员工快乐工作手册(快乐的员工)
admin
2023-01-23 22:45:18
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1.快乐工作稿怎么写

我刚好做了一个幻灯片的“快乐的工作”演讲内容。

还是复制给你吧!具体的一些内容你再自己添加一些,参考一下吧,希望可以帮助得到你!! 快乐的工作 一、“快乐”与“工作”的定义及体现 人的内心感受良好时的一种情绪反应和心理感受。 ■快乐(开心)的体现 满足;热爱;积极;理性;成功;兴奋; 激情;自信;笑容;爱心;分享;理想; 健康;爱情;家庭;温暖;掌声;潇洒; 2):“工作”的概念 ■ 工作的概念是指:劳动生产(主要是指劳动。

劳动生产是可以创造价值;而劳动可以创造价值 也可以不创造价值,如无用功) ■ 工作的体现: 专业;制度;管理;能力;职责;创业;形象;礼仪; 学习;计划;总结;销售;服务;配合;带动;执行; 调整;团队;流程;系统;沟通;人际;创新;热爱; 实践;心态;方法;爱心;感恩;忠诚;认同;业绩; 二:如何去快乐的工作? 1、感恩的心去工作 △ 学会感恩,带着爱心去工作,热爱岗位,付出热情,得到应得的工作成就,达到理想的工作目标。(金融危机,失业人***名言***) 2、创业的心去工作 面对压力,承担起职责,把职业当成自己的事业去经营,把公司看作施展才华的平台、成就事业的沃土、温馨生活的家园就永远是快乐的 3、积极主动的心去工作 理性的分析事物的优势和劣势,积极乐观的面对事物的发生 (黄总马粪心态) 5、忠诚敬业的心去工作 △ 恪守职责,忠诚于自己的工作和企业, 抨击他人的得与失, 尽善尽美的干好本职工作,并从中获得工作带来的乐趣 (军人***) 6、充满激情的心去工作 △ 把工作当成人生的使命来完成,对待工作就会像对待自己的生命一样,做到尽心尽职;积极主动,有创造性的工作,尽力做好每一件事情 7、带着微笑去工作 △△ 以真挚的微笑面对工作,尽管每天似乎总有做不完的事情,总是忙碌着,但也其乐融融。

我快乐,所以我微笑,既然这样,何乐而不为呢?(职业微笑***身心愉悦***) 分 享 故 事 心理学家调研同一事件对不同样的人心理 上所反映出来的个体差异…… 第一种人: 是完全无可救药的人。可以设想,在不久的将来,他将 不会得到任何工作的眷顾,甚至可能是生活的弃儿。

第二种人: 是没有责任和荣誉感的人。对他们报有任何指望肯定是徒劳的,为了工作而工作。

他们肯定不是企业可依靠和老板可依赖的员工。 第三种人: 该用什么语言赞美第三种工人呢?在他们身上,看不到丝毫抱怨和不耐烦的痕迹,相反,他们是具有高度责任感和创造力的人,他们充分享受着工作的乐趣和荣誉,同时,因为他们的努力工作,工作也带给他们足够的荣誉。

三、“快乐的工作”应当具有的 “三 好” “三 自” “三 敢” (1)“三 好” 好的心态、好的气氛、好的业绩 (2)“三 自” 自重、自信、自强 (3)“三 敢” 敢想、敢闯、敢试 四、“快乐的工作”给我们什么好处? (1)、提高工作效率 (2)、更快达成工作目标 (3)、扩展人际关系 (4)、提高人格修养 (5)、提高工作能力 (6)、带动团队气氛 (7)、更有激情和活力,精力充沛 (8)、有助身心更健康(永远年轻) (9)、帮助职位普升 (10)、增加收入 热爱自己的工作 =工作效率更高 =更具创造性 =更好的经济效益 ■总 结 如果我们对工作充满热情,把工作当成人生的使 命来完成,那么我们对待工作就会像对待自己的生 命一样,做到尽心尽职。在工作中,积极主动,有创造 性的工作,尽力做好每一件事情,在工作中体会工作 带来的快乐!我们应该怀着愉快的心去工作,不管 我们做什么工作,不管我们的环境如何,我们都应该 恪守职责,忠诚于自己的工作,忠诚于自己的企业,尽 善尽美的干好本职工作,并从中获得工作的乐趣和回 报,这才是我们如何快乐的工作最重要的内容。

