给你个范文,仅供参考!需要注意的问题: (一)首先要有实事求是的态度。
工作总结中,常常出现两种倾向:一种是好大喜功,搞浮夸,只讲成绩,不谈问题;另一种是将总结写成了“检讨书”,把工作说成一无是处。这两种都不是实事求是的态度。
总结的特点之一“回顾的理论性”,正是反映在如实地、一分为二地分析、评价自己的工作上,对成绩,不要夸大;对问题,不要轻描淡写。 (二)总结要写得有理论价值。
一方面,要抓主要矛盾,无论谈成绩或谈存在问题,都不要面面俱到。另一方面,对主要矛盾要进行深入细致的分析,谈成绩要写清怎么做的,为什么这样做,效果如何,经验是什么;谈存在问题,要写清是什么问题,为什么会出现这种问题,其性质是什么,教训是什么。
这样的总结,才能对前一段的工作有所反思,并由感性认识上升到理性认识。 (三)总结要用第一人称。
即要从本单位、本部门的角度来撰写。表达方式以叙述、议论为主,说明为辅,可以夹叙夹议说输入手机号或小灵通号(请加区号) 。
内容上把握四个原则:1、对于年度总结,需要总结自己在加入公司以来做了哪些具体的工作,是如何完成的。2、工作中有哪些感悟和认识,包括但不限于知识、技能、观念、激励等。
3、自己是如何改进和将来怎样去改进,采用什么样的方法和突进进行改进。4、努力方向和目标。
附:范文。 首先感谢公司领导对我的信任,我于x年x月x日加入公司,从事公司的行政工作。
我的主要的职责是在xx的领导下计划、组织和控制来实现公司的行政事务管理、负责公司的人事招聘、培训、薪资和绩效的整合以及行政后勤的全面管理。回顾xx月来的工作,有很多的感慨。
感受到在公司领导的帮助、同事们的支持下自已所取得进步的喜悦,感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面对众多事务不能面面俱到而留下的遗憾,感受到因能力有限面对行政工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾过去,有成绩,也有不足。
下面我主要从以下四个方面进行总结,请领导给予指正。一、所做的工作1、理顺关系,明确工作内容,和同事进行工作交接。
2、明确公司业务知识,进行跟进落实,为领导决策提供依据。3、负责公司日常办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的监督实施。
4、做好文档收发、登记、分递、文印和督办工作,资料归档工作。5、落实公司人事、劳资管理工作,组织人员招聘和培训工作。
6、行政办公用品的采购、调配和实物管理工作,落实公司固定资产的登记管理。7、对相关的工作进行监督和落实。
8、办公纪律和成本控制上,规范各部门员工的日常行为规范,提倡节约。9、起草相关制度和工作规范。
10、………二、工作感悟和认识 行政部在公司主要有管理、事务、服务三大功能;其中管理是主干,服务是根本。总而言之,行政管理的实质就是服务。
各种管理也是为了更好的服务。因此我必须明确部门功能定位和发展方向,服务是是立局之本,管理是成事之基,是提高服务能力和水平的手段,以服务为宗旨,谋划和开展好各项工作。
变被动服务为主动服务。 实现管理、事务、服务的一体化我认为是我工作的重要目标,管理弱,水平上不去,事务弱,效率上不去,服务弱,形象上不去。
只有用强化管理带动整体工作,用搞好事务推动整体工作,用规范服务贯穿整体工作,才能不断提高工作水平,保证各项决策的贯彻实施。在确定了总目标后,按月进行了跟进、分解、落实。
三、个人评价(一)计划性不强计划是行动的指南针,好的计划能够预先调配资源,有条不紊的开展工作,用最小的成本达到最高的效益。但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性,降低了工作效率。
(二)招聘力度不够招聘工作是整个人事工作中最耗费精力的一项工作,加之行业的必要性,既要求考虑专业和学历,又要求有相关经验,这就要求我通过多种渠道进行筛选,但一直以来,我仅通过xxxx网和xxxxx人才中介进行筛选,而这类招聘网上的简历大多数是工作经验不足的大学毕业生,不能满足公司的需求,这就极大的限制了招聘效果,不能及时招聘到位,造成特殊人才的短缺,给部门正常运转带来影响。(三)培训不够系统由于公司各项业务正处于发展壮大的阶段,公司的发展对员工的素质产生了更高的要求,这就需要针对不同部门不同岗位的要求进行各种培训,但由于各部门事务性工作的繁忙,我自身的计划、执行及组织培训的能力不足,还未建立较科学的培训管理体系,如:将培训与员工人事调整进行紧密结合,可通过基层管理培训,建立考核晋升制度。
(四)员工考评工作不到位员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制,没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。 个人不足之处 : (一) 在工作的组织指挥上,缺乏坚定性,存在手软现象。
(二) 有时在工作中表现执行力不到位。人事工作要求原则性强,行政工作要求平稳意识强,这两项有效的结合我还欠缺。
(三) 在工作中有时容易脾气急躁。有时遇到问题,不够冷静,将情绪化带到工作。
二零零八年,我本这"巩固优势,稳步发展"得原则,作了能上能下几点工作:
1、兼顾新厦、主楼,全院1盘棋,尤其再新厦抓操作规范,实现输液反应"零"突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞1二例、1次性物品质量漏洞二九例.
