1.双基建设具体有哪些内容

双基”建设的主要内容包括两个方面10小项内容。

一是基层统计网络建设。主要任务是抓好市、县（区）局统计队伍建设，配齐配强领导班子、充实人员力量，建设一支适应依法行政、依法统计要求的坚强队伍；健全完善乡镇（街道）、开发区（园区）统计组织网络；企事业基本统计单位依法设置统计机构或配备专（兼）职统计人员。

二是基础工作建设。主要任务是加强部门统计基础建设；加强市、县（区）统计基础工作；加强统计法制建设，完善统计全员执法和监督检查工作机制；加强统计信息自动化建设；加强数据质量控制；加强统计台帐、原始纪录基础建设工作；加强统计宣传。

“双基”建设的时间步骤，在已印发的《全区统计基层基础能力建设实施方案》中已作了详细安排，分三个阶段进行，三年时间完成。今年是第一年，自治区统计局把今年作为“基层基础建设年”，主要任务是启动试点，以试点带动“双基”建设。

为此，区、市、县统计局共确定了100个试点单位，自治区统计局本着先干先支持、大干大支持、不干不支持的原则，从经费、设备等方面对试点单位的工作给予必要支持。在前期为全区各市、县（区）统计局、乡镇（街道）配备了25台投影仪、5台安全客户端、22台服务器、275台微机、253台激光打印机以及数据处理软件的基础上，再筹集一部分资金，用于支持“双基”建设。

市、县统计局也要积极主动向当地党委、政府汇报，向有关部门通报统计基层基础工作情况，争取地方财政的支持，解决试点工作中遇到的困难和问题。希望各级统计部门按照试点指导意见，因地制宜，因势利导，切实抓好试点工作，为全面推动“双基”建设奠定基础。

三、加强组织领导，扎实推进“双基”建设 （一）加强领导，实行“一把手负责制”。统计“双基”建设是一项系统性工程，工作量大面广，任务十分艰巨，能不能在今年开好头、起好步，关键在于领导。

市、县统计局一把手必须切实负起责任，把“双基”建设摆在日常工作的重要议事日程，成立领导机构，全面规划、统筹安排，狠抓落实、抓出实效。自治区统计局专门成立了“双基”建设协调指导小组，由贾书记和我任组长，区局各处室和五市统计局负责人为成员，领导小组下设办公室，负责日常工作。

各市、县（区）统计局也要成立相应机构，加强对“双基”建设的组织领导。各级统计机构一把手要亲自负责，采取抓联系点、分片包干、试点推进、典型示范、以点带面等工作方法，分工负责，一抓到底。

（二）狠抓落实，创造“双基”建设的工作亮点。“双基”建设是今年全区统计工作的重中之重，务必要抓好落实。

各级统计机构一定要采取有力措施，抓好工作落实。主要领导要靠前指挥，靠实责任目标，抽出时间，深入开展调查研究，广泛听取意见建议，正确认识和处理好加强“双基”建设与提高统计数据质量、提高统计工作整体水平之间的关系，既要看到基层统计工作中存在的机构不健全、人员紧缺、任务繁重、经费紧张、工作手段落后、统计人员待遇低、工作生活条件差等客观因素造成的问题，也要看到制度缺失、疏于管理、法治意识和质量意识淡薄、服务质量不高、队伍建设跟不上等主观因素造成的问题，进一步解放思想，理清工作思路，寻求解决问题的最佳途径和有效办法，找准加强统计“双基”建设的突破口和切入点。

自治区统计局已经下发了“双基”建设实施方案、试点指导意见和市县、乡镇（街道）、企业统计工作规范化标准，各级统计部门结合本地实际，抓紧制定本地区、本单位统计“双基”建设工作方案、计划安排以及具体步骤，抓好落实，做到有成效、有特色、有亮点。要把树典型、抓亮点作为加强“双基”建设的重要举措，结合实际，突出特色，着力抓好100个单位试点。

9月份，自治区统计局将组织各市、县（区）统计局进行现场观摩、检查和验收，以达到典型引路、重点突破、整体推进的目的。 （三）统筹兼顾，探索“双基”建设的新途径。

要切实搞好统计“双基”建设工作，保证不走过场，就必须把“双基”建设与统计工作的各个环节有机结合起来。一是把全年总体工作安排和统计“双基”建设紧密结合起来，作到年初安排扎实、任务落实到岗、工作措施得力、检查指导到位、纠正问题及时、年终考核扎实、总结推进有效；二是把健全完善制度和统计“双基”建设紧密结合起来，围绕搞好统计“双基”建设、提高统计数据质量，健全充实完善制度，突出制度为“双基”建设服务和提供保障的功能；三是把统计业务工作和统计“双基”建设紧密结合起来，从统计专业业务工作的每一个细节环节上明确任务、细化标准、规范流程、监督执行；四是把加强统计管理和统计“双基”建设紧密结合起来，以科学的管理促进统计“双基”建设的顺利进行，以良好的基础工作保证统计管理水平的稳步提高；五是把加强法治、扩大宣传与统计“双基”建设紧密结合起来，使基层统计机构认识到依法统计是加强统计基层基础建设的主要手段，让全社会、广大统计调查对象认识到支持配合统计调查工作，是法律规定的应尽职责和义务；六是把统计执法检查巡查、。

