1.企业负责人任命书怎么写

企业的负责人可能是董事长，总经理一类的人。

如果事情管理不过来时，可以指定多个负责人来管理企业的相应事物，具体的负责人负责自己管理的区域。企业负责人任命书应包括企业负责人的信息、任期时间、公司信息、法定代表人前面以及签订的时间等等。

企业负责人任命书模板如下：一、企业负责人任命书 1、根据《公司法》和本公司章程的有关规定，经公司会议决定同意任命 _________作为XXXX有限公司责任人，全权处理XXX公司所有一切事务，任期_________年。 有限公司： 法定代表人： 二0XX年 月 日 2、据《公司法》和本公司章程的有关规定，经本公司股东会表决一致同意通过： 同意任命_______同志（身份证号码：______________ ）为公司的负责人，全权处理并负责XXXXXXXXXXXX公司的业务收集整理系及具体工作安排等一切事宜。

公司名称： 法定代表人： 20XX年XX月XX日 二、企业负责人岗位的职责 1、在董事会的领导下，在任期内遵守国家的法律法规和行业主管部门的规定，依法执业，向董事会及股东会负责或报告工作，确保股东出资收益率不低于社会平均收益率；2、坚持独立、客观、公正的宗旨，诚信服务，保证本企业发展的正确方向。在股东会授权下可对外投资或调整企业发展的方向，并考察洽谈或形成意向报批后吸收其他合伙人；3、主持制定和组织实施企业发展规划，人才发展规划，各项规章制度和企业重大决策；4、代表企业对内外签订各项合同、协议和合约，也可部分授权其他人草签，条件具备时补签认可。

严格作好企业风险防范，维护本企业合法权益；5、兼任企业技术负责人代表企业对外签发重大咨询成果报告（结算审核、标底、招标代理500万元以上或特殊项目）。对各级负责人或咨询员的所有与技术有关的工作有权以技术负责人的身份作出让其立刻更改指令或行为的权利，对自己发出的指令而且实际执行的后果承担责任或风险；兼任咨询员同时当某企业部门负责人不在岗时，代为行使其职责；6、兼任企业市场负责人或委托代理人以企业名义对外进行市场拓展、业务联系、合约条款洽商或有权利形成意向书，经企业技术、经济以及负责人同意后组织合同草签工作；7、主持或授权委托技术负责人或项目负责人进行重大业务项目的咨询，决定执业中重大决策问题，业务质量问题，风险问题的处理；8、协调和处理企业部门之间，从业人员之间的利益关系，培育企业团队精神；9、代表企业或委托代理人代表企业以起诉人和被起诉人的身份到庭或出面处理有关纠纷和争端，对外协调联系处理与政府部门的关系；10、领导组织处理意外紧急事故，并领导制定和实施紧急方案；11、组织并实施企业年检，企业资质申报和升级；12、兼任企业经济负责人负责3000元以内的开支审批，按规程的规定提出或审批本企业的咨询收费标准、收费额度或价格以及重大财务收支和分配办法，报股东会批准后组织实施。

特殊情况时可以企业经济负责人的身份对于过高或过低的服务价格及1万元以内的开支做出决定，事后应向董事会或其他股东做出充分的说明获得谅解和理解；13、按规程的规定提出或审批人员任免、奖惩、招聘、解聘等事项，对于副负责人及其他各级负责人的任何与工作有关的行为有权作出让其立刻更改指令或行为的权利，并对自己发出的指令而且实际执行的后果承担责任或风险；14、直接上级为董事会，当与董事会的意见不一致时，应努力说服股东会使其改变董事会的意见，不能说服时保留意见执行董事会的指令。扩展资料 企业负责人履行第一职责 法治建设从主要依靠总法律顾问推动，向企业主要负责人切实履行第一责任人职责转变；法治工作从法律部门单兵作战，向企业各部门协同配合、共同参与转变；法律管理从以风险防范为主，向风险防范、合规管理和法律监督一体化推进转变。

