1.招生计划书如何写

个人感觉这个还可以~~自己改改应该还是不错的。

关于2005年鲁迅美术学院成人教育学院招生计划书 一、招生计划背景概述： 鲁迅美术学院是一所具有60余年建校历史的学校，是东北地区唯一的一所高等美术专业学校。学院坐落在沈阳南湖高新科技开发区，与诸多高等院校、科研院所、文化场馆、商务中心等构成沈阳外向型发展前沿。

鲁迅美术学院成人教育学院是鲁迅美术学院下属的二级学院，负责普通高等教育外的成人高等教育，培养适应社会发展需求的各类高等美术专门人才。国家承认学历，学生毕业，颁发由国家教育部统一印制的毕业证书，符合条件的本科生可授予学士学位。

学院具有独立的师资队伍，并与校各系、部师资共享。经过多年办学实践，学院形成了具有成教特点的教材体系，为国内美术教育的先声。

二、招生生源背景分析概述： 对往届入校学生进行调查研究，结果显示： 1、求学动机表现：77.4%的新生是出于自我意愿，其他新生出自家人意愿。学生学习主要为掌握技能、解决就业和继续深造，总体上“掌握技能”占较大比例60.9%；家人在“解决就业”的问题上表现较多的关注比例78.5%；继续深造占48%根据动机由来的不同，需求比例又有所不同； 2、招生目标群：招生当以应往届初、高中毕业生（大、中专）及在职人员宣传为主。

3、生源了解学校的现状： 学校品牌的美誉和信誉在国内的知名度较高，但时下辽宁省内艺术类学校层出不穷，而且学生及学生家长对我校的认识还不够，比如毕业证是否被国家承认，学生能否学到想学的知识等。 学生生源趋于低龄化发展，食宿问题也是学生及家长关注之一。

现在怎样实施生源终端拦截，狙击竞争对手，都是学校面临的现实问题。所以我们需要走近生源之地，给他们一个了解的机会和理由。

三、分析市场困难挖掘机会点： （一）市场困难分析 1、行业内竞争激烈，僧多粥少。在美术院校相对成熟的省城沈阳，市场前期的高利润回报率兴起了一大批艺术设计培训学校，业内竞争非常激烈，尤其表现在生源的竞争上。

同时，鲁美成教学院的生源还受到民办学校的分流，致使鲁美成教学院面临招生的困难选择。 2、圈内竞争内耗黑洞凸现。

省城美术培训行业内部竞争激烈，以雄师、北方广告学院等学校为首将美术培训业搅成一锅粥，其长期内耗代价不菲，个别弱小学校甚至不择手段，以损害行业利益的不正当竞争手段抢生源，回避并转嫁责任。走出圈内，避免内耗，寻找突破点，以优势树立行业领导地位是鲁美成教院的必然选择。

3、年度招生宣传，如火如荼。如何提高招生命中率，已成为学校的一大困惑。

（二）市场机会点分析： 1、鲁迅美术学院具备良好的品牌知名度。通过对学生及其家长的调查发现，鲁迅美术学院在他们心中拥有较高的品牌知晓度。

这次策划也是一个借力发力的市场运作，借助鲁迅美术学院形象鲁美成教学院推动招生的有效进行。 2、各个学校的终端推广环节薄弱，利于鲁美成教学院营造终端拦截攻势。

省城几所美术学校在各个地市设置的招生办事处过于散落，招生宣传和推广力度薄弱。鲁美成教学院可以大造声势，实施终端拦截，最大限度回笼生源，击败竞争对手。

另外，时下正是家长考虑待业子女求学接口，也是其习惯此时重大决策的关口，很容易受到外界宣传的影响，待业毕业生也多会选择此时考虑未来的成长问题，我们要做的就是抓住这个时机，引爆需求。 四、招生策划建议案： （一）招生策划目的 通过招生推广活动，走近生源终端，以真情演绎学校风采，突破困难地区的生源招生困境，快速扩大招生生源，树立良好品牌形象，加强行业领导地位，维护行业利益持续增长。

（二）策略主题导向 重点地区，刺激就读需求，实施终端拦截，扩大生源招生，塑造学校品牌。 （三）招生试点地区 以自身所在的沈阳地区为今年招生突破点（根据鲁美成教学院在辽宁各个地区的招生策略难，考虑沈阳地区的战略地位比较特殊，故选择该市予以试点突破。

学校亦可根据实际情况适当扩大试点范围，甚至在全省内进行推广） （四）目标群体 沈阳市应往届初、高中毕业生（大、中专）及在职人员。 （五）招生活动推广时间 2005/7/15~2005/9/20（招生宣传活动） 2005/8/29~2005/8/30（长跑活动） （六） 筹备内容： ·征集学生优秀作品。

