1.如何推动社区卫生服务中心文化建设

推动社区卫生服务中心文化建设措施：一是宣传引领，营造氛围。

以“一墙一栏一堂”为载体强化诚信宣传教育。“一墙”即诚信文化墙；“一栏”即诚信宣传栏（每村一块宣传栏，除宣传诚信外，还公示诚信贷款、征信录入、贴息贷款等事项）；“一堂”即道德讲堂，要求各村居要将诚信美德宣传纳入每月一次的道德宣传安排中，强化宣传。

通过强大的宣传，让诚信元素洒满居民群众的生活空间，让居民群众时时感知诚信，处处用到诚信，营造良好的诚信文化氛围。二是把握重点，各个击破。

通过开展“一测一评” （即诚信建设知晓率、满意度测评）活动，提高群众“三率”（即知晓率、参与率、满意率），破解诚信建设群众知晓率不高的问题；通过开展“双诚信?双承诺”活动（即部门承诺和计生户承诺），开通诚信绿色通道，宣传诚信先进典型（如辖区彩票站老板袁宗义的案例）等方式，破解诚信宣传载体不活的问题；通过将诚信纳入村规民约条目，让村居民群众相互监督，相互提醒，破解诚信建设参与率不高的问题；通过在村（居）有条不紊开展“诚信图书吧”、“诚信人家”体验点建设，让诚信建设融入居民生活，提高社区服务质量，破解群众诚信建设满意度、影响力不高的问题。三是强化征信，落实惩戒。

每月录入诚信职工征信（50条）和督促村居录入农户、市民的征信（每月20条），每月录入诚信优先优惠政策（8条），上报诚信简报4篇，诚信典型案例1篇，完成2个季度诚信贷款贴息工作（贴息贷款总额度120余万，涉及诚信户20余户，按时发放了诚信户贷款贴息），审核农户信用贷款10余户（采取两级把关，对不诚信的个人，我们采取发布红黑名单的方式，除由所在村居负责追缴诚信贷款外，我们取消其诚信星级户和贷款贴息待遇）。四是狠抓整合，推动建设。

社区将诚信建设与计生、“双创”、村规民约（即乡风文明建设）、控违拆违等重点工作结合起来，做到融合贯通，形成你中有我，我中有你的格局，凡违反计生承诺、村规民约、“双创”承诺、禁止违法种房承诺的，统统扣除诚信分，降低诚信星级，严格兑现奖惩措施。通过将诚信建设与重点工作有机结合起来，即推动了重点工作的开展，也提升了诚信建设的影响力。

2.如何推动农村文化建设

新农村文化建设是社会主义新农村建设的内在要求，积极推进新农村文化建设，是新农村建设的重要内容之一，也是新农村建设的重要保证。

农民是新农村建设的主体，新农村建设需要新型的农民，农民的主动性、创造性是新农村建设的内因，新农村建设的外因必须通过内因起作用。那么，如何促进新农村文化的建设呢？ （一）废除城乡文化交流的制度性障碍，统筹城乡文化发展，加强城乡文化交流与融合。

一方面，要加强城乡文化交流，加快现代工业文明与传统农村文化的融合。人口流动可以促使城乡文明的碰撞与交流，这有利于冲击农村传统的生活方式，改变农民的精神生活、价值观念，进而引发生产方式的巨大变革。

而这种交流与碰撞得发生关键是需要政府打破限制城乡文化交流、人口有效流动的各种制度性障碍，构建城乡文化交流的机制和平台。另一方面，要根据城乡不同的文化需要，正确处理农村传统文化与城市现代文化的矛盾，采取不同的文化推广形式和推广运行机制来统筹城乡文化发展。

在农村的传统文化与现代文化的结合与碰撞中，把推广现代文明与发展农村特色文化有机结合起来，进行创造性地改造。 （二）强化政府文化职能，充分发挥政府在新农村文化建设中的作用，增加对农村文化产品的供给。

