1.应聘采购员的简历怎样写

简历其实好办。

找找就好。.关键就是下面如何去面试咯。

下面这东西多你可能会有帮助..采购面试常见问题 采购面试中的三大难点 第一：你离职的原因是什么（我觉得怎么回答怎么不是） 第二：你对自己的人生有什么规划（都几十岁的人了还能有啥规划啊） 第三：你在做采购时的困惑 为什么来做采购：自己总结。什么是采购：是指通过交换获取物料和服务的购买行为，为企业经营在合适的时间、地点、价格获取质量、数量合适的资源。

采购员必备能力：成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、良好的人际沟通与协调能力、专业知识。什么样才是好的采购员：采购员必备能力外，要有合理的采购计划，遵守5R原则，选择合适的供应商，并加于管理，不断提高。

在不影响企业正常生产下，降低采购成本。采购员须承担的责任：采购计划与需求确认、供应商选择与管理、采购数量控制、采购品质控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同管理、采购记录管理。

采购流程：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。采购数量计算：本期应采购数量=本期生产需用量+本期末预定库存量-前期预估库存量-前期已购未入库数量 怎样合理降低采购成本：事先制定合理的采购计划，查询当前市场行情，掌握影响成本的因素和事件。

事中寻找多家合格厂商的报价，制作底价或预算，运用议价技巧。事后选择价格适当的厂商签订合约，利用数量或现金折扣。

采购价格构成：供应商成本的高低，规格与品质，采购物料的供需关系，生产季节和采购时机，交货条件，付款条件。采购商品成本构成：工程或制造的方法，所需的特殊工具、设备，直接及间接材料成本，直接及间接人工成本，制造费用或外包费用，营销费及税捐、利润。

什么是合适的价格：采购价格应以达到适当价格为最高目标，采购员必须以采购要求，根据市场行情，分析物料的质量状况和价格变动情况，选择物美价廉的物料进行购买。怎么样判断采购价格是否合理：进行成本分析，价格分析，市场调研，多家厂商报价。

怎样找供应商：利用现有的资料，公开征求的方式，通过同业介绍，阅读专业刊物，协会或采购专业顾问公司，参加产品展示会。供应商分类：原材料供应商，小额服务性供应商，临时性供应商。

合格供应商的标准：优秀的企业领导人，高素质的管理人员，稳定的员工群体，良好的机器设备，良好的技术，良好的管理制度。怎样对供应商进行分析：价格，品质，服务，位置，存货政策，柔性。

什么是好的供应商？ 在保证5R的前提下。能提供技术支持，能提供市场行情。

能共同承担风险。什么是采购供应链？ 专业分工深入，交易成本减少的发展过程。

供需间各环节，需求导向增值的整合方式。1，你是如何做采购（指的是采购流程，东西南北，全国统一回答）2，你觉得做一位采购人员应具有什么样的素质？（责任心强，职业道德良好，沟通协调抗压能力强，敏锐的数字感等）3，你是怎么开发供应商的（开发供应商基本流程再加上自己的解见）4，供应商经常会延迟交货，你是怎么处理的（主观题，看自己理解了）5，你会不会用ERP或MRP？？（不会就翘辫子了，这年头哎）6，谈谈你在上几家公司的运作，你为什么要离开？？7.你是怎么管理供应商的？8，怎么降低成本？（COST，这个太多了，但不难）9，你的同事有一位是非常难相处的，但和某位领导关系比较密切，你在这里工作怎么处理之间的关系？？（这类问题是考你沟通协调能力.灵活点就行）.10，你了不了解物控部门和仓储部门运作？（一定要了解，不了解问别人或者查下资料）11，经常会有"该来的没来，不该来的材料都来了"这种问题发生你是怎么理解和处理的？12，怎样预防呆滞料和处理呆滞料？（关于这个问题本人会在这个论坛重新发表一篇，需要的请留意）13，谈谈你对第三方物流的认识，怎样管理第三方物流公司？（在百度上各大虾都有答案，自己搜下，再次不一一细表）14，经常会出现客户插急单，一位良好的采购人员怎样处理（这种问题常见，全力配合呗，没的说）15，会有某些厂商不仅交货延迟，还态度极差，你是怎么看待和处理的呢？（这种不是上面BOSS的新朋好友的厂子，就是某些黑心采购搞的鬼，垄断所造成的后果，立即开发新供应商，事可为时立即切换）。

2.应聘采购员的简历

下面是一个采购员的范文， 你可以参考一下， 尤其是个人介绍部分， 希望对你有帮助.

