1.派出所三项建设工作简报

今年以来，公安津南分局双港派出所按照分局“三项建设”的统一部署，坚持以推进公安信息化建设为抓手、以加强执法规范化建设为重点、以全面构建和谐警民关系为契机，积极作为，乘势而上，努力提升基层派出所的核心战斗力、执法公信力和社会亲和力，强力推进“三项建设”。

一、以推进公安信息化建设为抓手，努力增强核心战斗力。 为保障信息化建设扎实有效地开展，该所积极筹措资金，加大投入，建成了考勤信息系统，替代了纸质考勤、集中点名、手工填写等不适应信息化时代的传统管理模式，让整个管理流程步步透明，提高了工作效率。

同时，积极加强对民警办公自动化、警务综合平台等系统运用的培训，提高民警信息化应用水平，在基础工作信息化、信息工作基础化上实现全警录入，在大力整合内外部信息资源上实现全警共享，在信息化应用上实现全警参与，把信息化应用作为核心战斗力来打造，全力推进基层派出所信息化建设。 二、以加强执法规范化建设为重点，努力提高执法公信力。

为进一步规范民警执法，该所以加强执法规范化建设为重点，研究制定了执法工作目标，所领导与办案民警签订了责任状，建立健全了民警执法档案，实行了一案一测和执法档案考核管理制度，基本实现了对每一起案件、每个执法民警的执法活动进行全程监督。该所还对执法工作进行每月通报，认真做到事前预防控制、事中监督制约、事后查处追究，努力提高民警执法水平。

同时，明确了执法流程监督员与办案民警的职责分工，监督员承担案件审核、执法监督检查等职责，通过协同办案、卷宗查阅，对案件办理的每个流程行使审核把关权，提高了整体办案质量。仅今年以来，通过实施“信息主导警务”工作模式，共抓获各类违法犯罪嫌疑人29人，破获案件55起。

三、以全面构建和谐警民关系为契机，努力提升社会亲和力。 该所紧紧围绕市局、分局构建和谐警民关系的要求，将爱民实践与传统的群众工作、社区警务工作相结合，采取信息化工作方式，在互联网上设立了2个警民交流专用信箱，并公布了派出所和社区民警电话，拓宽了服务群众的渠道，赢得了群众对公安工作的充分理解和大力支持。

深刻领会公安部“三项建设”的精神实质，在采取必要形式营造氛围的同时，突出建设内容，联系本单位实际情况，制定有实质性内容的近期计划和长远目标。当前，要深入群众、深入一线、深入基层，积极开展调查研究，准确掌握制约“三项建设”的问题和原因，分门别类，试点先行，全面推进，切实抓出成效。

要求真务实、真抓实干，集中人力、物力和财力，全范围、全时空、全过程地投入到“三项建设”中去。 并重新强调社区和农村警务战略中基层民警与辖区群众见面率、熟知率这一要求，通过双向动态的熟悉，增进警民之间的人际吸引。

同时，该所民警还采取先预约、后上门，先汇报、后征询的走访方式，以“五个结合”：与法制宣传教育相结合，与入户调查相结合，与安全检查相结合，与办证送证上门相结合，深入到企业单位、校园、居民家中，与群众促膝谈心，了解实情，释疑解惑。今年以来，该所为群众做好事、办实事、解难事共30余件。

2.基层单位如何抓好三基工作

抓好三基工作，重点抓好以下4个方面工作：

一要坚持把思想理论建设作为首要任务。思想理论建设是党的根本建设。针对思想理论建设的重要性和党务工作中党员教育培训的可操作性，我认为党员思想理论建设应注意以下两点：一要注重实效，党务工作应结合新时期党建工作要求，不断创新培训方式，采取集中学习与支部组织学习和自学相结合，面授教育与远程教育相结合等方式进行培训，努力提高教育培训质量。二要创新活动载体，加强党员素质教育。通过有效载体，如演讲、知识竞赛、写心得体会、写作论文等途径，创建学习型组织，普及终身学习理念。使广大党员意识到作为一名合格的**员要立足本职岗位，要把学习实践科学发展观落实在行动上，充分发挥**员先锋模范作用。