二、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调病区环境管理,彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差,尿垫至处晾晒得问题.
三、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长得培训,使她门尽快成熟,成为管理骨干.今年通过考核评议,五名副护士长转正、三名被提升为病区副护士长.
四、加大对外宣传力度,今年主持策划了"五.1二护士节"大型庆典活动,得到市级领导及护理界专家同行得赞誉;积极开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体得宣传空间,通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士得辛勤工作和爱心奉献.
五、注重再职职工继续教育,举办院级讲座普及面达九零%以上;开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班;完成护理人员年度理论及操作考核,合格率达九七.九%.抓护士素质教育方面开展"尊重生命、关爱患者"教育,倡导多项捐赠活动,向血液科、心外科等患者献爱心.
六、迎接市卫生局组织得年度质控大检查,我院护理各项工作成绩达标,总分九六.七,名列全市榜首.
七、个人再自我建设方面:今年荣获"某某市市级优秀护理工作者"称号;通过某某考察学习,带回来1些先进得管理经验,并积极总结临床经验,本年度完成成国家级论文三篇、会议论文二篇及综述1篇.
八、为了改善村卫生所得基础设施,反复奔走,再乡镇卫生院和村委会得支持下,通过卫生院支持1点、村委会支持1点、自己拿1点得办法,修建了1二零平方米得卫生所,彻底改善了村民得就医环境.
九、发挥了乡村医生得模范带头作用,深入农民家中,反复解释,并为几家贫困户捐助了合作医疗基金,促进了合作医疗得发展.
作为护理部主任、1名光荣得中共党员,我特别注重自己得廉洁自律性,吃苦再前、享受再后,带病坚持工作,亲自带领科护士长、护士长巡查各岗;努力增加自己得思想认识,积极参与护理支部建设,发展更多得年轻党员梯队,现再新厦得赏员队伍已经扩大到二零余名,其中以年轻得临床骨干为主,使护理支部呈现1派积极向上得朝气和活力.
作为1个普普通通得乡村医生,再乡村医疗这个有限得空间里,默默奉献、任劳任怨、辛勤耕耘、艰苦创业,再自已平凡得岗位上作出应有得贡献.
1、对基础知识、基本理论、基本技能的熟练掌握。
这是每一个医生应具备的条件。医生是一门技术服务性行业,只有每一位乡村医生把基本理论知识弄懂,才能应付当前农村老百姓的基本保健需要,而这些知识的具备,只有一个办法。
即:学习——实践——再学习——再提高。也可以说是学习学习再学习。
2、要有责任心,且要一心一意,全心全意的为老百姓服务的意识。自从2003年开始实行乡村卫生服务机构一体化管理,开展社区卫生服务。
面对从村卫生室向社区卫生服务站功能的转变,我常常感到有一种压力,但更多的还是一种责任。3、要注意把医德和医技摆在同等重要的位置。
只有你尊重病人.同情病人并治好了他们的病,把他们的健康当作自己的健康,甚至比自己的健康更重要的位置时,你一定会赢得病人的尊重及支持、配合,不要把钱看得太重。
为配合党和政府2003年开始大力施行的农村新型合作医疗体系建设,改善贫困地区农村的医疗卫生条件,帮助贫困地区乡村医生实现培训的愿望,中国红十字基金会(简称中国红基会)于2006年6月联合中国乡村医生培训中心启动了乡村医生培训计划,作为其重点公益项目红十字天使计划的重要内容,旨在通过募集公益资金,联合高等医科院校,为贫困地区的乡村医生提供免费的医疗卫生业务培训,以提高他们的医疗水平,更好地为广大农民提供医疗服务,保护农民的生命与健康,促进社会主义新农村建设。
2006年6月29日,飞利浦(中国)公司捐助的首期乡村医生培训班在首都医科大学开班,首期培训100名乡村医生。此后,中国人寿慈善基金会、上汽通用五菱公司及首都医科大学、北京协和医学院等10家医科院校也加入到该培训计划中来。
