高度认识技术标的重要性 招标单位在设置评标方法时,为更能体现投标单位的技术实力,技术标的分值正呈逐步提高的趋势。因 此要充分认识到技术标的重要性。
技术标对于施工企业而言,是针对投标工程应投入的人力、物力、财力 的合理计划,也是控制工程施工进度,保证施工质量的一个自我约定,更是对投资方所做出的一个重要书 面承诺;对于建设方来说,它是用于监督和检查工程质量以及掌握工程进度的一个重要依据。 因此,投标 企业决不能只重视商务标而轻视技术标,高质量的技术标书既可体现施工单位在管理和技术上的能力,同 时,也是确保圆满完成工程施工任务的一个重要前提。
2。成立一个投标小组收到招标单位的招标文件以后,首先要成立一个投标小组。
建立一个强有力的内行的投标小组,是投标获得成功的根本保证[2]。 在投标小组拟定技术标内容之前,应该先做以下四点工作:2 。
1 认真研读招标文件和设计图纸 为了深刻领会招标文件的各种要求和规定,仔细分析设计图纸中作品 与作品之间的相互关联,以及材质的构成、苗木品种的搭配等,必须认真研读招标文字资料与图纸资料。 2 。
2 认真勘察施工现场的环境 在做技术标时,必须充分了解和分析工程所处的立地条件。每一个工程都 有不同的立地条件,只有充分考虑到这些客观因素之后,制定的技术标书才会有明确的针对性。
2 。3 突出设计主题和自身技术优势 为此,必须仔细研究设计的主题立意,提炼设计的中心重点内容,分析 项目的技术难点,并科学说明解决技术难点的详细步骤,力求采用新材料、新方法、新工艺,以突出自身的 技术优势。
2。4 认真听取招标单位对项目施工的补充要求 在充分了解和明确招标文件与设计图纸内容之后,务必要 了解投资方有什么新的意向,主观上还有什么其它设想。
笔者认为,应在不违反招标文件规定,不影响工程 施工质量的前提下,尽可能考虑和吸纳投资方的主观意向。 这样制定出来的技术标,将更具有竞争力。
3 。技术标的内容要完整、重点要突出技 术标的内容,通常在招标文件中会有明确的规定,但也有由投标企业自行编制的。
根据绿化工程施工 的特点,笔者认为,技术标的内容一般应包含以下七方面: 3。 1 工程概况 仅需简明扼要地阐述工程的地理位置,大致的分块,总面积等。
3。2 施工准备计划 所谓“兵马未到,粮草先行”。
对于投标方而言,就是要向招标单位阐明,为了把工程做 好,在施工队伍进场之前,首先要做好哪些准备工作,如何配备现场项目经理等管理人员;施工队伍的培训 及落实情况;主要材料的采购;管理人员和施工人员的办公用房及生活用房的落实措施等。 3。
3 施工技术方案 这是技术标书中的核心内容,它应体现施工企业的施工技术水平及管理能力。首先 ,要制定出工程的施工流程,施工流程的安排要科学、合理,可操作性强(参考上海市工程建设标准化办公 室编:“上海市工程建设标准大全———园林种植技术规程”,1994);一般按以下工序进行:进场验收、场地清 理、进土和土方造型、土壤测试和改良、定点放样、挖种植穴、大苗种植(含种植前的疏枝和修剪)、打护树桩、场地细平、小苗种植、铺地被植物、清理场地、工程养护(含苗木补植)、办理移交。
其次,根据施工流程,制定出详细的施工操作方案,进一步阐述各道程序应掌握的技术要点和注意事项。所表述的内容一定要有 针对性,要充分考虑周围环境的立地条件和气候特点,决不能照搬照抄,搞形式主义;第三,不能忽略养护 期的管理。
常言道:“三分种、七分养”,在整个养护期要针对不同的季节,做好所种植苗木的病虫害防治 、防旱、防涝、防台、御寒、修剪、施肥、松土、除草等管理工作。 3。
4 施工进度计划 此项内容通常是以表格的形式加以表达,在表中要具体列出每项内容所需施工的时间 ,哪些内容的施工可同时进行,或交叉进行,如果没有特殊情况,那么该表所列的时间也就是完成整个工程 所需的时间。制作该表时,既要注意听取投资方的意见,也要考虑到客观的施工条件以及实际的工程量 ,切不可为了一味满足投资方的要求而违背科学和客观可能性地盲目制定。
3。5 人力、物力配备情况 该项内容通常可用文字或表格两种方式表达。
