1.毕业设计方案怎么写

最低0.27元/天开通百度文库会员，可在文库查看完整内容>

原发布者：shadowkurt

设计思路一、明确设计目的和目标1、设计目的；2、设计对象的作用；3、应达到的目标。二、确定实现设计目的设计对象应具有的功能1、确定设计对象要完成其作用应具有的功能；2、功能分类。三、确定完成各项功能应采用的各项技术手段（方案设计）1、硬件手段；2、软件手段；3、处理算法；4、综合手段。四、完成同一功能的各种技术手段的比较（方案论证）从先进性、实用性、系统协调性、可行性等方面。五、确定技术方案从多种技术方案（一般为2到3个）选择一个最优的方案作为最终方案。六、确定各种技术手段的具体实现方法（技术设计）根据技术方案，确定实现各中具体技术手段的具体方法：1、硬件设计1）电路框图；2）关键元器件选型2、软件设计1）软件功能模块结构图2）程序流程图3、算法研究1）处理算法2）便于程序实现的模型设计3）流程图设计4、综合设计1）硬件设计2）软件设计七、进行电路和软件设计1、硬件设计1）原理图设计2）电路板设计2、软件设计1）主程序设计2）子程序设计3、算法研究程序设计（编程）4、综合设计1）硬件设计2）软件设计八、电路和软件调试（或仿真试验）

2.设计方案怎么写包括什么主要内容

撰写设计方案有9项要点。

1.题目。题目是策划书具体目的的体现，因此一定要写清楚，比如要举办什么比赛、进行什么会议、开展什么活动等等。例如写演讲比赛的策划书，如果是电子版的则要设计一个好看的封面。

2.根据演讲比赛的具体情况写好策划书的目录。一般要写上活动的名称、活动时间和地点、活动主题、活动对象、活动目的、活动内容、活动日程安排、各项工作负责人，最后是活动预算和预期能达到的效果。

3.接下来写具体内容。首先写清楚活动的名称、活动时间和地点、活动主题、活动对象等比较简单的内容。

4.写清楚活动的目的。活动的目的一般分成三个方面，一是成功举办一届演讲比赛；二是锻炼同学们的演讲能力，以便今后代表学校比赛；三是营造学校良好的文化氛围。

5.接下来把活动的内容写详细。其中要包括比赛报名的方法（直接去院系报名或短信报名），初赛和决赛的人选安排，评委嘉宾的人选等等。还要写上奖品的问题。

6.写好日程安排。要把每一天的工作以表格的形式写出来，格式是时间、事情、地点、备注，这样越详细越好，后期可以再修改。

7.然后把各项工作的负责人落实到位。写上负责人的姓名和联系电话，以方便举行活动时彼此进行联系。

8.做好活动预算。要把能想到的和活动有关的物品都写下来，看看预算有多少，如果太高超出能力范围就要适当削减了。

9.最后是活动的预期效果。这里和活动的目的大体相同，主要是包括锻炼同学们的才艺；增强学院的人文气息，激发同学们的演讲热情；选拔专业的演讲学生参加校级以上的比赛等等。

3.活动策划书模板

一、策划书名称

尽可能具体的写出策划名称，如“*年*月**大学**活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

二、活动背景 ：

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析（SWOT分析），将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

三、活动目的、意义和目标：

活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性

四、资源需要：

列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

五、活动开展：

作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。

六、经费预算：

活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。

七、活动中应注意的问题及细节：

内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定

性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。

八、活动负责人及主要参与者：

注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。

希望对你有帮助，望采纳！！！！！

4.制作策划书的流程有几个步骤

策划书模板 第一部分 前言 策划书目的及目标的说明 第二部分 市场调研及分析 一. 行业动态调研及分析 1. 行业饱和程度 2. 行业发展前景 3. 国家政策影响 4. 行业技术及相关技术发展 5. 社会环境 6. 其他因素 二. 企业内部调研及分析 1. 财务状况，财务支出结构 2. 企业生产能力，产品质量，生产水平 3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查） 4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见） 5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工意见） 三. 潜在进入者调研及分析 1. 行业进入成本/壁垒。

2. 行业退出成本。 3. 进入后对本企业的威胁。

4. 对竞争者的威胁。 四. 现有竞争者的调研及分析。

1. 财务状况，财务支出结构。 2. 企业生产能力，产品质量，生产水品。

3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）。 4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）。

