TED的演讲给我很多启发,甚至改变了我对人生的一些看法。
大多数优秀的演讲已经在上面的答案中给出,我仅列举一些我觉得很好而且前面没有提到的演讲。
1, Brené Brown: The power of vulnerability 布琳.布朗: 脆弱的力量
Brené Brown: Listening to shame 布琳.布朗: 解读羞耻
我是个性格内向敏感的人,在相当长的时间内难以克服内心的无力感和羞耻感。看了这两个演讲,我才发现我可以选择接受自己的“脆弱”,正视自己的“羞耻感”,内心平静了不少。
很喜欢《Listening to shame》中的这一段:
我知道站在竞技场外面是很诱人的, 因为我想我一辈子都在这么做, 并且对自己说, 我要进去踢某人的屁股,只要我已经刀枪不入并且完美无瑕。 这就是种诱惑。 不过真相是这永远不会发生。 而且即使你已经尽可能的完美了 并且把自己尽可能的装备成刀枪不入 当你进去的时候, 那并不是我们想看到的。 我们希望你进去。 我们想和你在一起和你面对面。 我们只是想要, 为我们自己和我们在意的人以及和我们一起战斗的人, 无所畏惧的战斗。后来我看到@海洋 关于“「未济」才是永恒”的感悟,发现内在的道理居然是相通的。
内向型性格的人也推荐看@张筱蕾 提到的《内向性格的力量》,这三个演讲参照着看会有很大的帮助。
3, Chimamanda Adichie: The danger of a single story 奇麻曼达-阿迪契:单一故事的危险性
4, Ernesto Sirolli: Want to help someone? Shut up and listen! 想要帮助别人?闭嘴,听人家说!
5, Dan Pink: The puzzle of motivation 出人意料的工作动机
这个演讲和@Brian 提到的 How great leaders inspire action 都是讲激励机制的问题。但这个演讲里列举了一系列有趣的社会学实验,其结论更能让人信服。
暂时想到这么多,以后会不定期补充。
TED的演讲给我很多启发,甚至改变了我对人生的一些看法。
大多数优秀的演讲已经在上面的答案中给出,我仅列举一些我觉得很好而且前面没有提到的演讲。 1, Brené Brown: The power of vulnerability 布琳.布朗: 脆弱的力量 Brené Brown: Listening to shame 布琳.布朗: 解读羞耻 我是个性格内向敏感的人,在相当长的时间内难以克服内心的无力感和羞耻感。
看了这两个演讲,我才发现我可以选择接受自己的“脆弱”,正视自己的“羞耻感”,内心平静了不少。 很喜欢《Listening to shame》中的这一段: 我知道站在竞技场外面是很诱人的, 因为我想我一辈子都在这么做, 并且对自己说, 我要进去踢某人的屁股,只要我已经刀枪不入并且完美无瑕。
这就是种诱惑。 不过真相是这永远不会发生。
而且即使你已经尽可能的完美了 并且把自己尽可能的装备成刀枪不入 当你进去的时候, 那并不是我们想看到的。 我们希望你进去。
我们想和你在一起和你面对面。 我们只是想要, 为我们自己和我们在意的人以及和我们一起战斗的人, 无所畏惧的战斗。
后来我看到@海洋 关于“「未济」才是永恒”的感悟,发现内在的道理居然是相通的。 内向型性格的人也推荐看@张筱蕾 提到的《内向性格的力量》,这三个演讲参照着看会有很大的帮助。
3, Chimamanda Adichie: The danger of a single story 奇麻曼达-阿迪契:单一故事的危险性 4, Ernesto Sirolli: Want to help someone? Shut up and listen! 想要帮助别人?闭嘴,听人家说! 5, Dan Pink: The puzzle of motivation 出人意料的工作动机 这个演讲和@Brian 提到的 How great leaders inspire action 都是讲激励机制的问题。但这个演讲里列举了一系列有趣的社会学实验,其结论更能让人信服。
暂时想到这么多,以后会不定期补充。
有人说:“现在都进入九十年代了,人人都想着怎样为自己,谁还会发扬雷锋精神去帮助别人呢?”那么在进入九十年代的今天,我们还要不要学雷锋,雷锋精神就真的过时了吗?! 当你在大街道上跌倒,有人在一旁嘲笑你,却没有扶你的时候; 当你的钱包被小偷偷走,旁人看见却不敢吱声的时候; 当你一个人需要人帮助,却没有人愿意帮助你的时候。