各级政府应从城乡和谐发展的战略高度重视新农村文化建设，进一步强化政府的文化职能：政府作为文化产品的供给者，应加大对农村文化建设的财力投入和转移支付，用于文化建设的财政资金增量应向农村地区倾斜；改变过去重经济、轻文化的政府职能，强化农村文化产品投入；建立和完善政府农村文化建设监督制度，纠正农村腐朽陈旧落后的文化，传播积极向上的新农村文化，为新文化的传播培育良好的氛围和环境。 （三）大力发展和推广农业科技教育，向农村传播新知识、新思想、新技术，提高农民的科技文化综合素质。

农村文化不发达最主要体现在农民无法掌握与现代社会需要相适应的思想观念、知识文化和能力技能，从而导致生存、生活、社会适应能力跟不上社会发展和对社会发展的不适应。作为政府除了向农村地区教育投入倾斜外，为了缓解政府财政压力，还可以引导民间资本、非营利组织在农村发展教育事业，加大对农村基础教育得投入，积极发展农村职业教育、成人教育，做好农村劳动力培训工作，切实提高农村劳动力的人力资本水平。

3.如何推动社区卫生服务中心文化建设

推动社区卫生服务中心文化建设措施：

一是宣传引领，营造氛围。以“一墙一栏一堂”为载体强化诚信宣传教育。“一墙”即诚信文化墙；“一栏”即诚信宣传栏（每村一块宣传栏，除宣传诚信外，还公示诚信贷款、征信录入、贴息贷款等事项）；“一堂”即道德讲堂，要求各村居要将诚信美德宣传纳入每月一次的道德宣传安排中，强化宣传。通过强大的宣传，让诚信元素洒满居民群众的生活空间，让居民群众时时感知诚信，处处用到诚信，营造良好的诚信文化氛围。

二是把握重点，各个击破。通过开展“一测一评”

（即诚信建设知晓率、满意度测评）活动，提高群众“三率”（即知晓率、参与率、满意率），破解诚信建设群众知晓率不高的问题；通过开展“双诚信?双承诺”活动（即部门承诺和计生户承诺），开通诚信绿色通道，宣传诚信先进典型（如辖区彩票站老板袁宗义的案例）等方式，破解诚信宣传载体不活的问题；通过将诚信纳入村规民约条目，让村居民群众相互监督，相互提醒，破解诚信建设参与率不高的问题；通过在村（居）有条不紊开展“诚信图书吧”、“诚信人家”体验点建设，让诚信建设融入居民生活，提高社区服务质量，破解群众诚信建设满意度、影响力不高的问题。

三是强化征信，落实惩戒。每月录入诚信职工征信（50条）和督促村居录入农户、市民的征信（每月20条），每月录入诚信优先优惠政策（8条），上报诚信简报4篇，诚信典型案例1篇，完成2个季度诚信贷款贴息工作（贴息贷款总额度120余万，涉及诚信户20余户，按时发放了诚信户贷款贴息），审核农户信用贷款10余户（采取两级把关，对不诚信的个人，我们采取发布红黑名单的方式，除由所在村居负责追缴诚信贷款外，我们取消其诚信星级户和贷款贴息待遇）。

四是狠抓整合，推动建设。社区将诚信建设与计生、“双创”、村规民约（即乡风文明建设）、控违拆违等重点工作结合起来，做到融合贯通，形成你中有我，我中有你的格局，凡违反计生承诺、村规民约、“双创”承诺、禁止违法种房承诺的，统统扣除诚信分，降低诚信星级，严格兑现奖惩措施。通过将诚信建设与重点工作有机结合起来，即推动了重点工作的开展，也提升了诚信建设的影响力。

4.以“如何创建文明城区”写一份活动策划案,四个人的活动

一、完成任务情况 （一）加强立法建设，完善各项制度，坚持依法行政。

我局十分重视立法建设，完善各项工作制度，使环卫工作有法可依，有章可循。两年来，先后起草了《*市建筑垃圾准运证管理规定》、《*市零星余泥渣土管理办法》、《*市散体物料运输车辆指标招投标办法》等7份规范性文件，废止了与行政许可法不符的文件。

