1.个人业绩报告怎么写

最低0.27元/天开通百度文库会员，可在文库查看完整内容> 原发布者：彡彡九图文 个人业绩报告范文篇一：工作业绩报告范本xxx同志工作业绩报告本人xxx,xxxx年x月出生，汉族，中共党员，xxxx年xx月参加工作，xxxx年进入组织科，xxxx年x月任组织科副主任科员，xxxx年x月至今负责组织科全面工作。

在镇党委、政府的正确领导和培养下，组织上坚决服从领导，工作上尽职尽责；思想上勤奋敬业，不断进取；作风上求真务实，开拓创新。圆满的完成了上级交给的各项任务，并取得了较好成绩，现将本人三年来工作学习情况汇报如下：一、加强学习，不断提高自身素质一是在政治理论方面，认真学习***理论、“三个代表”重要思想和通过相关会议精神的学习，牢固树立了科学发展观和正确政绩观，准确把握了党在新时期的路线方针政策；二是在业务知识方面，加强对本职工作的法律性、政策性知识学习，注重坚持理论联系实际；三是虚心向领导和经验丰富的同志学习，向群众学，向实践学，取他人之长，补己之短，吸取各方面的智慧，取长补短，充实自我。

通过学习增强自己迎接挑战的本领，培养自己较强的政治鉴别力、组织协调能力、沟通能力和驾驭复杂工作任务的能力，不断提高自身素质。二、认真履职，不断提高自身业务素质组织部门是组织性、纪律性极强的部门，工作中涉及面较广，而且较繁杂、琐碎，但肩负的责任重大，涉及到全镇党员干部管理、离退休、离任村干部的慰问待遇、基层党建等多方面的工作。

虽然繁琐，但我时刻提醒自己这是锻炼的一个很好的机会，时刻要求自己做到“心细、眼疾、手。

2.求公司投标业绩表格式、模板

投标企业业绩一览表

投标企业名称

招标项目名称

法定代表人

联系电话

联系人

联系电话

企

业

业

绩

工程名称

结构

面积

项目经理

获奖

类别

发证机关

发证时间

备注

姓名

级别

企业获奖情况

奖项名称

发证机关

发证时间

备注

企业承诺

我单位承诺：

所填报企业业绩及获奖情况均真实有效，并按招标文件要求提供有关证书、资料原件，由评标委员会进行审核。如有虚假，我单位投标文件作废标处理并接受相应处罚。

法定代表人（签字或盖章） 投标企业（盖章）

年 月 日

注：1、企业业绩和获奖情况可另附页填写，但必须由法人代表签字或盖章，并加盖企业公章。

2、本表须装订在投标文件中。

3.个人业绩报告怎么写

最低0.27元/天开通百度文库会员，可在文库查看完整内容>

原发布者：彡彡九图文

个人业绩报告范文篇一：工作业绩报告范本xxx同志工作业绩报告本人xxx,xxxx年x月出生，汉族，中共党员，xxxx年xx月参加工作，xxxx年进入组织科，xxxx年x月任组织科副主任科员，xxxx年x月至今负责组织科全面工作。在镇党委、政府的正确领导和培养下，组织上坚决服从领导，工作上尽职尽责；思想上勤奋敬业，不断进取；作风上求真务实，开拓创新。圆满的完成了上级交给的各项任务，并取得了较好成绩，现将本人三年来工作学习情况汇报如下：一、加强学习，不断提高自身素质一是在政治理论方面，认真学习***理论、“三个代表”重要思想和通过相关会议精神的学习，牢固树立了科学发展观和正确政绩观，准确把握了党在新时期的路线方针政策；二是在业务知识方面，加强对本职工作的法律性、政策性知识学习，注重坚持理论联系实际；三是虚心向领导和经验丰富的同志学习，向群众学，向实践学，取他人之长，补己之短，吸取各方面的智慧，取长补短，充实自我。通过学习增强自己迎接挑战的本领，培养自己较强的政治鉴别力、组织协调能力、沟通能力和驾驭复杂工作任务的能力，不断提高自身素质。二、认真履职，不断提高自身业务素质组织部门是组织性、纪律性极强的部门，工作中涉及面较广，而且较繁杂、琐碎，但肩负的责任重大，涉及到全镇党员干部管理、离退休、离任村干部的慰问待遇、基层党建等多方面的工作。虽然繁琐，但我时刻提醒自己这是锻炼的一个很好的机会，时刻要求自己做到“心细、眼疾、手

