20 23 种植土回填 2011.5.18-5.26 84 场地平整 2011.5.18-5.30 125 乔木栽植工程 2011.5.18-6.20 336 灌木栽植工程 2011.5.22-6.30 397 地被、草花栽植工程 2011.6.15-7.15 308 竣工清理 2011.7.15-7.20 59 养护工程 从实际栽植到竣工日后延续一年 10 5.施工方法与技术措施5.1种植土工程5.1.1按施工图纸要求测量出土方盈亏情况,5.1.2种植前对土壤理化性质进行试验分析,对不适宜植物生长的强酸、强碱、盐土、盐碱土、重粘土、砂土等采用客土,5.1.3种植前确保适宜植物生长的种植土厚度达到植物生长所需的要求即:植被类型 草本 草坪 小灌木 大灌木 浅根乔木 深根乔木土层厚度 30cm 30cm 45cm 60cm 90cm 150cm5.2苗木的选定与供应5.2.1我方选苗5.2.1.1苗木全部采用本地苗,即在河北、天津、北京地区选苗;5.2.1.2进行病虫害检疫,保证无病虫苗进场;5.2.1.3认真研究图纸,严格按图纸要求的标准进行选苗;5.2.2业主审定苗5.2.2.1在审定过程中,如出现不合格苗木我方将进行调整或更换,保证进场苗木全部为合格苗;5.2.3苗木起运5.2.3.1严格按照城市园林绿化施工规范要求进行起苗,保证根系,土球符合标准;5.2.3.2从苗木起苗到种植,尽量缩短苗木在空气中的裸露时间,减少对苗木的伤害;5.2.3.3苗木在装卸车时应轻吊轻放,土球苗木装车时,应按车辆行驶方向,将土球向前,树冠向后码放整齐,花灌木运输时可直立装车;5.3栽植工程5.3.1放线5.3.1.1严格按施工图放线,用测量仪把施工坐标方格网的所有坐标点测设到绿化地上,在每个坐标点处钉一个小木牌,牌子上标明序号和坐标,划出方格网,找出树群、树带林缘线与施工坐标网格线的一系列交点,用白灰线将这些点连接起来,构成各种树木栽植范围线;5.3.1.2在树木栽植范围内钉上木牌,写明树种,数量、树坑的规格、然后用皮尺量出,标明每株树的位置,并做好标记;5.3.2挖树穴5.3.2.1树穴的规格按下表操作灌木冠径 种植穴深度 种植穴直径200cm 70-90 90-110100cm 60-70 70-905.3.2.2挖坑时,挖出的表土和底土分别堆放,土质不合要求时,进行客土,覆土时表层土在下,底层土在上;5.3.3栽植工程5.3.3.1栽植前的树木修剪种植前应进行苗木根系的修剪,将劈裂根、病虫根、过长根剪除,并对树冠进行修剪;a)乔木类:具有明显主。
园林施工组织设计第一章编制说明、工程概况及施工组织设计程序 一、编制说明: 本施工组织设计方案依照编制原则,园林工程的施工组织设计及施工验收规范,以以下文件为编制依据: 1、甲方所提供的环境设计施工图纸及工程量清单。
2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 3、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 4、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 5、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 6、《建筑安装工程质量检评定统一标准》、7、《电气装置安装工程施工及验收规范》、8、《给排水管道工程施工验收规范》等国家制定相关施工及验收规范。 9、建设部《建筑工程现场管理规定》、10、建设部《建设工程管理办法》。
11、建设部《城市绿化工程施工及验收规范》建标[1999]46号 12、工程现场情况。 13、国家关于建筑工程施工安全操作规范。
二、施工组织设计程序: 1.施工总体部署: 根据上级有关领导的要求,我公司在本环境建设施工中制定了一套管理严格、施工精心、指挥的力的施工组织方案,进一步树立了“信誉第一”的企业形象,并根据该施工组织设计方案来指导班子,抽调一流的施工班组,使用先进的技术管理方式,配备有效的施工机械设备,科学安排各阶段劳动力,以确保施工工期进度要求,我公司对本项目施工质量为优良精品工程。 2. 施工项目管理组织机构: 根据本项目工程施工要求,我公司决定委派有经验的工程师、贰级工程项目经理为本工程项目经理,并配备施工员、材料员、安全员组成一个管理班子,工程项目经理部在项目经理领导下,作为本项目工程施工管组织机构,全面负责本工程从开工至竣验收全过程,我公司派驻在工程项目上的组织管理机构,对工程负有管理与服务责任,对本项目工程的质量、安全、工期负责。
