夕会就是一天工作情况的总结会,一般在下班前开,所以叫夕会。
晨会是早上上班来开的会,夕会就是下班前开的会。
扩展资料:
夕会的目的是:
1、思想统一途径。
2、专业知识解决。
3、“传帮带”培养人才。
4、帮助别人越多,提升空间越大。
5、团队业绩比拼。
6、员工快速成长、留住人才。
夕会在销售行业中基本上每个星期都是会有的,夕会能增加团对的凝聚力,调高公司业绩。
强调活动的意义。
没有范文。
以下供参考,
主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点:
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:
总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。
3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。
总结的注意事项:
1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。
3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式:
1、标题
2、正文
开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。
结尾:分析问题,明确方向。
3、落款
署名与日期。
一、问候(1分钟)
方式:鼓掌(爱的鼓励)
节奏:12,123,1234,12
目的:注意力集中
二、推出昨天最佳员工分享经验(3分钟)
内容:最佳员工经验分享
方式:互动与表彰
目的:
1、让其他学员学习到身边人成功的经验
2、让最佳学员感受公司对他的重视
三、观念分享(3分钟)
内容:结合昨日总结反映的问题,给予相应的观念。
方式:提问一个昨日这个问题的典型,是不是很想解决这个问题,开始展开讨论
目的:每天进步1%
四、工作安排(3分钟)
内容:安排今天各个员工需要完成的工作
目的:让他们能清楚自己每天应该做什么
五、自我激励(2分钟)
内容:
所有失败和挫折都是财富,相信自己,相信伙伴,今天我一定能成功。(2遍)(仅供参考)
鼓掌(同第一条)
方式:军队式(大声,立正)
目的:提升精神面貌,以高昂的心态,面对一天的工作
扩展资料:
晨会,释放激情的最佳表现方式。没有激情的人就如燕雀,缺少雄心,难于成就事业;拥有激情的人就犹如汽油般充满动力、爆发力和战斗力。
晨会,精神胜利法的高度浓缩。艾默生说,"自信是成功的第一秘诀。"然而事不如意十有八九,每天有多少苦恼频频侵袭,多少挫折不期降至,自信何来?事实,自信可由树立坚强意志和培育、磨练良好的行为习惯获得。比如每晨大喊"我是最好!"、"我一定能成功!"并为此付出行动的精神胜利法,相信由此一切烦恼和挫折感都会大为减轻。
参考资料:搜狗百科-晨会
XXXX公司例会制度
一、目的
实现有效管理,促进公司上下的沟通与合作。提高公司各部门执行工作目标的效率,追踪各部门工作进度。集思广益,提出改进性及开展性的工作方案。协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。
二、会议分类
总经理办公会
1、会议组织:行政办公室。2、会议主持人:公司总经理,总经理若因公出差无法主持时,则由副总经理或指定公司高级干部代行职权。3、会议参加人:副总经理、总经理助理、各部门经理。4、列席人员:视事实需要,可让其他有关人员出席。5、会议内容:※ 听取各部门主管对所属工作的汇报,对完成有困难的工作集体协商,并寻找解决办法。※ 对工作中出现的问题及时跟踪改进,对工作中的失误找出原因并及时改正、总结。※ 探讨公司经营活动的最佳方案,并对各阶段经营业绩及时总结,以达到整体经营目标的实现。※ 对上期工作总结,并部署下期工作任务。
会议记录人:行政部秘书。
会议时间:时间为每月末5日内。