4.绩效表的大概格式是怎么样的呀

干部考核表 姓名： ？？？？？？部门：？？？？？？？岗位：？？？？考评日期： 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评 价 尺 度 优 良 中 可 差 勤 务 态 度 把工作放在第一位，努力工作 5 4 3 2 1 对新工作表现出积极态度 5 4 3 2 1 忠于职守，严守岗位 5 4 3 2 1 对部下的过失勇于承担责任 5 4 3 2 1 业 务 工 作 正确理解工作指示和方针，制订适当的实施计划 5 4 3 2 1 按照部下的能力和个性合理分配工作 5 4 3 2 1 及时与有关部门进行必要的工作联系 5 4 3 2 1 在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作 5 4 3 2 1 管 理 监 督 在人事关系方面部下没有不满或怨言 5 4 3 2 1 善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的精神 5 4 3 2 1 十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作 5 4 3 2 1 妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务 5 4 3 2 1 指 导 协 调 经常注意保持提高部下的劳动积极性 5 4 3 2 1 主动努力改善工作和提高效率 5 4 3 2 1 积极训练、教育部下，提高他们的技能和素质 5 4 3 2 1 注意进行目标管理，使工作协调进行 5 4 3 2 1 工 作 效 果 正确认识工作意义，努力取得最好成绩 5 4 3 2 1 工作方法正确，时间和费用使用得合理有效 5 4 3 2 1 工作成绩达到预期目标或计划要求 5 4 3 2 1 工作总结汇报准确真实 5 4 3 2 1 考 核 结 果 1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分 2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A:90分以上 B:80分 C:60分 D:60分以下 3.考核者意见： 考核者签字： 日期： 年 月 日 以下部分为行政人事部及总经理填写 人力资源部评定 评语 处 理 方 式 1. [ ]转正：在_______任_____职 [ ]升职至______任__________ 2. [ ]续签劳动合同 自_____年_____月____日至_____年____月____日 3. [ ]降职为_________________________ 4. [ ]提薪/降薪为_________________________ 4. [ ]辞退 5. [ ]其它_______________________________ 经理： 日期： 年 月 日 总经理核准 总经理： 日期： 年 月 日。

