1.英文的验货报告模版

Inspection Report (By *** ###)

验货报告 （后面是写报告的人或部门名称及报告日期）

Item No.:

款号：（例如A-501）

Item Description:

产品描述：（例如塑料玫瑰花，也就是说明上面那个代号代表什么具体的产品）

Supplier/Manufacturer:

供应商/制造商：

Quantity Received:

收到货数量：

Quantity Inspected:

验货数量：

Quantity Passed:

合格数量：

Pass Rate:

合格率：

Quantity Rejected:

不良品数量：

Defects:

瑕疵/缺陷：

1.Not removable dirts: 20pcs

20件产品带有不可清除的脏污

2.Scratches: 10pcs

10件产品带有刮痕

3.Dye faded: 30pcs

30件产品褪色

*** Above mentioned quantity of failed goods shall be reworked or replaced, and delivered to buyer by May 20, 2007.

上述数量不良品需返工或换货，并在2007年5月20日前补送给买家。

2.如何验货

验货必要掌握七大贸易技巧 说到索赔，可能很多人都不想，而最无奈的则是客人索赔的时候这个货长什么样还不知道？也就是说自己根本没验过货，对于工厂的货到底差成什么样根本就一点不知道，所以这个时候跟客人去谈索赔是件非常困难的事情。为了尽可能的减少索赔，这首先的一步要抓好！所以我在这里重提了这么一个简单的话题，如果有时间作为业务员大家还是多关心关心自己的货，毕竟自己对自己的货是最清楚的。一旦客人提起也会说的头头是道，本来要赔的货可能因为你的认真态度化为乌有！所以这一步很关键。

验货前的准备：

1、先去找个可以放东西的包，稍微大点的，不要太MINI了，咱们是去工作的不是去作秀！

2、有了包，一定要往包里放东西吧，这样老板看了你也好看，工厂看了你也好看。工作嘛象个工作的样子。

办公桌上找找看，这个笔要放吧，笔是用来干嘛呢？写验货报告，所以验货报告要带了吧。验货验什么呢？当然是验产品，那确认样要带了吧？不然怎么知道生产的是什么东西呢？怎么来验货产品呢？有些东西可以目测的，所以只需要带上你的眼睛就可以了。如果不可以的话，需要工具的话，你就要带好工具了呢。要量长度和厚度，带好尺（卷尺，油标卡尺，螺旋测微器等）。要称重量的带个天平或者电子秤。要测温度带个温度计。要测湿度带个测湿仪等等。产品不一样，要带的工具也不一样。不过尺是一定要带的，箱规总要量的吧，不然装不进货柜了我可不负责哦！以后工具当然也可以在工厂借用。

带的工具差不多了，合同可不要忘了，不然到时候工厂给你少贴几个标贴，少印几个字你都不知道！如果出门要做车，车钱可不要给老婆把住了，不然到时候叫兄弟送过去可丢人了呢！

万事俱备，走喽，一阵喇叭声后，到了工厂！必要的寒暄之后，还可以喝口茶，享受一下上帝的待遇。

1、从你心爱的包包中拿出笔，验货报告，验货工具，合同，看看总共有几箱。然后找几个工人来搬货，你要从万花丛中挑出几点红来。如果不是专业的验货公司的话，一般比例有个5%-8%就够了，如果数量太多的话，看个15箱就差不多了。我们自己去验货的目的是了解工厂生产产品的情况，挑的时候最好范围广一点，最好一批货东抽两箱，西抽两箱，加强随机性，不要到时候工厂作弊你都不知道，那你可真的惨了！

2、东挑西挑总算挑出来了几箱，先记下箱号，然后看看纸箱有没有破损啊，纸箱是不是专用的外贸纸箱（有专门的商检号）啊，纸箱是无订的还是有订的（欧洲的喜欢用无订的，美国的一般用有订的），有没有打包带，打包带是人工打的还是自动的（欧洲人喜欢用自动的，因为自动打包机是无订的，人工的都是要铁扣的），最后看看封箱的胶带客人有没有要求（黄色胶带，透明胶带，

看完纸箱看唛头，睁大你的眼睛，小心眼镜不要掉了^o^。一个字一个字的对过来，万一对错一个字扣你个50DOLLAR你可别心痛啊！这里特别要强调的一点是，有些工厂不认识英文的，象填箱号的地方他们没填，重量和尺寸单位没转换，客人要求是LBS的他们做成了KGS,INCH的做成了CM,CUFT给你写了个18等等，这些小细节要注意，工厂也不是存心想做错的，只是他们不知道该怎么做对！