管理例会
会议主持人:各部门经理轮流主持。
会议参加人:各部门经理。
列席人员:视事实需要,所邀请其他人员。
会议内容:※ 协调各部门工作进度,使各项经营活动按照预期目标有序进行。※ 对涉及部门较多,对公司整体有较大影响的问题集体探讨。集思广益,寻求解决问题的方法。不能达成共识时,上报总经理办公会请总经理裁决。※ 追踪并改进日常管理工作。
会议记录人:行政部秘书
会议时间:时间为每大礼拜的周五下午或周一上午。
公司员工大会
会议主持人:公司总经理或者总经理指定人员。
会议参加人:公司全体人员。
列席人员:视事实需要,所邀请公司外部人员。
会议内容:
※ 公司营运状况,日常工作进度以及将要采取的重大决策向全体员工宣布,促使上下信息的沟通。※ 公布有关员工奖励或惩处措施,以求公开、公正、合理。5、会议记录人:行政部秘书。
6、会议时间:时间为每月初5日内。
部门工作会
1、会议主持人:部门经理或部门经理指定人员。2、会议参加人:部门所有人员。3、列席人员:视事实需要,所邀请其他部门人员。4、会议内容:※ 协调部门内部工作开展,对工作中的问题及时发现,及时解决。※ 所属工作有进展难度时,提出帮助请求,并集体讨论解决。※ 明确部门工作在公司整体经营活动中的进展状况,及时总结工作的经验教训并制定下期工作计划。
会议记录:部门文职人员
会议时间:时间由部长自行安排。每周至少2次。
连锁店工作制度/晨夕会
1、会议主持人:店长或其他管理人员。2、会议参加人:所有营业员。3、列席人员:视事实需要,所邀请其他部门人员。4、会议内容:店长布置当天工作安排;晚上总结一天工作业绩以及安排异日工作等事宜,做好会议记录,每天记录工作日志,作为工作考核标准。5、会议记录人:营业员或店长。6、会议时间:每天的早7点30分 晚4点30分
四、会议记录1、总经理办公会会议记录应在一天内整理完毕,送交会议主持人核阅,核阅后应复印分发各出席人一份,传阅各出席人,并要求阅者签字为据。该份记录最后传回会议主持人,作为下一次会议的重要资料。2、管理例会会议记录整理完毕后,分发至各出席人一份。3、公司全体会会议记录由行政部秘书整理完毕,先请总经理签字确认,然后分发至各部门,以备查询。4、部门工作会议各与会人员均应记录会议要点,与本身工作相关内容应详记,以便对日后工作有指导意义。
“夕会”是神马?
是指元旦晚会吗?
只有这个:
合:敬爱的老师,亲爱的同学们,大家新年好!
女1:踏着圣诞宁静的钟声,我们又迎来了一个祥和的新年。
男1:满怀喜悦的心情,我们即将迎来生机勃勃的2011年。
女2:看,阳光灿烂,那是新年绚丽的色彩。
男2:听,金钟朗朗,这是新年动人的旋律。
合:在过去的一年里,我们与老师共同努力,创造出属于我们自己的一片天
空。在此我们全体同学向老师们道一声:您辛苦了!
女1:春夏秋冬,黑夜清晨;日月如梭,光阴似金;
男1:时间老人领着我们敲响了新年的大门。
女2:当日历又翻开新的一页;当小树又增加新的一个年轮;
男2:当春天又拥抱着大地;当冬天又翱翔着矫健的雄鹰……
合:让我们共同迎接2011的到来!大家新年好!
女1:我们的心儿像怒放的花朵,荡起一片欢乐的海洋。
男1:我们的舞姿多么奔放,悠扬的音符在蓝天回荡;请欣赏第一个节目:·······
··············
这是我们班元旦晚会时用的开场白······但愿帮得上忙·······
昨日的辉煌,已成为历史,今天的成就,会更加灿烂。把握今天,把握分分秒秒的时间;铭记感动人心每一个瞬间。
汶川,一场突如其来的地震震惊全国,灾区人民用他们坚韧的毅力和不灭的斗志与天灾搏斗,这就是中华儿女坚持不懈,永不言弃的精神。
把握今天,不要为已消逝之年华叹息,须正视欲匆匆溜走的时光;把握今天,不是要享受,也不是要受苦,而是使每一天更进一步;把握今天,需要奋进,需要努力,把在昨天失去的加一把劲夺回来。
把握今天,把握今天的美好,把握自己的青春年华,去努力,去奋斗,去拼搏,打造一片属于自己的天地。愿你乘着希望来,满载硕果归!