建筑工程投标施工组织设计范本最新(建筑工程投标施工组织设计范本怎么写)
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2023-02-06 22:31:03
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1.建筑工程中招投标的投标文件中施工组织设计包括哪些内容

第一章 编制依据。

§1编制依据。 §2招标范围。

第二章工程概况。 §1建筑设计概况:。

§2结构设计概况:。 §3.水电安装设计简况:。

§4.施工条件:。 第三章工程施工目标。

第四章施工总体部署。 §1.施工准备。

§2施工顺序。 §3施工平面布置。

§4施工控制性网络进度计划。 第五章主要施工方法及技术措施。

§1工程测量。 §2地基基础工程。

§3±0.00以上主体结构.。

2.投标施工组织设计怎么写

一、工程概况 1、工程名称:永胜县涛源乡热区土工开发整理项目一标段(文笔山片区) 2、建设地点:永胜县涛源乡热区文笔山 3、建筑规模:413.84公顷 4、质量标准:合格 5、工程内容: (1)土地平整:5394.85亩,人工土方32518m3,机械土方211364m3,机械回填方325175m3; (2)新修道路:田间道13条7882米,生产道50条13582米。

人工路基土方4318m3,机械路基土方38862m3,填方压实9489m3,路面填泥结碎石56194m2; (3)修复道路:支道6条7984米,生产道6条3479米。路面填泥结碎石62516m2; (4)排水农沟:5条5844米 (5)水窖:135个 (6)沉砂池:135个 (7)涵洞:13个 二、编制依据 1、《永胜县涛源乡热土区土地开发整理项目一标段施工公开招标文件》; 2、《永胜县涛源乡热土区土地开发整理项目招标答疑》; 3、云南省地质工程勘察设计研究院提供的施工设计图纸; 4、我公司对现场的实地勘察; 5、现行相关的国家强制性标准和技术规范、规程: (1) 土地开发整理项目验收规程; (2) 国家投资土地开发整理项目管理暂行办法; (3) 云南省土地开发整理项目管理暂行办法; (4) 云南土地开发整理项目管理实施细则; 三、目标规划 1、质量目标:合格 2、工期目标:350天 本工程计划于2004年10月25日开工,2005年10月10日完工。

3、安全文明施工目标:合格 四、施工准备工作 1、技术准备 工地管理人员及时施工技术骨干汇同设计人员对图纸说明书作全面了解。对一些特殊要求的施工部位,应作重点记录,遇不明之处,要求设计人员补充绘制施工大样图明示,使管理人员掌握全工程具体情况,作到心中有数。

2、物资准备 根据施工图,结合预算书项目,统计出各项施工项目单位数量,拟定材料计划表,为施工备料,确定仓库和堆放场面积以及组织运输提供依据。 物资准备工作程序:编制各种物资需要量计划→签订物资供应合同→确定物资运输方案和计划→组织物资按计划进场和保管; 3、施工现场准备 (1)测量放线; (2)施工现场平整; (3)临时道路和临时供水、供电等管线的敷设; (4)有关生产、生活临时设施的搭建; (5)机械设备的安装调试。

五、各分部分项工程的主要施工方法 1、施工程序及施工大纲 (1)施工程序 土方平整:测量放样→修筑临时施工道路→石方开挖→初步土方挖填→台阶土方挖填→铺填耕植土; 田间道路:测量放样→土石方开挖→泥结石回填压实; 排水农沟:测量放样→土石方开挖→沟道砌筑; 水窖:测量放样→土石方基础开挖→边墙砌筑→砂浆抹面; 涵洞:测量放样→土石方基础开挖→浆砌石→砼盖板 (2)施工大纲 ①完成承包合同的谈判签约工作,组织有关人员熟悉合同内容,学习合同文本; ②组建永胜县涛源乡热区土工开发整理项目经理部,完善工程管理、技术、物资、经营、设备、政宣、办公室等六大管理人员和现场办公室的人员编制; ③按平面规划建造现场办公室,配置必要的管理干部和技术操作人员; ④规划设计各阶段的施工道路,并疏通施工道路; ⑤按规划要求布置柴油发电机,并通过供电前的检查验收,配备必要的管理人员; ⑥设置现场试验室,组织试验人员,开展材料复验和施工试验业务; ⑦编制施工总预算,编制工程施工综合控制进度,编制施工组织设计,各专项施工方案; ⑧提出机械设备使用计划,组织购置、运输、进场、安装; ⑨筹集劳动力,进行三级安全教育,进行分工种的操作培训,办理有关保险等各方面的相关手续; ⑩组织主要材料的供货货源,完成材料的订货,安排材料进场; ○⑾制订工程、技术、质量、安全、消防、保卫、计划、经营财务、设备机具、材料、现场文明、政治思想工作、生活后勤等一系列的管理制度; ○⑿组织有关人员熟悉、学习相关规范、标准,组织质量控制系统; ○⒀测设测量基准导线,对各主要工程进行定位和标高引进,并设置座标和标高控制点,埋设半永久控制桩。 ○⒁施工中加强和各分包单位之间的配合,使该工程能顺利的交付甲方使用。