如果工作是快乐的, 事业就是你的天堂! 完 毕。

2.求问让员工快乐工作真的很重要吗

员工快乐了,就有生产力了吗? 让员工快乐是企业的责任吗? 如何让每一个员工都快乐呢? 我们经常听到的一句话是,“快乐的员工就是高效率、有生产力的员工。”

为了能让员工每天早上睁开眼就很想到办公室工作,为了能让员工每天下了班都舍不得回家,为了让员工能多出活,出好活,我们想方设法的让员工快乐,让员工的工作更有意思。 可这个靠谱吗? 我们先看看,怎么能令每一个人都快乐呢? 关于快乐,恐怕一百个人有一百个答案。

对于有的人来说,每天不用动脑筋,不用工作,最快乐。 可对于另外一些人,这样的生活能令他崩溃,他会觉得如果真这样的话,他会极为空虚,觉得活着都没什么意义,一不小心还有可能抑郁了。

比如对于有些人来说,每天朝九晚五规律的工作,不用加班,工作压力也不要太大,这样的工作能令他快乐。 但对于另外一些人来说,他们更喜欢挑战自己,他们愿意加班加点的工作,他们乐于承受更多的工作压力,他们喜欢在工作中体现自己的价值,在取得了优异的工作成果后,他们才会真的快乐。

再比如有些人喜欢丰富多彩的生活,喜欢工作内容经常有些变化的工作,喜欢与开朗健谈的同事相处,这样的日子能令他感到快乐。 但对于另一些人来说,他们喜欢多年待在一个岗位上,他们不觉得枯燥,他们乐于成为某个岗位的专家型人才。

也许天性好静,他们喜欢埋头做自己的事,不被人关注,不被人打扰,最好其他同事也像他们这么内敛少语。 企业里那么多员工,每个员工都有自己的个性,有个人的喜好,能让一部分人快乐的做法未必也能让另一部分人快乐起来。

按照“快乐的员工就是高效率、有生产力的员工”的说法,对于企业来说,岂不管理成本很高?众口难调啊,管理者每天都为如何让所有的员工快乐而发愁。 企业一定要让员工快乐吗? 让员工快乐是企业当仁不让的责任吗? 只有员工快乐了才有生产力吗? 曾有人说“创造快乐根本不关企业的事,企业的任务应该是制造和销售产品,更何况员工也无法单从抽象概念中得到快乐。”

中国人有着挥之不去的“乡愿”文化。 很多人喜欢做“老好人”,“和事佬”,怕得罪人。

甚至于在教育小孩上,也体现了这点。 现如今都是一个孩子,爷爷奶奶疼、爸爸妈妈疼,还有外公外婆疼,这个孩子俨然就是家里独一无二的小太阳、小皇帝。

为了能博得孩子的欢心,让孩子更粘自己,有些家长居然也去“讨好”孩子。 宝宝哭闹着要一个玩具,严厉的爸爸妈妈不给买,爷爷便偷偷的告诉宝宝,别哭,等你爸妈上班了,爷爷给你买。

爷爷转身就给宝宝买了他心仪的玩具,爷爷边将玩具递到宝宝手里边不忘问宝宝,爷爷好不好?爷爷好还是爸爸妈妈好啊? 宝宝得了爷爷的好处,自是连声说,爷爷最好。 这样的次数多了,宝宝对爷爷自然产生了很强烈的依赖。

晚上睡觉不要爸爸妈妈抱,要爷爷抱;吃饭不要爸爸妈妈喂,要爷爷喂;到哪去都要找爷爷。 爷爷也在这个被宝宝需要的过程中,找到了成就感。

可爷爷不知道,他对宝宝这样的“爱”法,是很不成熟的爱,对宝宝个性的发展并不什么好处。 爷爷无休止的满足宝宝的一个又一个要求,宝宝在那一刻是快乐的,但这种快乐对宝宝的成长没有太多的价值。

也许是因为类似这方面的原因吧,如今的年轻夫妻们大多不愿意将孩子托付给老人带。 在企业里也是一样,有些员工从基层好不容易爬到了管理者的岗位上,为人处事处处谨小慎微,说话做事滴水不漏,力求谁都不得罪。