由学校组织向在校学生征集优秀学生作品，包括学生参加学校和社会活动的获奖作品，汇集成册，然后加工、装帧、制裱，制作成展牌。 ·优秀和获奖作品（25-40件）：摄影、书法、绘画、电脑制作作品（为主）等； ·组织参与人员：学校负责人（5人），在校学生（100人），宣传人员（10人）；沿途发放招生简章，学校招生宣传展牌、条幅和宣传材料，突出学校的办学实力和学校品牌效应，宣传材料的制作必须精美 五、招生活动推广主题和主要内容 ·推广主题 “鲁美成教院——成功之行长跑活动”，提倡“与你携手迈向成功”的传播理念，并将该理念贯穿整个活动当中。

·活动创新 此次活动不同于一般的招生宣传，创新之处在于展现鲁美成教学院的师生团结互助、积极进取、朝气蓬勃的团队精神。从而引起社会及大众关注，。

2.学生会招生计划

学生会是学生自行组织管理的重要机构。

多年来，在党委的正确领导下，在团委的指导下和学校各有关部门的大力支持下，积极主动地开展工作，收到了良好的效果。学生会本着“为全体师生服务”的原则，不断加强自身队伍建设，同时注重研究学生工作的新点，不断创新，广泛开展各类学生活动，注重在全方面开展的素质教育中充分发挥学生工作的优势。

伴随着凉爽的秋风，又迎来了一批批满怀期待与梦想的新生。他们拥有旺盛的精力、强健的体魄、敏锐的目光，他们睿智、热情，他们定会给我们的菁菁校园带来一片烂亮丽的天穹，给校学生会的工作带来新的活力和希望，让我们的校园更加的朝气蓬勃！ 一、招新目的 为了保证学生会有新鲜的血液的注入，有足够高素质的后备力量，能更有效地开展学生会工作，实现学生会的新老交替，培养和壮大学生会队伍，保证学生会工作的连续性，充分发挥学生的主体作用，服务学校、服务同学。

二、 招新领导小组 指导老师 院团委老师 负责人： 学生会主席 学生会各部部长 三、招新细则 （一）、招新对象15届新生以及14届学生 （二）、招新要求 1、承认学生会章程，自觉遵守学生会各项规章制度。 2、思想品德好，工作积极主动，耐心细心，责任心强，肯吃苦耐劳。

3、有一定的自我锻炼，自我管理意识，有组织能力，学习成绩良好。 4、具有团队合作精神，能够积极主动向组织靠拢。

（三）招新人数 各部门根据自身实际情况自由把握，在招新活动进行前，应将初步计划招收人数上报分团 委及学生会主席团。 （四）招新形式 申请人向各班班长领取报名表，填好的表格由各班班长统一收取并上交学生会。

初步筛选 之后，由各部门分别进行面试，合格后经各部门部长批准方可进入分团委、学生会各部门 工作。 （五）招新时间及地点 时间： 地点： 四、招新流程 （一）前期宣传 1、具体流程 （1）宣传部利用海报的形式告知院学生会招新的信息。

（2）广播站利用广播的形式宣传招新信息，并且详细介绍各部门的职责。 （3）将招新信息在我院网站上公布。

2、要求 （1）海报内容新颖，形式多样化。 （2）宣传海报在多个地点张贴，安排人员在宿舍楼、教学楼、学生食堂、宣传橱窗等多 个地点的消息栏张贴海报进行前期宣传。

（3）在广播室安排相应时间进行一定数量的必要宣传。 （4）在网站上发布招新信息时，不仅要发布具体的时间安排，还要将具体各个部门的职 能做一一介绍，方便大家选择自己合适的部门。

五、报名面试部分 一、报名部分 （1）下发报名表到各班班长 （2）申请人到各班班长处领取报名表，填写完毕上交班长 （3）由各班班长统一上交到学生会 （4）初步筛选后确认面试名单 二、面试部分 （1）将学生会办公室进行简单的重新布置，将其分为几大区域，每个区域配置一桌子和适 量椅子，方便进行面试。 （2）某日某时开始面试工作，面试按时间段分组进行，每个时间段为。

分组如下： 第一组： 第二组： 第三组 第四组： 具体面试时间安排如下 第一组 第二组 第三组 第四组 3）面试内容 ①简单自我介绍（不超过两分钟）。

②应聘者回答评委的问题。 ③对应聘者某些方面能力有特殊要求的部门，可以进行现场测试。

（4）面试具体问题根据各自部门特点，自行安排，形式不限 （5）各部门招新处人员熟悉自己部门的面试时间安排，在应聘者交表时，通知其在相应的时间段内前往大学生活动中心面试。 （6）各部门面试人员严格按照时间安排进行面试，对每个应聘者一视同仁，公平公 正，对每个应聘者根据自身具体情况进行面试，细心、耐心。