姓 名： 个人简历 国 籍： 中国

目前住地： 广州 民 族： 汉族

户 籍 地： 韶关 身高体重： 160 cm kg

婚姻状况： 未婚 年 龄： 28 岁

求职意向及工作经历

人才类型： 普通求职

应聘职位： 采购专员：采购主管、采购专员：采购专员、

工作年限： 2 职 称： 无职称

求职类型： 全职 可到职日期： 两个星期

月薪要求： 2000--3500 希望工作地区： 广州 深圳 东莞

工作经历： 公司名称： 广州*****瑞嘉精细化工有限公司起止年月：2008-02 ~

公司性质： 所属行业：

担任职务： 采购员

工作描述： 我的主要工作职责是：

1、负责工作安排采购范围内的采购任务，控制采购成本。

2、提供书面报价资料，询价、议价、比价并建议采购。

3、履行采购合同，与供方进行工作协调。

4、开发具有竞争力的供应商，建立与供应商的良好合作关系，定期进行评估。

5、建立相关紧急补货方案，确保供应不间断。

6、负责合同相关资料的整理、汇总及归档。开发、管理和评估供应商，建立成熟的供应商网络；及时掌握供应商的生产状况.

离职原因：

公司名称： *****集团股份有限公司起止年月：2006-08 ~

公司性质： 股份制企业所属行业：

担任职务： 计划专员

工作描述： 我的主要工作职责是：主要负责公司生产计划的编制、排单生产通知单的下达，生产进度的控制，对采购部物料采购进度的跟踪，对插单进行有效合理的控制和紧急订单的异常处理，以及各部门之间沟通协调各车间的生产能力，以保证均衡生产。分析、报告生产计划的执行结果，不断提高生产计划的合理性和准确性。

离职原因：

教育背景

毕业院校： 湖北工业大学

最高学历： 本科 毕业日期： 2007-04-01

所学专业： 计算机科学与技术 第二专业：

培训经历： 起始年月 终止年月 学校（机构） 专 业 获得证书 证书编号

2003-09 2007-06 湖北工业大学 计算机科学与技术 本科

语言能力

外 语： 英语 良好

国语水平： 精通 粤语水平： 精通

工作能力及其他专长

我的主要工作职责是：主要负责公司生产计划的编制、排单生产通知单的下达，生产进度的控制，对采购部物料采购进度的跟踪，对插单进行有效合理的控制和紧急订单的异常处理，以及各部门之间沟通协调各车间的生产能力，以保证均衡生产。分析、报告生产计划的执行结果，不断提高生产计划的合理性和准确性。计划工作流程如下：市场销售下达月度销售计划——中心计划部接销售计划同时分解到各个生产基地——各生产基地根据中心计划部下达的计划量进行产能分析、产能评估（以会议的形式进行）确定最终的计划量——把最终的计划量反馈到中心计划部，中心计划部根据最终的计划量下达采购计划——采购部把下的采购单反馈到各个基地，基地根据采购单进行物料跟进——各个基地物料到齐后根据市场的交期安排生产——入库（物控）——出货。完成整个定单流程。

个人介绍

本人性格开朗善于与人交流和沟通，口头表达能力强，工作积极主动，能吃苦耐劳，综合素质高，有团体合作精神。工作能力强，能承受一定的压力，适应加班和出差。熟悉化妆品的原料及包装材料，原料有（硅油、精油、基础油脂、乳化剂、香精、防腐剂、发泡剂等）包材有（纸卡、纸箱、垫片、彩盒、标贴、塑料瓶、玻璃瓶、亚克力瓶等）及对生产工艺和注吹塑制品工艺流程，能辨别产品所用原料及熟悉车间现场管理工作；能熟练操作ERP、MRP、BOM 、OA、photoshop、office办公软件、E-mail的收发等其他流行软件。熟悉PMC部门的整体运作。同时对企业IS09001:2000（国际质量体系认证）IS01400（国际环境体系认证）6S、GMPC（良好操作规范）等有一定的认识。

简历表格下载：//

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3.如何写个人简历我想找一个采购的工作,想麻烦帮我写一份采购的范本