5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工&顾客意见）。 五. 替代品调研及分析。

1. 替代品工艺。 2. 消费者认可程度。

3. 发展态势。 六. 互补品调研及分析。

1. 是否存在互补品。 2. 互补品价格。

3. 互补品对产品的要求。 4. 互补品发展趋势及其未来新要求。

七. 原料供应商调研及分析。 1. 可供选择的供应者。

2. 原材料是否有替代品。 3. 供应商的讨价还价能力。

4. 我们对其依赖程度。 5. 供应商的供应能力。

八. 中间商调研及分析。 1. 中间商的性质：配送商、经销商、代理商（独家、总代理…） 2. 中间商对我们产品的依赖（关注）程度（相对数值）。

我们产品占用他资金的比例，给予他的利润比例… 3. 中间商的给予我们产品的支持（绝对数值）：配送能力、资金实力、人力… 九. 消费者调研及分析。 1. 消费者背景研究：收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作… 2. 消费者对产品和竞品的认知及态度：质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。

3. 消费者的使用情况：购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。 4. 购买角色。

5. 消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。

第三部分 企业战略及产品策略的制定 一. 企业战略制定 二. 产品策略制定。（提供原则或标准） 1. 产品。

1） 品项：市场定位、目标受众。（打击竞品的专有品项） 2） 包装：陈列显著、方便、符合产品定位、价格等 2. 价格。

1） 符合企业战略？（长线产品/短线投资） 2） 符合产品定位？ ① 利润为主/市场占有率为主 ② 根据产品市场定位不同，采取不同价格策略。 ③ 保留一支低利润甚至无利润产品，该品项各种市场表现（如包装宣传诉求点等）模仿主要竞争对手，以破坏其市场及形象。

3. 渠道。 1） 一般通路。

对经销商的选择、管理控制、返点等。 2） 特通。

由于产品特性及价格不同，我们可以选择那些特殊通道，以便它的目标客户能够便利的获得该产品。 3） 新终端开发队伍。

4） 直营队伍。对于一些特殊情况，如经销商的流失，直营队伍暂时性的弥补空白市场。

5） 客户数据库的管理。业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发，这些终端资料应当及时地通过业代以书面的形式提交公司。

公司对这些资料的管理可以避免因业代及经销商的流失而造成的终端流失。 4. 促销。

1） 广告：诉求点 2） 人员推销： a） 人员的培训 b） 人员的岗位界定 c） 人员的考核 d） 人员的激励 3） 营业推广 a） 对顾客。ⅰ稳定主打产品价格；ⅱ对品牌的宣传 b） 对零售商。

稳定价格，保证促销后价格能够恢复，销量得以维持；或者在短时间内抢先占领货架 c） 对中间商。尽量减少短期大力度促销活动，一方面会破坏市场，影响终端价格体系，另一方面经销商对终端很可能没有落实，从中截取，成为其“灰色收入”。

4） 公共关系。事件营销：把握正确的营销事件。

直接告知消费者的营销事件应当包含消费者利益点，并且该信息是以直接明了的方式告知消费者利益点的 第四部分 具体执行&实施（建议方案） 一. 产品设计。 二. 价格设计。

三. 渠道设计。 四. 促销设计。

五. 销售管理 第五部分 结束语。

5.创业方案设计格式

创业方案：创业方案写作格式，特点，范文大全 来源：未知 作者：创业方案 发布时间：2010-02-04 点击数： 创业方案，是指为创业活动而制定的具体计划或分析文案。

随着创业在现代社会活动中不断普及，创业方案的相关知识对大部分渴望了解创业并致力创业的创业者来讲越来越重要。 规范的创业方案首先需对创业项目进行整体思路的细致探索，其次要确认实施项目所需要的各种必要资源，接下来应针对创业项目进行实施操作的过程论证。

不同的项目与不同的操作人群，所制定的创业方案都是有所区别的，需要每个创业者与创业团队根据具体情况，准备合适的创业方案内容与架构。 一般来讲，创业方案格式不尽相同，但都包括以下几个创业过程的关键内容： 创业项目简介； 目标市场分析； 竞争对手分析； 创业项目执行环节与流程； 营销暨销售计划； 团队组建及管理要领； 发展计划与阶段划分； 财务说明； 创业方案必须以最终可操作实施创业活动为根本目的，如果仅仅是一份缺乏可执行性的文本方案，则失去创业方案的最终目的。

国内设计可行性创业方案的创业指导机构越来越多，比如阳光巴士智业机构的创业方案，能够针对每个行业进行深入分析与总结，用成功者经验指导创业者初涉此领域，故而在每个环节上不仅提出问题，同时也提供出了详细的解决办法与信息，因此，可以称之为“创业解决方案”。这也是每份优秀创业方案最终要达到的目标与效果。

