1.人力资源工作总结范文

最低0.27元/天开通百度文库会员，可在文库查看完整内容>

原发布者：微力课件库

竭诚为您提供优质文档/双击可除人力资源工作总结报告篇一：20XX年人力资源管理工作总结20XX年度工作总结人力资源管理工作总结20XX年是房地产企业发展困难的一年，也是公司管理突破的一年，在这一年里，人力资源管理工作在公司领导的指导下得到了一定提升，但也存在不少问题，现将本年度人力资源管理工作情况报告如下：一、人力资源基本情况截止20XX年12月15日公司总部员工共47人（不含项目部）其中男性22人，女性25人；部门副经理以上员工21人（45%），部门主管以下员工26人（55%）；本科学历9人（21%），专科学历30人（70%），中专以下学历4人（9%），其中有3名公司领导，1名中层领导未统计入内；公司员工平均年龄33.8岁；20XX年度离职人数37人，入职人数45人，综合离职率44%（离职总人数/[期初人数+新入职总人数]*100%），新员工离职率71%（新员工离职人数/新员工入职总人数*100%，入职不满1年的员工），老员工离职率10.6%（离职老员工人数/期初人数*100%，入职超过1年的员工）。二、20XX年完成主要工作（一）加强员工招聘力度，为公司发展补充新鲜血液。今年综合部共招聘员工45人，其中高层管理人员（副总监以上）8人，中层管理人员（部门正/副职）10人，基层人员（部门主管以下）27人。通过进行外部招聘，补充了公司需要的人才，基本解决了公司的用人需求，扩充了公司的人才队伍。本人自20XX年7月14日入职以来，共招聘员工11人，其中高层管理人员（副总监以上）2人，中层管理人员（部门

2.人力资源有限公司上一年度工作总结

主要写一下主要的工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。

以下供你参考：

转载：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。

3.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等

总结的注意事项

1.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。

3.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。

总结的基本格式

1、标题

2、正文

开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。

结尾：分析问题，明确方向。

3、落款

署名，

日期

3.有谁能帮我写一份人力资源招聘的总结

2011年度人力资源招聘工作总结 一、2011年招聘相关工作情况总结 1、公司年度人员盘点 清楚公司目前人员结构，能明确人力资源招聘工作的目标性。

截止至2011年12月31日，集团共有XXX人，各月人数如下： 以下将着重分析集团本部人员情况： 下图所示为目前人员学历分布情况：大专占人数的90%，其中本科学历74人、硕士生10人，人才知识结构比较合理，以本科学历为主体。 下图数据为目前公司员工性别分布情况，男女比例约为7:3。

下图所示为目前公司服务年限分布情况，3年以下员工占近6成，新员工的进入是集团跨越式发展的有利保障；4年以上服务年限的员工占4成，如此能很好起到企业文化传承作用，新老员工很好地融合在一起，保证集团发展的延续性。

4.作为一名人力资源专员,如何组织公司员工的活动

太好组织活动了，太多了：

1. 出个通告，把你想要组织的活动写出来。

2. 给每个部门的负责人，或者有相同兴趣爱好的人组织起来。

3. 公司出资表扬优势团队或表现突出员工。

一个企业的文化是相当重要的，在当今中国民营企业，很多老板只注重眼前利益，没有注重企业文化的培养，这是非常危险的。一个好的企业，要想持久有续发展，必须要有良好的企业文化，企业定期组织的有益活动不但加强了员工的交流与沟通，更为工作中的沟通打下了良好基础。祝您成功！

5.人力资源部和行政部有什么不同

一、人力资源职责 Ⅰ、总则 1、根据公司发展规划，拟定公司人力资源政策及年度人力资源工作目标、计划，报公司批准； 2、制定本部门年度和月度工作目标、计划，报经公司人力资源总监批准，负责组织落实； 3、制定本部门工作细则，报经人力资源总监批准后组织落实。

Ⅱ、人力资源规划管理 1、负责组织工作分析，负责组织拟定公司部门职责及岗位说明书、拟定定岗定编工作； 2、负责拟定公司年度人力资源规划、员工的选拔晋升、内部职称评定等工作。 Ⅲ、招聘管理 1、根据公司职能部门招聘计划，准备宣传资料，选择合适招聘渠道，收集应聘资料，合理开展招聘活动，及时提供甄试人选； 2、组织安排管理人员测评、笔试、面试等测试活动，提出人员选拔录用的意见； 3、建立、完善外部人才供给信息的收集、分析系统，建立健全人才信息数据库； 4、做好成员公司及营运中心招聘服务、用工规范、录用审批及监督管理工作； 5、做好月度、季度、半年度、年度招聘分析报告； 6、做好人力资源状况统计分析报告。

