每周全厂早会,一般不是由部门主管来开的,而是由行政主管主持,由公司高层来开的,既然你们老总杀猪要杀屁股,那也得执行,开就得开好,你做为生产部主管,掌握着全公司最多的兵,你可以借这个机会好好表现。因为是个长期的会,没什么固定模式的演讲稿了,每次不一样嘛。这是第一次,又是早会,时间有限,主要讲这样几个方面:
1、总结上一周生产部的工作业绩,说说生产产量多少、质量怎么样(要有数据,如合格率最低、最高、平均数等)、安全事故方面、现场6S方面、员工教育培训方面、员工精神风貌等等;
2、总结上一周生产部的工作问题,说说生产中质量问题、交期延误问题等等;
3、分析一下取得业绩的原因,发生生产问题的原因,本部门希望各部门配合工作的需求等等;
4、简单谈谈下周本部门工作目标、工作计划、需要各部门各人员的配合事项等,表一表信心和决心……
一、问候(1分钟)
方式:鼓掌(爱的鼓励)
节奏:12,123,1234,12
目的:注意力集中
二、推出昨天最佳员工分享经验(3分钟)
内容:最佳员工经验分享
方式:互动与表彰
目的:
1、让其他学员学习到身边人成功的经验
2、让最佳学员感受公司对他的重视
三、观念分享(3分钟)
内容:结合昨日总结反映的问题,给予相应的观念。
方式:提问一个昨日这个问题的典型,是不是很想解决这个问题,开始展开讨论
目的:每天进步1%
四、工作安排(3分钟)
内容:安排今天各个员工需要完成的工作
目的:让他们能清楚自己每天应该做什么
五、自我激励(2分钟)
内容:
所有失败和挫折都是财富,相信自己,相信伙伴,今天我一定能成功。(2遍)(仅供参考)
鼓掌(同第一条)
方式:军队式(大声,立正)
目的:提升精神面貌,以高昂的心态,面对一天的工作
扩展资料:
晨会,释放激情的最佳表现方式。没有激情的人就如燕雀,缺少雄心,难于成就事业;拥有激情的人就犹如汽油般充满动力、爆发力和战斗力。
晨会,精神胜利法的高度浓缩。艾默生说,"自信是成功的第一秘诀。"然而事不如意十有八九,每天有多少苦恼频频侵袭,多少挫折不期降至,自信何来?事实,自信可由树立坚强意志和培育、磨练良好的行为习惯获得。比如每晨大喊"我是最好!"、"我一定能成功!"并为此付出行动的精神胜利法,相信由此一切烦恼和挫折感都会大为减轻。
参考资料:搜狗百科-晨会
离考试还有3天,校园里已经到处弥漫着沉重的气氛。
下课后,许多同学都倾向于窝在教室里复习功课或做作业。我认为:下课最好出教室呼吸呼吸新鲜空气。
现在是流感爆发的季节,即将面临期中考试,想必大家现在多多少少都有些紧张。其实在考试期间紧张的心态是难免的,但不可过分紧张。
过分紧张的心态不仅会影响考试的发挥,而且是复习不够充分的体现。然而,适当的紧张是需要的。
如果太放松则会使自己精神松懈,考试时进入不了状态。以下,给大家介绍一些缓解紧张压力的方法。
考试篇有一个故事,有人认为考试时候一紧张就会把所会的东西都忘掉,但有一个心理学家做了一个实验:他请了一个三天之后要参加考试的受试者,每天有人陪他说话、下棋、打牌、玩耍,晚上还要念各种各样的文章,不让他睡觉。居然让他两天两夜没睡觉,非常非常疲惫的参加考试。
受试者觉得:“坏了,我可能什么都忘了。”但这样考试的成并没差于他平时的水平。
心理学家由此得出一个结论,疲劳也好,高度紧张也好,其实并不直接关系到考试的成绩。 所以,紧张不是坏事,考场上大家都在紧张,每个人最后都能发挥出自己的水平。
所以说,平时复习是很重要的。
考试期间的作业量不是很多,老师已经把需要复习的课件拷给大家了。
希望大家能抓紧利用好每分钟。最预祝大家在期中考试中考出好成绩!P.S.这45自己的演讲稿,民天要讲的撒,现在正在修改中~。
星期三早上,学校开晨会,晨会的内容是“学会感恩,收获感动。”
“升国旗,奏国歌,行礼”,晨会开始了。先是,一位大姐姐上台演讲,她说:“有一首歌不知道大家会不会唱,会的话和我一起唱。”然后她就唱“感恩的心,感谢有你……”我们都跟着唱起来。后来大姐姐又讲了许多感动的话,我听得眼睛都湿润了。
二(6)班的一位同学的妈妈,上台说她的两个双胞胎孩子是她的贴心小棉袄呢!……我想起自己的妈妈,常常也都叫我贴心小乖乖。我平时都觉得自己不怎么幸福,可是在那一刻,我明白了,比起那些贫困山区的失学小朋友、孤儿园的小朋友,我拥有的很多很多了。我们现在吃得好,穿得好,睡得好,在学校有老师教导我们,在家里有父母培养我们,爷爷奶奶还来接送我,做好吃的东西给我吃……
