返利政策的制定应考虑哪些内容(返利销售政策制定范本)
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2023-02-04 21:31:15
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1.百事的反利政策

百事可乐的返利政策

百事可乐公司对返利政策的规定细分为五个部分:年扣、季度奖励、年度奖励、专卖奖励和下年度支持奖励,除年扣为“明返”外(在合同上明确规定为1%),其余四项奖励为“暗返”,事前无约定的执行标准,事后才告之经销商。

(一)季度奖励:既是对经销商前三个月销售情况的肯定,也是对经销商后三个月销售活动的支持,这样就促使厂家和经销商在每个季度合作完后,对前三个月合作的情况进行反省和总结,相互沟通,共同研究市场情况。且百事可乐公司在每季度末,派销售主管对经

销商业务代表培训指导,帮助落实下一季度销售量及实施办法,增强相互之间的信任,兑现相互之间的承诺。季度奖励在每一季度结束后的两个月内,按一定比例进货以产品形式给予。

(二)年扣和年度奖励:是对经销商当年完成销售情况的肯定和奖励。年扣和年度奖励在次年的一季度内,按进货数的一定比例以产品形式给予。

(三)专卖奖励:是经销商在合同期内,在碳酸饮料中专卖百事可乐系列产品,在合同结束后,厂方根据经销商销量,市场占有情况以及与厂家合作情况给予的奖励。在合同执行过程中,厂家将检查经销商是否执行专卖约定。专卖约定由经销商自愿确定,并以文字形式填写在合同文本上。

(四)下年度支持奖励:是对当年完成销量目标,继续和百事可乐公司合作,且已续签销售合同的经销商的次年销售活动的支持,此奖励在经销商完成次年第一季度销量的前提下,第二季度的第一个月以产品形式给予。

因为以上奖励政策事前的“杀价”空间太小,经销商如果低价抛售造成的损失和风险,厂家是不会考虑的。且百事可乐公司在合同文本上还规定每季度对经销商进行如下项目的考评:

1.考评期经销商实际销售量;

2.经销商销售区域的市场占有率情况;

3.经销商是否维护百事产品销售市场及销售价格的稳定;

4.经销商是否在碳酸饮料中专卖百事可乐系列产品;

5.经销商是否执行厂家的销售政策及策略;

6.季度奖励发放之前,经销商必须落实下一季度销售量及实施办法 。

防止销售部门弄虚作假,公司规定考评由市场部、计划部抽调人员组成联合小组不定期进行检查,确保评分结果的准确性、真实性,做到真正奖励与厂家共同维护、拓展市场的经销商。

2.分销协议范本

模板: 甲方: 乙方: 甲乙双方本着平等、互利、互惠的原则,依照合同法及泰珠公司关于产品代理经销及营销管理制度的相应规定,经协商同意按下列条款签订本协议。

第一条 授权和法律关系 1.1 授权产品:产品 1.2 授权区域: 1.3 授权方式:独家经销商 第二条 销售 2.1 甲乙双方应确定一定量的销售额目标、结构比目标,以双方共同签订《销售目标确认书》作为本协议的补充协议,每年签订一次。 2.2 销售目标: 销售量: 销售额: 结构比: 2.3 乙方应努力完成甲方授权产品的代理额目标,在协议有效期内,甲方将每年根据甲乙双方 签订的代理额目标按季度将目标进行分解,每季度考核一次,如果乙方连续两次考核低于目标额80%,则甲方有权终止本协议,全年完成目标低于80%,甲方有权终止本协议。

第三条 价格 2.1 乙方享受甲方价格政策。 2.2 甲方产品价格如有调整,及时通知乙方。

自通知之日起按新的价格政策执行。 2.3 价格限制:乙方销售甲方产品的终端价格应和甲方的全国统一市场指导价保持一致。

第四条 结算方式 4.1 为了支持分销商顺利开展工作,在乙方具有抵押或担保的前提下以借款的形式给予一定的货款支持,具体的授信额度、授信方式及结算时间应与年度目标挂钩,在《销售目标确认书》中体现。 4.2 甲乙双方应根据市场情况,确定相应的应收款结算方式。

根据本年度的销售情况和甲方要求,确定乙方所发生的为甲方所有的应收款的结算方式为月结 个月,既当月货款必须在第 个月底前付清,结算时间/应收款天数也将在《销售目标确认书》中体现。 4.3 乙方每月月末应及时和甲方财务对帐一次。

甲方提供相应的发货、结算等资料,并开具对账单。乙方法定代表人需在对账单上签字并加盖财务章或公章。

4.4 乙方未能及时付清到期的货款,甲方一律不予发货,并将按每日5‰计提滞纳金,超过二个月未能付清到期货款,甲方有权终止本协议。 第五条 接受订单、生产包装、运输、质量投诉等 5.1 乙方每次需货以正式书面订单形式传真至甲方公司指定的区域销售代表处。

