1.怎样写一份近乡镇派出所治安简报

关于公安派出所治安管理工作的报告 主任、各位副主任、秘书长、各位委员： 根据市人大常委会的工作安排，我受市人民政府的委托，向市人大常委会报告我市公安派出所治安管理工作情况，请予审议。

一、全市公安派出所治安管理工作基本情况 我市有公安派出所193个（市区59个），其中户籍派出所178个，治安派出所15个，派出所在编民警2357人。近年来，全市公安派出所在各级党委、政府的关心重视下，在各级人大的监督指导下，按照上级公安机关的总体部署，以突破硬件，跟进软件，全面推进，整体提高为指导思想，以“发案少、秩序好，社会稳定、群众满意”为工作目标，以扎实推进社区和农村警务建设和规范执法行为为载体，以深化公安派出所等级评定为主要措施，以集中督察、定期讲评和绩效考评为重要保障，不断加强社会治安管理和治安防控工作，积极参与各项严打整治行动，有效维护了我市社会政治稳定和治安大局平稳。

目前有19 个公安派出所被公安部授予全国一级公安派出所称号，48个公安派出所被省公安厅授予全省二级公安派出所称号。 二、全市公安派出所治安管理工作的主要做法 （一）充分发挥公安派出所的职能作用，全力维护社会政治稳定。

近年来，我市公安派出所始终把维护社会政治稳定摆在突出位置，充分发挥派出所接触面广、触角多、人地熟等优势，做大做强情报信息工作，及时获取了一大批有价值的情报信息，协助有关部门预防和处置了一大批群体性事件和社会不安定因素。 （二）积极参与严打整治斗争，有力维护了社会治安平稳。

一是持续不断组织开展民爆物品和 枪支弹药管理专项行动。2006年以来，每年在全市范围内组织开展治爆缉枪专项行动，共排查涉爆单位1591家、涉爆人员7756人，签订排查整治责任书150余万份，发现隐患300处，现场整改250处。

破获各类涉爆涉枪案件487起，处理涉案人员665人，收缴炸药4.3万公斤，雷管15.6万发，导火索、导爆索5.9万米，手榴弹、地雷209枚，各类枪支2245支，各类子弹5.4万发。二是持续不断组织开展校园及周边治安秩序整治。

2006年以来，全市公安派出所共破获校园及周边刑事案件220起，查处治安案件516起，打掉犯罪团伙43个，依法处理违法犯罪嫌疑人369人，连续三年此类刑事案件破案率保持在96%以上，治安案件查处率达到100%。高标准高质量完成了870所城区学校“治安室”建设任务；先后投资300余万元在校园周边设置交通安全标志、警告标识，建立了273名校车驾驶员管理档案；督促68所学校建立健全治安保卫组织，完善治安保卫制度，落实治安保卫人员登记备案、培训制度。

三年来全市中小学新增治安保卫力量187人；有1000余名派出所民警在全市各中小学兼任法制副校长（辅导员），共为学生上法制课9450场次，受教育师生员工达6万余人次；对全市460多所学校财务室、资料室等部位安装了防盗报警设施，对130多所学校安装了与公安“110”联网的技防报警、视频监控设施。四是大力开展油汽、输油气管道生产治安秩序专项行动。

共检查单位344家、重要部位3096个，发现、整改不安全因素54处。我市两次被授予全省油气田安全保卫工作先进集体。

五是深入开展打击破坏电力电信广播电视设施违法犯罪专项斗争。2008年全市共破获“三电”案件649起，查处“三电”治安案件177起，打击处理违法犯罪人员316人，摧毁犯罪团伙36个，缴获赃物折款70余万元。

我市被评为全国“三电”专项行动先进单位。 （三）严格治安管理，强化阵地控制。

一是加强公共场所治安管理。严格场所办证和登记备案，每月至少对辖区内公共场所检查两次；动员公共场所安装技防监控设施，配备安检门、金属探测器等安检设备；敦促公共娱乐场所配备专业保安，对场所中发生的违规行为，做到发现一起，查处一起。

为确保各项管理措施落到实处，市公安局还专门制定了《洛阳市公安局实行娱乐服务场所治安管理责任制规定》，对工作不负责、措施不落实、导致辖区内公共场所秩序混乱、发生严重后果、造成恶劣社会影响的，按照有关规定追究相关领导及民警失管失查之责。近年来，通过强化管理，我市公共场所的管理权限更加清晰，责任更加明确，服务更加到位，管理更加规范，较好地促进了我市文化产业健康有序发展。

二是加强重点人口管理。按照《河南省重点人口工作实施办法（试行）》，统一规范了《重点人口管理档案》，实行了重点人口“案前监控责任倒查制度”，提高了重点人口管理实效。

2007年、2008年先后在全市组织两次核查纠正监外罪犯脱管漏管问题专项活动，对被判处的管制、拘役、缓刑、假释、监外执行、剥夺政治权利的罪犯进行全面清理登记，及时掌握监外罪犯管理情况。对存在脱管漏管现象的，查明原因，逐人进行纠正，保证监外执行监督考察措施的落实。

三是强化户政管理。推出了《洛阳市公安局办理户口八项服务承诺》和《洛阳市公安局制发第二代居民身份证十项服务承诺》，向社会公布了《发放居民身份证工作流程》，规范派出所在受理群众申办户政事项的程序，提升服务群众能力，受到社会各界的欢迎。