二要处理好夯实基础与突出重点的关系。哪些是基础工作，哪些是重点工作，我们一定要搞清楚，不能够顾此失彼。作为一名党务工作者，对本单位的党组织、党员的基本情况、基本数据要有台帐，活动要有方案、办法，会议要有记录，各种文件资料要分门别类收集整理，这是必不可少的基础工作，要一心一意，扎扎实实地干好。

三要处理好埋头苦干与巧借外力的关系。要完成基层党建的各项工作任务，很多的时候需要我们亲历亲为，埋头苦干，这是关键。但我们也千万不可忽视外力的作用，我们的工作也离不开各方面的帮助和支持。自己的能量有限就动用资源，动用外力。我们要善于汇报，要让领导知道我们工作的重要，知道我们工作任务的繁重，要积极争取领导重视和支持，把自己的想法尽快变成领导的意图和决定。要注重总结归纳，还要善于宣传，要通过宣传让别人别单位学习你的好经验好做法，分享你的胜利果实，也提高工作的知名度。

四要处理好巩固成果与改革创新的关系。凡是认准了的工作、看准了的事，特别是一些受基层党组织和党员干部欢迎认同的工作，就要不断巩固和扩大成果，要持之以恒的抓，不可随意性太大，不能半途而废，不要急于提新口号换新花样，要保持工作的连续性。同时要注意在继承传统的过程中不断探索创新，不断有新的突破、新的飞跃和新的发展。

3.如何依法推进三基工作

强化组织保障。成立了以党支部书记为组长，组织委员为副组长的加强“三基”建设工作领导小组，设立了办公机构，充实了工作人员，形成了党支部领导、组织部门统筹协调、党员干部全员参与的工作格局。

注重基层调研。领导到分管工作领域、党建工作联系点等基层一线通过听汇报、座谈交流、走访入户等方式围绕“三基”建设开展调研，充分掌握各层面各领域在夯实基层组织、强化基础工作、提升基本能力方面最基础的资料，增强“三基”建设工作的针对性和科学性。

加强业务培训。紧紧围绕加强领导班子执政能力建设这条主线，把整合培训资源、优化培训内容、拓宽培训渠道作为加强干部教育培训的重要环节来抓，全面开展干部教育培训工作，有效提升了全场广大党员干部的能力水平。开展“三基”工作以来，举办主体培训班13期，培训各类干部100人次。

完善工作机制。按照“动态管理、有序推进”原则，进一步健全完善推动“三基”建设责任落实的工作手段和方法，确保常抓不懈、抓出成效。黄玉农场结合工作实际，制定了“三基”工作联系点制度和各负责人汇报工作制度，及时通报典型做法，督促检查责任落实，进一步细化工作进展及完成时限，确保各项任务件件得到落实，推动“三基”建设按既定方向和要求扎实开展、取得成效。

4.如何切实抓好政法"三基"建设,不断夯实政法和平安建设工作根基

抓好三基工作，重点抓好以下4个方面工作：

一要坚持把思想理论建设作为首要任务。思想理论建设是党的根本建设。针对思想理论建设的重要性和党务工作中党员教育培训的可操作性，我认为党员思想理论建设应注意以下两点：一要注重实效，党务工作应结合新时期党建工作要求，不断创新培训方式，采取集中学习与支部组织学习和自学相结合，面授教育与远程教育相结合等方式进行培训，努力提高教育培训质量。二要创新活动载体，加强党员素质教育。通过有效载体，如演讲、知识竞赛、写心得体会、写作论文等途径，创建学习型组织，普及终身学习理念。使广大党员意识到作为一名合格的**员要立足本职岗位，要把学习实践科学发展观落实在行动上，充分发挥**员先锋模范作用。

二要处理好夯实基础与突出重点的关系。哪些是基础工作，哪些是重点工作，我们一定要搞清楚，不能够顾此失彼。作为一名党务工作者，对本单位的党组织、党员的基本情况、基本数据要有台帐，活动要有方案、办法，会议要有记录，各种文件资料要分门别类收集整理，这是必不可少的基础工作，要一心一意，扎扎实实地干好。