到目前为止,该计划共募集 460 万元捐款,先后在北京、重庆、郑州、广州、西安、成都等地举办了14期乡村医生培训班,为来自26个省(区、市)的1404名乡村医生提供了免费培训,其中被评为感动中国人物的乡村医生李春燕、全国优秀乡村医生田蕊、黎永平、谢干春等基层医务工作者均是该计划的受益者。 据卫生部2003年发布的数据统计,全国约有乡村医生106万人,但从文化程度来看,在80年代以前从业的医生中,初中和小学学历的合计占30%,高中及以下从医者的比例合计为43.3%。
为提高乡村医生的医疗水平,**2004年1月1日发布施行《乡村医生从业管理条例》,要求乡村医生至少每两年接受一次培训,但由于人多面广,卫生部门培训经费有限,参加高水平、高质量的培训仍是大多数乡村医生的梦想。
给你个范文,仅供参考!需要注意的问题: (一)首先要有实事求是的态度。
工作总结中,常常出现两种倾向:一种是好大喜功,搞浮夸,只讲成绩,不谈问题;另一种是将总结写成了“检讨书”,把工作说成一无是处。这两种都不是实事求是的态度。
总结的特点之一“回顾的理论性”,正是反映在如实地、一分为二地分析、评价自己的工作上,对成绩,不要夸大;对问题,不要轻描淡写。 (二)总结要写得有理论价值。
一方面,要抓主要矛盾,无论谈成绩或谈存在问题,都不要面面俱到。另一方面,对主要矛盾要进行深入细致的分析,谈成绩要写清怎么做的,为什么这样做,效果如何,经验是什么;谈存在问题,要写清是什么问题,为什么会出现这种问题,其性质是什么,教训是什么。
这样的总结,才能对前一段的工作有所反思,并由感性认识上升到理性认识。 (三)总结要用第一人称。
即要从本单位、本部门的角度来撰写。表达方式以叙述、议论为主,说明为辅,可以夹叙夹议说输入手机号或小灵通号(请加区号) 。
内容上把握四个原则:1、对于年度总结,需要总结自己在加入公司以来做了哪些具体的工作,是如何完成的。2、工作中有哪些感悟和认识,包括但不限于知识、技能、观念、激励等。
3、自己是如何改进和将来怎样去改进,采用什么样的方法和突进进行改进。4、努力方向和目标。
附:范文。 首先感谢公司领导对我的信任,我于x年x月x日加入公司,从事公司的行政工作。
我的主要的职责是在xx的领导下计划、组织和控制来实现公司的行政事务管理、负责公司的人事招聘、培训、薪资和绩效的整合以及行政后勤的全面管理。回顾xx月来的工作,有很多的感慨。
感受到在公司领导的帮助、同事们的支持下自已所取得进步的喜悦,感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面对众多事务不能面面俱到而留下的遗憾,感受到因能力有限面对行政工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾过去,有成绩,也有不足。
下面我主要从以下四个方面进行总结,请领导给予指正。一、所做的工作1、理顺关系,明确工作内容,和同事进行工作交接。
2、明确公司业务知识,进行跟进落实,为领导决策提供依据。3、负责公司日常办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的监督实施。
4、做好文档收发、登记、分递、文印和督办工作,资料归档工作。5、落实公司人事、劳资管理工作,组织人员招聘和培训工作。
6、行政办公用品的采购、调配和实物管理工作,落实公司固定资产的登记管理。7、对相关的工作进行监督和落实。
8、办公纪律和成本控制上,规范各部门员工的日常行为规范,提倡节约。9、起草相关制度和工作规范。
10、………二、工作感悟和认识 行政部在公司主要有管理、事务、服务三大功能;其中管理是主干,服务是根本。总而言之,行政管理的实质就是服务。
各种管理也是为了更好的服务。因此我必须明确部门功能定位和发展方向,服务是是立局之本,管理是成事之基,是提高服务能力和水平的手段,以服务为宗旨,谋划和开展好各项工作。