2.双基建设具体有哪些内容

1、基层统计网络建设。

主要任务是抓好市、县（区）局统计队伍建设，配齐配强领导班子、充实人员力量，建设一支适应依法行政、依法统计要求的坚强队伍。健全完善乡镇（街道）、开发区（园区）统计组织网络。

企事业基本统计单位依法设置统计机构或配备专（兼）职统计人员。 2、基础工作建设。

主要任务是加强部门统计基础建设。加强市、县（区）统计基础工作，加强统计法制建设，完善统计全员执法和监督检查工作机制。

加强统计信息自动化建设，加强数据质量控制。加强统计台帐、原始纪录基础建设工作，加强统计宣传。

扩展资料； 1、深入开展了“一学双争三促四抓五提升”活动，提升服务发展的能力和水平。引导党员干部深入学习弘扬焦裕禄精神，争当焦裕禄式的好党员好干部、争做人民群众的贴心人。

以群众评价促反思、以群众评议促查摆、以群众评判促整改，抓好立行立改、抓好专项治理、抓好民生实事、抓好发展大计，提升理论素养、提升思想境界、提升宗旨意识、提升素质能力、提升清廉形象，全面提高了各级党员干部服务民生、服务群众、服务发展的能力。 2、全面实施了“双联一派”工程，整顿软弱涣散基层党组织。

3、深入实施了“双强”支部书记，着力抓好“一把手”队伍建设。 参考资料来源；百度百科——煤矿双基建设 人民网——加强“双基”建设 夯实基层基础。

3.如何搞好煤矿双基建设

当前，“安全第一，预防为主”虽然成为我们日常生活、学习、工作的首要理念。

但是，从现有的煤矿企业安全管理工作看，大多采用传统安全管理模式，与现代化科学管理方法相比存在明显不足，在安全管理上仍然存在问题。突出表现在：⑴抓安全管理，建立长效机制效果不佳；⑵治理“三违”现象，持有的铁面无私恒心不够；⑶安全宣传教育，连续性、持久性观念不强；⑷安全文化培训缺乏系统性、全员性，覆盖面小，有时只注重岗前培训、特殊工种培训和“三违”人员培训。

但是，传统安全管理工作的着眼点主要是放在系统运行阶段，所以煤矿安全管理方法也在不断创新发展。自大集团合并以来，集团公司推广煤矿“双基”管理作为一种创新型的煤矿安全管理方式引入进来，给我们在安全管理的道路上指明了前进的方向。

什么是“双基”建设，简而言之：双基就是基层建设和基础建设。基层建设的主要内容是加强组织建设。

按照机构要健全，职能要强化，人员要配齐，管理要到位，考核要严格的要求，配齐配强基层管理机构和人员，建立精干、高效、专业化的基层管理队伍，形成安全网络化、梯次化管理格局，这是我们当前的首要工作，另外，突出加强班组和职工队伍建设，开展职工“自律”活动，提高职工安全意识和自我保护、相互保安的能力，也是我们搞好双基工作的重中之重。但是，基础建设的主要内容是强化教育培训，完善落实各项制度。

用先进的理念引导人。深化安全文化建设，规范干部的管理行为和员工的操作行为，最终还得体现在制度的完善和落实。

因此，如何才能将双基建设真正的推下去，让新型的安全管理方式为矿井安全生产发挥最大的功效，不仅仅是下几个文件，列几项制度的事情，而是我们要潜下心来，扑下身来，做一些最基础的安全工作，扎实细致的做好每一件事。目前，全矿各单位都在抓“双基”建设。

煤矿生产的主战场是在井下，在基层，如何才能搞好双基工作，我认为要从以下几个方面入手：一、加大“双基”建设宣传力度。就我矿而言，虽然双基工作在我矿开展已经有一年多的时间了，我们对双基建设有了一定的认识，可以说在广大干部员工的思想中有了一些印象，但是，在这一年多的时间里，我们作为基建矿井，没有经过河南煤化集团和焦煤集团对我们的真正考核，没有经历过风风雨雨，并没有扎下根，基础不牢，这样的思想能不能经的起大风大雨的考验，这是我们不得而知的。

现在我们矿已经转入生产，上级领导不会再用基建矿井的标准来要求我们，所以这就更加需要我们自己转变思想、转变观念，用更高的标准来要求自己；需要我们利用一切可以利用的资源去加大宣传力度，让广大员工干部切实意识到搞好双基的紧迫而感，意识到不能再以一个基建矿井的标准去要求自己，这关乎到我矿的整体形象，也切实的和我矿的各项达标、经济效益紧密的联系在了一起。 2、切实加强班组建设。

强化区队班组基层管理。使区队班组管理不断规范完善，促进区队长，班组长由生产型向安全质量型的根本转变，严格实施安全基础管理考核。

这就是为什么我们在试生产期间再一次对全矿的班组长和生产骨干进行培训的原因，就是为了提高班组长的素质，把会干活、能干活转变为懂技术、会管理的基层管理人员。依靠“矿井质量标准化”干标准活，上标准岗。