4、美女出笼了。可惜看到的是彩盒，对于彩盒一般在生产前都已经跟客人确认了，你要较对的是色差问题，中间如果修改多的你还是要仔细较对整个彩盒的文字印刷，不怕一万，只怕万一呢！然后在对照合同看上面的其它要求，最常用的就是贴标贴了，标贴上有UPC的话注意要扫描过。注意彩盒客人要求是三面封口还是单面封口，如果客人没要求，要看单面封口的效果，单面封口如果产品容易出来的话一定要三面封口！

塑料袋的封口严不严，吊卡订的正不正，客人对订书针的位置有没有要求，对PB的材质有没有要求，PB袋上有没有印刷，印刷的内容有没有错误，要没要要求警告标，有没有要求UPC码和货号标，有没有要求MADEINCHINA等等，一定要注意与合同一致，所有与客人不一致的地方都要修改。商业报道[biz.icxo.com]看完包装以后看产品，拿出确认样进行对照，用目测的地方用目测，用工具的地方用工具，原则上是要同确认样一致！这里可能最麻烦的就是产品的品质上面出了点问题，如果严重的话那肯定是不能出货的，怕就怕的是哪些不上不下的货，出也可以不出也可以，这个时候就要凭经验来判断了，要根据客人的性质和对客人的了解来决定这批货的结果！如果自己没把握，多带几个出货样回公司，交给领导或者有经验的前辈来判断这批货的去留！

6、重复上面的3、4、5N次，直到你看的满意。

7、填写验货报告，验货报告也可以边验边填，写上验货结果，签上你的大名，然后叫工厂负责人签上大名。叫他们收拾残局，你则收拾包包，不要忘了东西哦！

3.怎样写验货报告

（建设项目竣工环境保护验收申请书范本）

关于申请***建设项目竣工环境保护验收的函

***环保局：

按照经你局批准的

***建设项目

环境影响

（报告书、

报告

表）或环境影响登记表（文号），我单位在*****（地点）

建设的**项目（项目名称）主体工程已竣工，主要内容包

括：

……

（说明与环评文件及其批复是否一致），项目配套的

污染治理设施已建成，

各项污染治理和生态保护措施已落实。

（并

经你局同意进行了试生产【运行】）。

根据

《建设项目环境保护管理条例》和《建设项目竣工环境

保护验收管理办法

》的规定，我单位委托*****（监测调查

单位名称）编制了建设竣工环境保护验收监测

{

调查

}

报告

{

表

}

)

或填报了建设竣工环境保护验收申请登记卡。现呈报贵局，请予

批准建设项目竣工环境保护验收。

附件

:

1

、建设项目竣工环境保护验收监测（调查）报告（表）；

2

、建设项目竣工环境保护验收申请报告（表、登记卡）；

4.请问AQL验货标标准

1颜色： 1。

1。1 与色板、样品及库存产品相比较，检查产品颜色是否正确。

1。1。

2 产品的融体颜色要均匀一致，成套产品摆放在一起要求没有色 1。2 油漆品质： 1。

2。1 产品表面需光滑不粗糙，无流漆、龟裂、起泡，碰划伤、针孔、粘漆、喷涂不均、光泽不匀等现象。

1。2。

2 产品内部，如抽内、门内、柜内，要求干净无污染，闻不到明显的油漆味。 1。

2。3 所有分件底部需均匀上色且与该产品颜色相匹配，不可以用手或布一擦就掉。

1。2。

4 必要时测试油漆的含铅量、甲醛含量能各项化学指标。 1。

3 结构： 1。 3。

1 测量产品各部分尺寸是否正确，尤其是各种功能性尺寸。 1。

3。2 检查各分件组立接合处是否有开裂，摇动产品看结合处是否有松动现象。

1。3。

3 仔细检查产品各处有无拼板裂、木裂、端裂等现象。 1。

3。4 拆装产品，检验者必须亲自组装，检验组装是否困难，装配精度是否合格。

1。3。

5 检查产品的最基本使用功能，抽屉的抽拉，门的开关，椅子的试摔，扶手的承重等，是否能满足需求。 1。

3。6 检查产品的结构是否合理，是否存有品质隐患。

1。4 材料： 1。

4。1 检查木材的含水率，含水率不得高于12%。

1。 4。

2 拼板相邻的两块板材，含水率差不得高于2，不得有明显色差。 1。

4。3 木材要求无虫孔、腐朽、死节、刀痕、锯痕、毛边、变形等各种不良点。

1。4。

4所有钉孔均需填补，并要求无补土不良、修补不良。砂光变形、砂痕、胶迹、起毛等现象。

1。 4。

5 检查材料是否正确，不充许有替代现象。 1。

5 装配： 1。5。

1相邻分件有无高低落差，缝隙配合程度是否符合质量要求，并能满足使用要用。 1。

5。2 角度及对角线尺寸是否正确，误差是否可接收，抽缝和门缝是否一致。

1。5。

3 检查产品是否是三只脚着地。 1。

5。4 各部件必须在装配图上正确的标出，并要求清晰易辩。

1。5。

5 检查五金是否正确，配件是否齐配，说明书是否有误。 1。

6 包装及其它： 1。6。

1 检查标签、唛头、包装方式、包装材料是否符合要求。 1。

6。2 检查产品的清洁、易碎品的保护、附材的品质等是否符合要求。

1。6。

3 检查备件的质量。 。

5.验货员验货是怎样的工做流程

验货员的责任及重要性：产品的质量及数量会直接影响客人对公司的信任度，所以我们每一个判断都会直接或间接影响公司利益的。

工作就是根据公司业务员提供的验货资料、样品及注意事项根据注意事项细察样板，要根据不同的产品，不同的要求，严格检验，所检验的项目要全面，再与有关跟单同事作一些交流，互相提醒，互补漏洞，所以就需要每个验货员要有好的心态。对工作细致，认真、要讲究条理性；及时解决在验货过程中出现的问题，由于我们公司的货物比较杂且品种多，涉及面也比较广，需要我们验货员对产品有一定的了解和认知，这就要求我们要不断的学习。

（一）：验货时准备的工具：开箱器（如刀子），相机+读卡器（拍产品，外箱等），卷尺（量长度），卡尺（量产品的厚度），千分尺（量较薄的产品如OPP袋等一些较精细的产品），克称（称产品的重量），袋子（装样品《四楼样品间有》），胶带（封箱用，仓库二楼有），笔，标签纸（取样时用于记录货号）（二）：验货前的准备：业务员有货要进仓前要整理好此次进仓货物的清单与图片交给验货员。有需要特别要求的因标于清单上（如有工厂是付现金的，有要着重注意的产品，取样的要求，有无条码要求及外箱的要求等，装柜的时间（利于验货员掌握验货进度））。

验货员拿到资料后要和业务员做一个沟通，希望业务员尽可能的多告诉一些验货时需要注意的细节（客人的一些要求等，产品主要有哪些疵点，做到心中有数。对容易出现的问题才能抓住重点）。

验货前的良好沟通也是保证验货质量的一个重要环节。到达仓库后先看一下仓位上有无新的货物进仓，再到仓库办公室打开电脑查询对应的业务员文档里有无清单上货号的货物进仓，有的话记录下仓位，这样有利于快速的找到货物，节省时间。

（三）验货程序：1.先看外箱是否破损，是不是专用外贸纸箱。客人有无要求打包带，编织袋等。

正侧唛有没有贴好，核对正侧唛是否正确，对照清单上的货号是否与唛头上一样，装箱数量是否一致，如有改动应做好记录（装箱数量以内箱实际数量为准），并拍照正侧唛及整箱外观。2.开箱必须用开箱器开启，严禁粗暴作业，撕破外包装。

取出货品对照图片及清单上的货品描述：条码：（如有条码要对照清单上的条码看数字是否一样，如不一样要电话通知业务员告知情况，业务员会安排是否要返工还是叫工厂拉回处理，我们要积极的配合高效的解决，不能滞后处理或置之不理）。逐一对照清单上的货品描述及要求（包括尺寸、颜色、有无内箱、重量等）并拍照。

多个款式多个颜色的要拍全，对有问题的产品要拍清有问题的地方，如果方便的话要拿回公司给业务员确认。清点数量，看是否与侧唛和清单上标的一致。

如不一样要做好记录。对验货过程中有任何有疑问的地方要随时与业务员电话沟通，。

3.产品检测主要是看是否与清单描述或图片一致。混色确认是看清单上有无颜色要求，看箱内货物进行确认。

未混色的或颜色清装的有时需要重新混，我们要做好记录告知业务员。清点箱内实际货物数量，验货没有发现问题的货号检验标准是20%~30%，高货值的货号检验标准是60~80%，做到心中有数。

对验货中出现的情况要做好记录，拍照。对高货值货物要仔细认真查验并清点数量。

箱数比较少的货要先验，避免沉底造成验货难度。对清单上的货号要保证100%验到并拍照存档。

要求取样的要取样。用标签纸贴好写上货号。

4.回到公司做好记录，有装箱数改动的，产品有问题的，拷贝当天拍的图片放到验货图片文件夹的对应业务员名的文件夹里并共享，方便业务员随时查看。整理当天拿回的样品把问题的样品拿给业务员看。