2、施工测量放线 (1)平面控制测量: 首先、依据提供的图纸控制点和有关的参数要求,建立适合本工程的首级控制网,埋设不少于3个相互通视、位于建筑物范围以外而不易被破坏的永久性控制点。然后再根据精度要求采用单一导线和导线网测量的方法和相适应的精度要求,应用全站仪进行放测,把坐标引测到所埋设的控制点上。

其次根据平面单位放线图,利用引测的坐标控制点,使用J2经纬仪、红外测距仪,辅以钢尺量距、测设出控制轴线。 (2)高程控制测量 高程点的引测,在通视条件好,土质较为稳固的地方埋设6到8个水准控制点。

然后根据提供的水准基点,利用闭合路线的水准观测法测2至3次,使每次的闭合差Δ≤0.3n(n为测站数)。取每个水准控制点的平均值作为控制点的高程值。

3、土方平整工程 (1)施工准备 ①标高和坐标 根据切线和坡度线的交叉点位置、图纸标明水平和垂直曲线的特性,在需要的地方标出超高率等资料的断面图,报工程师批准。在进行施工前应在施工区域定线。

②水流。

3.建筑施工组织设计

自2003年5月1日起施行、国家计划发展委员会等七部委颁布的《工程建设项目施工招标投标办法》第36条规定:投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件。

投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。投标文件一般包括下列内容:(一)投标函;(二)投标报价;(三)施工组织设计;(四)商务和技术偏差表。

2001年6月1日建设部颁布实施的《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》第26条规定:投标文件应当包括下列内容:(一)投标函;(二)施工组织设计或者施工方案;(三)投标报价;(四)招标文件要求提供的其他材料。上述两部规章均要求投标人在投标时提供施工组织设计(或施工方案)作为投标文件。

根据惯例,投标文件一般由下列内容组成:投标书、投标书附录、投标保证金、法定代表人资格证明、授权委托书、具有价格的工程量清单与报价单、辅助资料表、按照投标须知规定提出的其他资料。《工程建设项目施工招标投标办法》第24条规定:招标人根据施工招标项目的特点和需要编制招标文件。

招标文件一般包括下列内容:(一)投标邀请书;(二)投标人须知;(三)合同主要条款;(四)投标文件格式;(五)采用工程量清单招标的,应当提供工程量清单;(六)技术条款;(七)设计图纸;(八)评标标准和方法;(九)投标辅助材料。招标人应当在招标文件中规定实质性要求和条件,并用醒目的方式标明。

虽然招标文件没有明列施工组织设计或施工方案是投标必须的资料,但多数情况下,在招标时招标人可以要求投标人提供进度计划。投标辅助资料表中一般应当包括:承包商代表简历、主要施工管理人员表、主要施工机械设备表、劳动力计划、施工方案或施工组织设计、计划开工、竣工日期和施工进度表。

其中,施工方案或施工组织设计包括:工程完整施工方案,保证质量的措施、施工机械进场计划、施工材料进场计划、施工现场平面布置及施工道路平面图、雨季施工措施、地下管线及其他地上设施的加固措施、保证安全生产,文明施工,降低环境污染和噪声的措施等等。计划开工、竣工日期和施工进度表应当说明按招标文件要求的工期进行施工的各个关键日期。

