1.物业管理投标书

投标文件 项目编号：项目名称： 全权代表： 年月日 目 录 一、投标书 页 二、开标大会唱标报告 页 三、物资报价分析表 页 四、企业资质及产品资质证明 页 五、投标企业资格报告 页 六、法人代表授权书 页 投 标 书 致武汉铁路局物资设备招标采购办公室：根据贵方投标邀请书（招标文件编号为W ），正式授权 经理、代表投标人 公司，提交下述文件正本一份和副本 式 份。

我方宣布同意如下：1、愿意按照招标文件中的规定，提供和交付招标物资及技术服务，投标总价为人民币（大写） 。2、我方愿意提供招标人在招标文件中要求的所有资料。

3、我方已详细审查全部招标文件，包括修改文件（如需要修改）以及全部参考资料和有关附件，我们完全理解内容。4、其投标自开标之日起有效期为 个工作日。

5、我方同意按照招标文件规定，交纳投标保证金 人民币： 。6、如果我方在投标有效期内撤回投标，其投标保证金将按招标文件规定被贵方没收。

7、我方认为贵方有权根据评标办法决定中标者，还认为最低价是中标的主要选择标准，但不是唯一的选取标准。8、如果我方的投标书被接受，我们将履行招标文件规定的每一项要求。

如我方中标，我们将全面履行合同义务，按期、按质、按量完成交货。9、我方愿按《中华人民共和国合同法》和合同条款履行自己的全部责任。

10、与本投标有关的一切正式往来通讯请寄：地址： 邮编： 电话： 传真： 投标人代表姓名、职务： 、投标人名称（公章）： 法定代表人签字： 年 月 日 开标大会唱标报告 招标文件编号：W 投标单位： 有限公司 授权代表： （公章） （签章） 年 月 日 （一）投标报价表 投标人名称： 投标文件号： 到 站： 交 货 期： 报价合计： 货币单位： 万元 报价明细表 序号 标段 物资设备名称 规格型号 单位 数量 单价 总价 备注1 一 台 1 11 11 2 台 1 8.4 8.4 3 台 2 9 18 4 根 3 14 42 5 根 3 14 42 6 台 1 13.5 13.5 7 套 1 20 20 8 台 1 12 12 合计 （二）报价说明1、投标物资技术标准、工艺标准、质量标准、监测标准、测试手段。（1）中华人民共和国合同法 （2）中华人民共和国建筑法 （3）相关的法律、法规 （4）国家标准、部颁标准、行业标准2、对投标物资的运输、交验、安装、测试等方面的技术和组织措施，拟到达的质量保证期。

（1）对投标的物资保证按时、按量、安全运抵施工现场；（2）安排得力的施工人员和良好的施工机具，优质、高效地施工安装；（3）工程施工质量标准以国家或行业的专业质量检验、评定标准为依据。3、随机附件、易损件、备品备件、专用工具及供应方式。