对于验货中不太确定的产品问题要与业务员沟通交由业务员来决定。备注：验货员主要是把握产品的质量和数量，协助业务员开展工作。

做好验货工作的同时也要协助仓库做好进货出货工作，对已进仓货物的维护，需要在仓库返工时要做好监督及返工人员的协调，协助仓库做好装柜工作（ 在装柜的时候需对相应的产品货号、装箱数、件数需认真确认、核对清楚。装柜的货物要求大致区分为装里面、中间和外面。

易碎的物品要求加高，较重的货不易碎的一般都拿来打底，还有像液体的东西和易碎的需特别注意：需轻放，且不能拿来打底，一定要正方，不能侧放，箱单的确认等）。仓库验货是一个很程式化的工作，很辛苦，也很枯燥。

这就要求我们要有好的心态，要用不同的角度多方面去思考。同事的关心、上司的体恤和鼓励也是平行心态的良药。

就我个人的经验来说，可能出的问题都是一些没有注意的细节，如标签的位置，唛头里某个字母的错误等等.我相信产品大的方面，如功能、安全性、整体外观，我相信有一定经验的验货员都不会出现问题。对于验货中的一些较详细的产品验货标准见之前的验货流程。

我们公司的产品种类比较多，要对每一种产品的生产过程及特性都了解是无可能的，我们需要在验货的过程中多学习、多询问，多多的了解各种产品的。现在大家普遍感到的一个问题就是仓库老爆仓，有时要出货却进不来，等匆匆忙忙的进了仓就要出柜，对于产品的检验上也。

6.抽样AQL验货填写报告

应该是检验水平选择的不同，导致判断标准有区别。

其实整体质量可能没有区别，但标准选择有所不同，导致出现A接受B拒收的情况。

======================

根据问题补充，其实你可以从不合格的意义出发对客户解释，两次结果的差异出现在重要和一般不合格上，看似6重要+14一般与20一般的数量相等，好似前种还多了6个重要，但其实后面一种情况已经表明样本整体水平低于合格接收水平，前面一种的整体水平更好。

MILSTD我不熟悉，你要详细说明的话最好看这份文件的制定依据、计算方法及接收曲线分布。

7.aql验货标准

Inspection Standard （验货标准）： ANSI / ASQC Z1.4 / MIL-STD-105E / BS 6001 / DIN 40080 / ISO 2859/NFX 06-022 TABLEI:SAMPLE SIZE SODE LETTERS （表 I ：样 本 大 小 字 码 ） Lot or batch size Special Inspection Levels General Inspection Levels 批量范围 特 殊 检 查 水 平 一 般 检 查 水 平 S——1 S——2 S——3 S——4 I II III 2——8 A A A A A A B 9——15 A A A A A B C 16——25 A A B B B C D 26——50 A B B C C D E 51——90 B B C C C E F 91——150 B B C D D F G 151——280 B C D E E G H 281——500 B C D E F H J 501——1200 C C E F G J K 1201——3200 C D E G H K L 3201——10000 C D F G J L M 10001——35000 C D F H K M N 35001——150000 D E G J L N P 150001——500000 D E G J M P Q 500001and over D E H K N Q R TABLE II SINGLE SAMPLING PLANSFOR NORMALINSPECTION （正常检查一次抽样方案） 样本 Acceptable Quality levels(normal insoection) 大小 样本 合格质量水平AQL（正常检查） 字码 大小 0.01 0.015 0.025 0.04 0.065 0.1 0.15 0.25 0.4 0.65 1、0 1.5 2.5 4、0 6、5 10 15 25 40 65 100 150 250 400 650 1000 AC RE AC RE AC RE AC RE AC RE AC RE AC RE AC RE AC RE AC RE AC RE AC RE AC RE AC RE AC RE AC RE AC RE AC RE AC RE AC RE AC RE AC RE AC RE AC RE AC RE AC RE A 2 0 1 1 2 2 3 3 4 5 6 7 8 10 11 14 15 21 22 30 31 B 3 0 1 1 2 2 3 3 4 5 6 7 8 10 11 14 15 21 22 30 31 44 45 C 5 0 1 1 2 2 3 3 4 5 6 7 8 10 11 14 15 21 22 30 31 44 45 D 8 0 1 1 2 2 3 3 4 5 6 7 8 10 11 14 15 21 22 30 31 44 45 E 13 0 1 1 2 2 3 3 4 5 6 7 8 10 11 14 15 21 22 30 31 44 45 F 20 0 1 1 2 2 3 3 4 5 6 7 8 10 11 14 15 21 22 G 32 0 1 1 2 2 3 3 4 5 6 7 8 10 11 14 15 21 22 H 50 0 1 1 2 2 3 3 4 5 6 7 8 10 11 14 15 21 22 J 80 0 1 1 2 2 3 3 4 5 6 7 8 10 11 14 15 21 22 K 125 0 1 1 2 2 3 3 4 5 6 7 8 10 11 14 15 21 22 L 200 0 1 1 2 2 3 3 4 5 6 7 8 10 11 14 15 21 22 M 315 0 1 1 2 2 3 3 4 5 6 7 8 10 11 14 15 21 22 N 500 0 1 1 2 2 3 3 4 5 6 7 8 10 11 21 15 21 22 P 800 0 1 1 2 2 3 3 4 5 6 7 8 10 11 14 15 21 22 Q 1250 0 1 1 2 2 3 3 4 5 6 7 8 10 11 14 25 21 22 R 2000 1 2 2 3 3 4 5 6 7 8 10 11 14 15 21 22 使用箭头下面的第一个抽样方案： 使用箭头上面的第一个抽样方案： AC=合格判定数 RE=不合格判定数。