投标过程中编制的施工组织设计或者施工方案对投标报价影响很大。内容主要是施工方案和施工方法、施工进度计划、施工机械、材料、设备和劳动力计划以及临时生产、生活设施。

由建设部和国家工商行政管理局编写的《建设工程施工合同(示范文本)》规定:承包人应按专用条款约定的日期,将施工组织设计和工程进度计划提交工程师,工程师按专用条款约定的时间予以确认或提出修改意见,逾期不确认也不提出书面意见的,视为同意。群体工程中单位工程分期进行施工的,承包人应按照发包人提供图纸及有关资料的时间,按单位工程编制进度计划,其具体内容双方在专用条款中约定。

承包人必须按工程师确认的进度计划组织施工,接受工程师对进度的检查、监督。工程实际进度与经确认的进度计划不符时,承包人应按工程师的要求提出改进措施,经工程师确认后执行。

因承包人的原因导致实际进度与进度计划不符,承包人无权就改进措施提出追加合同价款。施工时,承包人应按专用条款约定的日期,将施工组织设计和工程进度计划提交工程师。

在国际工程施工过程中,承包商在收到开工通知后的某一时间段内应当向工程师提供一份详细的施工进度计划和施工组织说明,并获得工程师的批准。根据FIDIC1999版的规定,进度计划应当包括以下内容:—第一,承包商实施工程的顺序,即各阶段工作的时间安排,如设计(如工作包括设计内容),承包商文件的编制、货物采购、施工安装、检验等;第二,涉及指定分包商工作的各个阶段;第三,合同中规定的检查和检验的顺序和时间安排;第四,一份支持报告,包括承包商的施工方法和主要的施工阶段、各阶段现场所需的各类人员和施工设备的数量等。

施工中,如果工程师认为承包商的实际工作进度计划不符合合同的要求或与承包商的既定目标不符,他可以要求承包商提交一份修正后的进度计划。施工时提交的进度计划与承包商投标时提供的进度计划是有区别的。

投标时提供的进度计划还附有施工组织说明、机械设备清单、外汇支出比例、主管人员名单和履历等等。它是作为工程师进行评标时不可缺少的材料,能证明承包商在投标阶段已经认识到自己保证工期应当做的工作。

它的编制一般比较粗略,没有施工进度计划和施工方案详细,承包商中标后可以依据投标时的计划进行修订,它事实上是一种施工规划。施工时提交的进度计划要求作到分部分项工程,用以指导拟建工程施工全过程,是一份技术、经济、组织的综合性文件。

一般承包商在呈交计划和施工组织说明时还要提交与之相对应的验工计价产出配置表———资金周转估算,以便于业主安排资金。施工进度计划是否是合同文件的一部分呢?承包商和业主是否要受到承包商提供的进度计划和施工方案的约束?如果其中一方在施工中不符和进度计划是否够成违约?FIDIC1999版规定,合同由以下八个文件组成:合同协议书;。

4.土建施工组织设计怎么写

基本介绍 施工组织设计 施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。

基本内容 施工组织设计一般包括四项基本内容:①施工方法与相应的技术组织措施,即施工方案。②施工进度计划。

③施工现场平面布置。④有关劳力,施工机具,建筑安装材料,施工用水、电、动力及运输、仓储设施等暂设工程的需要量及其供应与解决办法。

前两项指导施工,后两项则是施工准备的依据。 施工组织设计的繁简,一般要根据工程规模大小、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同而定,以满足不同的实际需要。

复杂和特殊工程的施工组织设计需较为详尽,小型建设项目或具有较丰富施工经验的工程则可较为简略。施工组织总设计是为解决整个建设项目施工的全局问题的,要求简明扼要,重点突出,要安排好主体工程、辅助工程和公用工程的相互衔接和配套。

单位工程的施工组织设计是为具体指导施工服务的,要具体明确,要解决好各工序、各工种之间的衔接配合,合理组织平行流水和交叉作业,以提高施工效率。施工条件发生变化时,施工组织设计须及时修改和补充,以便继续执行。