三要处理好埋头苦干与巧借外力的关系。要完成基层党建的各项工作任务，很多的时候需要我们亲历亲为，埋头苦干，这是关键。但我们也千万不可忽视外力的作用，我们的工作也离不开各方面的帮助和支持。自己的能量有限就动用资源，动用外力。我们要善于汇报，要让领导知道我们工作的重要，知道我们工作任务的繁重，要积极争取领导重视和支持，把自己的想法尽快变成领导的意图和决定。要注重总结归纳，还要善于宣传，要通过宣传让别人别单位学习你的好经验好做法，分享你的胜利果实，也提高工作的知名度。

四要处理好巩固成果与改革创新的关系。凡是认准了的工作、看准了的事，特别是一些受基层党组织和党员干部欢迎认同的工作，就要不断巩固和扩大成果，要持之以恒的抓，不可随意性太大，不能半途而废，不要急于提新口号换新花样，要保持工作的连续性。同时要注意在继承传统的过程中不断探索创新，不断有新的突破、新的飞跃和新的发展。

5.如何提升"三基"工作水平,夯实管理基础促发展

加强企业三基工作的措施： 一、提升员工基本素质：加强员工政治素质、职业素养、行为规范和岗位业务技能，从理论知识、技能操作和工作业绩等多方面入手，综合考察每一位员工的岗位操作能力，加强岗位基本功训练，以点带线、以线带面，全面加强职业化队伍建设。

二、加强基础管理：完善管控机制设计，细化实施方案，深入推进岗位责任制和专项责任制的全面落实，做到岗位目标清楚、职责清晰；建立健全QHSE体系、内控体系，做到全面覆盖，环环相扣，流程简约，执行有力，同时开展服务质量管理体系推进，落实“质量精品年”活动。 三、基层建设：以党支部建设、领导班组建设为主，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用，以部分带动整体，通过党建、思想政治**的实践探索，总结党建工作的宝贵经验，推进党建制度化、规范化、程序化，加强党风廉政建设责任制，加大检查考核力度，促进责任制的落实。

三基工作是指以基层建设、基础工作、基本功训练为主要内容的工作。

6.如何以"住建精神"推动"三基"建设

一、坚持观念创新，以正确的政绩观引领“三基”建设。

1、牢固树立利长远的观念。牢固树立抓基层、打基础、利长远的观念，坚持问题导向，从最需要解决的问题抓起，从最薄弱的地方抓起，从最基础的工作抓起，做到抓具体、具体抓，把基础夯实夯牢固。2、树立功成不必在我的观念。“三基”建设作为利长远的工作，非一日之功，是名副其实的“基础工程”，而不是体现显绩的“政绩工程”。心甘情愿抓基层、打基础、谋长远，才能推动“三基”建设扎实有效开展。

二、坚持方法创新，以科学的方法推动“三基”建设。

必须坚持改革创新总基调，不断推进思路创新、工作创新、制度创新，以科学的思路和创新的方法推进“三基”建设。1、坚持勤于总结、继承传统的方法。使“三基”建设既在已有的实践基础上推进，也通过继承已有的实践经验和方式方法加快推进。2、坚持善于学习、借鉴吸收的方法。要注意汲取他人的智慧，既要广泛听取基层党员、干部、群众的意见建议，集思广益，也要跳出本部门，放眼四海，认真研究借鉴其他地区、其他领域的好做法、好经验，在汲取、借鉴中不断创新升华，推进“三基”建设有效开展。3、坚持大胆探索、积极创新的方法。要敢于思想创新，认真学习领会省委关于“三基”建设的新思想新观点新要求，改变传统思维、守旧思想和习惯定势，树立与时俱进、创先争优的思想观念。

