这个很简单,你们合资做生意。
必须另外请人做账。每天的进账多少出账多少都要有个明细朋友合作创业需要注意三个环节:一、按劳取酬,按股分红。
着值得注意的方面,如果你们决定让其中一个来负责着家店的经营,那么你们就不要在参与其中,甚至连帮忙都不要去(省的日后出了妖蛾子,连你自己心里都不痛快),只要按照你们事先商定好的工资去支付给哪个经营店面的人就可以。 分红必须按股金比例,切不可义气用事,或者什么平时谁干的多或少的,这些都会产生矛盾。
二、签定正式的合作协议。协议内容要至少含盖:合作标底清楚,出资金额明确,红利分配办法,合作具体事宜,特殊情况处理办法(比如:有人想撤股、大家想散伙、赔钱了怎么办?、店面损失承担(包括货物)等等),明确仲裁机构或者调解人。
三、明确职责和监督。在朋友合作期间,最容易发生矛盾的地方就是不信任,所以明确职责和监督权利是必须的,只有明确了,在日后的经营管理中才不会发生矛盾。
个人理解、如不全面多多见谅、仅供参考。
开店记账软件是每一个老板想要做好生意的必备工具,做生意赚了多少钱,花了多少钱,对于每一个老板来说必须做到心中一笔账。
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*建立健全简单的财会制度。
*设立简单的账本。一般可设总账(本)、分户账(本)。
*月末汇总编制报表。 操作上,可简可繁。
简单一点就是每天必须要记账,就是将每日发生的营业收入、营业支出一笔笔地记在分户账 上。要分开记账,收入的记在收入账本上,支出的记在支出账本上每日都要小结当日的收、支数目。
月末再将分户账进行汇总。这叫“日清月结”。
汇总后再进行编 制月报表。月报表也可简可繁。
简单的就是将各分户账汇总的数字填写进报表里,再进行纵横合计汇总。简单报表可设一总收入(支出)栏目,设若干收入(支出) 小栏目,小栏目要根据生意收入(支出)的具体情况来设定,如支出中有水、电、气支出的,小栏目就一定要设水、电、气支出。
季报表就是在搞好月报表的基础上 进行编制的,即将三个月的月报表汇总即可。年报表是将全年各月(或季)报表进行汇总即可。
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