另外,本公司将组织独立于项目管理部以外的质检员、安全员,以定期巡访和不定期抽查形式进行监管,以确保达到该项目的各项目标。 三、组织措施: 1、职能机构的职责 (一)组建强有力的领导班子 根据本工程特点,抽调责任心强,技术好的骨干组成本项目的领导班子,及时解决施工过程中的各项问题,保证工程质量,安全文明施工和按合同期限顺利完成。
(二)确定工程管理方向 根据业主的要求,确保本项目施工在招标文件规定的时间内提前完成。并通过有效管理,力争安全文明争创一流双标化工地,确保本工程质量达到优质,为本工程的确保“优良”的工程质量方针提供前提。
(三)建立一套行之有效的管理组织 建立一套行之有效的管理组织,其职能机构是施现场项目经理部。由项目经理、施工员、技术员、质量员、安全员、材料员和土建、安装、绿化等班组组成组织机构。
各员工负责管理到位。项目经理部行使计划、组织、协调、监控、指挥等职能全权处理项目中的技术管理、协调一切事物、确保工程计划的实施,确保工程质量、施工安全和资金使用,按公司的机制进行运作,园满完成业主方对本工程的质量要求。
2、管理及技术负责人员职责 (一)项目经理 项目经理是我公司在本项目工程中的全权代表,负责对项目工程中有关工程质量、工期限、安全、成本等进行监督管理,合理组织、配置、落实人财物等要素,做好工程劳力、机械、材料等平等调度,如开生产会议,抓好工程岗位责任制的贯彻实施,协调与建设方、监理及其它施工各项事务。 (二)施工、技术组 负责工程项目图纸交底、施工技术、施计划实施、施工规范、验收及现场管理等的具体事务。
(三)质检、安全组 质检组认真贯彻执行国家有关工程质量、施工安全法规,把“一标三规范”落实到班组和个人,对原材料、成品半成品按相应程序规定控制,定期限参加分项工程的质安检查,对违反操作规程等危险作业行为有权暂停生产及时上报,做好项目的安保工作。(四)采购组 认真做好对工程材料的采购、运输、堆放和出入库登记工作,配合业主及监理做好材料检验工作,对各种材料严格把关,对不合格的材料决不采购。
绿化采购保证苗木规格及品质,严格控制苗木关,规格,质量或苗木起挖质量不达标者坚决退回。 (五)材料保管员 认真贯彻公司的财务制度,结合项目特点做好本职工作,负责材料的进出库登记、贮存、维护,对库存材料进行标识、保管,材料合格证明等有关记录,有权对不合格拒绝入库。
(六)各大班组 各大班组负责全面负责工程施工任务,对下达的生产经济目标全面负责,执行技术质量、技术交底、参加图纸会审、制定必要的技术措施,深入现场指导施工,贯彻执行质量管理制度、施工验收规范、技术及安全规程。 现场项目经理部组织机构图: 三、技术措施: 1、编制施工组织设计 编制施工组织设计,处理好质量和效果,设计与施工,以最小的消耗,最优化的方案,最简捷的施工手段,获取最大的经济效益,按质按期地完成室外环境工程。
2、配合要求 (一)在施工前的准备中,各分部工程由技术负责人协调,制订在施工中配合措施、计划、办法。 (二)在协调配合中,工种、班组和技术要求必须采取文字、图表形式并有工种负。
施工组织设计目录
一、总体概述,包括施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分……………………………………………….…(1)
二、苗木保证计划,施工进度计划和各阶段进度的保证计划……………………………………………………….(4)
三、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施……….(6)
四、安全文明施工及环境保护措施………。……………(18)
五、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验………(22)
六、劳动力、机械设备和材料投入计划…………………(23)
七、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案…………………………………………….…..(24)
八、气候性、季节性施工措施…………………………..(26)
施工组织设计一、编制依据、指导思想及管理目标 1.1 编制依据1.1.1 **********实验楼绿化工程招标文件;1.1.2 采购人提供的《********实验楼绿化方案》施工图;1.1.3 《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJ/T82-99)、建筑安装工程质量检验评定统一标准(GBJ301)、《城市绿化和园林绿地用植物材料》(CJ/T34)及国家和行业颁布的其它现行施工及验收规范、标准;1.1.4 ISO9001系列标准;1.1.5 我公司技术档案资料等。