甚至对自己的下属,他们也纵容,为的是营造本部门“和谐、快乐”的工作氛围。 但很显然,这其实是管理者无能的表现,如果这样带下属的话,这种管理者会做的非常累。

某个角度来说,我们常常高估了企业里人际关系和谐的重要性。 企业毕竟是企业,企业最重要的使命是创造客户,获得利润。

企业里有各种不同的分工,大家各司其职,共同为企业的整体目标服务。在这个过程中,不同部门在愿景上、利益上肯定无法避免的会产生冲突。

那么在这些冲突面前人们是以实现企业的整体目标为重,哪怕为此利益相关者之间有不同的意见会产生争吵,会产生误会,会据理力争?还是选择息事宁人,以“和谐”为最重要的目标呢? 答案不言自明。 对此,“积极的工作动机必须以工作和职务为核心,然而人际关系理论却把焦点全放在人际关系和“非正式团体”上,把着眼点放在个人心理学,而不是针对员工和工作的分析上。

结果,他们认为员工做的是哪一种工作根本无关紧要,因为只有他和同事的关系才能真正决定他的态度、行为和工作效能。” “虽然人际关系理论强调人的社会性,却拒绝接受一个事实:有组织的团体不只是个人的延伸,而有其本身的关系,包括真实而健康的权力问题,还有客观的愿景和利益上的冲突,而不只是个性的冲突。

”。

3.如何快乐工作,快乐生活

对于大多数人来说,人的一生,除了吃饭睡觉,最主要的活动恐怕就是工作了。

工作,首先是为了满足人类最基本的需求,工作可以更好地提高自己的生活质量;其次,从较高层面来说,工作还是人们体现自我价值,创造社会财富的最主要途径。有位伟人说过:人生唯一真实、永恒、最高级的快乐就是工作。

工作成为了生命之精髓所在,成为了快乐的源泉。那么要获得快乐,就只有快乐工作。

因为也只有快乐工作才是你获得快乐生活的最根本、最基础的保证。 快乐工作的关键,是你喜欢这份工作,热爱这份工作,从平凡的工作中感受到它的不平凡之处,那样就会感受到工作后的快乐,即使是在普通的职位,你也会尽力追求将它做得更好,更完美!日日重复着同样的工作,好像挺枯燥乏味的,但换个角度去想,就可以在工作中发现很多有趣的事情,学习到许多新知识,可以积累大量的经验,提高自身的素质。

工作中要调节好自己的情绪,始终以积极的心态快乐工作,把工作当作享受,不当作负担。即使是艰苦、困难的工作,也把它当作磨练,当作人生必经的道路,去勇敢地面对。

试想,一件你认为做不到的或是可能做不好的工作,通过自己的努力完成了,你定会感受到工作的快乐。 快乐工作的奥秘,是要有一个快乐的心态,快乐的心态意味着热情,有了对工作的热情,就有了对工作的责任心。

带着愉悦的心态去工作,人们更容易树立目标,更愿意承担责任,更勇于奉献自我,更乐于和周围的同事一起成长和进步。所以,工作氛围会更和谐,合作会更密切,收获会更丰硕。

那些拒绝工作、畏惧工作的人,根本无法体会到工作的乐趣,他们的心理和生理都处于极度疲倦和烦闷的状态。这样员工在这样的精神状态下怎能有工作的激情和创造性?怎能有高效率的业绩?这样的员工多了企业怎么能发展前进?所以,有人提出了一流的管理造就快乐的员工,优秀的员工必定快乐工作的新管理理念,因为对员工而言快乐是一种心态,对企业而言快乐是一种人文关怀,只有员工以快乐的心态和谐地融入企业之中,整个团队才有力量,才有生机。

才能创造出更多的财富。当快乐成为一种企业文化,企业和员工就会在同一个空间里共同成长,企业和员工就会双赢。

真正感受到了工作的快乐,你就会觉的生活是快乐的。因为一个人的价值在工作中得到了体现,实现了自我。

在如此的心境下,我们自然会感觉工作是充实的,生活是快乐的。我们就不会再抱怨工作,再抱怨生活。

其实,生活就是踏踏实实的,保持坦然的心态,以平常心看待生活;活在当下,珍惜现在所有的,身边的,所拥有的;做好目前的工作,学会感恩,学会快乐地工作,享受工作,享受生活。 快乐是一种人生态度,更是人生的终级目标,愿所有的人都能快乐的工作,快乐的生活。


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