5.绩效表的大概格式是怎么样的呀

干部考核表

姓名： 部门： 岗位： 考评日期：

评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评 价 尺 度

优 良 中 可 差

勤 务

态 度 把工作放在第一位，努力工作 5 4 3 2 1

对新工作表现出积极态度 5 4 3 2 1

忠于职守，严守岗位 5 4 3 2 1

对部下的过失勇于承担责任 5 4 3 2 1

业 务

工 作 正确理解工作指示和方针，制订适当的实施计划 5 4 3 2 1

按照部下的能力和个性合理分配工作 5 4 3 2 1

及时与有关部门进行必要的工作联系 5 4 3 2 1

在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作 5 4 3 2 1

管 理

监 督 在人事关系方面部下没有不满或怨言 5 4 3 2 1

善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的精神 5 4 3 2 1

十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作 5 4 3 2 1

妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务 5 4 3 2 1

指 导

协 调 经常注意保持提高部下的劳动积极性 5 4 3 2 1

主动努力改善工作和提高效率 5 4 3 2 1

积极训练、教育部下，提高他们的技能和素质 5 4 3 2 1

注意进行目标管理，使工作协调进行 5 4 3 2 1

工 作

效 果 正确认识工作意义，努力取得最好成绩 5 4 3 2 1

工作方法正确，时间和费用使用得合理有效 5 4 3 2 1

工作成绩达到预期目标或计划要求 5 4 3 2 1

工作总结汇报准确真实 5 4 3 2 1

考 核

结 果 1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分

2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D

A:90分以上 B:80分 C:60分 D:60分以下

3.考核者意见：

考核者签字： 日期： 年 月 日

以下部分为行政人事部及总经理填写

人力资源部评定

评语

处 理

方 式 1. [ ]转正：在_______任_____职 [ ]升职至______任__________

2. [ ]续签劳动合同 自_____年_____月____日至_____年____月____日

3. [ ]降职为_________________________

4. [ ]提薪/降薪为_________________________

4. [ ]辞退

5. [ ]其它_______________________________

经理： 日期： 年 月 日

总经理核准

总经理： 日期： 年 月 日

6.员工绩效考核表格式是什么

员工月度绩效考核表模板.doc 相对评价法： （1）序列比较法 序列比较法是对按员工工作成绩的好坏进行排序考核的一种方法。

在考核之前，首先要确定考核的模块，但是不确定要达到的工作标准。将相同职务的所有员工在同一考核模块中进行比较，根据他们的工作状况排列顺序，工作较好的排名在前，工作较差的排名在后。

最后，将每位员工几个模块的排序数字相加，bc绩效管理工具是该员工的考核结果。总数越小，绩效考核成绩越好。

（2）相对比较法 相对比较法是对员工进行两两比较，任何两位员工都要进行一次比较。两名员工比较之后，相对较好的员工记"1"，相对较差的员工记"0"。

所有的员工相互比较完毕后，将每个人的得分相加，总分越高，绩效考核的成绩越好。 （3）强制比例法 强制比例法是指根据被考核者的业绩，将被考核者按一定的比例分为几类（最好、较好、中等、较差、最差）进行考核的方法。

（4）观察法 绝对评价法： （1）目标管理法 目标管理是通过将组织的整体目标逐级分解直至个人目标，最后根据被考核人完成工作目标的情况来 进行考核的一种绩效考核方式。在开始工作之前，考核人和被考核人应该对需要完成的工作内容、时间期限、考核的标准达成一致。

在时间期限结束时，考核人根据被考核人的工作状况及原先制定的考核标准来进行考核。 （2）关键绩效指标法 关键绩效指标法是以企业年度目标为依据，通过对员工工作绩效特征的分析，据此确定反映企业、部门和员工个人一定期限内综合业绩的关键性量化指标，并以此为基础进行绩效考核。

（3）等级评估法 等级评估法根据工作分析，将被考核岗位的工作内容划分为相互独立的几个模块，在每个模块中用明 确的语言描述完成该模块工作需要达到的工作标准。同时，将标准分为几个等级选项，如"优、良、合格、不合格"等，考核人根据被考核人的实际工作表现，对每 个模块的完成情况进行评估。

总成绩便为该员工的考核成绩。

7.业绩表怎么制啊

请多参考简历网站，肯定对你有帮助！个人简历的写法及应注意的问题个人简历 个人简历可以是表格的形式，也可以是其他形式。

个人简历一般应包括以下几个方面的内容：（1）个人资料：姓名、性别、出生年月、家庭地址、政治面貌、婚姻状况，身体状况，兴趣、爱好、性格等等；（2）学业有关内容：就读学校、所学专业、学位、外语及计算机掌握程度等等；（3）本人经历：入学以来的简单经历，主要是担任社会工作或加入党团等方面的情况；（4）所获荣誉；三好学生、优秀团员、优秀学生干部、专项奖学金等；（5）本人特长：如计算机、外语、驾驶、文艺体育等。个人简历应该浓缩大学生活或研究生生活的精华部分，要写得简洁精练，切忌拖泥带水。

个人简历后面，可以附上个人获奖证明，如三好学生、优秀学生干部证书的复印件，外语四、六级证书的复印件以及驾驶执照的复印件，这些复印件能够给用人单位留下深刻的印象。写履历表要注意的问题是：（1）首先要突出过去的成就。