如何写个人简历 ？ 根据自己的情况，然后加点料，装订成册，要求简单明了，不要太复杂。

我下面发个简历，你参考一下！ 但愿能帮上你！！ 尊敬的领导： 您好！感谢您在百忙之中阅览我的简历。 我是xx大学经济管理学院工业工程的首届毕业生，已顺利完成了全部学业。

贵公司招聘PCBA-生管人员的启事，为一个即将毕业的本科生提供了难得的机会。如能为您这样广有影响而有富有学习性的公司工作，我会感到非常的高兴。

在学期间，我花了较多的时间和精力学习和钻研了现代企业的先进生产模式和如何设计组织企业的问题，已具有了一定的系统思维模式和协调组织能力，并使我能深知如何为人处世和如何协调组织运做----共好原则。 同时广泛猎取各类书籍，使专业知识更加具有完整性和系统性。

同时也提高了我学习和与人相处的能力。为我高效的工作打下了良好的基础。

从有关材料获悉贵公司十分重视员工素质，具有一套科学的管理方式。当然，象我这样的求职者来说一定十分严格，但我相信自己在某些方面比别人更具有优势。

还相信凭自己所学的知识和勤奋的工作态度。无论从事何种工作都不会辜负公司的希望。

随寄个人简历一份。当今社会竞争激烈，我深深感到自己的不足和差距，我会更加珍惜今后的时间，不断充实自我、丰富自我、完善自我。

相信您的信任与我的实力将为我们带来共同的成功！ 希望我能为贵公司贡献自己的力量！ 再次真诚地感谢您给我这个机会！ 谨祝贵公司前程似锦，兴旺发达！ 谢谢！！！！！ 此致 敬礼 自荐人：xxx XXXX年X月 目录 1。 基本信息 2。

受教育情况 3。联系信息 4。

成长经历 5。自我评价 6。

求 职 信 。

4.采购求职信

采购求职信范文2采购员求职信范文敬爱的先生/女士：您好！感谢您百忙中阅读此信并考虑我的求职要求！我叫xxx，写此封求职信应聘贵公司招聘的采购员职位。

我很荣幸地在xx招聘网站获知你们的招聘信息，并一直期望能有机会加盟贵公司。明年六月份我将正式毕业于xxxx软信息技术学院物流管理专业。

在校期间学到了很多专业知识，如物流企业管理、仓储管理与实务、供应链管理、第三方物流管理、国际物流管理、现代物流专业英语、财务管理及sap等课程。通过学习这些知识，让我更加系统地掌握了物流学理论，为以后在物流事业的发展奠定了坚实的基础。

在校期间，我不仅在学习上刻苦努力，而且还加入了学院的sovo虚拟公司，并担任宅急送校园代理的项目虚拟经理。主要从事该项目合同的谈判与协商，文件的制定与落实，以及参与公司新员工的培训工作和业务实际操作。

在这个项目管理过程中带领整个项目团队不断进取，善于沟通与多方面合作，得到了学院和老师的充分肯定。本人还具备一定的宣传策划能力，在虚拟公司工作期间曾策划过多方校园快递合作和民办高校招生策划等项目。

通过项目的策划，使我的思想和认知具备了一定的深度，能高角度地考虑各种问题。此外，本人熟悉各种办公软件，熟悉英语，能用粤语进行基本交流。

通过在校的三年锻炼，我深信可以胜任贵公司采购员之职。采购与人生一样，我们不断追求的是人与人之间的一种平衡，采购追求的是供需之间的一种平衡。

我愿意为贵公司的发展作出自己的贡献。最后，感谢您在百忙之中给予我的关注，愿贵公司事业蒸蒸日上，屡创佳绩，祝您的事业百尺竿头，更进一步！ 殷切盼望您的佳音，谢谢！此致敬礼！采购员求职信怎么写？1.应该能够引起招聘人员对你作为候选人的兴趣，并激发阅读者的热情。

阅读者为什么要读这封信？你能够为佃她做什么？2.必须推销你的价值。你那些能够满足阅读者需要和工作要求的技能、能力、资质和资信是什么？3.展示你突出的成就、成果和教育背景，它们必须能够直接有力地支持第二段的内容。