在座的各位,您,会是什么心情呢?想必会酸、苦、涩。可就在这时候,有一个人伸出了自己的手,去扶你,去帮助你,你是喝令他走,并说有人说:“现在都进入九十年代了,人人都想着怎样为自己,谁还会发扬雷锋精神去帮助别人呢?”那么在进入九十年代的今天,我们还要不要学雷锋,雷锋精神就真的过时了吗?! 当你在大街道上跌倒,有人在一旁嘲笑你,却没有扶你的时候; 当你的钱包被小偷偷走,旁人看见却不敢吱声的时候; 当你一个人需要人帮助,却没有人愿意帮助你的时候。
在座的各位,您,会是什么心情呢?想必会酸、苦、涩。可就在这时候,有一个人伸出了自己的手,去扶你,去帮助你,你是喝令他走,并说有人说:“现在都进入九十年代了,人人都想着怎样为自己,谁还会发扬雷锋精神去帮助别人呢?”那么在进入九十年代的今天,我们还要不要学雷锋,雷锋精神就真的过时了吗?! 当你在大街道上跌倒,有人在一旁嘲笑你,却没有扶你的时候; 当你的钱包被小偷偷走,旁人看见却不敢吱声的时候; 当你一个人需要人帮助,却没有人愿意帮助你的时候。
在座的各位,您,会是什么心情呢?想必会酸、苦、涩。可就在这时候,有一个人伸出了自己的手,去扶你,去帮助你,你是喝令他走,并说有人说:“现在都进入九十年代了,人人都想着怎样为自己,谁还会发扬雷锋精神去帮助别人呢?”那么在进入九十年代的今天,我们还要不要学雷锋,雷锋精神就真的过时了吗?! 当你在大街道上跌倒,有人在一旁嘲笑你,却没有扶你的时候; 当你的钱包被小偷偷走,旁人看见却不敢吱声的时候; 当你一个人需要人帮助,却没有人愿意帮助你的时候。
在座的各位,您,会是什么心情呢?想必会酸、苦、涩。可就在这时候,有一个人伸出了自己的手,去扶你,去帮助你,你是喝令他走,并说。
创意人包益民先生在TED大会上的演讲,虽然只有短短的18分钟,但是演讲内容十分精辟的阐述了设计行业现状、可持续发展以及设计师思维转变的问题,自我感觉有很多共鸣的地方,也使我颇受启发。
作为设计工作者,我们大部分总是在给别人做设计,给别人做品牌,但是却很少想到过为自己打造品牌,开发设计属于自己的产品形象,这让我想起了一句话”作为设计师,如果不设计属于自己的产品,那就是浪费才气”,感觉也颇有道理。在国内,设计师在社会上是很不受尊重的,从某种程度说,设计师的工作并不重要,可有可无,包益民以很强烈的个人色彩阐述了自己对这个行业的见解,同时提出了很多值得我们去思考的地方,那么如何才能体现设计师的价值呢?作为设计师,思路应该有哪些变化呢?
其实做一名设计师或做任何事情最难的就是改变思想,所以我希望在接下来的十八分钟,跟大家分享一下我们公司跟我,怎么走过的这二十年,我怎么去 转换自己,我们怎么去看待这个产业。我以前是从学平面设计开始,然后开始开公司,其实这个转变我一直在探讨,到底设计师在做什么事情?
其实设计基本上就像学英文一样,学完以后,其实只有两种人把英文拿来应用。一 种人就是把英文写成了哈利波特,另外一种人是用英文传简讯,跟他讲我明天要去跟你碰面。这两种人都是在用英文。所以我觉得设计师也是一样,我们今天学会了 设计,那我们要拿来做什么是很重要的。我觉得大部分公司在做的,就是在传简讯,是一个非常不重要的事情。根本没有做到像哈利波特那样可以有那么大的影响 力。
所以为什么设计师不会受尊重?我们没有影响力,我们也不会在五百强的企业里面,就是因为我们做的事情跟世界上的企业的运作是没有关系的。所以我觉得大家要认识这一点,我们做的事情其实是不重要的。这样我们才会开始去做一些比较重要的事情。
在学校我们可能学的只是设计,可是出了校门,就要学着做所有的事情。就是说我们不能够再把自己跟史塔克 跟 Marc Newson来比,因为这都是设计师。他们也做得不错,他们一年赚三亿,对很多人来说是很好了。可是我觉得我们应跟这一群人比,跟 Steve Jobs跟Madonna跟Richard branson,他们是我个人很喜欢的人。那这些人做了什么东西跟我们设计师不一样呢?
做为一名设计师的新标准,不应该只知道设计,因为这个是非常简单的,也是最基本的,大家去念四年大学,然后开始做设计。但是我们还是需要对社会上的其他事情有所了解的,我认为设计师并不笨,只是我们被教育只做设计,可是我不觉得这个是设计师唯一可以做的到事情。
所以我认为我们的竞争对手,不应该是另外一个设计师或是某个广告公司,我们应该跟科学家、医生、律师、跟很好的政治家等社会上所有的精英分子来 做比较。那到底我们跟他们比什么呢?你今天称自己是一个设计师,那到底我们在做些什么事情?我们的影响力又是什么?我们能够改变什么?如果不能够改变什 么,我觉得最好第一天就接受,我做的事情其实是没有影响力的,我觉得这样也很好,我们就接受这样的生活,可是不能怪这个社会对设计产业本身的不尊重,因为 我们的确没有办法改变一个咖啡厅倒闭的命运。
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