（1）依据使用方提供所需附件、备品备件信息即时供应。（2）对易损件，做到适量的储备，以便随时提供。

4、售后服务。（1）质保期内服务：（2）质保期后服务：（3）根据用户需求完善服务质量：5、投标单位认为有必要说明的问题。

（1）对所使用的物品，使用方法经常性维护、保养。（2）按操作规程，正确使用。

物资报价分析表 投标人名称：武汉方安铁路配件有限公司 招标文件号：WTWX-11-1 物资名称：液压拉伸小车 货币单位：万元 序号 项目 规格型号 单位 数量 单价 产地 合计 价格 一 材料费合计 1 2 3 二 人工费合计 1 工资 2 福利费 3 其它费用 三 机械设备 台 11 11.000 四 生产成本费合计 五 管理费合计 1 管理费用 2 财务费用 3 营业费用 六 税利合计 11.0001 应纳税 0.2202 税后利润 0.780 产品出厂价 11.000 物资报价分析表 投标人名称： 招标文件号：物资名称： 货币单位：万元 序号 项目 规格型号 单位 数量 单价 产地 合计 价格 一 材料费合计 1.2071 吨 1.200t 0.56 0.6722 吨 0.300t 0.45 0.1353 0.400 二 人工费合计 1.5001 工资 人 7 50 0.5252 福利费 人 7 170 0.1193 其它费用 0.856 三 机械设备 电动车板车 台 1 5.030 四 能源燃料 汽柴机 升 200 6 0.120 生产成本费合计 7.857 五 管理费合计 0.5431 管理费用 0.0482 财务费用 0.3503 营业费用 0.140 六 税利合计 8.4001 应纳税 0.13532 税后利润 0.2087 产品出厂价 8.400 物资报价分析表 投标人名称： 招标文件号：物资名称： 货币单位：万元 序号 项目 规格型号 单位 数量 单价 产地 合计 价格 一 材料费合计 1 2 3 二 人工费合计 1 工资 2 福利费 3 其它费用 三 机械设备 台 2 9 18.000 四 能源燃料 生产成本费合计 五 管理费合计 1 管理费用 2 财务费用 3 营业费用 六 税利合计 18.0001 应纳税 0.4402 税后利润 1.560 产品出厂价 18.000 物资报价分析表 投标人名称： 招标文件号：物资名称： 货币单位：万元 序号 项目 规格型号 单位 数量 单价 产地 合计 价格 一 材料费合计 1 根 3 14 42.0002 3 二 人工费合计 1 工资 2 福利费 3 其它费用 三 机械设备 四 能源燃料 生产成本费合计 五 管理费合计 1 管理费用 2 财务费用 3 营业费用 六 税利合计 42.0001 应纳税 0.6602 税后利润 2.340 产品出厂价 42.000 物资报价分析表 投标人名称： 招标文件号：物资名称： 货币单位：万元 序号 项目 规格型号 单位 数量 单价 产地 合计 价格 一 材料费合计 1 根 3 14 42.0002 3 二 人工费合计 1 工资 2 福利费 3 其它费用 三 机械设备 四 能源燃料 生产成本费合计 五 管理费合计 1 管理费用 2 财务费用 3 营业费用 六 税利合计 42.0001 应纳税。

2.物业管理服务投标书编写实操范本

物业管理投标书是对投标公司前述准备工作的总结，是投标公司的投标意图、报价策略与目标的集中体现，其编制质量的优劣将直接影响投标竞争的成败。

因此，投标公司除了应以合理报价、先进技术和优质服务为其竞标成功打好基础外，还应学会如何包装自己的投标文件，如何在标书的编制、装订、密封等方面给评委留下良好的印象，以争取关键性评分。 由于不同物业具有不同性质，不同招标项目具有不同要求，其投标书的内容要求也相应呈现出差异。

投标公司在实践中可根据具体情况自行发挥。 一、物业管理投标书的内容 （一）物业管理投标书的组成 物业管理投标书，即投标人须知中规定投标者必须提交的全部文件，主要包括： 1.投标致函 投标致函实际上就是投标者的正式报价信，其主要内容有： （1）表明投标者完全愿意按招标文件中的规定承担物业管理服务任务，并写明自己的总报价金额； （2）表明投标者接受该物业整个合同委托管理期限； （3）表明本投标如被接受，投标者愿意按招标文件规定金额提供履约保证金； （4）说明投标报价的有效期； （5）表明本投标书连同招标者的书面接受通知均具有法律约束力； （6）表明对招标者接受其他投标的理解。

2.附件 附件的数量及内容按照招标文件的规定确定。但应注意，各种商务文件、技术文件等均应依据招标文件要求备全，缺少任何必须文件的投标将被排除在中标人之外。

这些文件主要包括： （1）公司简介。概要介绍投标公司的资质条件、以往业绩等情况。

（2）公司法人地位及法定代表人证明。包括资格证明文件（营业执照、税务登记证、企业代码以及行业主管部门颁发的资质等级证书、授权书、代理协议书等）、资信证明文件（保函、已履行的合同及商户意见书、中介机构出具的财务状况书等）。

（3）公司对合同意向的承诺。包括对承包方式、价款计算方式、服务款项收取方式、材料设备供应方式等情况的说明。

（4）物业管理专案小组的配备。简要介绍主要负责人的职务、以往业绩等。

（5）物业管理组织实施规划等。说明对该物业管理运作中的人员安排、工作规划、财务管理等内容。

（二）物业管理投标书的主要内容 物业管理投标书除了按规定格式要求回答招标文件中的问题外，最主要的内容是介绍物业管理要点和物业管理服务内容、服务形式和费用。 1.介绍本物业管理公司的概况和经历 除了介绍本公司的概况外，主要介绍本公司以前管理过或正在管理物业的名称、地址、类型、数量，要指出类似此次招标物业的管理经验和成果，并介绍主要负责人的专业、物业管理经历和经验。

