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创业计划书撰写模板
创业计划书大体上应包含下列几个方面:
第一部分 执行总结
执行总结列在创业计划书的最前面,介绍你的商业项目,一般2-3页左右。主要概述:
1、公司简单介绍
2、市场目标和财务目标
3、主要产品或服务介绍
4、市场概况和营销策略
5、核心经营团队
6、公司优势
7、资金需求:原因、数量、方式、用途、偿还
第二部分 综述
第一章 公司介绍
1.公司的宗旨
2.公司的名称、公司的结构
3、各部门职能和经营目标
4、公司管理
A、董事会
B、经营团队
C、外部支持(外聘人士、会计师、律师、顾问公司、行业协会等)
5、公司经营策略
在这里用最简洁的方式,描述你的产品或服务;你的产品为消费者提供了什么新的价值;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。
6、公司设施
需要对计划中的公司设备详细加以描述。
我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX
我们公司认为到X年X月止,为了达到XXX的产量和销售额,我们需要XXX。
回答为什么需要这笔钱:
建立开发/生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司的产品/服务的销售量。
增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮式的分类等。
录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。
提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力。
第二章 产品与服务
在这里用简洁的方式,描述你的产品或服务;
注意不需要透露你的核心技术,主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等。
说明你的产品是如何向消费者提供价值的,以及你所提供的服务的方式有那些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。
1、技术描述以及技术持有
⑴.独有技术简介
⑵.技术发展环境
2、产品状况
⑴.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)
⑵.产品特性(优势、市场竞争力等)
⑶.研究与开发(正研究或待开发产品简介,研发计划及时间表、成本分析、市场前景等)
⑷. 服务与产品支持
⑸. 知识产权策略
⑹. 无形资产(商标、知识产权、专利等)
3、产品生产
⑴. 厂址的选择(位置、面积、环境状况、社会经济状况、交通运输条件、动力要求及状况等)
⑵. 资源、原材料和能源供应
⑶. 现有生产条件及生产能力
⑷. 原有主要设备及需添置设备
⑸. 扩建设施、要求及成本。扩建后生产能力
⑹. 产品标准、质检和生产成本控制
⑺. 包装与储运
⑻. 环境保护与污染处理
当然有,创业是一项非常具有挑战性的工作,需要创业者有较强的创业素质,包括一定的能力、超人的胆识和心理素质。
并不是每个人适合创业,据有些心理学家研究,适合创业的人大概只有百分之二、三十。因此,创业之前,先对自己做一个评估,主要是自己的心理素质、能力。
能力再强,如果缺乏胆识,不敢冒风险,也难以创业。要创业 首先选好你的产品然后选你要在哪做,比如玉石木雕这样买家市场很细分,另外的一点是年龄群偏高的,就不太适合在很多年轻人活跃的平台投放,还有就是艺术品最好是放在装修很好的实体店面上销售,这样溢价空间才高。
很多人刚开始做总之对自己的点子沾沾自喜,其实点子满大街都是,最好要做一些周转比较快的项目前期 消费不是个体行为,不是有个亲戚说行,或者你看着觉得行就行的,也不是有个朋友说不行就不行的,刚开始是要烧很多学费的,但是如果你因为失败而觉得自己没有能力而放弃,那就可惜了,因为能力就是失败中总结出来的,所以坚持加细节,就可以做好可以架我讨论,骗子飘开,姐各种扇。
1、郭敬明,郭敬明大学时期便开始创业,常年霸占着中国作家收入排行榜榜首,郭敬明在大学时便成立“岛”工作室,出版一系列针对自己小说受众的杂志与期刊,而后成立柯艾文化传播有限公司,逐渐建立起自己的商业版图。
2、王兴,大学生创业者,在毕业之后,没有丰富的职业履历就开始创业的人,校内网,饭否网,美团网这三个中国大名鼎鼎的网站的联合创始人。 3、陈欧,聚美优品的CEO陈欧也是一名标准的大学生创业,陈欧16岁的时候考上了新加坡南洋理工大学,作为一个资深游戏爱好者,在大四的时候陈欧决定在游戏领域创业,凭着有限的资源做出了后来影响力巨大的GG游戏平台。
4、刘强东,1998年6月18日,在中关村创办京东公司,代理销售光磁产品,并担任总经理 。2004年,初涉足电子商务领域,创办“京东多媒体网”(京东商城的前身),并出任CEO。
京东商城已成为中国最大的自营式电商企业 ,而京东集团业务已涉及零售、数字科技、物流、健康、保险、物流地产、云计算、AI和海外等领域 。2014年5月,京东在美国纳斯达克成功上市 5、雷军,读完大学的雷军便开始闯荡计算机市场。
1992年,雷军与同事合著了《深入DOS编程》一书。在接下来的两年里,雷军涉猎广泛,写过加密软件、杀毒软件、财务软件、CAD软件、中文系统以及各种实用小工具等, 并和王全国一起做过电路板设计、焊过电路板,甚至还干过一段时间的黑客,解密各种各样的软件。
两年下来,雷军和各家电脑公司老板之间都成了熟人,成了武汉电子一条街的甚有名气的人物。 参考资料来源:百度百科-郭敬明 参考资料来源:百度百科-王兴 (美团网CEO) 参考资料来源:百度百科-陈欧 (聚美优品CEO、创始人) 参考资料来源:百度百科-刘强东 参考资料来源:百度百科-雷军。