（7）如果某部门在相应时间段内没有完成该部门应聘者的面试，可以通知应聘者在该部门下个面试时间段再来，或者通过增设面试区域的办法，及时完成面试，避免大量人员等待滞留。 （8）如果应聘人数较多，也可以在招新领表处增设初试点。

由各部门人员对交表的 应聘者当场进行初试。 （9）如果报名工作中出现某个部门报名人员扎堆，某个部门报名人数相对较少时，可根据招新表情况初步选择一些相对合适的应聘者采取电话征求意见确认的办法，安排其到人数较少的部门进行面试，具体听从主席团安排。

（10）如果遇到突发事件和特殊情况，及时向主席团报告进行安排解决。 2. 面试时间：待定。

3.招聘计划方案怎么写啊

给你一份完整的参考 天天书吧招聘计划 由于天天书吧客人日益增多，流量大，为了使书吧经营流畅，满足顾客的需求，根据各用人部门报交的增补计划，现天天书吧决定招聘各职位人员。

一、招聘职位：主管1名 理货员3名 收银员2名 服务员6名 二、招聘的渠道 通过展出海报形式，网上宣传招聘 三、招聘的时间 2008年10月5日至10月25日 四、招聘公司的简介 天天书吧成立于2008年3月15日，现于广东水利电力职业技术学院从化校区图书馆1楼经营。目前书吧有主要指导经理1名，和三十多个成员。

在以后的日子里，天天书吧将会紧跟时代的前进步伐而不断壮大。 天天书吧的成立主要是为了让学生更好地开展实践性教学，办出专业特色，让学生有更多的机会接触社会，接触市场；同时，也是为了学生的娱乐生活，提高同学们的知书能力，方便学生们购买课外有益的书刊。

先书吧主要经营折扣书，餐饮，还设立租书业务和上网业务。天天书吧按现代公司制要求设立组织机构，设立店长，经理等机构和职务，下设财务部，仓管部，服务部等部门。

其中，店长有天天书吧工作人员任职，经理，各部门部长、工作人员由实习学生通过竞岗的形式产生，因此，学生们可以在天天书吧获得更多锻炼机会，各方面的能力可以得到充分发挥。 五、招聘职位描述 主管：主要管理店面经营情况和员工出勤情况 理货员：主要完成订货，验货，收货，核实货物买卖情况 服务员：书吧日常经营，接待客人，下订单 六、职位要求 主管，要求有专业管理知识，具体工作经验。

有较好的组织和协调能力，良好的心理素质，较强的责任心； 理货员，要求有较强的理财能力，有一定的市场熟知技巧，较好的人际关系能力，良好心理素质和较强责任心 服务员，五官端正，热情的服务态度，有一定的口才能力，良好的心理素质和较强责任心 七、薪酬待遇 面议 八、招聘的费用预算 宣传费用（展贴海报，网上宣传）约100块 招聘费用（面试时所需的水电）50块 合计150块 九、招聘流程 1、简历筛选（由各用人部门负责实施）；% Y) Q( C( W/ \, g% p; h0 \ 32 2、面试（由人力资源部和用人部门共同主持）；8 D. Y/ o- ~0 u0 h0 o 3、人力资源部与用人部门讨论做出初步录用决定；' k9 ~* k+ K, q% ^8 L5 v$ Q 4、录用面谈（由人力资源部负责实施）； 5、通知应聘人员。

4.求一份学校招生宣传策划书范文

编写要点 通常来说，促销宣传策划主要包括的内容有： ①前言 ②市场调研与分析 ③促销主题、定位及方案 ④宣传策略 ⑤公关策略 ⑥实施策略 ⑦促销预算 ⑧促销效果展望 我就找了篇范文，给你，所以自己发挥一下你那无边的小宇宙，我知道你行的！加油~ 范文： **公司豆奶饮料市场推广企划案 一、市场现状分析 目前国际豆奶市场竞争激烈，新产品层出不穷，本企业为了进一步扩展销路，提高产品知名度，必须加强产品的市场推广工作。

二、市场直销运作对产品推广的机会与缺陷 海外市场销售网络发达，经过半年多的直销实践，目前豆奶销售基本分为5条直销体系。这种营销渠道的建立，对本企业的豆奶产品迅速进入市场非常有利，并能在短时间内使产品迅速进入多个海外子市场。

三、问题点与机会点综合分析（略） 四、销售价格定位 由于豆奶产品独特的营销环境，使本企业豆奶产品的商业供货价应定在**美元/包较为适宜。通过商场利润加价，产品零售价不超过**美元，冰点售价不超过**美元。

海外子市场是纯粹的直销运作，各类型网点的直销供货价及产品零售价应控制在一定范围内。 五、销售渠道设计 （一）第一种销售渠道 1 充分利用现有的直销优势及良好的网络体系，迅速占领交易市场、连锁超市、大卖场、连锁便利店的各个柜台。