3、加强责任落实机制。讲安全、谈落实，归根结底不能说空话，绝不能搞纸上谈兵，有了较好的管理制度，有了各项计划的安排，必须落实到实处。

做到安全生产人人有责，时时处处按章作业。我们根据上级要求结合我矿实际情况，针对各级管理人员和各工种制定了多项规章制度，本着“谁主管，谁负责，谁失误，谁买单”的原则，要求制度落实到基层。

4、完善和加强考核机制。安全管理，重在考核，我们现在拿出总工资的30%进行考核，拿出10%进行培训考核，以后考核的比例会更大，本着安全效果好的多得，安全效果差的少得或者不得的原则，处罚不是目的，而是一种手段，现在什么工作都讲考核，标准一样，衡量尺度一样，就看谁搞的好，虽然我们没有经过上级单位的考核，但是我们内部一直按照生产矿井的标准严格考核，严格兑现，今后随着形势的发展，考核、兑现的力度会更大，我们要坚持下去，要打好持久战。

5、进一步加强培训工作。培训是安全工作的重中之重，是从根本上解决影响安全生产中人的因素，本着“多上设备少上人”，“增加人，不如培训人”的原则切实抓好培训工作，不能拘泥形式，更不能流于形式，而要勇于创新，充分利用我矿现有的“每周一题”“每月一考”“安全日活动”等灵活多样的学习形式全面提高从业人员安全技能。

最近，我们安排对全矿的培训工作进行了一次突击检查，结果不尽人意，有些单位平时不是实打实的培训，而是想着法子造假，内容一样，考试结果一样，甚至笔迹一样等等。思想认识上不去，主要领导不重视，培训工作啥时间也上不去。

今后的培训工作怎吗办？？？值得我们每一个领导去深思。6、加大现场安全管理。

煤矿的主要战场是在井下，安全是生产的前提，所以，必须加大施工现场的安全管理，消灭。

4.什么是煤矿双基建设

煤矿双基建设意义

一是“双基”建设是安全管理工作的创新，是实现煤矿安全生产长治久安的必由之路，是高于安全质量标准化的一项系统工作，必须高度重视，强化领导，落实责任，确保“双基”建设各项工作的开展。 二是“双基”建设工作必须常抓不懈，持之以恒，必须严细管理，时时讲认真，处处讲认真，实现规范化、制度化、系统化。 三是搞好“双基”建设必须用浓厚的“双基”建设舆论氛围和正确的安全文化理念引导人、改造人、规范人，提高全员素质，实现整体超越。四是搞好“双基”建设必须按照全面建设小康社会和实现安全生产“五个转变”的要求，不断创新管理，才能保持“双基”各项机制的永久活力，实现管理的不断超越。“双基”建设的深入开展，有力地促进了全矿各项工作任务的完成。

5.扶贫双基是什么

扶贫双基是指，基层党组织和基层信用社深度合作支持地方经济发展的重大决策，是服务三农、精准扶贫的重要举措。

“双基”共建农村信用工程，通过加强基层农村信用社和基层党组织（简称“双基”）的深度合作，充分发挥协调联动的共建优势，组织开展以农户信用等级评定和综合授信为基础，以信用户、信用村、信用乡（镇）、信用县创建为主要内容，实施金融服务创新，使广大信用农户获得小额信用贷款的新体制、新机制和新模式。 扩展资料 相关政策： 制定金融扶贫配套政策，提高金融扶贫精准性特惠性： 按照“保本微利、让利于民”原则，实行贷款利率特惠政策。

对扶贫小额信贷一律执行基准利率，对其他扶贫贷款实行利率优惠。实施倾斜性的信贷扶贫政策。

督导贫困地区辖内县级行社加强与人行的沟通，在争取更多信贷规模的同时，积极申请扶贫再贷款，重点支持贫困地区发展特色扶贫产业和贫困户创业就业。适当放宽借款人年龄。

在风险可控前提下，将借款人年龄放宽至70周岁。实施尽职免责制度。

对依法依规、尽职尽责发放扶贫小额信贷的，当贷款形成风险时可给予免责，以此调动基层信贷员积极性。 持续加大贫困地区信贷投放力度；深入开展精准扶贫，精准对接建档立卡贫困户、扶贫项目金融需求，精准开发和推广信贷产品，全面提升扶贫实效，对信用良好、有贷款需求、有就业创业潜质、有技能素质和还款能力的建档立卡贫困户，做到扶贫小额信贷有效需求全覆盖。

与此同时，加强部门对接协调，发挥联动作用。加强与各地扶贫、财政等部门的协调合作和信息共享，及时掌握脱贫攻坚规划和实施方案、贫困户识别、各类扶贫财政资金等信息，创新财政和金融协同扶贫机制，加强财政政策与金融政策有效配合，形成工作合力。

参考资料来源：人民网-颍泉区“四个坚持”做好扶贫“双基”工程工作 参考资料来源：新华社-立足三农、服务城乡 围绕云南经济社会发展发挥农村信用社的职能作用。