过去的成就是你能力的最有力的证据。详细把它们写出来，会有说服力。

（2）履历表切忌过长，应尽量浓缩在三页之内。最重要的是要有实质性的东西给用人单位看。

（3）履历表上的资料必须是客观而实在的，千万不要吹牛，因为谎话一定会被识破。要本着诚实的态度，有多少写多少。

（4）和写求职信一样，资料不要密密麻麻地堆在一起，项目与项目之间应有一定的空位相隔。（5）不要写对申请职位无用的东西，切记！个人简历范文选登毕业生个人简历姓名：*** 性 别：男 公司电话：********* 出生日期：19**年**月**日 家庭电话：********* 地 址：某省科技职业学院xxxx# 手机 ：********* 邮 编：*** 求职意向：销售部主管 工作经历总结 非常热爱市场销售工作，有着十分饱满的创业激情。

在两年从事陶瓷市场销售工作中积累了大量的实践经验和客户资源。与省内主要的二十多家陶瓷经销商建立了十分密切的联系，并在行业中拥有广泛的业务关系。

在去年某省的陶瓷博览会上为公司首次签定了海外的定单。能团结自己的同事一起取得优异的销售业绩。

工作经历 2***年5月—至今： 担任某瓷器公司的市场部业务员。主要负责与经销商签定经销合同、办理产品的包装、运输、保险、货款结算、售后产品跟踪、市场反馈以及开拓新的销售渠道等。

负责公司新业务员的培训，在实际工作中具体指导和协调业务员的销售工作，并多次受到公司的表扬。 1999年12月--2000年5月：在***公司做市场调查员。

主要负责以电话形式向客户提取对产品的意见，并填写相应的表单转报给公司。 教育经历 1996年9月—1999年7月某省科技职业学院国际经济与贸易专业大专学历。

在校一直担任学生干部，工作认真负责，学习成绩优秀，多次被学院评为优秀学生干部，优秀团干，个人标兵等。所获奖励 1999/06 某某学院 优秀学生干部称号 1998/10 某某学院 优秀团干，个人标兵称号 1997/10 某某学院 优秀团干称号 培训经历 2000/07--2000/09 某省科技职业学院 通过外销员考试 2001/03--2001/06 某省科技职业学院 通过报关员考试 外语水平 可与外商进行日常常用语沟通，能阅读业务范围内常用术语。

电脑操作 熟练使用常用办公软件编辑业务文档，上网收发电子邮件简历吧网址：另外，虚机团上产品团购，超级便宜。

8.投标人业绩表

投标人业绩表投标人承担过的类似项目业绩统计（项目名称、项目地点、项目法人、合同价格等）（格式见附表1），在附表后提供业绩资料包括但不限于中标通知书或合同协议书等影印件，必要时将要求投标人提供原件。

类似项目业绩年份要求详见第二章投标人须知前附表3.5.3。投标人正在（即将）实施招标项目简况（格式见附表2），在附表后提供业绩资料包括但不限于中标通知书或合同协议书等影印件，必要时将要求投标人提供原件。

附表1序号、项目名称、项目地点、项目业主、合同价格（万元）、完成日期、概要说明附表2序号、项目名称、项目地点、项目业主、合同价格（万元）、实施阶段、已完成的项目成果。

9.绩效面谈表怎么写

按实际写。

员工先自我总结考核期内的成绩与不足，接着上级就员工绩效表现做一个总体回顾，并告知其绩效结果。对于员工表现好的方面，要适时鼓励； 对于表现不佳的方面，要采取建设性沟通的方式。

如果员工对绩效结果有异议，上级要耐心倾听，并就存在争议的问题给出合理答复。紧接着上级和员工要就导致绩效差距的原因进行分析，找出问题所在并共同制定绩效改进计划和符合员工自身实际情况的个人发展计划。

扩展资料：在面谈开始时，上级应向员工简要说明面谈目的和基本内容。上级可以从一个轻松的话题入手，帮助员工放松心情，使员工能够在面谈中更好地阐述自己的看法。

上级要对面谈的整体情况和效果进行评估，对面谈过程中所记录的内容进行总结。对于员工提出的疑问或要求给予的支持予以重视，并采取具体手段加以解决。

同时，上级也要对自己在面谈过程中的表现进行反思，是否采用了建设性沟通方式，是否为员工提供了有效支持与帮助，以便在下次面谈中加以改进。