我们要感谢老师、感谢父母、感谢同学,我还要感谢爷爷,奶奶等等帮助过我的人。我长大了,一定报答他们,做一个有着“感恩的心”的好孩子。
转载以下资料供参考如何开好晨会最近,有些门店提出请文峰商学院开一些专题课,比如“如何开好晨会”。
对门店“点菜下锅”的培训要求,商学院将尽量满足,并积极备课。每天开门前的第一件事就是开晨会。
这一形式是1992年时的文峰商场向“日本八佰伴”学的。当年的晨会内容主要是学习《一日一章》,也就是说将我们对商业管理所了解、理解的内涵提炼概括成31个章节,以每月31天计算,每天学习一章,全年12个轮回。
1996年1月19日南通文峰大世界开业以后,晨会这一形式一直坚持不辍。但是晨会的内容和形式都有了很大的提升和改进。
不经意间晨会一开就开了15年,无疑晨会已经成为我们文峰商贸企业文化的组成部分,这是值得继续发扬光大的。每天开晨会是商业管理的一种好形式。
虽然晨会时间只有短短15分钟,但是可以“总结昨天,明确今天,要求明天”;虽然晨会时间只有短短15分钟,但是能上传下达工作中很多管理要求;虽然晨会时间只有短短15分钟,但是日积月累,聚沙成塔,我们在不经意中获得了很多管理新知。15年来不少员工就是从开晨会中脱颖而出,锻炼了自己,走上了管理岗位。
他们中间有的担任了管理员、部门经理,有的甚至还被提升为门店总经理。从这一历程的延续和发展来讲,晨会给企业管理和我们个人带来了多么大的好处和成长空间!我们有必要开好每一次晨会,我们有必要认真参与好每一次晨会。
但是晨会天天开,怎样才能开出新意,开出效果,这倒是我们天天要思考的事情。如果比较系统的来谈“如何开好晨会”,可能要从以下几个方面来着手。
第一,要确定主题内容。今天的晨会主要想谈什么问题?要表达什么中心思想,要想达到管理的什么目的?这是首先要考虑的。
除上级统一布置的晨会内容外,由自己确定的晨会内容,至少要提前一天,甚至提前几天就要考虑好。第二,要选择晨会形式。
是灌输式的宣读,还是主题式的演讲;是提问式的启发,还是讨论式的互动?是“官教兵”,还是“兵教兵”?这些都应该有一个“策划”的意识。如果全年就一种形式——“板着脸”训人,效果肯定不如人意。
当然内容决定形式,形式服从内容。一切从效果出发。
第三,要注意语言表达。我们也许永远也达不到中央电视台节目主持人的水平,但是我们完全做得到:吐词清晰、流利、准确;精神饱满,富有激情;略带一些身体语言……第四,要注重学习和积累。
开晨会要做到“专博合一”。专——就是管理中的专业知识要掌握,不说外行话;博——就是古今中外,天文地理都要懂一点。
如果硬要问“如何开好晨会”?只能说:开晨会是一个“功在诗外”的活儿。要想开好晨会,必须学习学习再学习,积累积累再积累。
有句话叫:“腹有诗书气自华”。只有底气底蕴扎实,才能艺高胆大,游刃有余,风度翩翩……在这里友情提醒开晨会的主持人注意:每天站在下面听你开晨会的员工中一定会有“卧虎藏龙”之人。
他们会在私下评论你的晨会水平。为此我们真要有点危机感,否则总有一天他(她)会站在前面为你上晨会!究竟“如何开好晨会”?只有十六个字:不断学习,点滴积累,爱岗敬业,身先士卒。
希望能解决您的问题。
作为新人 首先呢 先自我介绍一下 然后
可以大家一起唱一首比较有气势的歌 比如说飞得更高之类
唱歌的时候呢 可以要求大家都站起来 这样人们情绪都很激动
可以让经理讲讲话 总结大会 说说小会
然后呢 就开始分配工作任务目标等 可以把这个环节设计成小游戏啊 比如弄一个大的玻璃器皿 然后用比较好看的彩条纸写上祝福的话和数字 每个数字代表一个任务 但是这个呢 可以完全由你们经理决定了 虽然是数字的但还是根据人来安排嘛 只是这样有意思点
主持呢 其实主要的作用就是控制 并不是要你一个人说很长时间话 所以把场面控制好 按照你设计的流程走 不出意外就好了 好的标准呢就是让所有人的情绪都能调动起来
小游戏有很多种啊 比如接歌 一人比划一人猜词 可以培养团队协助能力
祝你顺利!
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