2 尽可能多地同很多家百货商场发生业务关系，做好产品上柜。 （二）第二种销售渠道 寻找新的专业雪糕、冷饮批发商，建立冰点网络系统。

（三）第三种销售渠道 以寻找集团消费为重点，主要做4条线：A效益艮好的企业防暑降温品；B中午有办公室午餐的写字楼；c学校；D面包房、娱乐场所。 六、营销目标 （一）市场占有率：**% （二）焦点覆盖率 大卖场100% 连锁超市80%以上 连锁便利店80%以上 百货商场60%以上 冰点50%以上 （三）广告宣传目标 产品尝试率30% 品牌知名度40% （四）短期销售目标 至2003年11月产品销售**万箱. 七、广告宣传组合 （一）品牌定位：（略） （二）营销组合：（略） （三）电视媒介：（略） （四）售点广告营造气氛 1 由于海外市场很广阔，商业网点分散平均，不可能进行全面开花式的焦点广告，建设重点区域的主要广告点进行焦点广告宣传，起到以董带面之作用。

2 区域选择：亚洲市场、西欧、北戋以及南非市场。 3 方式：（略） （五）报纸媒介：（略） （六）其他：（略） 八、促销组台 （一）售点长期促销：捆绑式销售 1 具体方法： （1） 通过售点协助，在每一个豆奶广告装内装“**包**产品以每袋**美元的价格出售”。

（2） 每单位包标价**美元，对外宣传“四赠二”即每四装**产品送一袋相同产品和一个精美手提袋。 （3） 单包购按商场**美元价格执行。

（4） 商场结算广告袋数量和实际回款相结合的办法执行。 （5） 单独派出巡视员进行专业理货。

2 促销时间：*月*日 *月*日。 3 焦点选择：大卖场、连锁超市、便利店、百货店、仓储式超市等。

（二）人员推销：在各个子市场分别指派促销人员 （三）销售促进 1 上市之初开展为期30天的免费品尝活动。每天选择20家大中型售点，每3天为一周期。

2 选择1000家有代表性的售点，开展产品陈列活动。 3 赠品促销。

九、铺货时间安排 （一）通过现有渠道在15天内使产品能全面摆上1000家以上A类售点。 （二）其他渠道在上述两项工作完成后，安排专人负责。

（三）时问计算从产品到各个子市场之日算起。 十、促销费用预算及利润平衡点 （一）费用预算 媒介费用：**万美元； 促销用品：**万美元； 促销产品折价：**万美元； 合计**万美元。

（二）利润平衡点分析 产品利润=产品单位*产品利率 产品价格：**美元 利润平衡点=推广费用/（产品单位*产品利率）*产品单价**美元，即销售额达到**美元时投入与产出平衡，之后销售产品形成利润。

5.办法是什么

今年继续采取网上远程录取方式，录取时考生档案将分批次、分科类按投档原则在同一时间内同时投档，招生院校从网上下载由市高招办提供的考生电子档案，在规定的时间内提出录取或退档意见，经市招办批准完成录取。

分批次：在录取工作中，按不同类型的院校分批次进行。整个录取过程分为本科提前批、本科一批、本科二批、本科三批、专科提前批、专科普通批六个批次，批与批之间无联系，前一批录取结束，下一批录取开始，每批互不影响。

例如：某考生本科提前批未报，另外一考生虽然报了但没被录取，这两名考生同时参加本科一批录取。不存在不报本科提前批本科一批优先录取的问题。

但要注意的是，如所报志愿一旦录取，就参加不了下一批次的录取，每位考生只能参加一次录取。

6.如何写人力资源招聘计划

一、招聘计划的内容

招聘计划一般包括以下内容：

1、人员需求清单，包括招聘的职务名称、人数、任职资格要求等内容；

2、招聘信息发布的时间和渠道；

3、招聘小组人选，包括小组人员姓名、职务、各自的职责；

4、应聘者的考核方案，包括考核的场所、大体时间、题目设计者姓名等；

5、招聘的截止日期；

6、新员工的上岗时间；

7、费用招聘预算，包括资料费、广告费、人才交流会费用等；

8、招聘工作时间表，尽可能详细，以便于他人配合；

9、招聘广告样稿。

二、招聘计划的编写步骤

招聘计划的编写一般包括以下步骤：

1、获取人员需求信息：

人员需求一般发生在以下几种情况：

(1)人力资源计划中明确规定的人员需求信息；

(2)企业在职人员离职产生的空缺；

(3)部门经理递交的招聘申请，并经相关领导批准；

2、选择招聘信息的发布时间和发布渠道

3、初步确定招聘小组

4、初步确定选择考核方案

5、明确招聘预算

6、编写招聘工作时间表

7、草拟招聘广告样稿