幼儿园全国爱眼日活动简报(爱眼日大班活动方案)
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2023-01-23 12:07:31
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1.6月6日爱眼日活动宣传

08年爱眼日主题是"防盲治盲,共同参与" 活动建议: 1、设计一份宣传彩页,介绍爱目护眼的小常识及科学验光配镜的小知识,并可适当地介绍一下自己的店铺及产品和服务特色。

爱眼日前一周就开始散发。 2、回访病患,建议会员回店复检,听取会员意见和建议,馈赠小礼品。

3、采购礼物,最好能找到物美价优并且是与保护眼睛有关的小礼品,如决明子茶(明目的)、太阳镜(可以限量赠送)、睡觉时带的眼罩(好象与护目无关,可至少能让人睡个好觉,本人一直想要,但不知哪里有),节前一周采购齐备。 4、最好再争取几个眼镜厂商的支持,比如店堂宣传、产品折让、赠品等等。

“爱眼日”眼镜零售营销策划经典 案例-------------------------------------------------------------------------------- 一:市场分析 1.宏观市场分析: 随着生活条件的改善和经济收入的提高,昔日被中国人视为生活“用品”的眼镜,已逐渐成为人们喜爱的“装饰品”。据中国眼镜协会理事长徐云媛介绍,近5年来,中国眼镜产业年均增幅达17%。

目前,中国眼镜生产企业超过4000家,(上海新华电)中国眼镜工业去年总产值超过人民币160亿元(32亿新元),中国不仅是世界潜力最大的眼镜消费大国,而且已成为世界领先的眼镜生产大国。深圳作为中国眼镜主要生产基地之一,眼镜产业的基础布局扎实,眼镜市场格局、体系与供应链较为完善,出口欧洲、亚洲市场份额较多,呈良性发展态势。

目前,全球75%的眼镜出自香港,而香港的眼镜70%是来自深圳市生产的。深圳的眼镜产量已占到了全球的半数以上。

深圳有眼镜制造企业有近500家,年生产眼镜近2亿副,深圳的眼镜产品95%出口到世界各地,而且占有欧洲市场70%的份额。深圳已成为中国当之无愧的主要眼镜生产基地和出口基地。

虽然我们眼镜产量是世界第一、不管太阳镜,光学镜等树脂镜片还是光学镜片,产量都绝对是世界产量之首,但只能说有一定的知名度,没有美誉度。因为一方面,出口产品中大部分都是贴牌生产,为别人做嫁衣,没有真正自己的品牌和知识产权,命运掌握在别人手中。

另一方面,企业与企业之间恶意竞争,相互压价,迫使眼镜产业大部分一成为微利企业,有的企业甚至只能靠偷漏国家税收和利用廉价劳动力甚至拖欠职工工资来维持运转和生存。 2.微观市场分析: 有业内人士认为,福州眼镜市场的成熟度还是比较高的,这从市场集中度和购买人群上都可以看出来。

据不完全统计,目前福州市场上共有200家左右的眼镜店,其中约有100家较为正规,除“宝岛”、“明视”外,还有“中榕”、“益民”、“利众”“爱眼”等,其余是些小店;从销售数据上看,福州眼镜市场年销售额为6000- 8000万元。经过这几年的动荡与整合,以前鼎鼎有名的“富民”眼镜已难寻踪迹,老牌明星“亨得利”(眼镜店)、“精益”的风头也日益被“明视”、“宝岛”抢去。

而在购买眼镜的消费者中,有80%是年龄在16至25岁之间的青少年,而他们购买的眼镜档次比较集中,一般每副在250元至350元之间。 (一)、消费者市场分析 1、我们小组依据目前医科大学学生的学位来划分消费群体: A、本科生、专科生:5489人 B、研究生:1909人 C、成人学生:2737人 2、消费眼镜的习惯: A、选择明视眼镜的人群分布:本科生及专科生2000人,硕士生500人,成人学生1500人。