乙方订单须经乙方法人代表或法人代表授权的专门人员签字方为有效,法人代表授权他人签字的,须提供甲方一份正式的授权通知书。 5.2 甲方在接到乙方订单3个工作日内,按协商好的产品包装及运输方式将产品发出,并及时通告乙方,若不能按时交货,甲方必须及时通知乙方并作好协商工作;对有特殊要求或批量较大的授权产品要给甲方留有备货周期。

5.3 产品包装:甲方的授权产品将统一25kgs的纸箱包装,内有两层内膜袋,甲方公司的区域代表处应将产品包装完整后运输至乙方仓库或指定地点。如遇有包装破损,乙方应在到货日及时通知甲方。

甲方应及时派人进行更换。乙方公司不得私自订制与甲方授权产品一模一样的包装物,否则将处以罚款乃至解除本协议。

第一次发现罚1000元;第二次发现罚10000万元;第三次发现,甲方有权终止本协议。 5.4 甲方的运输方式将采用汽车运输,若乙方需采取特殊的运输方式或委托甲方发货到乙方仓库外其他地点的,所产生的运费一律由乙方承担。

5.5 质量投诉:乙方在接收甲方的到货后,如有质量异议须在到货后2日内提出,甲方应及时派人按质量鉴定程序给予确认。如确有质量问题,甲方给予更换,更换费用由甲方承担,更换期限在产品返库10个工作日内完成。

如无质量问题,甲方不受理乙方的退货要求。若乙方超过到货后2日提出质量异议,甲方将不予受理。

因授权产品珠光颜料是一种效应颜料,至今国内外没有一个统一的标准色相和质量标准。同时,不同的客户存在不同的喜好,故甲方建议,乙方在推销产品过程中应首先建议顾客进行实验小试对样,以免产生质量纠纷。

一旦乙方因质量问题与顾客产生纠纷,甲方有义务派人员协助解决,但甲方不承担任何赔偿责任。 第六条 甲方的支持与权利 6.1 营销支持: 甲方应积极支持乙方开展产品发布会,贯标会等大型授权产品推广活动,并提供新产品的说明书、宣传彩页等。

6.2 技术支持: 对乙方提出的授权产品的技术问题及安装、使用等应用问题在不违背《保密承诺协议》下予以认真解答。必要时甲方派技术人员现场处理,费用由甲方承担。

6.3 信息支持:授权产品改进及新产品推出信息及时通告乙方,利于乙方展开授权产品的市场运作。 6.4 管理支持: 协议签订后,乙方便纳入甲方统一的代理商管理范围,享有甲方对代理商管理的一切权利与义务,包括培训、信誉等级评定、奖励等。

6.5 甲方有权了解、掌握乙方的经营动态、经营业绩等。 6.5.1 乙方必须建立完善健全的客户档案,每月25-30日将新客户详细资料报甲方公司 6.5.2 信息中心建档,甲方将协助针对大宗客户和潜在市场进行跟踪开拓。

乙方根据市场情况制定年度产品需求预测及每月产品需求。每月15日前提交下月产品需求计划并详细注明潜在客户及用量预估,以便甲方进行合理的市场预测和生产安排。

根据甲方公司的要求乙方应在每月10日前上报有关授权产品的报表: ①月销售报表; ②库存报表; ③应收款报表(包括客户明细)以便甲方公司进行市场预测和业绩评估。 甲乙双方应诚信守约,坚决杜。

3.如何制定科学的返利政策

1、视行业的规模

不同的行业返利基本点数范围肯定是不同的,

象建材、家电、汽车等整体规模较大的行业,点数肯定比服装、食品等品类的返利点数要低。

比如:日本夏普音响的返利政策是(针对专卖加盟商):

经销商首次拿货10万,当即返利5%用于广告、促销费用,以后每满10万,即返利5%。

年度拿货达到100万,则再返利8%

这个返利点相对而言是比较高的,因为音响行业整体利润率是比较高的。

2、占经销商全年利润率的百分比

通常情况下,拿一块糖果去诱惑一个成人是产生不了什么效果的。

比如,拿几千块钱的返利去诱惑一个年纯利润几十万的经销商也是没什么诱惑力的。

通常,返利的制定要参考行业的利润率水平,

相关数据表明,

返利金额一般不宜低于该经销商经营本品牌产品的利润的8%,否则,很难对经销商产生吸引力。

3、参考竞争对手的返利点

营销战略讲究知己知彼,所制定的返利政策必须和主要竞争对手相比有一定的优势,才能占据更多的主动,发挥返利的推动力。

一旦制定好了返利的策略,营销人员应该根据企业返利的方式特点,把握业绩达成的各个重要时间段,循循善诱,把返利这个金灿灿的馅饼有效挂在经销商的脖子上,让他们想吃到也能吃到,。1、视行业的规模

