1.安全考核与奖惩制度范例是什么

具体如下：1。

由企业治安消防委员会对企业安保进行监督考核，实施奖惩。企业发生安全事故 由安委会承担领导责任，主管经理、安全保卫部部长承担主要领导责任。

2。 由安全保卫部负责考核企业各部门的安全保卫工作。

3。 认真贯彻各项安全保卫制度，全年坚持开展普法教育，坚持检查记录和法制宣传 教育；全年实现无火警火灾、无各类案件、无员工违法犯罪、无民事纠纷。

4。 对于符合下列条件之一的，给予表彰、奖励或记功晋级。

（1 ）及时发现、防止各类案件和治安灾害事故发生或在抢险救灾中有立功表现 者；（2） 对于一贯忠于职守，并热爱治安消防工作者；（3） 对违法犯罪活动进行检举、制止者，提供重要线索，协助侦破案件有功或抓 获违法犯罪分子者。 5。

凡违反企业规章制度，根据以下行为的不同情况给予单位或当事人经济处罚，个 人500元，单位1000~5000元。对于触犯刑律的移交司法部门，追究其刑事责任。

（1 ）发现重点要害部位的安全隐患，经企业安全保卫部指出而不整改的；（2） 重点要害部位未指定责任人，或责任人未与安全保卫部签订责任书的 （追究双方责任）；（3 ）对重点要害部位没有具体安全措施的；（4） 在场内禁火区或防火重点部位及非吸烟区吸烟，在吸烟区将烟头、火柴杆、烟灰扔在地上的；（5） 没得到批准，违章明火作业者；（6） 在消防通道上堆放物品，经通知不及时清除，占压消防栓，损坏、挪用 消防器材的；（7 ）其负责的部门发生火险、火灾或其他治安灾害事故的；（8） 凡查出现金未进保险柜或保险柜未锁，违反企业现金管理制度的；（9） 违法受到公安机关行政拘留、治安裁决的员工；（10） 参与赌博者；（11） 对于知情不举，包庇违法犯罪分子以及对发生的案件和治安灾害事故隐瞒不报的；（12） 不能尽职尽责的治安消防干部；（13 ）不填写检查记录，不支持安全检査者。

2.安全、质量管理制度包括：安全生产责任制、安全生产奖惩制度、安全工

一、岗位责任制：

1、负责贯彻落实国家、上级有关安全、消防等方面的方针、政策、法令、法规，规范安全生产行为，并监督检查执行情况。

2、协助主管副总经理，组织好技改范围内的安全工作。

3、组织制定、修改、24-40项目办公室的安全管理制度和各种安全考核细则，并监督各项目执行情况，负责对各项目按规定进行考核。

4、协助综合管理办公室对新进入公司的施工人员、技改人员进行安全生产知识的宣传教育。

5、通过各种形式进行本公司的安全信息交流。

6、组织相关人员进行技改项目内部的风险评价工作，参加全公司范围内各系统组织的安全大检查工作。

7、组织并参加技改项目范围内的安全专项检查，有权下达《隐患整改通知书》和《安全检查考核通知书》，有下列情况之一者，有权令其立即停工、整改。

①明显处于危险状态的设备。②违章检修、违章指挥作业等一切可能危及人身安全或财产安全的作业。③尘、毒危害严重的岗位。④严重危及周围生态环境的作业。

8、参与公司新、改、扩建项目的安全、消防、职业卫生“三同时”管理工作。

9、负责组织编制或修订技改项目应急救援预案，并检查执行和演练情况。

10、每天深入施工现场，负责生产过程中的安全及生产过程中的动火监督工作。

11、负责对技改项目发生人身伤害、火灾、爆炸等各类事故的调查处理，并严格执行“四不放过”。

12、负责对技改项目人身伤害、火灾、爆炸等各类事故、安全检查出现问题及隐患整改的统计上报工作。

13、做好消防安全教育工作。

14、定期组织有关人员进行消防检查以及日常消防检查并做好记录。

15、积极推广、应用现代化管理办法，提高安全生产等方面管理水平。

3.企业安全生产实施奖罚制度的重要性

奖励制度的作用是指一定的奖励机制对员工的某种符合组织期望的行为是有反复强化，不断增强的作用，在这样的激励作用下，安全生产工作不断得到强化，安全生产意识不断得到巩固。

（一）企业制定安全生产奖励制度的前提1、要以员工的安全工作为出发点建立奖励制度，即必须了解员工的安全文化需求层次和动态变化。2、要建立适合企业自身安全生产情况的奖励制度。