B、可选择可不选择明视明视眼镜的人群分布:本科生及专科生2480人,硕士生700人,成人学生500人。 C、不选择明视眼镜的人群分布:本科生及专科生1009 人,硕士生709 人,成人学生737人。

(二)、目标市场分析 医科大学学生共8000多人,按照上面的资料可知选择明视眼镜的学生还占不到50%,至于想消费就可能比例更小了。可选择可不选择明视眼镜的学生占了44.7%,因此应在这一块群体中加大对明视的认可度,尽量做到有想选择明视的学生增加到60%--70%以上。

二、竞争对手分析 1、企业竞争对手 (1)、企业主要竞争对手主要有宝岛、爱眼、中榕,都在距离很近的地方,其中占市场分额较大的是宝岛与明视形成对峙的局面,市场竞争不容乐观。 (2)、竞争对手基本状况大明:宝岛在医大设立分店已经有5年了,知名度很高,存在较多的老顾客。

而明视是去年刚设立的,在时间上晚于宝岛,知名度不如宝岛。 (3)、竞争对手策略 A、宝岛:公关开展得好,与其他商家联盟,与医大有联系。

B、爱眼:经常搞优惠,也有与医大联系。 C、明视:在医大这一方面做的不是很好,宣传策略独立,主要是针对“鸿运星城”社区。

2、明视在竞争中的地位 (1)明视在医大设立时间短,在2006年下半年广告为传单,客流量比较少,进程慢,范围小,总体说来知名度不高。 (2)市场占有率低。

(3)较少开展深入学生的心中的活动。 (4)服务方面较不完善。

3、与竞争对手比较 (1)机会和威胁 A、机会:在消费者中口碑好,价格适中,比较适合学生消费。 B、威胁:宣传力度不够。

(2)主要问题:向市场的攻击性较弱。 4、竞争对手分析总结: (1)竞争对手在广告,时间方面的优势。

(2)宣传层出不穷,知名度。 (3)明视优势: 价格适中,口碑较好,消费者信任。

2.6月6日爱眼日活动宣传

08年爱眼日主题是"防盲治盲,共同参与" 活动建议: 1、设计一份宣传彩页,介绍爱目护眼的小常识及科学验光配镜的小知识,并可适当地介绍一下自己的店铺及产品和服务特色。

爱眼日前一周就开始散发。 2、回访病患,建议会员回店复检,听取会员意见和建议,馈赠小礼品。

3、采购礼物,最好能找到物美价优并且是与保护眼睛有关的小礼品,如决明子茶(明目的)、太阳镜(可以限量赠送)、睡觉时带的眼罩(好象与护目无关,可至少能让人睡个好觉,本人一直想要,但不知哪里有),节前一周采购齐备。 4、最好再争取几个眼镜厂商的支持,比如店堂宣传、产品折让、赠品等等。

“爱眼日”眼镜零售营销策划经典 案例-------------------------------------------------------------------------------- 一:市场分析 1.宏观市场分析: 随着生活条件的改善和经济收入的提高,昔日被中国人视为生活“用品”的眼镜,已逐渐成为人们喜爱的“装饰品”。据中国眼镜协会理事长徐云媛介绍,近5年来,中国眼镜产业年均增幅达17%。

目前,中国眼镜生产企业超过4000家,(上海新华电)中国眼镜工业去年总产值超过人民币160亿元(32亿新元),中国不仅是世界潜力最大的眼镜消费大国,而且已成为世界领先的眼镜生产大国。深圳作为中国眼镜主要生产基地之一,眼镜产业的基础布局扎实,眼镜市场格局、体系与供应链较为完善,出口欧洲、亚洲市场份额较多,呈良性发展态势。

目前,全球75%的眼镜出自香港,而香港的眼镜70%是来自深圳市生产的。深圳的眼镜产量已占到了全球的半数以上。

深圳有眼镜制造企业有近500家,年生产眼镜近2亿副,深圳的眼镜产品95%出口到世界各地,而且占有欧洲市场70%的份额。深圳已成为中国当之无愧的主要眼镜生产基地和出口基地。