2.分析投标物业的管理要点 主要指出此次投标物业的特点和日后管理上的特点、难点，可列举说明，还要分析租用户对此类物业及管理上的期望、要求等。以下分别对不同性质物业管理中的重点、难点做出分析： （1）住宅小区 对于住宅小区而言，舒适便捷是业主最起码的要求，高档次的优质服务则是其更高的享受追求，因此其物业管理应当突出的是： ①环境管理。

要求物业管理能维护规划建设的严肃性，定期进行检查维修，禁止乱凿洞、乱开门窗的破坏性行为，禁止个别业主随意改动房屋结构或乱搭建行为，保证业主的居住安全。 ②卫生绿化管理。

定时对小区公共场所进行清扫保洁，及时清运垃圾，并对卫生用具进行清洁消毒；加强小区绿化养护，派专人管理绿化带、花草树木，禁止人为破坏行为。 ③治安管理。

成立保卫处，负责小区内的治安巡逻与防范，确保住户财产安全。 ④市政设施管理。

即市政道路、下水管道、窨井与消防等公共设施的管理、维修、保养等工作。 ⑤便利服务。

为特殊住户提供各种专业有偿服务和特需服务。 （2）高层住宅 高层住宅相对于普通住宅小区而言，其特点是建筑规模大、机电设备多、住户集中，居住人员的素质也相应较高。

因此，这类物业管理的重点应放在： ①机电设备管理。这是大楼的核心部分，如发电机、中央空调、供水、消防、通信系统等，一旦哪一部分发生问题，必将严重影响住户生活和工作。

因此物业管理部门必须备有一支技术熟练的专业人员，做好管理人员的培训，健全各项管理制度，保证能及时排除故障。 ②保卫治安管理。

须设保安班，24小时值班守卫，建立来访人员登记制度，公共场所安装闭路电视监视系统，保证大楼每个角落都能处在保安人员控制中。 ③卫生清洁管理。

坚持早上清扫楼梯、走廊通道、电梯间等，收倒各楼层垃圾，清洗卫生用具，保持大楼清洁卫生。 ④保养维护。

主要是对公用设施、公共场所进行定期检查、维修。 （3）写字楼 写字楼作为办公场所，要求环境应保持宁静、清洁、安全，其物业管理重点应放在： ①安全保卫工作。

保证防盗及安全设施运作良好，坚持出入登记制度，24小时值班守卫。 ②电梯、中央空调、水电设施维护。

保证工作时间上述设备正常工作，不允许出错。 ③清洁卫生服务。

这同高层住宅相类似，但要求更高，应当天天擦洗门窗，清扫走廊，做到无杂物、无灰尘，同时保证上班时间的开水供应。 （4）商业大厦管理 在商业大厦管理中，公司形象、居民购物方便程度是考虑的首要因素，其管理重点在于： ①安全保卫工。