3、要通过奖励制度提高员工对于企业安全生产的忠诚度，不断强化员工对于企业安全生产的责任心。4、企业要建立精确、公平的奖惩制度。

5、企业安全生产奖惩制度要对全员进行覆盖。6、要采用多种奖励制度的综合运用。

（1）、物质激励是基本奖励形式物质激励主要指满足职工物质利益方面需要所采取的激励，例如，奖金、奖品、增加工资、提高福利标准等；（2）、精神激励是较高形式的奖励形式精神激励主要指满足职工的精神需要所采取的激励，例如，表扬、评先进、委以重任、提升等。（二）、针对不同的人群要采用不同的奖励机制不同层次的人员有着不同的需求：企业领导主要追求的是减少安全事故，实现安全目标；而普通职工主要追求的是不发生人身事故和处罚，得到尊重；尤其是一线工人，主要追求的是不发生人身事故和人为责任设备事故，不受到上级的批评和处罚，能获得最大的劳动报酬，全家幸福美满。

虽然他们的共同点都是安全生产，但因为岗位的不同，需要层次也不一样。因此，对他们采取的奖励方法和标准也应不一样。

对企业领导、管理人员和工程技术人员应从企业声誉、个人地位等方面去进行奖励；对一线工人应从个人前途、家庭幸福、物质奖励等方面去制定奖励制度。制定奖励标准时，不能忽略被奖励对象的层次需求，必须根据不同的人员、不同的时间、不同的层次需要采取不同的奖励方法，才能收到较好的效果。

（三）、奖励制度在企业安全生产工作中的重要作用1、有利于激发企业员工对安全生产工作的热情，促进企业安全生产工作的快速发展。2、有利于强化员工对于企业安全生产的责任心，提高员工对于企业安全生产的忠诚度。

3、有利于调动企业员工对安全生产工作的积极性、主动性和创造性，使企业安全生产工作朝着有利于目标实现的方向努力。4、有利于鼓励先进，督促后进，实现共同进步。

5、明确了企业在安全生产工作中的价值取向。

4.如何编写安全生产目标考核与奖惩制度

安全生产目标考核与奖惩制度 一、为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步完善安全生产制度建设，确保公司安全生产各项目标落到实处，特制定本制度。

二、安全生产奖励采取精神奖励与物质奖励相结合，对安全生产工作不落实或发生安全生产事故的采取以处罚以教育与经济手段、行政处罚相结合的方式，把激励、教育、处罚贯穿于安全生产的始终。 三、坚持奖罚分明的原则。

对在安全生产中做出突出贡献的单位和个人予以表彰和奖励；对发生事故车辆和责任人予以处罚；对在工作中因严重失职、渎职、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成事故或隐瞒事故、弄虚作假的，给予重罚。 四、符合下列情况之一的，公司对相关部门和人员实行奖励： （一）、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规，和行业主管部门及公司有关规定的； （二）、及时消除事故隐患，避免了重大事故发生的。

（三）、发生事故时，积极抢救并采取措施，防止事故扩大，避免公司和国家财产遭受损失。 （四）坚守岗位、忠守职责，在安全生产工作中做出成绩的。

（五）安全奖励应根据责任大小、贡献多少。安全工作难易程度，分开档次，严禁平均主义，一次性奖励由安全领导小组讨论决定，奖励标准按公司的有关规定执行。

五、符合下列情况之一的，公司对相关部门和人员实行经济处罚直至追究法律责任： （一）、发生安全事故的，按下列规定，对事故负有直接责任的当事人实行经济罚款： 1、一起事故造成直接经济损失在贰千元以内的，按10%的比例对事故责任人进行处罚； 2、一起事故造成直接经济损失在贰千元至伍千元的，罚款数额在贰千元的基础上，其余部分按8%的比例计算； 3、一起事故造成直接经济损失在伍千元以上拾万元以内的，罚款数额在伍千元的基础上，其余部分按5%的比例计算（保险公司赔付以外）； 4、一起事故造成直接经济损失10万元以上的，由公司安委会召开专题会议研究处理决定。 （二）、发生安全事故时，涉及对事故负领导责任和管理责任的各级责任人，应按责任大小实行经济罚款；对造成重大安全事故的责任者，除按事故责任大小实行经济罚款外，还要追究行政责任，情节严重、触犯刑律的，将依法追究刑事责任。

（三）、公司实行安全生产“一票否决”制，对发生安全事故的相关部门和人员取消当年度评选先进资格。 六、公司经过评比获得奖励的相关部门和人员，按规定进行精神奖励和物质奖励（以奖状、通报表扬、现金方式）。

被罚款的相关部门和人员要按照要求，在规定的时间内及时上缴公司，相关部门和人员的罚款应在事故处理后一周内上缴财务部。不按规定时间缴纳罚款，被回罚处罚。

安全罚款纳入安全生产保障资金、专款专用、严禁挪作他用。