一般来讲，要实现一份优秀可行、清晰明了的创业方案，需要包括以下几个环节的内容： 第一部分：创业方案动笔前须知 1、提前做好调查，备齐撰写创业方案所需要的数据； 2、静下心来，提前设想好创业方案要达到的最终目标与效果； 3、拿给他人看的创业方案必须简洁，不应该超过20页；拿给自己看的创业解决方案必须详细，不应低于20页； 4、制做一些简单的图表会对理清某些问题非常有帮助； 5、一定要为自己的创业方案标注页码，做好标题和目录。 第二部分：项目简介要点 1、简单阐述项目整体信息 2、描述项目发展状况； 3、说明重要产品与服务； 4、提供与项目相关的其他资料与信息； 第三部分：目标市场分析要点 1、明确说明目标市场所在地理位置； 2、明确目标市场商圈信息，人口结构等； 3、详细说明潜在顾客购买动机与消费力； 4、评估市场规模； 5、特别说明目前的市场趋势； 第四部分：竞争对手分析要点 1、明确指出谁是竞争对手； 2、锁定每天要面对的竞争对手； 3、判断个别竞争对手的市场占有率，并分析其成功诀窍； 4、逐项列出自己与竞争对手的优缺点； 5、分析如何利用竞争对手的弱点，转换成自己的优点； 6、实际评估项目进入市场的障碍； 第五部分：创业项目执行环节与流程要点 1、将自己的创业活动分成几个重要环节； 2、每个环节的实施要领及难点； 3、创业过程中如何保证顺利执行每个环节； 4、同时将每个环节时间与所需成本进行列举则更好； 第六部分：营销暨销售计划要点 1、注明主要的销售信息； 2、描述各种销售渠道； 3、明确说明所有自己打算采用的营销策略； 4、描述自己的业务团队，并且说明业务团队促成交易的实际方法； 第七部分：团队组建及管理要领 1、特别介绍项目运营的重要成员； 2、设想项目发展时，必须具备的管理能力； 3、说明团队内的人事架构，并且预备出可能的人事调整； 4、不要遗漏董事会成员及顾问等人的信息； 第八部分：发展计划与阶段划分要点 1、制定团队与项目的长期目标，如以五年或十年后要达成何种规模； 2、设定发展阶段性目标，逐渐接近目标； 3、评估团队与项目可能遇到的风险与挑战； 4、探究可能的退场策略，如上市、购并等。

第九部分：财务说明 1、损益表； 2、现金流预测； 3、资产负债表； 4、制做资金来源运用表； 5、制做其他能够让创业方案更扎实的财务报表，如销售预测、人事预测等表格。 《美国麻省理工学院斯隆管理学院创业方案取胜诀窍》 第一阶段 经验学习 1.组建一个包括技术人才和管理人才在内的具有综合性技能的团队；组建起来的团队成员每人都能力十足，堪称创业家，同时又能灵活，协调，有效地工作，这是历届胜出团队的经验总结. 2.开发出一种盈利模式，而不仅仅是一项发明."仅仅说明你的产品或服务的性质还不够，还要清楚地阐明谁，为什么，在哪里，什么时候，如何这些关键问题.技术方面的东西不论如何具体，都不能取代清楚明确的市场营销方案."这是往届胜者的经验之谈."你这是一件技术发明，而不是一种盈利模式"，评审专家在淘汰一项创意时如是说. 3.从各方面人士那里获取忠告，不论他们是同学，教师，还是竞争对手或家庭成员. 4.分析顾客：他们在寻找什么 5.分析竞争对手：你有什么他们不及的长处 6.展示你有能力获得一种持续的，有竞争力的优势，例如你能够设立市场进入障碍，或是拥有自主知识产权，使得对手们无法夺取你的市场."千万记住告诉评审专家们，哪些人是你的顾客，他们如何能够从你的产品或服务中得 到好处"，一位往届评审专家如是说. 7.写作的文字要直接，。

6.有没有活动策划书的模板

活动策划方案应该包含以下最基本的内容：

一、策划书名称：尽可能具体的写出策划名称，如“*年*月**大学**活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

二、活动背景 ：

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析（SWOT分析），将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

三、活动目的、意义和目标：

活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性。

四、资源需要： 列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

五、活动开展：

作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。

六、经费预算： 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。

七、活动中应注意的问题及细节： 内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定

性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。

7.制作方案的格式

在Windows环境下，我们经常可以看到一些小的文件图标，那么Windows是怎么知道这些文件的类型的呢，原来文件的类型是由文件扩展名决定的，一般不同的扩展名均代表不同的类型的文件。