今年，又修改了《*市市容环境卫生管理规定》，该稿已送市政府讨论原则通过，将报市人大审议。同时，我们不断完善机关政治学习、廉政建设、干部管理、政务公开、服务承诺和群众信访等制度，规范了工作程序和办事纪律。

（二）加强机关作风建设、树立勤政高效的执政理念。近两年来，我局坚持“两手抓”，一手抓干部队伍建设，一手抓机关作风建设，不断增强机关干部队伍的活力和提高为群众服务的水平，树立了机关勤政为民、廉洁奉公的良好形象。

一是抓好理论学习，不断加强领导班子建设。突出抓好中心组学习，完善学习制度，提高领导班子用理论指导实践和驾驭全局工作的能力；坚持和贯彻民主集中制原则，增强领导班子的凝聚力和向心力。

二是抓好宣传教育，不断提高机关干部的从政素质。我们把干部的学习教育当作一件大事来抓，依托“环卫工人节”，每年都在广大干部中开展“我为环卫添光彩”、“辛苦我一人，造福千万家”等为主题的宣传教育活动。

三是抓好作风建设，不断强化服务宗旨。通过抓社会服务承诺，为基层单位和群众提供高效优质服务；通过抓热点难点问题，主动为基层和群众排忧解难；通过抓党风廉政建设，密切与基层和群众的工作服务关系。

（三）大力推进电子政务建设。*3年我局建立了*市容环卫网，该网作为市市容环卫局政务公开的窗口，及时对外公布新闻公告、政策文件，解答公众咨询，受理网上监督投诉，是政民互动的纽带，深受公众的欢迎。

我们更新了一批办公电脑设备，并进行升级改造，建立局域网，改善了办公条件。我们还对市容环卫信息系统进行了统一规划，并正在投入500多万元建设市、区、街环卫信息网络系统，大力推进环卫信息化建设。

（四）加强诚信建设，提高政府威望。一是抓队伍建设，加强公务员的学习和培训教育，提高公务员的素质和服务群众的本领，树立公务员的良好形象。

二是抓制度落实，做到依法行政，按章办事，讲求原则，有令必行。三是推行社会服务承诺制，向基层和群众承诺依法公开市容环卫政策法规、重点物资采购、基建项目和其他一些环卫作业项目、以及行政审批和行政执法的依据、程序、条件、结果等，赢得了市民群众的好评。

与此同时，我们还制定了一次告知制、限时办结制、首问首办责任制等制度，得到了基层和群众认同和肯定。 （五）认真抓好“窗口”行业规范化服务。

我局重视环卫行业作为*市“窗口”行业的规范服务、文明服务建设，多年来，通过不断完善“羊城市容环卫杯”、“优秀城市美容师”竞赛，建立和完善了一整套的行业规范服务制度。*4年市民对市容环卫的满意率达89.4%。

（六）完善公厕无障碍设施。我局这两年新建57座的公厕都设有无障碍设施。

现主要马路、主要公共场所、繁华地段等共有114 间公厕，设有无障碍设施64间。 （七）规范环卫设施图形标志。

我局建设的环卫设施（公厕、垃圾桶等），标牌设置合理，文字、注音规范。 （八）严格抓好生活垃圾无害化处理。

全市日处理生活垃圾7558吨（含番禺、花都区），分别运往兴丰生活垃圾填埋场、花都狮岭生活垃圾填埋场、番禺火烧岗生活垃圾填埋场进行卫生填埋处理，垃圾处理各项指标达到了国家规定标准，无害化处理率100%。 （九）大力开展创建文明单位、文明行业活动。

近年来，我们坚持开展全市性的创建文明单位、文明行业活动。从1995年开始，在所有直属单位中开展创建精神文明建设先进单位活动，制定了完善的检查评比方案，每年按照标准进行考核，评选文明单位，已连续开展了十一年。