三、坚持问题导向，以攻坚的精神推进“三基”建设。

1、要有发现问题的意识。善于发现问题，敢于正视问题。找准“三基”建设中存在的突出问题，掌握解决问题的主动权。2、要有研究问题的习惯。善于研究问题、经常分析问题是解决好问题的前提。抓住解决问题的关键，把问题分析清楚、研究透彻，增强解决问题的针对性和实效性。3、要有解决问题的担当。问题意识体现的是科学精神，发现问题体现的是工作水平，研究问题体现的是工作态度，解决问题体现的是工作能力。要增强解决问题的责任担当，以解决问题作为工作导向，发扬敢于碰硬、敢于攻坚的担当精神。

四、坚持制度创新，以刚性的政策保障“三基”建设。

1、完善领导制度。一级抓一级、层层抓落实。健全完善“三基”工作考评制度，发挥考核工作对“三基”建设工作的导向作用。2、完善工作制度。要进一步健全完善提升机关效能建设、推进精细化管理、强化作风建设、科学考核考评干部等规章制度，以职能清晰、管理精细、权责明确、高效规范的工作机制推进“三基”建设。3、完善保障制度。没有充足和持续的经费支持，“三基”建设两年见成效、七年大变样的目标难以实现。

五、坚持群众首创，以主体的力量加强“三基”建设。

1、树立“三基”建设群众是主体的意识。群众是基层真正的主人，也是“三基”建设的推动者和受益者。全力集中民智民力推进“三基”建设。2、充分调动广大群众的积极性。让基层群众在加快“三基”建设战场上积极参与、献策献计。3、不断总结基层和群众创造的好经验。长期以来，在“三基”建设的实践中，基层和群众创造了许多有效做法和成功案例，在新的实践中还将不断创造新的经验和做法，这是我们开展“三基”建设的宝贵财富。要坚持深入基层、深入群众，全面总结、有效运用历史上、实践中创造的新鲜经验，推进“三基”建设扎实开展。

7."三基"建设是什么 基层组织提升年

什么是“三基”“三基”即基层建设、基础工作和基本功训练。

加强“三基”工作，就是指加强以党支部建设为核心的基层建设，加强以岗位责任制为中心的基础工作，加强以岗位练兵为主要内容的基本功训练。它是会战工委通过总结会战初期加强基层建设的基本经验，于1964年提出的基层工作全面发展、全面提高的方针。

加强“三基”工作，是大庆会战时期形成的抓好基层工作的基本经验之一。它有一个在实践中形成和完善的过程。

最初，指的是抓好基层建设，做好基础工作，即抓基层、打基础。会战工委认为，要办好石油企业，必须把根基打得扎实、牢靠。

“根基”就是钻井队、采油队、施工队、车间等基层单位。会战一开始，油田党工委强调一切工作都要立足基层，面向基层，服务基层，努力做到政治上帮助基层，组织上充实基层，技术上装备基层，生活上关心基层，把抓基层、打基础、建设队伍作为自己的着眼点。

1960开展了学习“王、马、段、薛、朱”和红旗单位活动；1961年开展了以“政治工作好、计划完成好、革命作风好、企业管理好、生活管理好”为目标的五好单位和红旗手活动；1962年提出了“加强基层工作，开展五好红旗队活动，大力改进作风，全面管好生产”的工作方针；1963年全面检查了会战以来基层建设工作情况，总结了加强基层建设、健全经常性政治工作的基本经验；1964年强调了以基层建设、基础工作和基本功训练为内容的“三基”工作。加强基层建设，核心是加强党支部建设。

大庆石油会战以来，始终坚持“支部建在连上”，在钻井队、采油队、基建队以及家属管理站设立党支部。加强基础工作，中心是建立健全严格的岗位责任制度。

会战初期总结生产实践而建立的岗位责任制，就是企业生产管理中的一项根本制度。加强基本功训练，主要是坚持岗位练兵，干什么、学什么，缺什么、补什么。

经常组织技术“赛巧”和开展技术能手竞赛活动，促进职工技术素质的不断提高。同时，多层次、多渠道、多形式地对职工进行以岗位培训为主的全员培训，有效地提高了企业职工的群体素质和岗位工作能力，增强了企业的活力，提高了经济效益。