央企法治要在促进企业法人治理、依法合规经营、依法规范管理、完善法律管理职能、加强法治队伍建设五个方面取得突破。企业要筑牢依法合规经营的底线，央企法治工作队伍建设只能加强，不能削弱。

将法治央企建设要求纳入企业业绩考核体系，将总法律顾问作为高级管理人员写入公司章程，推动落实总法律顾问由董事会聘任。总法律顾问须列席董事会，对审议事项进行法律把关，同时，央企总法律顾问须定期向国资委述职。

坚持统筹兼顾，合理确定企业负责人薪酬水平。无论对组织任命的国有企业负责人，还是对市场化选聘的职业经理人，都要在综合考虑有关群体工资水平的基础上，合理确定其薪酬水平。

推动形成企业负责人与企业职工之间的合理工资收入分配关系，调节不同企业负责人之间的薪酬差距，进一步促进社会公平正义。参考资料来源：人民网-企业主要负责人履行第一职责。

2.私营企业负责人任命书怎么写

企业负责人任命书： 一、根据《公司法》和本公司章程的有关规定，经公司会议决定同意任命 _________作为XXXX有限公司责任人，全权处理XXX公司所有一切事务，任期_________年。

有限公司： 法定代表人： 二0XX年 月 日 二、据《公司法》和本公司章程的有关规定，经本公司股东会表决一致同意通过： 同意任命_______同志（身份证号码：______________ ）为公司的负责人，全权处理并负责XXXXXXXXXXXX公司的业务收集整理系及具体工作安排等一切事宜。 公司名称： 法定代表人： 20XX年XX月XX日。

扩展资料 类型 私营企业是指生产资料属于私人所有，雇工8人以上的营利性的经济组织。 私营企业有三种类型： （1）独资企业。

指一人投资经营的企业。独资企业投资者对企业债务负无限责任。

（2）合伙企业。是指二人以上按照协议投资、共同经营、共负盈亏的企业。

合伙人对企业债务负连带无限责任。 （3）有限责任公司。

是指股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任。 从以上分类可以看出，在私营企业的三种类型中，只有有限责任公司可以依法取得法人资格，而私营独资企业和私营合伙企业都不符合企业法人条件，不能取得法人资格。

参考资料：百度百科：私营企业。

3.岗位职责范本

岗位职责范本大全 目 录 1、管理副总经理岗位职责 ……………………………………………3 2、技术副总经理岗位职责 ……………………………………………4 3、业务副总经理岗位职责 ……………………………………………5 4、财务副总经理岗位职责 ……………………………………………6 5、总经理秘书岗位职责 ………………………………………………7 6、人力资源、监督岗位职责………………………………………… 8 7、档案员职责 …………………………………………………………9 8、业务部门经理岗位职责 …………………………………………10 9、采购经理岗位职责 ………………………………………………11 10、采购员岗位职责 …………………………………………………12 11、售前技术支持经理岗位职责 ……………………………………13 12、售后服务部经理岗位职责 ………………………………………14 13、售后服务部工程师岗位职责 ……………………………………15 14、内控结算员岗位职责 ……………………………………………16 15、销售代表岗位职责 ………………………………………………17 16、软件部经理岗位职责 ……………………………………………18 17、软件代理岗位职责 ………………………………………………19 18、程序员岗位职责 …………………………………………………20 19、财务经理岗位职责 ………………………………………………21 20、会计岗位职责 ……………………………………………………22 21、出纳员岗位职责 …………………………………………………23 22、调拨员岗位职责 …………………………………………………24 23、库管员岗位职责 …………………………………………………25 24、结款员岗位职责 …………………………………………………26 25、后勤部经理岗位职责 ………………………………………27 26、驾驶员岗位职责 …………………………………………………28 27、保洁员岗位职责 …………………………………………………29 30、炊事员岗位职责 …………………………………………………30 31、更夫岗位职责 ……………………………………………………31 管理副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。

2、主抓人力资源工作，包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作，员工升职、降职、解聘。 3、公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。