不同的行业返利基本点数范围肯定是不同的,

象建材、家电、汽车等整体规模较大的行业,点数肯定比服装、食品等品类的返利点数要低。

比如:日本夏普音响的返利政策是(针对专卖加盟商):

经销商首次拿货10万,当即返利5%用于广告、促销费用,以后每满10万,即返利5%。

年度拿货达到100万,则再返利8%

这个返利点相对而言是比较高的,因为音响行业整体利润率是比较高的。

2、占经销商全年利润率的百分比

通常情况下,拿一块糖果去诱惑一个成人是产生不了什么效果的。

比如,拿几千块钱的返利去诱惑一个年纯利润几十万的经销商也是没什么诱惑力的。

通常,返利的制定要参考行业的利润率水平,

相关数据表明,

返利金额一般不宜低于该经销商经营本品牌产品的利润的8%,否则,很难对经销商产生吸引力。

3、参考竞争对手的返利点

营销战略讲究知己知彼,所制定的返利政策必须和主要竞争对手相比有一定的优势,才能占据更多的主动,发挥返利的推动力。

一旦制定好了返利的策略,营销人员应该根据企业返利的方式特点,把握业绩达成的各个重要时间段,循循善诱,把返利这个金灿灿的馅饼有效挂在经销商的脖子上,让他们想吃到也能吃到,而且愿意全身心地投入来吃这块馅饼。这样才能引导经销商全力经销产品,维系和提高经销商的忠诚度,达到渠道促销的有效目标。

4.跪求一份经销商销售政策

案例:某制药有限公司的返利政策

一、销售进度返利政策:

1、只要经销商在每个季度完成了当年度销售任务总量的25%,即可享受该项政策;

2、进度返利不同品种按不同比例执行,“仲景胃灵丸”、“宝宝一贴灵”、“珍菊降压片”的进度返利点数分别为1.5%、1%、0.5%;

3、进度返利在下一季度的第一个月末兑现,返利采用安排经销商销售人员外出观光旅游等形式给予;

二、年度总量返利政策:

1、经销商在完成当年各自的年度销售任务总量之后,不论经销商规模大小,按统一标准享受返利:“仲景胃灵丸”按照2%、“宝宝一贴灵”按照1.5%、“珍菊降压片”按照1%的标准;

2、返利由A药企在第二个销售年度的第一个月末以现金的形式向经销商支付;

三、及时回款返利政策:

1、每批及时结清货款的经销商,按月享受当月回款总额0.5%的及时回款返利;连续180天无应收帐款的经销商,享受180天回款总额1%的回款返利;全年无应收帐款的经销商,除以上两项之外,另外享受年度销售总量0.5%的回款返利;

2、以上返利为累加返利,经销商可重复享受;但如出现一次拖欠货款行为即取消所有回款返利;

3、返利金额作为组织经销商参加高级学习培训班的费用投入;

四、产品专卖返利政策:

1、在同类产品中(如上海雷允上的“珍菊降压片”、湖北大华的“宝宝一穿灵”、深圳中联的“仲景胃灵片”),如果经销商自愿只销售A药企的三个对应产品,即可享受该项返利政策;

2、返利在第二个销售年度以进货价格折扣形式兑现;经销商中途经营其他同类产品,该返利项目自动取消;

3、专卖返利的标准:“仲景胃灵丸”1.5%;“宝宝一贴灵”1%;“珍菊降压片”0.5%;

五、新产品推广返利政策:

1、如A药企有其他新品种上市,配合密切的经销商(按要求积极组织召开新产品上市推广会、快速进行铺货、开展终端促销维护工作),除了享受以上四项常规返利之外,额外享受新产品销售额3%的返利;

2、新产品推广返利在年终结算,在第二个销售年度第一个月末以等价值的货车、电脑等实物形式返还;

六、返利执行说明:以上返利政策为累计返利,达到各个项目的标准即可享受;一旦经销商有破坏价格、跨区销售之行为,所有返利则自动取消。

仅供参考!!!