所谓人力、物力配备,就是根据工 程各分项内容的需要,科学地安排劳动力和工具设备。劳动力的配备既不能太多,以免人浮于事,造成劳 动力成本增加;也不能过少而影响工期的进展。
劳动力配备时还要注意技能的搭配;同样,工具设备也不 仅要准备充分,而且要检查其完好及运行状况,即所谓“工欲善其事,必先利其器”,只有如此才能保质保 量,如期完成向投资方所作出的工期承诺。 3。
6 施工质量的保证措施 主要是强调如何从技术和管理两方面来保证工程的质量,通常应包括现场技术 管理人员的配备,管理网络,如何做好设计交底,保证按图施工,建立质量检查和验收制度等。 3。
7 安全文明技术施工 安全生产是关系到人员生命安全,保证招、投标方财产不受损失的一个重要环节 ,建立安全管理网络,落实安全责任制,杜绝无证操作现象,努力把安全工作做到“纵向。
您好,投标内容的确定要根据招标文件来制定,一般的园林标书具体分为以下几个部分:1.投标函;2.法人授权书;3.方案设计;4.报价;5.格审查资料;6.施工组织设计(这里面要将工程概况,编制依据,组织结构体系,人员配备情况,技术保证,质量保证,工期保证,施工进度,现场布置,劳动力安排,施工机具配置情况,安全文明施工保证等说明清楚);7.特殊时间施工的技术措施(夜间,农忙,雨季);8.绿化,售后服务承诺书等。
希望我的回答能帮到您,如果您还有不清楚的地方,博晓经纬乐意为您解惑。
1. 投标书要求:
投标方在投标之前必须认真阅读本招标书的说明、图表、条件及规范等所有内容,投标方因未能遵循此要求而造成的对本招标书所要求投标方提供的任何资料、信息、数据的遗漏或任何非针对招标书要求项目的报价均须自担风险并承担可能导致其标书被招标废弃的后果。
2. 投标资格:
凡持有工商行政核发的有效企业法人营业执照,并具备组织及实施本项目能力(指具备自行设计开发维护互联网网站和多媒体系统能力,同时该单位必须同时具有互联网网站和多媒体光盘系统的开发经验,并具有实际为企业开发网站的经验)的单位。
3. 投标书组成:
(1) 投标书
(2) 详细的设计方案和对网站建设及多媒体光盘总体的总体实施计划
(3) 项目质量、服务承若条款
(4) 费用估算表
(5) 其他特别要求或说明。
(6) 附件:
l 授权书
l 资格证明文件
l 投标单位情况介绍
l 投标保证金保函(或保证金)
某住宅小区绿化养护管理承包合同 来源:筑龙网 日期:[2006-7-12] 合同缔约 甲方: 公司 地址: 联系电话: 乙方: 公司 地址: 联系电话: 为加强绿化养护管理,保证服务质量,甲方自愿将其受托管理的( )小区绿化养护工作发包给乙方,由其为上述小区提供专业化绿化养护管理,为明确合同双方的权利、义务,经甲、乙双方协商一致,特订立合同如下,以资双方共同遵照执行。
一、物业基本情况: 小区位于( ),小区( )公共绿化面积21000平方米,。 二、绿化服务范围: 绿化范围建议辅以图纸标明并由双方签章确认后作为本合同附件 三、承包方式: 采用由乙方包工、包料(包括苗木)、包工具、包设备、包酬金的方式。
四、合同有效期: 二○○ 年 月 日至二○○ 年 月 日止。合同期满如需续约,甲乙双方应另行协商确定。
五、甲方责任: 1、全面监督、指导、检查、验收乙方工作,发现问题及时通知乙方,要求乙方及时予以处理,对乙方提出的合理建议和要求予以采纳或提供帮助。 2、如遇绿化特殊工作需求时(如外来人员参观、创优检查、台风、火灾等情况),需提前通知乙方安排人员进行修剪等绿化养护或恢复工作。
3、有权制定相应之管理措施、监督检查标准等,以保证乙方按照合同及其他双方议定之要求进行作业。 4、无偿提供绿化养护工作所需之水电。
5、负责本合同约定绿化服务范围内与绿化相关的甲方所有或提供的绿化设备的修复及完善(乙方自行增加的设施除外)。 6、按合同约定为乙方办理结算手续。
六、乙方责任: 1、乙方应严格按本合同约定及其投标书中的承诺为甲方受托管理的新世界豪园小区绿化提供专业化的养护管理;严格教育、培训和管理派驻之绿化员工。遵守甲方制定的各项规章制度,服从甲方的管理,爱护甲方及小区财物,维护甲方良好形象。