在全市开展“羊城市容环卫杯”和“优秀城市美容师”竞赛活动，把“双竞赛”纳入市容环卫长效管理机制，这项活动已经开展了20年。1999年在全市又开展了市容环卫系统“创‘三优’，建文明城”竞赛活动。

通过创建活动，促进了环卫各项工作的发展，为市民创造整洁、优美、舒适的城市环境。 二、主要做法 （一）领导重视，在深入宣传发动，狠抓责任落实中，推动创文明城市工作的开展。

我局对创文明城工作十分重视，将创文明城工作纳入党委会和局长办公会的重要议事日程，经常听取汇报，定期分析形势，落实工作任务，及时发现和解决工作中的实际问题。局成立创建全国文明城市领导小组，由党委书记、局长吕志毅担任组长，副书记杨昌海等分管领导担任副组长，成员由处室负责人组成，负责对全局创文明城工作的领导。

领导小组下设综合协调督办办公室和专业组，具体负责创建工作。同时，明确分工，落实责任制，将创文明城任务进行层层分解，责任到部门，落实到个人，各司其职，各负其责，狠抓落实，形成了纵向到底、横向到边的工作网络格局。

为营造创文明城的浓厚氛围，采取了多种形式的宣传教育活动，使之家喻户晓。

5.请给我一点关于企业文化宣传建设的建议

一、制定战略目标，分三步：

1.1近期目标：宣传《企业文化手册》，统一认识；中层完全掌握《企业文化手册》内容，成为企业文化建设的中坚力量；全体员工对企业文化建设的认知，基本认同核心价值观；企业文化的对外宣传。

1.2中期目标：修订制度上与企业文化建设不符合的部分，完善各项制度；在精神上和物质上鼓励创新，只要有利于提高效益的都给予肯定；管理方式上进行改进，各部门（单位）以“群策群力”进行管理，参与感、成就感和归属感是激励手段。

1.3远期目标：通过制度建设和管理改进，新的价值观的构成，企业文化的群体意识逐渐形成，企业文化建设的目标得以实现。

二、企业文化建设内容：

企业文化建设内容包括出台《企业文化手册》、企业文化建设人员分工、企业文化建设部门分工、企业文化建设方法。

……

6.年终总结怎么写

下面的网址包含了年终总结的“三忌”，年终总结的模板，年终总结的范文。

你可以选择你是按照模板来写还是抄范文。 参考资料： /special/zj.htm 作总结暨2006年工作安排 2005年是我公司快速发展的一年。

一年来，在河南省分公司的正确领导下，在市委、市政府具体指导下，中国联通公司认真贯彻“三个代表”重要思想，紧紧围绕年度工作思路和奋斗目标，秉承“竞争、创新、激情、诚信”的企业文化，坚持以效益为中心，以人为本，开展 “民”心工程，实施“三步”策略，内强素质，外树形象。广大员工团结拼搏、务实苦干、开拓创新、锐意进取，在队伍建设、企业管理、经营服务、工程建设、网络运行和效益发展等各项建设中只争朝夕，做了大量艰苦细致和卓有成效的工作，综合业务收入和竞争实力明显增强，实现收支差额全面扭亏为盈的历史性突破。

经营管理水平和核心竞争力显著提高，为河南联通事业的发展做出了积极的贡献！ 2005年主要工作情况回顾 一、生产经营情况 （一）财务指标 1、业务收入 截止到12月底，共完成主营业务收入 万元。其中：移动业务完成收入万元，（G网收入 万元，C网收入万元）；移动增值业务完成收入 万元；数据互联网业务完成收入 万元，寻呼及其它完成 万元。

2、收支差额 截止到12月底，实现收支差额 万元。其中，G网实现收支差额 万元，C网实现收支差额 万元，数据固定实现收支差额 万元，寻呼及其它实现收支差额 万元。