5.分销协议范本

分 销 协 议 甲方(经销商): 乙方(分销商): 为了推动甲方代理产品的销售,扩大市场占有率,甲乙双方本着互惠互利,共谋发展的思路,达成以下分销协议: 一、委托关系 1、鉴于甲方享有如下产品的代理权,现委托乙方作为该产品在四川 地区的分销商。

2、乙方必须向甲方提供产品销售所需的企业合法资料,包括但不限于加盖公司公章的《 许可证》、《营业执照》、《 认证证书》等证件的复印件,经甲方确认后,才能在甲方建档开户。 二、产品品种及价格 品 种 生产厂家 规 格 单位 件 装 量 供 货 价 注:甲方有权依据生产厂家的供货价对该产品的价格进行调整,但乙方不能低于甲方的供货价销售。

三、甲乙双方货款结算方式:以甲乙双方签订的销售合同约定为准(合同编号: ) 四、返利政策 1、返利标准:乙方年度销售任务: 件/年(注:最低任务 件/年)。双方协商采用下列第 种返利方式。

A、乙方完成最低销售任务的,按 %返利。(即:返利金额=全年购货量* 元/盒* %) B、乙方在完成最低销售任务的,进货量达到 件,返利 %; 达到 件,返利 %; 达到 件,返利 %。

2、返利时间:年终进行统计,当年兑现。 3、上述返利款,乙方须向甲方提供合法的发票 五、双方权利、义务 1、甲方的权利、义务 A、甲方有权依据生产厂家的供货价对该产品的价格进行调整。

B、甲方应协助乙方开展产品的推广宣传工作。 C、甲方应保证所提供产品的质量符合国家及行业标准。

D、甲方应保证所提供的产品拥有合法的知识产权或者得到相关权利人的许可。 2、乙方的权利、义务 A、乙方承诺:在同类品种中应重点推广甲方提供的产品,分销期内完成双方约定的销售任务,并不得低于甲方制定的价格销售。

B、乙方有义务对该产品进行宣传、质量监督、信息反馈以及提供相关的市场分析。 C、乙方每月月底免费向甲方提供产品的进、销、存流向明细和赠品配送明细。

D、乙方不得向所属区域外窜货及接受窜货,若窜货或接受窜货的,所得归甲方所有。 E、若未经甲方书面同意,乙方不得将分销权转让给第三方,否则视为无效,甲方有权予以撤销。

六、本协议有效期自 年 月 日起至 年 月 日止。 七、协议的补充与变更 1、本协议执行过程中的未尽事宜,可由双方协商,签定补充协议,补充协议为本协议附件,与本协议具有同等法律效力。

2、在本协议执行过程中,遇有客观情况发生变化而需要修改本协议有关条款时,应经双方协商以书面形式予以变更。 八、协议的解除:出现下列情况之一的,可以解除本协议: 1、双方协商终止本协议。

2、不可抗力使本协议无法履行或履行无必要。 3、乙方有下列行为之一的,甲方有权单方面取消乙方分销商资格及返利兑现政策: a、未按协议约定支付货款。

b、未按进度完成全年销售任务。 c、未按协议约定时间及要求提供进销存明细。

d、违反协议约定,低于甲方开票价销售或向其他分销商恶意低价窜货的。 九、如发生争议和纠纷,由双方友好协商解决,协商不成由甲方所在地法院诉讼解决。

十、其他约定:本协议一式两份,双方各执一份具有同等法律效力,由双方签字、盖章后生效。 甲方: 乙方: 法定代表人: 法定代表人: 签约代表: 签约代表: 签约时间: 签约时间:。

6.谈谈你对返利政策作用的认识

所谓货币政策,是指政府为实现一定的宏观经济目标所制定的关于货币供应和货币流通组织管理的基本方针和基本准则。

货币政策对宏观经济进行全方位的调控,调控作用突出表现在以下几点: (1)通过调控货币供应总量保持社会总供给与总需求的平衡 货币政策可通过调控货币供应量达到对社会总需求和总供给两方面的调节,使经济达到均衡。当总需求膨胀导致供求失衡时,可通过控制货币量达到对总需求的抑制;当总需求不足时,可通过扩大货币供应量,提高社会总需求,使经济继续发展。

同时,资市供给的增加有利于贷款利率的降低,还可刺激投资增长和生产扩大,从而增加社会总供给。 (2)通过调控利率和货币总量控制通货膨胀,保持物价总水平的稳定 无论通货膨胀的形成原因多么复杂,从总量上看,都表现为流通中的货币超过在不变价格下所能提供的商品和劳务总量。

提高利率可使现有货币购买力推迟,减少即期社会需求,同时也使银行贷款需求减少;降低利率的作用则相反。中央银行还可以通过金融市场直接调控货币供应量。

(3)调节国民收入中消费与储蓄的比例 货币政策通过对利率的调节能够影响人们的消费倾向和储蓄倾向。低利率鼓励消费,高利率则有利于吸收储蓄。

(4)引导储蓄向投资的转化并实现资源的合理配置 储蓄是投资的来源,但储蓄不能自动转化为投资,储蓄向投资的转化依赖于一定的市场条件。货币政策可以通过利率的变化影响投资成本和投资的边际效率,提高储蓄转化的比重,并通过金融市场有效运作实现资源的合理配置。


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