8.品管建议书开头怎样写

关于品管部建设性几点建议 在经过工厂和品牌品控经验及市场竟争的急浪中，产品质量越来越来重要。

将质量把控好以下几点意见： 1、制定严谨品质检验标准，根据所开发产品之相关要求及实现过程。按国际、国家、行业及产品使用特点综合四个方面制定产品检验标准，并将其与生产商沟通让理解并达成共识以确保检验标准在生产过程中严格执行。

2、制定严格供应商考核计划，特别是高风险系数供应商（生产之产品在目前技术无法检测结果，只有通过时间才能验证质量是否可靠谓之高风险系数供应商。比如湿巾供应商、洗发水供应商）对待高风险系数供应商我们必须对其质量控制体系严格考核、质量控制团队及结构、产品常规测试项目实验室建立是否齐全、供应商对其行业的专业度、是否有为大品牌服务项目，对这五方面重点考核。

合格者方能向其采购。 3、建立灵活验货制度，按公司现在的采购情况主要分新兴工厂和外购件两种方式采购。

根据新兴目前的验货状况来分析，我们可以将产品的重点控制放在生产过程及产品功能和尺寸三方面。监控生产过程严格按照品质标准及严谨工艺控制生产出优质的产品，再加辅助式成品出货前验货控制方式（更新的抽样水平）做好新兴产品出货的质量控制。

对于外购件产品由于合作条件或部份供应商形式主义构成的限制（供应商相关技术方面及合作方面的机密），对此我们采取在出货验货且必要时加大抽样比例从而保证产品质量。 4、建立齐全的样板系统，做好验货样板制度及管理方法。

5、800/400投诉和客户质量退货是我们产品质量改良重要的一个窗口，我们必须保证400/800质量投诉及客户质量退货统计准确性。对于质量退货分级处理： A级：产品对消费者身体健康及人生安全有影响，必须立即启动召回措施。

B级：产品功能不齐全或明显错误，必须立即让供应商检讨生产过程及承担经济损失。 C级：不使产品使用功能及不明显的瑕点，产品达到千分之六必须进分析 及检讨生产过程及控制方法。

通过不断进行PDCA对产品进行改良，做好产品质量。 6、做好产品质量履历记录，将以下几种情况做成履历记录： A、每次的验货质量状况 B、400/800质量投诉问题点 C、客户退货检查的质量问题点 将做成的产品履历记录附产品标准和单品品号放产资料后，让每一位验货员都能清楚产品以往的问题点。

保证产品信息的畅通。 以上六点工作上的建议，为个人愚见。

以有不当之处请见凉！ 满意请点下采纳 谢谢。

9.验货期 质保期

合理的

合同法 第一百五十八条当事人约定检验期间的，买受人应当在检验期间内将标的物的数

量或者质量不符合约定的情形通知出卖人。买受人怠于通知的，视为标的物的数量或

者质量符合约定。

当事人没有约定检验期间的，买受人应当在发现或者应当发现标的物的数量或者

质量不符合约定的合理期间内通知出卖人。买受人在合理期间内未通知或者自标的物

收到之日起两年内未通知出卖人的，视为标的物的数量或者质量符合约定，但对标的

物有质量保证期的，适用质量保证期，不适用该两年的规定。