变被动服务为主动服务。 实现管理、事务、服务的一体化我认为是我工作的重要目标,管理弱,水平上不去,事务弱,效率上不去,服务弱,形象上不去。
只有用强化管理带动整体工作,用搞好事务推动整体工作,用规范服务贯穿整体工作,才能不断提高工作水平,保证各项决策的贯彻实施。在确定了总目标后,按月进行了跟进、分解、落实。
三、个人评价(一)计划性不强计划是行动的指南针,好的计划能够预先调配资源,有条不紊的开展工作,用最小的成本达到最高的效益。但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性,降低了工作效率。
(二)招聘力度不够招聘工作是整个人事工作中最耗费精力的一项工作,加之行业的必要性,既要求考虑专业和学历,又要求有相关经验,这就要求我通过多种渠道进行筛选,但一直以来,我仅通过xxxx网和xxxxx人才中介进行筛选,而这类招聘网上的简历大多数是工作经验不足的大学毕业生,不能满足公司的需求,这就极大的限制了招聘效果,不能及时招聘到位,造成特殊人才的短缺,给部门正常运转带来影响。(三)培训不够系统由于公司各项业务正处于发展壮大的阶段,公司的发展对员工的素质产生了更高的要求,这就需要针对不同部门不同岗位的要求进行各种培训,但由于各部门事务性工作的繁忙,我自身的计划、执行及组织培训的能力不足,还未建立较科学的培训管理体系,如:将培训与员工人事调整进行紧密结合,可通过基层管理培训,建立考核晋升制度。
(四)员工考评工作不到位员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制,没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。 个人不足之处 : (一) 在工作的组织指挥上,缺乏坚定性,存在手软现象。
(二) 有时在工作中表现执行力不到位。人事工作要求原则性强,行政工作要求平稳意识强,这两项有效的结合我还欠缺。
(三) 在工作中有时容易脾气急躁。有时遇到问题,不够冷静,将情绪化。
据卫生部2003年发布的数据统计,全国约有乡村医生106万人,但从文化程度来看,在80年代以前从业的医生中,初中和小学学历的合计占30%,高中及以下从医者的比例合计为43.3%。为提高乡村医生的医疗水平,**2004年1月1日发布施行《乡村医生从业管理条例》,要求乡村医生至少每两年接受一次培训,但由于人多面广,卫生部门培训经费有限,参加高水平、高质量的培训仍是大多数乡村医生的梦想。
医生?”很多人听后都大叫起来,他们一定以为我的梦,不是当科学家,就是天文学家什么什么“家”之类的,我的梦只是一个小小的医生。
记得一次我去做一个小手术,出来时看见一个男医生从另一个手术室走出来,对一位阿姨说:“对不起,我尽力了。”阿姨听到这话,惊呆了,过了一会儿,从背后拉出一个小孩子,对她说:“快,快给叔叔跪下,谢谢叔叔!”医生诧异极了,对阿姨说:“您这是干什么?我……我又没有把大哥就过来!”阿姨伤心的说:“我丈夫被车撞了,家里有没钱,就算就过来,也没钱给他治,他一定活不了的,但您用力用心了,谢谢您!”说完,对着医生诧异的脸,苦笑了一下,扯着孩子走了。过了一会儿,我去交钱,回来拿药时,见医生还站在那里,嘴里喃喃地说:“对……不起啊,我——没有尽力……!”
没有尽力,用嘴说,不过只一秒钟时间,用笔写下来,也只有四五秒,但就这几秒时间,发生在医生身上,等于宣判了一个人的死刑。
农民健康的守护人 ——记“全国优秀乡村医生”、上杭通桥村卫生所所长刘桂荣 农民健康的守护人 ——记“全国优秀乡村医生”、上杭通桥村卫生所所长刘桂荣 10次搬迁,从泥巴房到明亮的砖房,从简易的卫生室发展到现在初具规模的乡村甲级卫生所,3次被评为“省级文明村卫生所”,成为农民心中一个护佑生命的“港湾”。
35年坚守,从热血青年的赤脚医生成为乡村名医,扎根乡村、救死扶伤,为当地群众的身体健康和公共卫生事业做出突出贡献,成为国家卫生部首次表彰的200名“全国优秀乡村医生”之一,作为福建省唯一的代表,他出席了今年春节前夕在北京人民大会堂召开的表彰大会。在今年5、6月闽西遭受特大洪灾侵袭期间,他站在救灾第一线,积极抢救群众生命财产,配合县乡医疗队做好村卫生防疫工作。