2、乙方派驻甲方的所有工作人员,必须按甲方管理处的有关规定办理相关手续并提交所有工作人员有效身份证明文件的复印件。工作时间,所有乙方绿化员工必须统一着装、佩带工卡上岗,每日按要求到管理处指定位置签到,工作时间不得擅离岗位。
3、按照双方协商人数,选择素质良好,技术娴熟,形象好,身体健康的专业人员(至少有一名经管理处认可的现场主管,需24小时待命)进场作业。 4、每月25日之前将下月绿化养护工作计划以书面形式交甲方审核;每月28日之前以书面形式向甲方提交本月工作总结。
调整的月度工作计划需要报甲方备案。 5、乙方不得因其它绿化养护工地的需要等原因,随意将本小区的绿化员工调离;确需调离的,需制定人员补充计划并经甲方批准后方可实施。
6、如遇有关部门进行检查,乙方必须保证象修剪等绿化养护措施到位,如因乙方原因未能通过有关检查,乙方将负责全部违约责任,甲方有权视具体情况对乙方采取相应处罚。 7、日常工作中,乙方派驻绿化养护员工若发现小区公共设施、设备被损坏时,应及时通知甲方。
8、乙方现场主管应与甲方每周联检一次,每月至少指派一各高层管理人员到甲方检查承包范围内的绿化养护情况,并积极征询甲方意见,加强沟通,不断提高服务品质。 9、乙方应科学、合理安排进驻甲方工作现场之绿化员工的工作时间和计划,负责承担乙方派驻甲方工作现场之绿化养护员工的工资、住宿、福利及其他一切费用。
因乙方员工发生劳动争议而影响或有可能影响到本合同的履行,乙方应及时做出相应调整,以保证本合同项下绿化养护质量。 10、乙方应积极听取甲方对绿化管理工作的意见,认真配合并完成其他特殊绿化作业事项。
11、乙方承诺自行办理公共责任保险。 七、工作人数、时间安排和工作要求、工作质量标准: (一)、乙方保证从二00 年 月 日起即安排 人进行入 小区绿化养护现场。
(二)、工作时间:乙方应当按照附件三《绿化养护工作情况说明》中的约定安排作业时间;除经甲方另行批准同意外,不得有时间差。 (三)、除非双方另行约定,乙方派驻甲方工作现场的绿化养护人员不得同时为甲方以外的任何单位和个人提供绿化管理服务。
(四)、工作质量标准:乙方应当按照附件一《绿化管养标准》和附件二《绿化养护作业频次标准》规定的标准执行。 (五)、在绿化养护用水用电管理方面,乙方承诺采取措施以尽可能节约用水用电以维护甲方合法权益: 1、不使用破损的水管; 2、在浇水时采用喷灌; 3、教育培养员工节水意识; 4、及时提交月度用水计划; 5、其它节水措施。
八、承包费用标准: 绿化养护服务承包费用:每月人民币 仟 佰 拾 元 角 分整(RMB 元)。 九、付款方式: 费用按月结算,每月10日前,乙方持其开具的服务发票交给甲方结算上月的绿化养护承包费,甲方收到乙方发票之日起10日内通过银行支票付款。
十、合同履行保证金: 乙方需向甲方交纳合同履行保证金伍仟元(RMB5000元)整,本合同到期后的一周内,返还合同履行保证金。如发生下列情况,合同履行保证金不予返还或相应扣减: 1、乙方未履行本合同约定的义务; 2、因乙方原因给甲方造成经济损失。
十一、违约责任: (一)甲方每月开展的绿化养护质量评审主要以周检结果为依据,并采取每周。
园林绿化工程投标书 工程名称: 水文花园园林绿化工程 项目负责: 佘 光 晟 投标单位: 咸宁长青绿化有限公司 编制日期: 2004年10月23日 咸宁长青绿化种苗有限公司 二00五年三月制 第一部分:投标报价书、授权委托书 1、投标报价书 2、授权委托书 3、质量承诺书 投 标 书 咸宁市水文局办公室: 我单位研究了贵办的水文花园园林绿化工程招标文件及工程的图纸和其他有关资料,并查勘了现场,现正式提出,我方愿意以人民币 元的总承包价承包水文花园园林绿化工程的施工任务,并同意按照该工程的图纸、合同条款、施工细则和工程量清单以及招标文件中其它有关条款进行施工。
一旦我方中标,我方将保证按投标书着手承建准备,并保证在2005年6月10日以前成并移交整个工程,同时我方将按规定交纳履约保证金(合同金额的5%) 元,工程风险抵押金(合同金额的10%) 元。 我方的投标书从开标日期2005年 月 日起3天内有效,在此期间该投标书始终对我们保持约束,我方保证不改变投标总金额,并随时接受中标。