虽然我们眼镜产量是世界第一、不管太阳镜,光学镜等树脂镜片还是光学镜片,产量都绝对是世界产量之首,但只能说有一定的知名度,没有美誉度。因为一方面,出口产品中大部分都是贴牌生产,为别人做嫁衣,没有真正自己的品牌和知识产权,命运掌握在别人手中。

另一方面,企业与企业之间恶意竞争,相互压价,迫使眼镜产业大部分一成为微利企业,有的企业甚至只能靠偷漏国家税收和利用廉价劳动力甚至拖欠职工工资来维持运转和生存。 2.微观市场分析: 有业内人士认为,福州眼镜市场的成熟度还是比较高的,这从市场集中度和购买人群上都可以看出来。

据不完全统计,目前福州市场上共有200家左右的眼镜店,其中约有100家较为正规,除“宝岛”、“明视”外,还有“中榕”、“益民”、“利众”“爱眼”等,其余是些小店;从销售数据上看,福州眼镜市场年销售额为6000- 8000万元。经过这几年的动荡与整合,以前鼎鼎有名的“富民”眼镜已难寻踪迹,老牌明星“亨得利”(眼镜店)、“精益”的风头也日益被“明视”、“宝岛”抢去。

而在购买眼镜的消费者中,有80%是年龄在16至25岁之间的青少年,而他们购买的眼镜档次比较集中,一般每副在250元至350元之间。 (一)、消费者市场分析 1、我们小组依据目前医科大学学生的学位来划分消费群体: A、本科生、专科生:5489人 B、研究生:1909人 C、成人学生:2737人 2、消费眼镜的习惯: A、选择明视眼镜的人群分布:本科生及专科生2000人,硕士生500人,成人学生1500人。

B、可选择可不选择明视明视眼镜的人群分布:本科生及专科生2480人,硕士生700人,成人学生500人。 C、不选择明视眼镜的人群分布:本科生及专科生1009 人,硕士生709 人,成人学生737人。

(二)、目标市场分析 医科大学学生共8000多人,按照上面的资料可知选择明视眼镜的学生还占不到50%,至于想消费就可能比例更小了。可选择可不选择明视眼镜的学生占了44.7%,因此应在这一块群体中加大对明视的认可度,尽量做到有想选择明视的学生增加到60%--70%以上。

二、竞争对手分析 1、企业竞争对手 (1)、企业主要竞争对手主要有宝岛、爱眼、中榕,都在距离很近的地方,其中占市场分额较大的是宝岛与明视形成对峙的局面,市场竞争不容乐观。 (2)、竞争对手基本状况大明:宝岛在医大设立分店已经有5年了,知名度很高,存在较多的老顾客。

而明视是去年刚设立的,在时间上晚于宝岛,知名度不如宝岛。 (3)、竞争对手策略 A、宝岛:公关开展得好,与其他商家联盟,与医大有联系。

B、爱眼:经常搞优惠,也有与医大联系。 C、明视:在医大这一方面做的不是很好,宣传策略独立,主要是针对“鸿运星城”社区。

2、明视在竞争中的地位 (1)明视在医大设立时间短,在2006年下半年广告为传单,客流量比较少,进程慢,范围小,总体说来知名度不高。 (2)市场占有率低。

(3)较少开展深入学生的心中的活动。 (4)服务方面较不完善。

3、与竞争对手比较 (1)机会和威胁 A、机会:在消费者中口碑好,价格适中,比较适合学生消费。 B、威胁:宣传力度不够。

(2)主要问题:向市场的攻击性较弱。 4、竞争对手分析总结: (1)竞争对手在广告,时间方面的优势。

(2)宣传层出不穷,知。

3.幼儿园扫黄打非活动系列宣传教育简报

为进一步加强幼儿安全教育,培养幼儿安全意识和自我防范意识及自我保护的能力,xx县幼儿园以幼儿为本,从幼儿生命健康成长的需求出发,把保护幼儿的生命和促进幼儿的安全、健康放在工作的首位,于六月份启动了“安全宣传月”活动。

