1.学校绿化养护年终总结

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原发布者：内裤交出来2

年度养护工作总结在区绿化养护管理中心的正确领导下，结合绿化养护的实际情况，动员广大施工人员，紧扣“创新、发展、规范、勤俭”工作主题，更新养护管理观念，以精化养护为手段，创新工作理念，理清工作思路，养护工作开展的扎实而富有成效，完成绿化养护苗木补工作：植，广场与绿地卫生保洁，广场秩序，绿地及广场设施我单位承担石固河景观绿化绿地的养护管理。绿化养护管理是我公司的一项主要业务工作，绿地的面貌也直接影响着我公维护。我公司进一步完善养护管理承包责任制，抓住以绿化养护等级管理为核心，加快提高绿地等级的步伐，全面改善园林绿化环境质量的指导思想，巩固绿化成果，强化绿地的常态管理，突出重点，大搞绿化养护管理的精品示范工程，深化和完善养护等级考核制度，明确职责，奖优罚劣。我公司根据自身的具体情况制订措施，实行责任制，建立了奖勤罚懒制度，强化了职责，明确了权利，层层落实了责任制，同时坚持了工程、养护分开管理；养护队伍得到进一步稳定，技术素质不断提高；养护队伍内部管理积极推行和完善了责任制，做到任务到地，责任到人，养护考核结果与职工利益挂钩，激发了职工搞好绿地养护工作的热情，也提高了生产效率，促进了绿地养护水平的提高。使绿化养护工作逐步走上规范化、科学化管理的轨道，带动养护水平的全面提高。 在广场绿地养护管理方面（一、常绿乔木、落叶乔木春：1、逐步撤除防寒设施和防寒物，进行灌溉与施肥，为树木萌发生长

2.绿化公司的苗木基地开垦费如何处理

上一次，我已经回答过了，然后问了一下注册会计师，他也告诉了我。我是不懂了，于是补发答案，结果系统不显示，没办法，在这里补充：

我有一个亲戚是注册会计师，我特地咨询了一下，他这样作答：

首先，绿化公司开垦苗木基地的会计处理：

先分清 “基地是租赁的还是自己购买的”。

1.租赁基地

“如果是租赁的，就和租赁费用一起计入长期待摊费用，在租赁期间分期摊销。”

借：长期待摊费用

贷：现金（或银行存款）

2.购买基地且能达到固定资产计量标准的

“如果是自己购买的，达到固定资产计量标准的，应该计入固定资产。”

借：固定资产（前提是达到固定资产计量标准的）

贷：现金（或银行存款）

如果是绿化公司向政府购买了一片田地作为苗木基地培育的话，就这种了。

3.购买基地且尚未达到固定资产计量标准的

“如果是自己购买，但达不到固定资产计量标准的，应该计入待摊费用，作开办费处理。”

借：待摊费用

贷：现金（或银行存款）

其次，绿化公司苗木基地的维护费用的会计处理：

也就是说，绿化公司开垦苗木基地的费用（经费支出）的会计处理。

借：营业费用——下面是子目（即二级科目）

贷：现金或存款

以上，是我咨询的全过程，虽然我也是做会计的，但我只处理进销存账务，即材料会计，其他的就能力有限了。

3.园林绿化公司是如何一步步发展起来的

这个是我知道的身边的一个人，希望对你有所帮助。

1991年，经过寒窗苦读，陈相强拿到了浙江大学（浙江农业大学）园艺系硕士学位，在那个年代，硕士生的含金量之高可想而知，陈相强的同窗学友因此纷纷进入政府部门、机关单位。然而，陈相强却做出了一个连他父母都理解不了的决定：放着硕士文凭不用，跟着家乡农民上北京经营丝绸服装。在别人看来，陈相强肯定是读书读傻了。但本性温和、又很倔强的陈相强有自己的想法，雄心勃勃地要走出一条与众不同的路。在北京，高考时考了全省第一的英语派上了用场，凭着流利的英语、智慧的脑袋，陈相强在一帮农民中脱颖而出，与东欧客商的生意做得如鱼得水，不到一年，他就有了上百万的资产。但市场有不测风云，第一次试水，陈相强得到的结果是失败：靠服装积累起来的上百万资产最终化为乌有，陈相强这个跟斗跌得很惨。

1992年陈相强回到杭州，学园艺出身的他个性倔强不言放弃，在城东租了一间十多平方米大的农民房决定东山再起，公司取名为“蓝天工程公司”，经营园林生意。其实，公司只有两个人，一个人接电话，一个人骑着三轮车老老实实地到处卖花。这个骑三轮车卖花的人就是陈相强自己，他甚至经常跑到母校在教师眼皮子底下卖花。

陈相强说，当时情景下的那种心情很不好受，但他告诉自己，坚持就是胜利。不怕吃苦，能上能下———这种个性最终成就了他。在别人的不相信中，陈相强坚定地、一步一步地迈出自己的步伐：增设设计院、种苗公司、科学研究院、喷泉雕塑、培训学校……一次一次以自己的真诚、毅力打动着客户：马来西亚的绿野仙踪“团结喷泉”和大型舞台音乐喷泉受到了该国总理的高度评价；萧山国际机场部分绿化工程放手交给了蓝天；贵阳、北京也有了蓝天的用武之地……可以用一些数字证明陈相强的成功：8个下属企业、8个种苗基地，180多个管理技术人员，近亿元注册资本，2亿多元销售额。蓝天工程公司从仅两个人的规模茁壮成长为集团公司，成为了行业领头羊。

经历了风雨创业，高学历的陈相强对知识和实践有了更多的领悟，他说知识是基础，思维是关键，实践是根本。现在，陈相强一边做生意，一边在攻读浙大景观生态学博士学位，为生产力集聚新的能量。

陈相强是台州人，却选择了在杭州创业，他感觉近几年杭州的创业环境变化很多，尤其是近3年来，出台了许多吸引人才的政策，使得杭州的人才资源越来越丰富，也使蓝天得以快速发展。

坚持就是胜利，陈相强的创业经验很实在。

4.绿化主管主要负责那方面工作

1、负责厂区绿化养护面积的植被、树木、灌木的养护工作；

2、负责绿化工程的设计、施工工作，是绿化工程和绿化养护的是实施人和责任人；

3、协调部门负责人做好绿化施工、绿化养护（施肥、打药等）等年度工作计划的制定；

4、负责绿化施工和养护的安全工作，严格按照绿化工作标准作业规程施工，杜绝违章作业；

5、负责绿化施工与养护的质量标准；

6、定期巡回检查厂区绿化养护面积内草皮、灌木、树木情况，发现问题及时解决；