6月29日,他到龙岩出席了市优秀**员表彰大会。 他就是“全国优秀乡村医生”、市优秀**员、上杭县湖洋乡通桥村卫生所所长刘桂荣。
7月6日,我们慕名来到通桥村卫生所采访他。 忙,不断地学,不停地忙 我们来到通桥村卫生所的时候,刘桂荣恰好没有出诊,但陆续到来的病人使我们的采访变得断断续续。
来自邻县武平县武东乡的刘明东老人也冒着高温来到卫生所,不过这次他不是来看病。他说,这两个月服用了刘桂荣开的药后,神经衰弱症状减轻了许多,所以专门准备了一些土特产来看望刘医生并表示感谢。
看着刘桂荣忙碌的身影,听着村民和他的同事、病人的介绍,我们了解到了这位乡村医生不平凡的事迹。 通桥村是一个典型的闽西山村,有1700多人,分散在9个自然村,方圆20多公里。
1953年7月,刘桂荣出生在这个山村。贫寒家境造就了刘桂荣自强不息的性格。
那时的农村缺医少药,群众就医十分不便,他亲眼目睹了邻居的孩子发高烧,因无医无药,被病魔折磨致死。此事震撼了他幼小的心灵,他立志要当一名医生。
1970年,刘桂荣初中毕业后,村里选送他去乡卫生院培训学习,结业后,他回到家乡通桥村做起了“赤脚医生”。在上级的支持下,刘桂荣与另外两人创办起通桥村卫生所。
刚开始,刘桂荣只能诊治一些头痛脑热、皮外伤之类的常见病。在临床实践中,面对不断变化的病情,尤其是疑难病症,刘桂荣常常感到束手无策。
他深深感到,治病救人,光有满腔热情不行,必须有真才实学。他走上了不断自学的路子。
他到县医院跟班、进修,总爱问一些疑难病症的诊治办法;他每月固定从微薄收入中省出钱来购买医药书籍,一有空便啃、钻。杏林百家学说,开阔了刘桂荣的医学视野,提高了他的医学水平。
为了方便乡亲们就诊,刘桂荣坚持24小时接诊,他的卫生所长年“关门难”,过年过节他都难得有休息的时候。无论严寒酷暑、风霜雨雪,只要有病人求助,刘桂荣都会带上急诊包十万火急地赶到患者家中,认真地为病人看病打针,指导服药。
他被打断睡梦是家常便饭,有时一夜要出诊几次。35年来,刘桂荣行走在崎岖的山村路上,足迹遍布了通桥村的每一个角落,累计诊治病人12万人次。
干,为民谋福,痴心不改 乡村医生不仅承担着农村常见病、多发病的诊治任务,还承担着疫情报告、预防保健、卫生知识宣传等农村公共卫生工作。正是刘桂荣这些“赤脚医生”们,用自己的脊梁,撑起了保护农民健康的重担,精心打造最基层的预防保健网。
打预防针是一件苦差事。疫苗需要冷藏,必须尽快注射。
于是每当疫苗一到,刘桂荣就和两名同事背起装有冰块的保温箱上山,为适龄儿童注射疫苗,几十年从未间断。30多年来,通桥村计划免疫接种工作一直走在全县前列,近年适龄儿童“五苗”全程接种率达100%。
刘桂荣从不进贵药,不开大处方。为了让村民小病不出村,他尽量购齐药品。
他坚持从主渠道进货,严格执行规定的药品价格,确保病人医疗用药安全有效和合理消费。药监部门从未在所里检出过期、伪劣药品。
村卫生所开办35年来没有发生过医疗事故。 35年来,在刘桂荣的带领下,通桥村卫生所从无到有,从小到大,从弱到强,1999年在村委会和群众的支持下进行了第十次搬迁,把旧的土木房子拆除,新建成钢筋混凝土结构的二层楼房一幢,面积达240平方米,设有中西药房、诊室、注射室、观察室、预防接种室。
卫生所服务范围也从本村覆盖到周边包括邻县的七八个村,服务群众面达3000多人。卫生所先后多次被评为“省级文明村卫生所”,市、县“先进村卫生所”、“示范村卫生所”、“放心村卫生所”。
合,集体办医,形成合力 35年来,刘桂荣一直坚持集体合作办医。他说:“一根筷子容易断,十根就难折了。”
上世纪80年代初,农村实行家庭联产承包责任制,村合作医疗生存的基础发生了变化,其他村的卫生所纷纷解体,村医有的到县乡街头开诊所,有的改行做起了生意。但刘桂荣仍坚守在通桥。
有人说他傻,说要是他单独出来开诊所,凭他的医术,早就发了。他却说,我走了,还有谁来这山沟为村民看病啊? “分吧,别人都在分了。”
刚开始,刘桂荣面对所里的其他医生的劝说也有动摇,可又一想,要是各自为战,恶意竞争,就会失去团结互助的力量,不利于医术的交流和提。