4、提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案。 5、公司法律事务的处理。

6、公司网站的建设。 7、负责公司安全管理。

技术副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。 2、负责管理与指导软件部、技术部工作。

3、负责软件项目开发。 4、组织制定高端技术解决方案。

5、参与重大项目的立项。 6、负责重大信息搜索及组织。

7、培育及组织维修市场工作。 8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。

业务副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。 2、负责公司市场销售的指导和开发。

3、负责公司重大客户的管理维护，密切厂家之间的关系。 4、对公司日常业务进行调度和协调。

5、参与重大项目的立项。 6、协助其他部门完成重大攻关项目。

财务副总经理岗位职责 1 参与公司重大决策。 2 公司管理财务工作。

3 负责北京办事处工作。 4 对公司资本融资与运作。

5 成本控制与资金周转。 6 协助实施绩效考核。

7 信息化建设。 总经理秘书岗位职责 1、负责总经理办公服务工作。

2、负责总经理日程安排。 3、负责会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要，以及会议资料的发放和收集。

4、负责来往信件的处理工作，做好来访接待工作。 5、负责每周工作安排的编发。

6、负责督促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作。 7、招标文件的制作。

8、搜集与反馈公司经营、产品相关信息。 9、完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。

人力资源、监督岗位职责 1、按各部门用人需求标准，做好招聘工作。 2、组织公司培训，并检查落实各部门培训计划执行情况。

3、办理离职员工各种手续。 4、负责各部门绩效考核工作。

5、组织纪律检查。 6、对采购“货比三家”进行监督抽查，发现问题上报经理。

7、网站建设与维护。 8、法律事务处理。

9、公司合同审核。 10、媒体宣传、新闻采访。

11、组织企业文化活动。 12、树立公司专业形象，保证索福公司名誉不受到侵害。

档案员职责 1、电话传达。 2、信件、资料、报纸收发。

3、复印资料及复印机维修管理。 4、图书、档案（资质、合同等）管理。

5、饮用水管理。 6、技术服务工作统计与监察。

业务部门经理岗位职责 1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。 2、确保每月的项目回款、发票正常收回。

3、合理使用资金，加快资金的周转率。 4、控制库存，实现动态库存的零管理。

5、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，。

4.企业负责人聘用合同范本

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原发布者：三一数据

CEO聘用合同范本[1]特征码drwJKMMXeAywuSnjwnsD甲方（聘用方）：法定代表人：地址：乙方（受聘方）：身份号：住址：联系电话：根据《中华人民共和国合同法》及相关的法律法规的规定，经双方友好协商，特就甲方聘请乙方为其CFO之事宜，达成如下合同条款，以兹双方共同遵照执行。一、聘用岗位根据甲方长期发展及公司运营需要，甲方特聘请乙方为其CFO。二、薪资报酬及福利待遇（一）甲方就该工作岗位实行固定薪酬+工作绩效+年终奖金报酬制度，在本合同聘用期间甲方依照元/月（人民币）的薪资标准，定期向乙方支付薪资报酬，同时甲方将依据公司运营情况及乙方的工作实绩给予乙方工作绩效奖金和年终奖金等津贴；（二）甲方为乙方提供用车便利；（三）乙方享受国家规定的法定节假日、探亲假、婚假、丧假等休假安排。三、工作时间（一）甲方采取国家规定的标准工时制，即乙方每日工作8小时，每周工作40小时（工作时间：星期一至星期五）；（二）甲方由于工作经营需要，经与乙方协商后，可延长工作时间，一般每日不超过一小时；因特殊原因需要延长工作时间的，在保障乙方身体健康的条件下延长工作时间每日不超过三小时。加班加点每月不超过三十六小时；（三）如属法律、行政法规规定的其他情形延长工作时间的，不受上款规定限制。四、合同期限本合同聘用期共计年，自20XX年月日起至201年月日止。五、工作职责本合同有效期内，甲方依据本合同及甲方相关制度，乙方应履行以下职责：（一）项目成本及未来收益分析及预