（四）大力。

2.保安公司年庆大比武总结什么写

保安公司工作总结 （峰天雪地原创） 一年来，保安公司在总公司关心下，在镇委镇政府的大力支持下，在公安分局的正确领导下，分公司全体同仁团结一致、齐心协力下，完成了上级交给的各项工作任务。

分公司一值以来，认真贯彻广东省保安管理“五统一”精神，严格执行《广东省保安服务管理条例》，认真落实《广东省保安服务管理条例实施细则》的有关规定，大力加强对全镇的治安、保安管理，全面提高治安、保安的整体素质，积极配合公安机关预防和打击各类违法犯罪活动，充分发挥治安、保安在社会稳定中的辅助作用。 通过一年来的努力，分公司的业务日益壮大，公司的管理日渐完善，为走向市场化、正规化奠定了坚实的基础。

总结一年来的工作，分公司主要做了以下几点工作： 一、加强组织领导，确保防范工作顺利开展 为了进一步加强基层防范工作，进一步做好工厂企业的治安防范和联防工作，经镇委镇政府及分局领导研究，我分局制定了收编保安工作实施方案，要求通过组织好企业保安开展联防，确保防范有力. 二、加强审核把关和教育培训，不断提高保安员的综合素质 俗话说：“警力有限，民力无穷”。我保安公司始终认为，保安队伍庞大，只要管好这支队伍，对基层的安。

保安公司工作总结 （峰天雪地原创） 一年来，保安公司在总公司关心下，在镇委镇政府的大力支持下，在公安分局的正确领导下，分公司全体同仁团结一致、齐心协力下，完成了上级交给的各项工作任务。分公司一值以来，认真贯彻广东省保安管理“五统一”精神，严格执行《广东省保安服务管理条例》，认真落实《广东省保安服务管理条例实施细则》的有关规定，大力加强对全镇的治安、保安管理，全面提高治安、保安的整体素质，积极配合公安机关预防和打击各类违法犯罪活动，充分发挥治安、保安在社会稳定中的辅助作用。

通过一年来的努力，分公司的业务日益壮大，公司的管理日渐完善，为走向市场化、正规化奠定了坚实的基础。总结一年来的工作，分公司主要做了以下几点工作： 一、加强组织领导，确保防范工作顺利开展 为了进一步加强基层防范工作，进一步做好工厂企业的治安防范和联防工作，经镇委镇政府及分局领导研究，我分局制定了收编保安工作实施方案，要求通过组织好企业保安开展联防，确保防范有力. 二、加强审核把关和教育培训，不断提高保安员的综合素质 俗话说：“警力有限，民力无穷”。

我保安公司始终认为，保安队伍庞大，只要管好这支队伍，对基层的安全防范工作产生巨大的影响。 今年值5月7日开始至11月底，保安公司共开展治安员培训三期，共培训治安员378人，保安员培训班16期，共培训保安员497人。

在培训过程中，对保安员的招收、政审、培训以及保安员资格证和上岗证的发放等环节严格把关。严格按照《广东省保安服务管理条例》的要求和标准，面向社会，公开招聘，择优录取。

把好保安员招聘关，并对每位参加培训的队员进行函调政审，清退不符合条件的人员13人。 在培训过程中，严格按照《广东省保安员培训统一教材》，进行岗前和在岗培训，聘请了专业人员为保安员上保安员基础知识、业务知识、法律常识、消防、现场保护与保安工作有关的课程，其次是加强队伍的军事训练，严格管理，严格纪律，严格教育，严格训练，向训练要形象，向训练要本领，向训练要素质。

经考核合格，发给广东省保安员资格证和上岗证，严格要求每位保安员持证上岗。一年来经过努力，使培训的合格率达99%，政审回函率80%。

通过严格的培训，有效提高了保安员的业务技能和综合素质。从而更好发挥保安这支队伍在维护社会治安的辅助力量。

三、拓展保安业务，加强日常监督管理，确保企业内外安全 保安公司实行统一收编管理以来，大力宣传，广泛开展工作。让企事业单位能够正确的认识到保安工作的重要性，也得到了广大企事业老板的大力支持，目前，我保安公司共收编管理的单位有138家，从业保安员1130人。

派驻管理的单位有24家，共派驻保安员277人。对已实行保安员收编管理或派驻保安员的企业，我保安公司都与用人单位签订保安管理合同，负责派出督察队员监督检查和跟踪管理。

督察队每天对收编和派驻的单位，进行了不少于两次（通常在晚上）的检查监督与签到。对存在的一些问题进行及时的纠正与整改。

我公司充分听取客户单位对保安督察队的工作建议与意见，有则改之、无则加勉。加强保安队伍的管理、教肓与培训，不断提高保安服务水平，始终坚持“客户单位满意为服务目的”，从小事做起，从点滴做起。

确保客户单位的安全万无一失。 四、立足本职、群防群治、确保社会治安明显好转 一年来，保安公司始终坚持“社会效益第一、经济效益第二”的服务宗旨，立足本职，为谢岗镇的社会治安稳定做出应有的贡献。

五、存在的问题和明年的展望。 我公司虽然取得了一定的成绩，但离总公司和分局要求还很远，离客户的要求还有一定的距离，主要表现在以下四个方面： （1）、管理上还存在不少漏洞，比如检查不够到位，保安离岗，睡觉等问题还存在，保安员的警惕性还不够高，发。