Ⅴ、培训管理 1、建立健全公司的培训体系，制订培训课程； 2、选购、审校和组织编写培训教材，建设及管理内部培训师队伍； 3、安排实施内部培训，管理外派培训，评估培训的效果； 4、指导成员公司做好培训计划，监督管理成员公司日常培训； 5、做好年、季、月度培训分析报告； 6、了解各部门人力资源管理的状况，与各部门相配合，做好导师制、员工的职业生涯管理工作。 Ⅵ、绩效管理 1、负责拟定绩效管理制度； 2、及时发放和回收公司绩效考核数据统计表，做好各部门绩效考核数据统计分析工作； 3、指导各部门、各成员公司实施绩效考核工作，核对考核结果，组织处理考核中出现的问题和异议。

4、及时反馈绩效管理过程中出现的新情况，做好绩效分析报告。 Ⅶ、薪酬管理 1、拟定薪酬管理制度； 2、根据考核结果计算公司职能部门员工工资，编制工资表； 3、审核各成员公司薪酬报表； 4、定期对成员公司薪酬进行现场调研，了解各成员公司定额的执行情况，随时反馈定额相关事宜； 5、定期编制年、季、月度薪酬分析报告。

Ⅷ、劳动关系管理 1、负责员工各类社会保险的办理工作； 2、负责员工劳动合同的签订工作； 3、负责建立并管理员工档案，即时掌握人员增减变化。 4、负责认真执行国家和地方相关法律法规，完善公司劳资管理相关制度、工作流程。

5、参与职工伤亡事故的调查处理，根据国家和公司相关规定，提出处理意见。 Ⅸ、人员管理 二、部门职责 人力资源部是公司人事、劳动、社会保险、人才培养引进、激励约束机制等工作的职能管理部门，其主要职责是： 1、负责编制公司人事、劳动工资、人才培养中长期规划和年度计划，并负责组织实施； 2、负责研究探索公司的激励约束机制，组织制定公司工资奖励分配政策和管理制度；控制公司工资总额， 办理工资发放审批手续； 3、负责组织专业技术人员职务考核、评定、晋升、聘任等工作事宜； 4、负责公司及各分公司工资总额的审定、调整，并对分配政策执行情况进行监督和控制； 5、负责制定公司本部职工工资调整实施方案，办理调资手续，建立职工工资档案，指导分公司工资管理工作； 6、负责劳动合同管理，指导各分公司建立劳动合同制、岗位合同制，并对执行情况进行监督； 7、负责劳动工资及劳动保险计算机化管理，准确提供劳动工资信息； 8、负责与上级社会劳动保险主管部门的业务联系，指导各分公司办理职工社会劳动保险相关业务； 9、负责办理公司本部人员招收、录用、分配调转及离岗、离职手续； 10、负责审批各分（子）公司人员录用、外部调转、离职及辞职手续； 11、负责人事、组织、劳资等档案管理；负责函调或外调工作，并按组织原则和管理程序接待有关档案查 询和社会关系调查工作； 12、负责公派出国人员的政治审查工作； 13、负责全公司人事、劳动、工资的综合统计工作，按公司统计主管部门和上级管理部门的要求汇总编报统计报表； 14、负责组织职工教育培训工作，负责职工外派学习的审批及管理； 15、负责承办公司领导交办的有关事宜，并做好公司党建工作及劳动、人事、教育、社会保险等工作中偶发事件的协调和处理。

四、岗位能力要求及职责 （一）人力资源部经理岗位职责 1、负责公司的人力资源整体规划； 2、负责公司的人力资源招募选拔、培训上岗、文件档案、薪资福利、升迁调动、奖惩制度、考勤考绩、离职出厂整个过程的运作及事物性工作处理； （1）编写、执行公司人力资源规划。 （2）制定招聘程序，组织招聘、安排面试、综合素质测试。

（3）制定考评政策、考评文件管理、考评沟通、不合格员工辞退。 （4）制定薪酬、晋升政策、组织提薪、晋升评审。

（5）制定福利政策、办理社会保障福利。 （6）办理员工各种人事关系转移、办理职称评定手续。

（7）组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续。 3、负责部门文件及单据的审核； 4、负责部门日常事务的检查、督促、落实、改进； 5、负责员工投诉、处罚事务的调查核实工作； 6、负责指导和改进部门员工的工作方法及工作效率； 7、负责各个部门。