1.2 指导思想以质量管理为中心,参照ISO9001系列标准,建立工程质量保证体系,选配经验丰富、素质高的项目经理及施工管理人员,充分利用我公司的技术优势,精心组织,科学管理,圆满完成工程施工任务。1.3 管理目标充分发挥公司技术优势,严格管理,精心施工,确保实现下列目标。
1.3.1 工期目标:在保证工程质量、安全和文明的前提下,确保工期达到甲方要求,即自签定工程合同之日起40天之内完工。1.3.2 质量目标:工程质量达到优良标准。
绿化植物植树施工执行现行国家验收规范,严格按图纸设计要求采购植物材料,养护期满,苗木成活率100%,生长良好。1.3.3 文明施工目标:达到市文明优良工地。
1.3.4 安全生产目标:符合安全操作规范要求,达到市安全优良工地。二、工程概况及特点2.1 工程概况*********实验楼绿化工程,位于*****路,绿化面积为5771.8平方米。
根据工程绿化方案本工程将植入较大的乔灌木为主,其中配以桂花,红枫,看桃,红梅等季节性观花观色乔灌木,办公楼前高标准,高质量精致灌木色块植物。工程要求苗木的规格整齐,质量要求高。
我公司拟定高标准施工方案,做到绝不影响****单位的正常办公秩序。2.1.1 现场条件:(1)施工现场平整情况:已平整(2)施工用水、电:已通(3)场内外道路:已通2.2 工程特点2.2.1 工期短,质量要求高;2.2.2 色块小灌木整齐度尤其要求高;2.2.3 施工过程处于武汉市适宜移栽苗木季节,有利于保证植物成活率。
三、现场施工管理、组织及部署3.1 施工组织我公司将合理组织施工,成立优秀的施工组织机构,确保工程质量及进度。本工程实行项目经理负责制,由项目经理全面负责该工程的原材料采购、施工安排、人员调配,负责工程质量、工程进度管理、施工安全文明等。
3.2 施工准备3.2.1 理解设计要求熟悉施工现场施工之初,对施工现场进行实地勘察,尽量对现场有比较安全的了解,对土质、水源、供电、道路交通、地下管网等进行实地调查,并做好记录,为工程施工组织做好基础性工作。在设计单位向施工单位进行设计交底后,组织相关人员对设计图进行现场核对,当有不符之处时,提交设计单位作设计变更。
在建设单位组织设计交底后,组织各对口班组对施工技术、质量要求、注意事项等进行详细的技术交底,并提出相应的安全交底。3.2.2 工程前的准备工作3.2.2.1 绿化施工单位在工程开工前须从工程主管单位和设计单位了解如下情况:(1)工程范围和工程量,包括每个工程项目的范围和要求;(2)工程的施工期限;(3)工程投资及设计预算、设计意图;(4)施工现场地上、地下情况;(5)定点放线的依据;(6)工程材料来源及机械和运输条件等。
3.2.2.2.2 阅读图纸:施工技术人员进场前必须阅读图纸,对发现的问题做出标记,做好记录,以便在图纸会审时提出。3.2.2.3 踏勘现场:由工程负责人组织施工技术人员进行,应重点掌握以下情况:(1)现场地下水及水源、电源情况;(2)施工现场是否平整,有碍施工的障碍物是否拆除或拆迁,如尚未拆除要督促建设单位按规定办理拆迁手续,及时处理,为植物工程施工提供条件。
3.2.3 开工准备3.2.3.1 办理开工报告;3.2.3.2. 将甲方测定的施工控制基准点引测到便于工程测量放线的几处基准点上,建立稳固的工程控制网点。3.2.3.3 有关设备、工具运到现场,搭好临时作业设施;3.2.3.4 根据施工现场情况及甲方要求,合理布置临时水管网,修建必要的临时道路,保证生产需要;3.2.3.5 管理人员和生产人员到位;3.2.3.6 制定材料采购买进场计划;3.2.4 图纸会审由建设单位组织设计、施工单位参加图纸会审。
会审时先由设计单位进行设计交底,然后各方提出问题。经协商同意后的意见形成图纸会审纪要,由建设单位正式行文,参加会议各方盖章,作为与设计图同时使用的技术文件,施工单位在图纸会审中应重点把握以下内容:(1)图纸说明是否完整、齐全,图中的尺寸、标高是否准确,图中植物表所列数量与图中同植树物符号数量是否一致,图纸之间是否存在矛盾。
(2)施工技术有无困难,能否确保施工质量和安全,植物材料在数量质量方面能否满足设计要求。(3)地上与地下、建筑施工与植树施工之间是否有矛盾,各种管道、架空电线对植物栽植是否有影响。
(4)图中不明确或有疑问处,设计单位是否解释清楚。(5)施工、设计中的合理建议是否被采纳。
3.2.5 编制施工组织设计施工组织设计是规划和指导施工全过程的一个综合性技术经济文件,是施工单位编制施工作业计划,分部分项编制施工劳动力、植物材料、机具等供应计划的主要依据,施工组织设计由该项目工程技术负责。
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