大学生创业计划书 2006-4-913:11:19 项目: 大学饮食联盟 创业人: 泰山学院信息科学技术系04计科 张波 朱国华 孙明洋 李波 鹿海波 创业项目缘由: 在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。
部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。 本企划就是根据这一点,为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,成立大学饮食联盟,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。
创业机构设置: 大学饮食联盟为总部,在高校通过考核招收大学毕业生并且签订一年工作合同培训后在所在高校设立高校饮食分部。 大学饮食联盟在各地适当选址建立蔬菜种植基地,水果种植基地以及牲畜养殖场,建立配送车队,为各高校分部统一生产配送蔬菜水果等食品原料。
并且和农业研究机构合作通过高科技不断提高所生产原料的质量,降低成本。 大学饮食联盟总部设立管理培训部门,各高校饮食分部在所在高校选择招收大四非考研大学生为管理人员,并送培训部门培训。
大学饮食联盟从厨师培训学校招收厨师进行适当培训后送各高校饮食分部担任厨师,同时各高校饮食分部自行招收学生或者社会下岗人员作为窗口服务员。 大学饮食联盟总部不定时到各高校进行质量抽查,保证大学饮食联盟提供服务保质保量。
创业细节: 1.大学饮食联盟的经因范围是特色食品,如鲁菜,川菜,粤菜等以及地方名吃,并且进行学生生源地调查,根据高校地理位置适当调整各菜系以及地方名吃的搭配,使来自不同地方的学生都能吃到适合自己口味的饭菜。 2.大学饮食联盟的经营理念是一切为了大学生吃的更好。
3.大学饮食联盟以提供助学岗位,交纳一定食堂租金为条件同各高校进行洽谈,为大学饮食联盟的发展壮大铺平道路。食品原料由大学饮食联盟负责统一生产配送,在降低食品原料成本的同时保证食品原料的高质安全。
4.大学饮食联盟招收的管理人员为本校大四非考研学生,让深受大学饮食质量低下之苦的大学生监督员工的工作,切实保证大学饮食联盟所提供食品的安全与质量。
创业规划书范文 目录 一、公司基本情况 (一)项目名称:**咖啡店 (二)经营范围:面对广大的居民 (三)行业类型:零售 (四)项目投资:约20万元 (五)场地设置:安徽省芜湖市 (六)项目概况:为顾客提供方便(提供咖啡、茗茶、各类小点心),提供在校大学生兼职,以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。
(七)经营宗旨:****咖啡屋旨在为所有顾客提供物美价廉、时尚休闲等令顾客满意的服务。 二、产品/服务介绍 Taste不仅提供中外各式经典咖啡,如摩卡、蓝山、牙买加极品咖啡、花式咖啡等,还有各种茶点,如各式中国名茶、各种奶茶、保健茶、果汁、点心等。
我们的咖啡绝不是速溶的,而是当场手磨,口感好,品味佳。咖啡屋只求服务,本着“以最低的价格提供最好的服务”的宗旨,以四个“一流”(一流的服务、一流的环境、一流的品种、一流的信誉)为目标,力使Taste(品味)咖啡屋成为所有居民学生的休憩之地。
门旁摆放着美丽的盆景,屋内挂着精致的装饰,柜台前摆设有存放各种报刊的书架。室内宽敞明亮,座位舒适,环境幽雅。
坐在窗前,你可以看见人来人往,在生活节奏快的都市里面感受到放慢的节奏,放松自己。在门前还准备了一些雨伞,对那些出门在外没有带伞的顾客提供方便。
三、行业/市场分析 随着中国改革开放之后,西方文化的迅速渗透、中国经济的迅猛发展以及都市生活质量的提高和生活节奏的加快,咖啡休闲这种高雅、时尚、浪漫的休闲生活方式越来越受到人们的青睐,咖啡成了世界三大饮品之一。无数独具慧眼的投资者看到了其中隐藏的巨大商机,我们根据市场分析,Taste(品味)咖啡屋即将出现…… 经调查,我国对咖啡饮品每年约有超过20亿的市场需求,其中我们可进入的市场约有12亿。
公司成立初期购进可供顾客需求的咖啡及附属品,以满足迅速发展的咖啡茗茶市场的需求,使用投资购买咖啡原材料煮磨器具的解决方案,针对解决费时间磨咖啡煮咖啡等大部分依靠进口、价格昂贵、影响人们普遍消费水平的问题。 公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽产品领域,涉足饮品类的各种饮料、与品种丰富的蛋糕及其他美食、保健食品等,形成以咖啡茗茶为核心的多元化经营集团公司。
饮料行业预测咖啡这一饮品将会继续爆炸性增长,未来10年年均增长率将高达35%以上。由此我们可以想象,中国咖啡市场的发展空间是多么巨大,难怪国际咖啡组织也将中国视为全球最有潜力的咖啡市场。
四、业务现状 目前,广州天河区龙洞的咖啡市场并不太激烈,特别是在居民小区周围,还没有相应的竞争者和竞争压力。而且,位置特别有利,附近有多所高校,又靠近居民小区,客流量和消费能力都能够满足。
五、财务分析 (一)投资估算: A.一次性固定投资: 50000元,其中包括:1、房租首付 10000元,2、装修费 20000元,3、开办费用 5000元,4、杂项支出 7000元,5、设备用具购置 8000元; B.流动资金及原材料备用金 70000元 (二)成本控制(每月): 租金2000元,材料进货费用5000元,人员工资大约20000元,按不同的级别不同的工资,不可预支薪水的10%。小计每月成本约:27000元。
月均营业额:45000元。 (三)盈利能力(月) 营业额—成本=营业利润,45000-27000=18000;年利润:18000*12=216000元 (四)投资回收期: 投资回收期:200000/18000≈11月≈1年 六、融资计划 向银行贷款注册资本的50%,然后剩余的由4个股东分摊。
期限为1年。其间如有一股东退出,此股东便只能持有5%的股份。
第一部分 公司概况 一、公司介绍 Taste(品味)咖啡馆以典雅风格为主的新开休闲咖啡屋,本着“优质咖啡,服务优良”的理念来推广咖啡精神及文化。咖啡馆提供一流的咖啡及差点以供满足所有消费者的需要。