南园小班组运用挂图、课件、视频、flash动画等多种形式对幼儿进行了防电、防骗、防震等自我保护能力教育。通过组织形式多样,内容丰富的主题教育活动,将安全教育同课程相结合,渗透于幼儿的一日教育教学中,渗透到家庭中,强化了幼儿的安全意识,提高了安全防护能力,丰富了安全知识。

4.幼儿园小朋友到聋哑学校的简报

大班教师结合幼儿的兴趣以及认识能力水平开展关于“消防安全”的系列活动。在活动中,教师与幼儿一起讨论消防常识、了解自救的方法、设计逃生路线图和安全标志。

中班教师开展“交通安全”的活动。活动中教师与幼儿一起讨论“如何过马路?”,幼儿通过自己的经验积极参与,教师还开展了“交通标志大不同”的活动,鼓励幼儿大胆猜想标志的意思并设计自己想象的交通安全标志。

小班教师与幼儿开展了“保护自己”的活动,与幼儿一起了解保护自己的好办法,创设关于保护自己的环境,通过环境的暗示、手指游戏、儿歌等形式引导幼儿了解如何保护自己。

此次活动中,对幼儿进行的安全教育均根据幼儿的身心发展水平和特点来进行。通过此次活动,各个年龄阶段的幼儿均熟悉了相关的安全知识,了解了安全的重要性以及保护自己的方法。安全教育要落到实处,更要落实到每个幼儿,我园将把安全教育坚持下去,变成常态化。

5.幼儿园教学三个一展示简讯

时间飞逝,我在幼儿园已工作了四年多了,从我踏进幼儿园一路走到今天,与共同工作的领导、同事建立了良好的关系。

在一个新的工作环境中,让我更深地了解到合作精神、团队精神的重要性。每一个人身上都有她的闪光点,都是可以虚心学习的榜样。

只有在领导正确的指导下,同事间的相互学习、相互关心、帮助、取长补短、共同努力下,工作才能得以顺利开展,才能取得良好的成效。幼儿也才能更健康、全面地成长。

自我评价怎么写"教师自我评价怎么写在本学期内,我能严格遵守幼儿园各项规章制度、热爱本职工作,有较强的事业心、责任感和良好的师德。服从领导的安排,认真完成各项教学、教研工作。

并发挥自己的特长、学以至用,为幼儿园创设一个良好的环境。为幼儿园的建设出一份力。

工作中,以教师道德规范要求自己,以身作则,言传身教,细心、耐心、关心、爱心地公平对待每一个幼儿,以促使幼儿在自身水平上得到发展。积极学习和钻研新的教学方法,以《规程》与《刚要》为指导,尝试开展小班化教学。

在学习、实践、总结中不断完善教学,也进步自身的专业素质。由于本班幼儿年龄小,年龄差距又大,使得各方面工作开展有一定难度。

但是,通过班上老师共同努力,并及时做好家园的联系工作,做到与家长多沟通,多商量。通过家访、早接、离园、电话联系、家园手册、校讯通等途径及时了解幼儿情况,同一对幼儿的要求。

使幼儿通过一学期的学习、生活,在各个方面有了一定进步,受到家长的肯定与支持。小班幼儿年龄小,生活自理有待进步,身体素质也不稳定,这更需要教师的悉心照顾,在抓好教学的同时注重保育工作。

消息交替,及时擦汗、换衣、喝水、洗手,加强体育锻炼,增强幼儿体质。并做好班上环境卫生工作,让幼儿有一个清洁、卫生、优美的环境。

预防疾病的产生和蔓延。让幼儿活泼、健康地成长。

一个学期结束了,让我深有体会的是无论哪一方面的工作,都要努力、专心往做。下了苦功才能出成效。

要有好的收获,就要辛勤地耕耘。幼儿教育工作更应如此。


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