投标保证金在投标有效期内,如果我方撤回投标书或不参加开标仪式,或开标后修改投标总金额,或在接到中标通知后2天内拒签合同,则投标保证金可由你们没收。 我方理解你们不保证报价最低的投标单位中标。
我方同意负担直至合同协议签署时,为此次投标所发生的一切费用。 投标单位:咸宁长青绿化种苗有限公司 法人代表: 联 系 人: 单位地址: 联系电话: 日 期:2005年3月30日 授权委托书 咸宁市水文局办公室: 兹委托 经理(居民身份证编号: )为我单位的委托代理人,代表我单位就水文花园园林绿化工程签署投标文件、进行谈判、签订合同和处理与之有关的一切事物,其签名真迹如本授权书末尾所示,特此证明。
授权委托单位: 法定代表人: 委托代理人: 日 期: 年 月 日 质量承诺书 咸宁市水文局办公室: 如果我单位有幸在水文花园园林绿化工程招标中中标,我们将按投标书中的承诺,精心组织、加强管理,严格按合同约定及现行的堆积规范组织施工施工中,我们承诺:接受贵单位及其上级主管部门的监督、检查和指导;充分理解并配合业主的有关要求;认真履行施工合同条款及协议;服从监理工程师指示,以我们优质的服务,确保工程质量合格争创优良。 如果由于我们工作不力或失误,造成工程质量不合格、质量缺陷或出现质量事故,我们愿意承担施工单位应当承担的全部责任,并接受贵单位及上级主管部门提出的合理处罚。
承诺人: 法定代表人(或委托代理人): 年 月 日 第二部分:工程量报价(预算) 1、植物种植工程量报价 2、园林建筑工程量报价 3、电力安装工程量报价 4、喷灌安装工程量报价 植物种植工程量报价 序号 名称 单位 数量 单价 总价 合计 园林建筑工程量报价 序号 名称 单位 数量 单价 总价 电力安装工程量报价 序号 名称 单位 数量 单价 总价 喷灌安装工程量报价 第三部分:施工组织设计 一、工程概况: 该项目位于某县梁村乡北部,所有土建工程在项目区内。招标工程为:桥梁12座,涵洞22座、机井65眼。
(1)桥梁设计:生产桥设计荷载为汽—15级一座,汽—10级9座,汽—6级2座,其结构形式为钻孔井柱桩盖板。 (2)机井设计:砼管材,井管内径350毫米,井深80—100米。
二、机构组织 为了搞好该工程的建设,我公司成立该工程项目经理部,项目部由公司强有力的施工经验研究室的人员组成,实行项目经理负责制的管理体制。项目部设项目经理一人,项目副经理一人,总工一人,其它相应技术和管理人员若干人。
以项目部为核心,下设工程技术科,质检科、安全科、设备供应科、财务科,办公室等。工程技术科负责整个工地的现场施工技术,定位放线等工作;质检科负责严格控制每道工序的质量关,工程的质量检验和试验等工作;安全科负责整个工程工地安全生产,保卫、文明施工等工作;设备材料供应科负责设备、材料、零部件等的采购供应与管理工作;生产科负责工程调度、施工人员安排等工作,办公室负责后勤供应、职工生活、处理地方关系;财务科负责资金调配、成本核算与监督等工作。
科室下五个专业施工班组,各队配备有专用和施工机械与设备,尽可能提高机械施工的水平,以科学的手段、先进的技术、完善的管理、优质高效和完成本工程。 具体机构设置框图见附图: 三、施工进度计划安排 1、施工进度控制 进驻工地时间:2004年11月1日前;开工时间:2004年11月1日;竣工时间2005年元月20日。
2、分部工程进度计划 详见施工进度计划表(附后) 第四部分:其它资料 1、公司简介 2、公司工程业绩 3、公司证书、执照等 4、公司简介 湖北咸宁长青绿化种苗有限公司是在咸宁市林木种苗场的基础上组建的,前身为国家林业局南方亚热带树种引种驯化基地,成立于1979年。现专业从事绿化苗木的生产培育,销售和园林绿化服务,具国家二级园林绿化资质。
我公司地处中华桂花之乡——湖北咸宁,现有引种示范基地800余亩,引种有国内外树种600余个;建有苗圃基地1200余亩,其中桂花特色苗圃400亩,。
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