如果可能的话，量化这些成就。4.必须发动将来的行动。

请求安排 面试 ，或者告诉阅读者你将在一周内打电话给他们，商谈下一步进程。5.应该是非常简短的一段，结束这封信并表示感谢。

5.如何做好采购工作

采购通常是老板最信赖的人所担任的职务，跟会计人员是老板的左右手，因为都直接跟钱有关。

因此采购首要的要求就是品德及操守！一旦品德操守有瑕疵，瑕疵越大、承担的风险就越大。

当然，愿意干冒风险的人也自然就油水越多、而油水赚越多，那风险就又再变大。

这是恶性循环！接著，就是采购执行面跟技巧了。首先要有谈判的能力，又要说的厂商愿意配合、又要能确保公司的权益被维持。

采购要在质量能确保的先决条件下，跟厂商谈一个合理价格，并且要能确保准时交货。

因此质量、价格、交期掌握，是采购的三大重要工作。

另外还有供应商的管理；所谓别把蛋放再同一个篮子里。

也就是说要有多个同产品的供应商能够随时在危急状况之下递补交易，以确保公司整体运作顺畅。

供应商是公司非常重要的合作夥伴，维系良好关系是必要的。

除了定期协商价格之外，对於其配合度也要有能力要求。

还有谈价格不是一味的越低越好，记住，把自己的合作夥伴搞死，自己也活不了的。所以杀价也要有一个合理的范围及渐进式的作为。

通常建议以夷制夷，所谓的货比三家。

但过程要诚恳、透明，不能有欺骗行为，否则信赖关系一旦破坏，那就没办法长期合作啦。

谈完对外，在来说说对内。 。

要主动了解各单位的确切需求，因此沟通协调能力非常重要。

而且要能与各部门友好相处，做到主动服务，包括需求单位提出需求，是否真的是他要的东西？如果没有找到，还有没有替代品？确切数量要多少？公司库存有没有？是不是真的得买那麽多？。

等等。

采购要真的做的好确实不是件容易的事，那就靠个人的临机应变及整合讯息的能力啦！以上是个人曾经担任采购的一点点心得，提供参考。 。

希望能有帮助。

6.采购经理的简历模版

1.制定并完善采购制度和采购流程：

(1)根据公司的长期计划，拟定采购部门的工作方针和目标；

(2)负责制定采购方针、策略、制度及采购工作流程与方法，确保贯彻执行；

(3)制订招、投标管理办法和各项物品的采购标准，并严格执行；

2.制定并实施采购计划：

(1)根据公司的拓展规模以及年度的经营目标，制订有效的采购目标和采购计划；

(2)审核年度各部门呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容，制订主辅料采购清单；

(3)组织实施市场调研、预测和跟踪公司采购需求，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，据此编制采购预算和采购计划；