3.物业管理招标书范本是怎样的

当今社会，很多大型的项目都是通过招标的形式来选择合作公司的，这个时候，项目的所有人往往会制作一份招标书明确投标的条件，那么大家知道招标书该怎么写吗？

物业管理项目招标书

为提高广大业主及使用人的生活水平，创造一个良好的社区环境，根据**《物业管理条例》要求，拟采用公开招标的方式聘请专业的物业管理公司对 实施物业管理。

一、物业项目名称

座落位置：

四至：东 南

西 北

二、规划建设基本情况

1、物业的建设单位：

设计单位：

施工单位：交付使用的日期：

房屋验收情况：

2、总占地面积 平方米，总建筑面积 平方米，其中住宅 平方米，商业经营用房 平方米，办公用房 平方米，车库 平方米，其它 平方米。共有房屋 幢，住宅 户。

3、公用设施设备及公共场所情况

(1)绿化面积 平方米，道路面积 平方米；

(2)物业管理用房 平方米，产权归业主所有。

(3)路灯 盏，垃圾箱 个，排污管道 米，化粪池 个；

(4)体育设施及场所；

(5)消防设施；

(6)报警、监控、对讲系统；

(7)电梯及备用电源；

(8)其它

三、物业管理的内容

1、房屋建筑共用部位的维修、养护、管理；

2、本物业项目范围内的公用设施设备及场所（消防、机电设备、道路、路灯、化粪池、停车场、管道、垃圾道、电梯 ）的使用、维修、养护和管理；

3、公共场所、房屋共用部位的清洁卫生；

4、公共生活秩序、安全、消防等事项的协助管理和服务（不含业主、非业主使用人的人身、财产保险和财产保管责任）；

5、公用绿地、花木、建筑小品等的养护和管理；

6、区内交通与车辆停放秩序的管理；

7、装修管理；

8、管理与物业相关的工程图纸、住户档案和竣工验收资料；

9、法律政策及合同规定的其他事项。

四、有关说明及要求

1、中标人应当严格按照国家和本市物业管理的有关规定和物业服务合同，对 物业项目实施专业化管理，综合服务，自主经营，自负盈亏。

2、本物业项目管理期限为 年。

3、招标人于中标后一个月内与 签订本物业项目的物业服务合同， 移交物业管

理用房和相关的档案资料。

4、本项目的物业管理公共服务收费标准由物业管理企业根据服务内容、服务深度核算，住宅区物业管理服务收费标准实行市物价局批准的指导价，待中标后，报物价局审核批准。

5、经过资格预审入围的投标人须缴纳 万元的履约保证金。中途退标者，履约保证金不予退还。中标人的履约保证金将转为风险抵押金。中标单位如未达到预定的目标，抵押金不予退还，抵押金期限为三年。

五、物业管理标准及惩罚

1、物业项目的物业管理按照《普通住宅小区物业管理服务等级标准》执行及标书、委托合同的有关规定。

2、招标人每年对 物业管理进行考核。如未达到上述物业管理标准或出现重大管理失误、业主投诉多、管理服务水平下降等情况，可终止物业服务合同并进行财务审计，由中标人承担违约和赔偿责任。

六、投标、开标时间

1、各投标人应做好投标书，密封后于 年 月 日送达招标工作负责人办公室；逾期送达的，视为无效标书。

2、开标时间为 年 月 日。

七、其他事项

1、的物业管理招投标违反招标文件规定，或在投标过程中的违法、违纪、违规行为的，一经查实，取消本次投标资格；已中标的，终止物业服务合同，责任人承担一切后果。

2、欢迎社会各界对此次招标投标活动进行监督。

希望对大家有所帮助，由上可以看出，招标书的内容是非常多的，一般人是很难独立的制作出来，

参考资料来源：比比招标网

4.谁提供个物业管理投标书的范本 给高分

目录 第一部分 商务文件。

3 一、投标报价。 4 1.投标报价总表。

4 1.1报价明细表。 5 1.2报价明细表。

6 二、投标函。 7 三、法定代表人证明书和法定代表人授权书。

8 3.1法定代表人证明书。 8 3.2法定代表人授权书。

9 四、资格证明文件。 10 4.1《法人营业执照》和《税务登记证》， 《物业管理资格证书》及相关资质证书原件复印件。

10 4.2投标人简介。 10 4.2.1投标人简介、规模、设施、现状。

10 4.2.2投标人组织机构、管理模式、管理制度。 11 4.2.3投标人人力资源。

12 4.3投标人近年物业管理业绩。 13 4.4投标人财务简况表。

14 4.5投标人声明。 15 4.6投标人目前涉及的诉讼案件或仲裁。

16 五、商务响应。 17 5.1合同响应。

17 第二部分 技术文件。 18 六. 技术响应 。

19 6.1用户需求书响应表。 19 6.2技术响应表。

20 6.3投标人拟为本物业管理项目配置人力资源概况。 21 6.4物业管理方案。

22 6.4.1服务方案概述。 22 6.4.2服务计划。

22 6.4.3保洁服务。 23 6.4.3.1合理的分工和保洁工作程序：。

23 6.4.3.2全面的保洁员培训。 24 6.4.3.3完善的质量控制体系。

24 6.4.3.4专业的保洁用工具、清洁剂、设备设施。 24 6.4.3.5公共区域保洁服务工作目标。

26 6.4.4安管服务。 26 6.4.4.1人员配置。

26 6.4.4.2安管服务主要设备工具。 26 6.4.4.3工作程序。

27 6.4.5项目管理。 27 6.4.6质量保障。

28 6.4.7公司管理制度。 28 6.4.7.1岗位职责。

28 6.4.8员工培训与发展。 31 6.4.8.1员工技能培训。

31 6.4.8.2员工激励大会。 31 6.4.8.3员工特别行动系列计划。

32 6.4.8.4主管发展。 32 6.4.8.5班组长发展。

32 6.4.8.6经理发展。 33 6.4.9文件资料、档案的建立、保存及交接。

33 6.4.10原岗位工作人员的交接方法。 34 6.4.11物业管理安全责任及赔付。

34 6.4.12物业服务总体承诺。 34 第三部分 其它文件。

35 七、其它资料。 36 7.1招标代理服务费承诺书。

36 7.2投标保证金退还说明。 37 第一部分 商务文件 一、投标报价1.投标报价总表 投标报价总表 [价格单位：（人民币）元] 序号 分项内容 时间 分项价格 备注 1 工资福利 1年 436529.00 2 办公营业费 1年 10800.00 3 税费 1年 29122.00 4 利润 1年 35786.00 一年总计 （大写）肆拾柒万陆仟壹佰陆拾玖元整 （小写）476,169.00元整 注：1. 此表总计是根据招标文件要求包含所有需采购人支付投标人的费用。