Taste(品味)咖啡馆本着发扬咖啡文化的责任选择出具有特色的Taste(品味)咖啡屋的咖啡文化。Taste(品味)咖啡馆给人温暖、典雅、舒适的感觉,是充满年轻朝气,有咖啡内涵的品位场所。
二、主要股东 股东名称 出资额 出资形式 股份比例 温少仪 10万元 现金 50% 温卫华 5万元 现金 25% 温少莹 3万元 设备 15% 温少慧 2万元 现金 10% 三、团队介绍 团队的构成: 我们的创业团队在创业前期,既是创业计划书的起草者,也是前期资金的筹措者。这个团队的构成,具有非凡的意义,因此,选择合适的人群,是一项艰巨而谨慎的工作。
经过数次严谨的选择,我们的团队已经初步成型: 店长:某某 行政人事部部长:张三 采购部部长:李四 财务部部长:王五 市场部部长:刘七 开发部部长:赵六 管理规划部门设置与职责 ☆店长 店长负责综合协调和管理店内各部门工作,督促员工工作,同时接受周围居民及顾客的监督,做好咖啡屋与周围居民的交流工作。 工作内容:督促各部长及员工的工作,鼓舞员工的工作热情,听取员工的意见.综合决策各种工作的运行;代表咖啡屋与周围顾客进行交流,向上反映员工的意见及要求,向下传递学校所要求的工作。
☆行政人事部 主要职责: 1.人员到职与离职的相关办理 2.各类人事资料的汇总,建档及管理,员工档案资。
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原发布者:在行传媒
大学生创业计划书范文模板大学生创业企划书模板【1】目录一、执行总结二、项目背景三、市场机会四、公司战略五、市场营销六、生产管理七、投资分析八、财务分析九、管理体系十、机遇与风险十一、风险资本的退出附录1.市场容量估算表2.市场调查和定性分析表3.财务附表1.执行总结1.1.公司甲壳质材料研究开发有限责任公司是一个提议中的公司,它拥有甲壳质纤维制备的专利技术,提倡科技为本的绿色生活新理念,为人类提供尽善尽美的天然生物产品。我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求,其中可吸收缝合线约有7.5亿。公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线,以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求,使用投资建厂解决方案,针对解决pga(polyglycolicacid聚乙二醇酸)类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽产品领域,涉足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等,形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。1.2.市场医用缝合线市场是集团市场,购买过程属集团购买行为。目前,我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和pga类可吸收线。羊肠线材料本身有缺陷,pga类缝合线生产成本居高不下,使用范围均受到影响。医用甲壳质缝合线将就这一切入点进入市场。医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市场。产品生产成本约2
/>一、创业计划书/>/>是创业者计划创立的业务的书面摘要。
它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。/>通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
/>/>写好创业计划书要思考的问题:/>(一)关注产品/>(二)敢于竞争/>(三)了解市场/>(四)表明行动的方针/>(五)展示你的管理队伍/>(六)出色的计划摘要/>/>二、创业计划书的内容/>/>一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面:/>/>(一)封面/>封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。/>/>(二)计划摘要/>它是浓缩了的创业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。/>/>计划摘要一般包括以下内容:/>公司介绍;/>管理者及其组织;/>主要产品和业务范围;/>市场概貌;/>营销策略;/>销售计划;/>生产管理计划;/>财务计划;/>资金需求状况等。
/>摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
/>/>(三)企业介绍/>这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。/>/>(四)行业分析/>在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
/>/>关于行业分析的典型问题:/>(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?/>(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?/>(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?/>(4)价格趋向如何?/>(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?/>(6)是什么因素决定着它的发展?/>(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?/>(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?/>/>(五)产品(服务)介绍/>产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的/>市场前景预测;产品的品牌和专利等。/>/>在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。