（二）业务发展指标 1、移动业务 截止到12月底，GSM出账用户净增43645户，完成年度计划的124.7%，出账用户达到189957户；CDMA出账用户净增10565户，完成年度计划的23.2%，出账用户达到40079户。 2、数据固定业务 截止到12月底，注册用户发展 户，商话 部，IP超市 个，互联网 条，联通网苑 家，电路出租 条，乡村商话 部，卡类业务 种。

3、增值业务 截止12月，移动短信 万元，CDMA1X用户 户，炫铃用户 户。 4、无线寻呼及其它 截止到12月，发展无线寻呼及其它用户 户。

5、集团客户发展 截止到12月，共发展集团客户 户。 二、2005年主要工作开展情况 （一） 紧跟市场变化，实施营销战略。

广泛开展活动，开发移动市场。今年以来，公司紧紧围绕“讲增收、要利润”的主线，坚持“移动为主”，两网协调发展策略，即：C网发展要速度、求规模，G网发展求稳定，争效益；C网以高低端为主，G网坚持中端。

构筑新的市场营销体系，采取阶段攻坚，事件营销，员工体验营销，用户发展用户等一系列手段。通过开展“CDMA百万家庭总动员”、“春播计划”、“5.17电信日”、“丰收卡”“等活动，实现了移动用户大规模增长，特别是C网发展有较大突破，CDMA发展排名居全省前列。

一是在“双节”期间，开展了“CDMA百万家庭总动员”活动。为了提高CDMA口碑，确立CDMA产品的主导地位，增强消费者对CDMA的认知度，充分利用“双节”期间的促销佳期，开展了“CDMA百万家庭总动员”活动。

目的就是通过深入千家万户的大规模宣传活动，使广大消费者了解CDMA，认同CDMA，从而使用CDMA。在这次活动中，公司领导重视，周密布署，精心组织，从公司领导到普通员工，他们走大街、串小巷、进社区、入门店、进村庄、访农户，处处留下了联通人的足迹。

通过这次广泛的宣传，天中百姓对CDMA有了进一步的了解，特别是广大农民对CDMA产品的绿色环保、质优价廉、以及购机方式、话费套餐等表现出了浓厚的兴趣。经过公司员工的辛勤努力，“CDMA百万家庭总动员”活动取得了丰硕成果，发展量在省分一季度考核中名列第3位，达到了公司确定的发展目标，实现了一季度开门红。

二是实施了“春播计划”。在“CDMA百万家庭总动员”活动力促一季度实现开门红后，进入第二季度公司又相继开展了“春播行动”。

在第一次活动广泛宣传的基础上，“春播行动”又以大力推广送、租、购手机和拓展农村CDMA市场为重点，加强了C网用户的发展。在这次活动中公司组成了10多人的宣传队伍，进行了为期一个月CDMA宣传活动，还组织一支宣传车队，深入到乡村集市进行业务宣传，公司部门员工利用星期日分批分组坚持到社区和交通路口进行业务宣传。

通过全体员工的齐心努力，“春播行动”又取得骄人业绩，C网发展在省分二季度考核中名列全省第 名。 三是利用“5.17”世界电信日开展促销活动。

今年公司根据事件营销原理，充分利用“5.17”世界电信日期间用户的消费心理，进行了较大规模的宣传促销活动。通过购机入网、预存话费送礼品等优惠方式吸引广大消费者，效果较为明显，并达到了活动目的。

四是适时推广“丰收卡”业务活动。“丰收卡”业务是我公司根据麦收季节，收割机手跨区作业特点推出的一项新业务，去年一经推出便取得可喜的业绩。

今年为了继续占领市场份额，公司及早做了专项安排，各县区分公司、营业部高度重视，纷纷结合各县自身情况，成立领导小组，制定实施方案，购置促销礼品，积极与农机部门、收割经纪人、收割机手等联系。广大营销人员顶烈日，战高温，深入田间地头，在较。