2. 上述报价包括投标人派驻人员工资、福利、服装、社保、住房补贴、工伤保险、失业保险、基本住院医保等招标文件要求的所有费用，但不包括保洁物料及物品、安管设备及维修费用。 3.报价均已包含所有需投标人交纳的税费。

投标人（法人公章）：XX物业管理 有限公司 授权代表（签字或盖章）： 日期： 1.1报价明细表 管理费构成明细 [货币单位：（人民币）元] 序号 项目名称、内容 单位 数量（工作量） 单价 （月金额） 总价 （年金额） 1 人员工资费用 21人 34564.92 414779.00 2 人员调配管理费 10元/人/月 210.00 2520.00 3 不可预见杂费 400.00 4800.00 4 办公通讯费 350.00 4200.00 5 办公用品 50.00 600.00 6 交通费 100.00 1200.00 7 营业税 总收入5.5% 2182.44 26189.00 8 其它税费（印花税/堤围费） 总收入0.1% 39.68 476.00 9 利润 （总收入—营业税—其它税费）*5% 1783.75 21405.00 合计（时间按一年计算）：476,169.00元整 大写：肆拾柒万陆仟壹佰陆拾玖元整 注：此表为物业管理服务费投标报价总表之明细表，如果单价与总价不符时，以单价为准，修正总价。 投标人（法人公章）：XX物业管理有限公司 授权代表（签字或盖章）： 日期： 1.2报价明细表 人员工资费用构成明细 [货币单位：（人民币）元] 部门 人数 工资总额 员工社保费 及医疗保险 员工费用 月费用 年费用 月费用 年费用 月费用 年费用 保洁部 10 10463.18 125558.00 3276.00 39312.00 3205.00 38460.00 安管部 11 17620.74 211449.00 合计（时间按每一年计算）：414779.00元，大写：肆拾壹万肆仟柒佰柒拾玖元 注：1、工资总额包括：工资、节假日加班费。

2、员工社保费及医疗保险包括：养老保险、工伤保险、失业保险、住院医疗保险。 3、员工费用包括：福利费、工服费、教育经费、住房补贴。

投标人（法人公章）：XX物业管理有限公司 授权代表（签字或盖章）： 日期： 二、投标函 投标函 致： 广东省机电设备招标中心 我方确认收到贵方提供的 XX 的物业及相关服务招标文件全部内容，我方： XX物业管理有限公司 作为投标者正式授权 XX/副总经理 代表我方进行有关本投标的一切事宜。 在此提交的投标文件：正本一份， 副本四份，电子文件一份，唱标信封一份。

包括如下等内容： （一）投标函 （二）投标报价表 （三）全套资格证明文件 （四）技术商务响应文件； （五）应招标文件要求的其它文件 我方已完全明白招标文件的所有条款要求，并重申以下几点： （一）我方决定参加：招标编号为 XX 的投标； （二）全部物业管理服务的投标总价，详见投标报价表； （三）本投标文件的有效期为投标截止日后 90 天有效，如中标，有效期将延至合同终止日为止； （四）我方已详细研究了招标文件的所有内容包括修正文（如果有）和所有已提供的参考资料以及有关附件并。

5.求物业管理招标

呵呵，我刚看完这个招标文件，真巧~~~你这20分就给我吧~~祝你成功~~~ 上海富庆房地产开发有限公司前期物业管理招标书 《富庆国定大厦》物业项目由上海富庆房地产开发有限公司开发建设。

为推进物业管理服务的市场化运作，现决定按照建设部《前期物业管理招投标管理暂行办法》和市房地资源局《关于前期物业管理招投标的若干规定》的规定，采用邀请招标的方式选聘本项目的物业管理企业。 一、《富庆国定大厦》住宅物业基本情况概述 本项目建造的物业类型为：写字楼、商场。