6.人力资源企业简介范文怎么写

岗位绩效考核结果，分析绩效差异，提出绩效改善计划或建议；

7、针对员工的晋升、调薪、培训等奖惩与自身考核结果相结合的运用提出可行的建议。

业绩：

1、编制了KPI词典，采用合适的考核工具考核业务部分与非业务部门；

2、通过考核数据的收集，对考核项目、目标值、评价标准等进行3次的全面梳理工作；

3、依据集团目标，负责拟定集团8个一级部门、3大事业部考核初稿，并与各部门负责人达成一致；

4、开发绩效培训课件，对中层管理人员、部门经理进行授课2次；

200x—200x

***有限公司招聘主管

职责和业绩：

1、根据集团业务发展需要，编制年度招聘计划及预算；

2、根据招聘结果，对招聘渠道、招聘人员的数量、质量及成本费用进行评估，提供阶段性招聘工作总结；

3、根据现有编制及各部门人员需求申请，及时协调并汇总各事业部的招聘需求，拟定招聘方案，组织并实施各类招聘活动；

4、选择合适的招牌渠道发布职位信息，收集、筛选简历并安排相关人员进行初试、复试；

5、开发、甄别、选择、建立和维护合适的招聘渠道，并与之保持好良好的合作发展关系，相互共享信息；

6、建立及维护集团公司人才库，用以满足集团公司发展需要；

7、完成上级领导安排的其他工作。

业绩：

1、带领招聘团队为各事业部招聘一线普工近1100人；

2、独立组织、开展省内省外院校、技校招聘宣讲工作；

3、开辟三个新的招聘渠道，首次采用与应急队、劳务中介合作，缓解了公司淡旺季的用人需求，节省了人力成本的支出；

4、为集团、各事业部输送办公人员、技术人员近120名，成功推荐中层以上管理者近15名，包括本部门人力资源部副经理；

200x—200x

***有限公司人事行政专员

职责和业绩：

1、参与公司制度、流程的建设与完善，并提出合理化建议；

2、协助部门经理完成绩效考核，收集与汇总考核数据，并进行初步分析；

3、负责公司项目的申报及后续跟踪、反馈；

4、负责公司招聘、培训、劳资核算等人事工作的开展；

5、负责公司食堂、员工宿舍、车辆管理等后勤工作事务；

6、与政府机关、事业单位、外部部门增强沟通与合作，保持良好关系；

7、完成领导安排的其他工作。

职业技能与特长：

大学英语应用能力A级

驾驶证C照

7.企业人力资源的工作内容

企业人力资源的工作内容

1、工作对人力资源部部长负责。

2、负责完成公司人事工作任务，并提出改进意见。

3、负责员工人事档案管理，并按所在分厂、部门分类存放。

4、协助招聘主管（番禺招聘主管）进行员工招聘的面试，负责

报到及解聘手续的办理，接待引领新进员工。

5、负责新进员工试用期的跟踪考核，晋升提薪及转正合同的签订并形

成相应档案资料。

6、负责员工调查问卷的发放和收集，分析汇总调查结果，形成结论上报。

7、负责统计汇总，上报员工考勤月报表，处理考勤异常情况。

8、负责员工绩效考核资料的定期统计汇总，上报，并对绩效考核的方式方法提出意见和

建议。

9、负责员工薪酬发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查，提供相应的报表和资料。

10、负责员工技能培训方案，技能测评的督导与跟进。

11、负责公司人事文件的呈转及发放。

12、负责草拟，解释公司的福利保险制度，组织办理入保手续，联络退保，理赔事务。

13、协助人事行政总监（番禺行政总监）处理人事方面的其他工作。

8.新筹备企业人力资源工作如何开展

下面是这两个部门的职责范围，您可以了解一下：

人力资源部门主要职能：

1、负责公司劳动、工资、人事、福利综合管理工作。

2、负责公司员工的招聘和调配。

3、负责建立干部的工作业绩档案，组织对干部进行绩效评估的工作。 4、负责公司就业规则、分配制度的制定与修改。

5、公司工资、奖金、加班费的审核及支付管理。

6、建立人员、技术、信息管理档案。

7、做好员工的考勤管理工作，检查各部门对公司考勤管理执行情况。 8、负责临时工、外协工的录用、聘用及解聘的管理工作。

9、负责员工培训工作，做好岗前、素质、专业培训。

10、负责处理劳务纠纷。

11、完成领导交办的其他工作。

行政部职责范围：

1、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。

2、根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。

3、负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作，负责总经理的日常活动和外出活动的安排。

4、组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。

5、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查，及文书档案资料的归档立卷管理的工作。

6、做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作，定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。

7、负责公司保密工作和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。 负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。

8、负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、长途电话、手提电话、计算机、手提计算机的管理和使用。

9、协助信息部门做好信息系统总体开发工作，提高行政办公效率，重点监控计算机联网后的信息保密。

10、负责公司总务工作，做好后勤保障。主要是员膳食、卫生保洁、电话总机服务、安全门卫、宿舍管理工作。

11、负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，确保公司领导和职工正常工作用车。定期对司机进行交通安全教育，减少事故和违章，降低油耗。

12、为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动和旅游活动。

13、兼管公司职代会和工会。

14、完成总经理交办的其他任务。