7.巴中市建设局对于风貌改造出的安全事故怎么看

屏南县屏南建议，建立和工作的长效机制，完善城乡风貌改造，城乡风貌改造第二阶段从2009年12月至2010年12月在执行。

县认真贯彻落实上级工作安排，项目建设进度要求实施的工作，工作，具体措施如下：首先，建立机构，落实责任县成立由县委书记，县长主持召开城乡风貌改造工作领导小组，相关职能部门为成员单位。领导小组负责全县的装修工作的整体组织，指导和协调。

领导小组下设办公室和土地利用协调小组，规划协调组，建设协调组，资金协调小组的监督和协调审计组5组，具体负责组织开展的日常工作？？。相关乡镇也成立了相应的机构，以促进工作的开展。

二是要建立一个有效的方案。争时间来完成这项工作，我们采取非常的办法，非常的措施，大力推进转型屯风格转换在项目的“300工程”的市，县，自治区试点的工作。

早在我县的速度组织建设和规划部门，彻底调查的基础上，结合乡镇的改造，组织编制城市和农村的景观设计参考图集发行的各个村落，在整个表面上从工作引导和规范的作用，同时也避免更多的时间耗费在早期的一部分，设计等各个村庄改造，在施工队伍的选择和改造委员会的一切材料纪委政府和村委会，“快速，安全，透明的原则，加快施工队开工建设急需的材料，直接批量采购，而财政监督和监管部门跟踪。 改造，全县建立了县领导挂钩联系一个屯包村责任的三个县的主要领导，双结对，六方联动共建“的工作机制。

建立县，四名成员组成的团队领袖联动的城镇或村庄工作体系的两个县领导挂钩联系一个屯，负责检查和指导的转变，树立“三个包村”除了市领导和部门责任，包村，还要求乡镇领导书记，市长的，在国家人民国会主席三人挂钩联系一个村屯，负责实施包村，村，屯采取与相关企业一起和指定的县和单位都有两个一个“钩上，要求责任单位和企业的支持，支持的人力，物力和财力资源的乡镇工作，实行县直单位的村庄”双结对“企业。通过的部署，县城乡风貌改造工作，实现了县，乡的模式，市有关部门，企业和村民“参加”六方联动共建“。

取得了显着的效果。 多渠道筹措资金。

另外自治区补助资金，县的市，县（区）两级财政的比例为7:3共享承诺的资金。在补助资金尚未到位的情况下，我们靠自己，一方面，县财政配套资金应首先实现县负责任的财政和多方筹集资金，迅速进行翻新工作。

数结，帮助和支持单位，企业金融支持，但也提供水泥和街道。翻新工程的顺利进行。

尊重公众的意见和调动各方面积极和谐的作品。 为了充分理解和感受到党和政府开展的城乡风貌改造工作带来了负担得起的，县上实施的重建村的两个专门设计的全面和综合整治的组织形式改造方案，使广大农村群众。

举行的设计方案，并到乡村，广泛征求村民的意见，装修工作，充分尊重民意，反映民意，我们也综合整治村屯实施改造的外墙有四个，而不是在公路沿线可见的外墙，肤浅的转变，而同时施工的道路，排水，厕所，文体卫生改善项目，让人们真切地感受到的利益，乡村群众直接参与的工作在施工现场，和也进行清理自己的房屋和村庄中的屋前屋后，工作场所环境健康。虽然在村容村貌改善，人们的精神面貌得到较大的改观，构建一个和谐的作品。

加强统计和媒体报道，良好的监督工作。 县城乡风貌改造动态管理，实施系统的工作进度，每天的报纸，简报通知及时上传信息发布的形式。

媒体的城乡风貌改造工作，积极广泛宣传报道。同时，充分发挥镇，村基层组织的战斗堡垒作用，成立了一个工作组进入村庄的宣传和发动群众，充分调动群众的积极性，积极性和创造性，据了解，的支持和积极的参与到城乡风貌改造县风格，定期或不定期组织检查组，深入现场监督的进度缓慢村屯帮助找出问题，分析问题的原因，建议和整改要求，有效地促进改造工作。