地块四至范围：东至政法路，西至四平路，南至国定路 ，北至蓝天修理厂（或见附图）。 本项目总用地面积3361平方米。

本项目总建筑面积18568平方米。其中地下总建筑面积4273平方米；地上总建筑面积14295平方米。

本项目共计建筑物1幢；建筑结构为框剪。 本项目的建筑密度为43.3%；综合容积率3.89；绿化率30 %；绿化面积1007平方米；集中绿化率10%；集中绿化面积367平方米。

本项目规划建设机动停车位57个，其中地上停车位7个，地下停车位50个；按照规划设计建造了非机动车停车位。 本项目已于2005年9月开工建设，共分一期开发建设。

第一期工程计划于07年6月竣工并交付使用；整个建设项目计划于07年6月全部建成并交付使用。 二、主要设施设备的配置及说明 （详见附件1） 三、公建配套设施及说明（详见附件2） 四、物业管理用房的配置情况 1、物业管理企业办公用房。

建筑面积为100平方米； 座落位置： 2、业主委员会活动用房。 建筑面积为30平方米； 座落位置： 五、物业管理的内容与要求 （一）物业管理的内容 1、物业管理区域内物业共用部位，共用设施设备及场所的使用管理及维修养护； 2、物业管理区域内物业共用部位、共用设施设备和相关场地的保洁服务； 3、物业管理区域内公共秩序和环境卫生的维护； 4、物业管理区域内的绿化养护和管理； 5、物业管理区域内车辆（机动车和非机动车）行驶、停放及经营管理； 6、供水 、供电、供气、电信等专业单位在物业管理区域内对相关管线、设施维修养护时，进行必要的协调和管理； 7、物业管理区域的日常安全巡查服务； 8、物业管理区域内的巡视、检查，物业维修、更新费用的帐务管理，物业档案资料的保管； 9、物业管理区域内业主、使用人装饰、装修物业的行为管理； （二）物业管理的要求 1、按专业化的要求配置管理服务人员， 2、物业管理服务与收费质价相符； 六、投标人的条件 1、依法注册登记、具有独立法人资格，并有物业管理资质的物业管理企业； 2、具有经营管理相似物业5万平方米以上的管理经验； 七、投标文件的编制要求 1、项目管理机构运作方法及管理制度 编制项目管理机构、工作职能组织运行图，阐述项目经理（小区经理）的管理职责、内部管理的职责分工、日常管理制度和考核办法目录。

2、物业维修和管理的应急措施 （1）业主、使用人自用部位突然断水、断电、无煤气的应急措施； （2）小区物业管理范围突然断水、断电、无煤气的应急措施； （3）业主与使用人自用部位排水设施阻塞的应急措施； （4）雨、污水管及排水管网阻塞的应急措施； （5）电梯突然停运或机电故障的应急措施； （6）发生火警时的应急措施。 3、丰富社区文化，加强业主相互沟通的具体措施。

4、智能化设施的管理与维修方案。 5、提供《业主临时公约》的建议稿。

八、投标报价要求 1、根据本招标文件的要求，表明对本项目的物业管理总收费报价金额、分项收费报价金额及测算依据。 报价计算单位为建筑面积 元/每平方米/月。

2、说明物业服务费的结算形式：包干制。 九、投标书送达的要求 1、投标单位应于2006年7月25日17时30分前至招标工作小组领取。

2、招标人定于2006年7月28日9时30分约请投标人在施工现场集中后，共同踏勘招标物业现场并答疑或电话答疑。 3、投标单位应根据本招标文件的要求，编制投标书共1套，并加盖投标企业法定代表人印章，密封后于2006年8月15日17时30分截标前，送达招标人指定的投标箱内，招标人将出具收件证明。

逾期送达的，视作为放弃投标。 投标人在截标前可书面通知招标人补充修改或撤回已提交的投标文件。

经补充修改的内容为投标文件的组成部分。投标人在截标后送达经补充修改的投标文件，招标人有权拒收。

4、投标文件有下列情形之一的，投标文件无效： （1）未密封的； （2）未加盖投标单位法定代表人与投标单位印章的； （3）未能按照招标文件要求编制的； （4）逾期送达的。 十、开标的时间，地点，方法与程序 1、开标的时间地址。

2、开标的方法与程序。 十一、议标标准和议标办法 1、招标人根据有关规定，本项目的评标委员会成员共设由建设单位和邀请有关专家5人组成。

2、招标人、开标、评标会议定于2006年8月15日9时30分，在四平路2500号2003室召开，根据上述要求，按质按价择优评议。 十二、中标人的确定及物业服务合同的签订 1、招标人在投标文件截止之日起的20日内（最长不超过30日）确定中标人，并向中标人发出中标通知书； 招。