Windows是非常智能化（老盖毕竟也不是白吃饭的），如果某种扩展名的文件已经被登记了使用某个程序打开时，WIND95就会在这类文件名字的左边显示出那个程序的图标，很形象地说明了这个文件可以用图标所指示的程序来打开，并且把这种扩展名隐藏起来。 但凡事有利必有弊，在Windows下想更改扩展名是非常困难的（有的读者可能要想了，这还不简单， 在Windows的资源管理器中，选中欲改名的文件，再右击鼠标并选择快捷菜单中的“重命名”命令，或者直接点击工具栏上的“重命名”按钮就不行了？其实，通过这种方法只能改文件主名，而无法改文件扩展名，因为文件扩展名根本还没有被显示出来！）。

其实我们想想办法，还是能够把这个问题搞定的。 1、在资源管理器中改 如果我们直接通过右击文件名，然后选择“重命名”或者按下F2键来更改，那肯定是不行通的。

不过，我们不妨试着打开“我的电脑”或在资源管理器中，单击“工具”“文件夹选项”，再选择“查看”标签，取消“隐藏已知文件类型的扩展名”前面选项，再按一下F5键刷新一下您的资源管理器窗口，就会发现所有类型文件的扩展名都已经显示出来了，这时候，您选中欲改名的文件，再右击鼠标并选择快捷菜单中的“重命名”命令，或者直接点击工具栏上的“重命名”按钮就可以像以前一样直接改文件的扩展名了。 不过笔者建议您更改完后，还要还原原来的设置。

因为在Windows 在一般情况下不让用户看到文件扩展名是害怕用户一旦更改文件扩展名，就和早已登记在注册表中的扩展名不同了，文件打开的方式也不再起作用了，不能再由原来的程序来打开了，所以笔者建议您还是选中“隐藏已知文件类型的扩展名”前面的勾号，以做到与Windows“兼容”。 这种方法可以更改任何文件，对长文件名出不会出问题，但这样做的缺点比较麻烦。

2、使用文件管理器改 Windows 3。x的用户对文件管理器一定不会陌生，而直接使用Windows9x、Windows 2000的人就不一定知道它了，但是实践证实，使用文件管理器有时候往往会比使用资源管理器还来得方便（除了它的操作界面仍是16位外），比如在更改文件名时，它就比资源管理器来得强，只要我们在窗口中选中一文件，再单击“”“文件”“重命名”，在打开的重命名窗口中就可以轻而易举地更改扩展名了。

同时，文件管理器还提供一些诸如批量地改名拷贝，选中某一扩展名的文件等等功能，由此可见，文件管理器毕竟是一个专业的管理文件者，在某些方面还是胜任有余的。 3、有DOS命令改 尽管现在的机器上都是使用的清一色的标准的Windows图形界面，但是在一些关键时刻，DOS还是能够发挥出它的余热的。

如笔者要将 p 改为new1。ico，则进入DOS窗口后，请键入如入代码 ren p new1。

ico，并回车，则任务完成。 在DOS下改名虽然在更改长文件名时有些不方便，但是它却可以通过通配符来更改多个文件，真是寸有所长，尺有所短啊！ 4、用ACDSee改 在ACDSee中是否显示文件的扩展名取决于在Windows中的设置，如果我们选中欲更改名称的文件，按下ALT+R快捷键，就会出现一重新命名窗口，在此窗口中有更改前的文件名，包括文件的扩展名），此时重新输入带扩展名的文件名即可。

不过这种方法有一个很大的缺点，那就是它必须重新命名两个或两个以上的文件才行，对一个文件是无能为力的，因此，它在批量地更改文件名和扩展名方便应该是非常OK的。如果在ACDSee中无法显示所有文件，那麻烦您选择一下“Filter”下的“Other files”即可。

5、使用专业的更名工具 现在网上专业的更名工具有很多，可以到华军主页上去找一个（ Rename的免费软件，感觉使用起来的确很棒。 不过，最后笔者要提醒您的是，现在绝大多数程序都支持自动加上扩展名的功能，所以您在保存文件时只需要给文件主名就可以了。

如果你在文件名那里又人工输入了文件扩展名的话，你输入的扩展名将作为主名的一部分，真正的扩展名是将由程序自动加上去，这样就会变成形如new2。txt。

wps、c……“丑八怪”了。 。