5.企业负责人聘用合同范本

企业负责人聘用合同甲方：乙方：甲方为保证xx项目实现与市场接轨，最终达到能适合休养院实际的三星级标准的管理服务和占有一定份额的散客市场，均双方在平等、互利的基础上，协商达成如下条款：一、甲方对xx经营管理项目（客房部、、康乐部KTV、游泳馆、保龄球馆、网球馆、室内外水疗区），实行在党支部、综合办公室和民主管理委员会领导下的总经理负责制，授权乙方负责该项目经营管理责任目标的按期实现。

二、受聘经营管理资产见清单（附件：1）三、受聘期限为5年，从2006年元月1日至2010年12月31日止。四、受聘期待遇：扣除xx原有经营客源和今后发展的新客源收入，所产生的营业收入的10作为总经理的相关待遇（包含项目为：责任工资、岗位津贴、奖金、加班费、交通费、通讯费、各种保险费、各种外联接待费）五、乙方在交通休养院内的食宿由甲方提供；六、乙方在金色港湾公司和交通休养院法定代表人签字认可的经营管理组织框架、人员定编和核定待遇范围内，有权组织召集相关人员研究决定经营管理人员和一般服务员的招聘、培训、管理、使用、考核、奖惩、解聘等相关事宜。

七、乙方享有金色港湾公司和交通休养院法定代表人签字认可范围内（环保、公安、税务、工商、卫生等政府职能部门）的打折、签单权；八、乙方必须制订出一套结合交通休养院实际，并能操作实施的经营管理方案（附件：2）。九、乙方必须在国家的法律、法规和金色港湾公司、交通休养院规定范围内从事经营管理。

十、乙方在经营管理活动中，没有金色港湾公司和交通休养院法定代表人签字授权认可，不得收取和支付现金、支票和有价证卷；十一、乙方在日常经营管理活动中，必须按三星级标准的工作流程进行，并在次日上午10:00以前将上日的经营情况以书面形式报交通休养院综合办公室；十二、甲方财务在对乙方监管过程中，必须按时把日、月、季、年报表，以书面形式报金色港湾公司、综合办公室；十三、乙方实现责任目标，在2006年元月1日能正常对散客营业，并实现星级管理服务水平；十四、乙方实现责任目标，在2006年6月1日前完成全员培训计划，达到三星级管理服务水平（按三星级标准范本对照检查），有一定数量的散客。十五、乙方实现责任目标，2006年12月31，保持三星级管理服务水平，扣除老客源和交通休养院发展的新客源营业收入，实现营业收入60万元，经营成本（水、电、气、燃料、一次性用品、设备折旧、人员经费、税等）控制在60以内。

十六、乙方实现责任目标，2007年元月1日至12月31日，保持三星级管理服务水平，扣除交通休养院老客源和交通休养院发展的新客源营业收入，实现营业收入150万元，经营成本（同前）控制在40以内；十七、乙方实现责任目标，2008年元月1日至12月31日，保持三星级管理服务水平，扣除老客源和交通休养院发展的新客源营业收入，实现营业收入200万元，经营成本（同前）控制在40以内；第三年实现营业收入300万元；第四、五年实现营业收入400万元；期满后在同等条件下，有优先竞聘权。十八、甲方按日、月统计记录，季度考核，对乙方的责任考核必须客观公正，否则，乙方有权拒绝。

十九、甲方不得无故辞退乙方。否则，应发给辞退补助费。

二十、凡因乙方违法犯罪或给甲方造成重大损失或不能履行该合同六至十六条约定，甲方有权给予乙方经济扣款直至辞退。二十一、本合同自2006年元月1日起生效，甲乙双方不得擅自修改或解除合同，合同执行中如有未尽事宜须经双方协商，做出补充规定。

附件、补充规定与本合同具有同等效力。合同执行中如发生纠纷，双方协商解决，协商不成时，任何一方可向人民法院起诉。

二十二、本合同一式肆份，双方各持一份。甲方：乙方：。