(4)根据采购管理程序，参与重点和大宗采购项目的谈判、签约，检查合同的执行和落实情况；

(5)负责组织落实公司的采购、供应材料、备品配件及其他物资供应，确保合理地组织采购，并及时供应生产所需的物资；

(6)督导检查仓库的验收、入库、发放及管理工作，确保采购物品的质量；

3.采购成本预算和控制：

(1)编制年度采购预算，实施采购的预防控制和过程控制，有效降低成本；

(2)采购价格审核、预算、报价，达到有效的成本控制；

(3)向各部门提出降低成本的建议，减少不必要的开支，以有效的资金保证最大的物资供应；

(4)对采购合同履行过程进行监督检查，及时支付相关款项；

4.选择并管理供应商：

(1)根据公司的物质需求，选定价格合理、货物质量可靠、信誉好服务优质的供应厂商，建立长期战略同盟；

(2)建立对供应商的资信、履约、售后服务能力及物资市场价格状况和走势的综合评估系统；

(3)不断开发新的供应渠道和供应商，加强对新老客户的走访和调查；

(4)制定供应商管理办法，加强对供应商的管理、考核，确保供应商提供产品的优良性；

5.本部门建设工作：

(1)根据公司的绩效管理制度，考核下属的工作业绩，并协助其制定绩效改进计划；

(2)负责采购部门采购人员的职责分工及行政事务处理；

(3)协助并参与采购人员的岗前培训和在岗培训。

你制作采购经理的求职简历时，你在工作经历这栏里要利用一下上面这些关键要点啊，至于采购经理的简历模板你可以在 这里找到！

7.诚求一份采购简历,谢谢

我只能提供给你一份模板！虽然是上网载给你的！但是相信还是对你有用的！ 个人基本资料 姓名： 性别：女 出生年月：1973年7月 联系电话： 民族： 婚姻状况： 学历：本科 专业： 住址： 电子信箱： 求职意向： 现在从事行业： 贸易·进出口采购经理·主管 欲从事岗位： 批发·零售贸易·进出口家居·室内设计·装潢耐用消费品（服饰·纺织·家具） 贸易·物流·采购·运输类商业零售类 工作经历： 2006/08- 上海xx电动工具有限公司采购经理/采购部 汇报对象：总经理 直接下属人数：2人 工作职责和业绩： 1.根据公司的利润要求在中国大陆进行园林电动工具，家用电动工具及零配件的采购. 2.监督供货商按时完成定单，准时装运. 3.根据公司要求协助供货商进行新产品的开发 4.新项目的搜寻，报价.. 5.解决海外客户的投诉 6.协助总部采购与工厂进行有效的沟通.包括工厂参观及评估，合同谈判. 7.供货商管理，开发潜在供货商，维护供应链的完整。

离职/换岗原因：希望有更好的工作舞台及空间 2005/06-2006/08 GLOBALEASTAUTOPARTS采购经理/采购部 公司简单描述：公司主要业务为汽车配件及汽修工具的出口业务（售后市场+OEM）及国内汽配的采购咨询. 公司性质：外商独资.外企办事处 公司规模：1-49人 工作地点：上海 汇报对象：总经理 工作职责和业绩： 我的主要工作为： 1.供货商管理：在每一工作年度结束时根据电脑管理系统的数据报告对国内核心供货厂商进行评估然后进行年度合同谈判.新供货商的引进评估及合同谈判. 2.成本控制：采购成本分析、价格控制、价外成本控制 3.采购小组的管理工作：根据销售报告拟订年度国内采购工作计划，总结采购小组年度采购及出口工作.优化采购流程，降低价外采购成本.根据销售情况，制定有效定单，优化库存管理，减少滞销库存，达到合理的库存周转率. 4.负责国内工厂与海外采购机构的协调工作：解决质量投诉.陪同海外采购人员到国内工厂进行参观，评估.负责定单的下达管理，产品数据库的及时更新.负责国内新品的开发及采购. 业绩： 1.建立了采购的SOP（标准操作规程），明确规定了采购小组人员的岗位责任和工作完成标准. 2.规范了采购的物流流程，减少采购的价外成本达15%. 3.优化库存管理，根据销售和定单的情况来确定库存，减少了滞销库存，剩余库存，使库存周转率更加合理. 4.订立供应商管理制度其中包括供应商评价体系，使供应商和采购之间的沟通渠道更加通畅，有效；供应商评价体系更加合理，完善. 2000/036-2004/11 家居装饰建材中心连锁商店有限公司采购经理/采购中心 公司简单描述：家世界家居公司是1996年建立的全国第一家大型建材连锁仓储式超市.在全国拥有12家连锁店，公司创立之初得到过美国大型建材仓储卖场HOMEDEPOT协助，所有采购管理人员均经过HOMEDEPOT采购培中心培训.我在该公司采购中心的五金（家用电动及手动工具，家用小五金）及门窗建材部工作过，该公司现已被HOMEDEPOT全线收购. 公司性质：中外合营（合资.合作） 公司规模：1000人以上 工作地点：天津 汇报对象：采购总监 工作职责和业绩： 工作内容： 1.负责部门采购小组年度采购、销售计划的预算和总结。 2.商品结构的建立和核心商品的展示确定. 3.采购成本的核算和管理.其中包括：库存及价外成本的管理、采购价格管理. 4.根据公司的开店要求，制定本部门的新店开业跟进计划 5.核心供货商的合同谈判，评估. 6.新品引进及销售. 7.采购系统的维护。

8.市场调研及店内销售考核。 业绩： 1.发员工动本部门店内员工编写了本部门的产品知识手册，让各店员工系统全面的掌握本部门建材知识，提高了销售效率。

2.根据实际情况重新调整了本部门的商品结构。 3.成功建立了青岛店、天津红旗路店、友谊路店，河东店；北京西四环店，分钟寺店的门窗及基础建材部。

4.建议并协助公司编写了供货商须知，明确了供货商管理规则，便利了与采购及店面的沟通。 离职/换岗原因：。