一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。/>/>(六)人员及组织结构/>在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。
而人力资源管理是其中很重要的一个环节。/>/>因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的。
企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法。/>在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。
此外,在这部分创业计划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。/>经验和过去的成功比学位更有说服力。
如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由。/> 七)市场预测/>应包括以下内容:/>1、需求进行预测;/>2、市场预测市场现状综述;/>3、竞争厂商概览;/>4、目标顾客和目标市场;/>5、本企业产品的市场地位等。
/>/>(八)营销策略/>对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。/>/>在创业计划书中,营销策略应包括以下内容:/>(1)市场机构和营销渠道的选择;/>(2)营销队伍和管理;/>(3)促销计划和广告策略;/>(4)价格决策。
/>/>(九)制造计划/>创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:/>1、产品制造和技术设备现状;/>2、新产品投产计划;/>3、技术提升和设备更新的要求;/>4、质量控制和质量改进计划。/>/>(十)财务规划/>财务规划一般要包括以下内容:/>其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。
/>流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;/>损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。/>/>(十一)风险与风险管理/>(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险?/>(2)你准备怎样应付这些风险?/>(3)就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会?/>(4)在你的资本基础上如何进行扩展?/>(5)在最好和最坏情形下,你的五年计划表现如何?。
怎么写项目计划书?下面一起来看看新项目计划书怎么写吧!
一、项目提出的背景和必要性
包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势;技术突破对产业技术进步的重要意义和作用;项目可能形成的产业规模和市场前景。
二、国内外市场分析
包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性;国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。
三、项目主要开发和建设内容
包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。
四、项目实施的技术方案
包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性,关键技术的先进性和创新点;产品技术性能水平与国内外同类产品的比较;项目承担单位在实施本项目的优势。
五、项目实施的现有基础
包括项目承担单位注册地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营状况;对引进技术的消化、吸收、创新的后续开发能力;企业资质、信用和融资能力等。
六、项目组织机构和人员安排
包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排;项目的实施地点;项目承担单位负责人、项目领军人物主要情况;项目开发的人员安排。
七、项目实施进度计划
包括项目阶段考核指标(含主要技术经济指标,可能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况)及时间节点安排;项目的验收指标。
八、项目资金需求及来源
包括项目新增总投资估算、资金筹措方案(含自有资金、银行贷款、科教兴市专项资金、推进部门配套资金等)、投资使用计划。
九、项目经济和社会效益分析
包括项目未来三年或五年生产成本、销售收入和利税估算;财务内部收益率、投资回收期、投资利润率、财务净现值等指标的动态财务分析;社会效益分析。
十、项目风险分析及应对措施
包括项目技术、市场、资金等风险分析及应对措施。
十一、其它需要说明的事项
十二、有关附件
1、项目承担单位工商登记营业执照(复印件);
2、企业资质证书、专利证书、特殊行业许可证和产品获奖证书(复印件),
3、上年度《资产负债表》、《损益表》、《现金流量表》及审计报告(复印件);
4、项目银行贷款承诺书、自有资金证明材料(原件);
5、项目若有基本建设内容,还需有项目规划、土地、环保意见(复印件);
6、与项目相关的其它证明材料或文件等。