施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑,一般包括以下基本内容: 第一章 编制说明 第二章 工程概况及特点 第三章 施工部署和施工准备工作 第四章 施工现场平面布置 第五章 施工总进度计划 第六章 各分部分项工程的主要施工方法 第七章 拟投入的主要物资计划 第八章 工程投入的主要施工机械设备情况 第九章 劳动力安排计划 第十章 确保工程质量的技术组织措施 第十一章 确保安全生产的技术组织措施 第十二章 确保文明施工的技术组织措施 第十三章 确保工期的技术组织措施 第十四章 质量通病的防治措施 第十五章 季节性施工措施 第十六章 成品保护措施 第十七章 创优综合措施 第十八章 项目成本控制 第十九章 回访保修服务措施 第二十章 施工平面总图 施工总进度图 施工网络图 第二十一章 拟分包项目及拟分包人情况 编制说明 1、工程施工组织设计编制的依据 国家标准《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208-2002 国家标准《工程测量规范》GBJ50026-93 国家标准《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ201-83 国家标准《地下工程防水技术规范》GB50108-2001 国家标准《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 国家标准《混凝土结构施工质量验收规范》GB50204-2002 国家标准《混凝土质量控制标准》GBJ50205-2002 国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 国家标准《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GB1499.2--2007 国家标准《低碳热轧圆盘条》GB1499.1--2007 国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001 国家标准《混凝土强度评定标准》GB/T50107-2010 2、工程施工组织设计编制原则 根据国家有关验收规范规定、国家标准、地方标准及建设单位和设计要求。 3、工程施工组织设计引用的建设标准 行业标准《建筑变形测量规程》JGJ/8-97 行业标准《建筑地基处理技术规范》JGJ79-91 行业标准《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-200 行业标准《混凝土泵送施工技术规程》JG/1T0-95 行业标准《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-96 行业标准《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001 行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 行业标准《建筑桩基技术规范》JGJ94-94 工程概况及特点 本项目的性质、规模、建设地点、气象、地质、结构特点、设计概况、设计单位、监理单位、勘察单位、建设期限、承包方式等。

施工部署和施工准备工作 (1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法、合同条规定交付使用的条件等,合同条件;全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案; (2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。施工现场平面布置 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。

它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工。施工总进度计划 (1)施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排,采用计划的形式,使工期、成本、资源等方面,通过计算和调整达到优化配置,符合项目目标的要求; (2)使工序有序地进行,使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标,在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。

主要施工方法 介绍工程各分部分项工程的主要施工方法、检验标准、注意事项、产品保护 拟投入的主要物资计划 介绍工程计划分次分批投入的主要物资计划 劳动力安排计划 对该工程劳动力计划表按月分别进行计划安排 确保工程质量的技术组织措施 1、质量目标 达到国家现行施工验。

5.施工组织设计方案应怎么写

最低0.27元/天开通百度文库会员,可在文库查看完整内容> 原发布者:大科实用文档大全 成都双流国际机场新航站区x号路东段、x号路、x号路南延段、x号路道路及南区市政道路及管网施工组织设计编制单位:******有限责任公司编制时间:***年**月**日第二节文明施工保证措施附件:附表一:拟投入本标段的主要施工设备表附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图施工进度计划表(横道图)附表五:施工总平面图附表六:临时用地表附表七:主要材料供应计划表第一章编制依据及编制说明第一节编制依据本工程施工组织设计的编制经投标人对施工现场进行踏勘和调查,认真审阅招标文件和招标图纸,结合本工程的实际特点及以下资料进行编制。

1、成都双流国际机场新航站区x号路东段、x号路、x号路南延段、x号路道路及南区市政道路及管网施工招标文件(招标编号:);2、成都双流国际机场新航站区综合市政工程x号路东段道路和桥梁工程施工图设计文件(中国xxxx西南设计研究院);3、成都双流国际机场新航站区综合市政工程x号路道路和桥梁工程施工图设计文件(中国xxxx西南设计研究院);4、成都双流国际机场新航站区综合市政工程新建x号路南延段道路工程施工图设计文件(中国xxxx西南设计研究院);5、成都双流国际机场新航站区综合市政工程x号路道路工程施工图设计文件(中国xxxx西南设计研究院);6、成都双流国际机场新航站区南区市政管网工程施工图设计文件(中国xxxx西南设计研究院);7、成都双流国际机场新航站区x号路东。


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