工程自检报告范本图片(工程自检报告怎么写范本)
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2023-01-09 13:45:14
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1.求 施工单位工程自检报告 范文

(一)招投标及合同方面:1、在基建工程招标时,都明确要求投标单位详述工程施工安全管理体系和现场安全文明生产措施,在评标过程中,把上述投标内容作为综合评比的主要分项之一进行评分,环环相扣,细致入微。

2、在编制基建招投标拦标价或标的时,安全防护费、文明施工与环境保护费严格按照相关文件要求取费,并作为不可竞争费,招投标过程中任何优惠和下浮均都没有涉及对安全措施费的调整。3、在基建工程施工合同方面,采用建设部土建施工标准化格式合同或省公司下发的基建装修合同模板,合同中包含了安全责任条款,明确了安全生产责任、控制指标、奖罚措施等。

4、在工程施工合同中详细的列明了安全防护、文明施工措施费,并督促措施费专款专用。支付预付款的条款中,明确的说明其中包含部分或全部安全防护、文明施工措施费,且不低于总安全防护、文明施工措施费的30%。

(二)施工现场管理体系与制度方面:1、安全管理体系方面 项目部都成立了施工现场安全生产管理小组,管理小组由施工单位项目经理、监理、施工安全员等及公司随工管理人员组成,负责处理、协调工地现场安全生产相关事宜,在施工现场小组成员名单及联系方式都公布在现场的公示墙上,明确到人。2、安全生产管理人员职责方面1)贯彻建委、建管处、中国移动十堰分公司有关方针政策,审议工程安全保障应急工作相关政策及规定,确定安全生产管理目标,组织安全会议、教育培训;2)组织起草、修订本工程安全保障应急预案,编制安全生产管理计划、审核施工组织方案的安全性;3)日常安全巡检,遇重大突发事件或安全事故,启动本预案,并下达安全保障应急任务;4)结合重大突发事件的实际情况,决策安全保障应急预案,并向建委、建管处、中国移动十堰分公司汇报实施和进展情况;5)在紧急情况下,统一调度各参建单位各种安全保障资源,做好安全保障的组织协调工作;6)以及建委、建管处、中国移动十堰分公司交办的其他事项。

3、现场安全管理制度方面 通过检查按文件上规定的施工现场应具备的安全管理制度中,上墙公示的制度有1、现场安全生产纪律。2、施工用电管理制度。

3、施工消防管理制度。4、施工机械管理制度。

5、安全生产教育制度。6、现场保卫及节假日值班制度。

7、重大危险源监控制度。但是还有四项制度未上墙公示,分别是1、安全检查制度。

2、工伤事故管理制度(含事故应急预案)。3、较危险专项工程的施工方案审查制度。

4、特殊工种安全制度。通过此次安全自检已经督促施工单位把未能上墙的制度上墙,并且严格遵守各项要求,无条件执行,加大处罚力度,违者必究。

(三)检查各项现场安全制度和措施的落实情况方面:1.是否存在未签合同先开工的情况?施工过程中未有没签合同就开工的情况发生,都是按流程施工,合同通过再进行施工作业。2.工程开工前,是否完成各项报建工作,办理了施工许可证?是否审核了施工单位开工报告,并检查施工单位施工准备情况达到安全施工要求后才允许开工? 工程开工前,已经完成各项报建工作并备案,在办理了施工许可证,并且审核了施工单位的开工报告,直到施工单位施工准备情况达到安全施工要求后才允许开工。

未有没经过安全施工审核就安排进场的现象。3.是否每周组织进行了一次安全大检查,并保留了文件或影像记录资料? 在工程现场每周都会组织施工现场安全生产管理小组成员,进行一到二次的安全检查工作,每次检查完毕都会对检查过程进行记录备案,对存在的问题进行说明,及时的督促施工单位做出整改意见,进行整改,加强安全管理意识。

4.是否定期组织施工、监理等现场人员进行安全知识教育,宣贯各项安全制度和措施? 施工现场都有定期组织施工、监理等现场人员进行安全知识教育,宣贯各项安全制度和措施,每月定期的组织学习成为一种习惯,促使现场安全意识逐步的深化和加强。5.对于安全隐患,监理是否按照按照“定人、定时、定措施”的原则下发整改通知?隐患较严重的,是否由监理及甲方共同下发停工通知,勒令停工,直至整改合格,下达复工通知后再行开工? 对于已经存在的安全隐患,监理人员在每日的安全检查中都会对存在的问题做详细的记录,下发整改意见通知书,如不按整改通知书上的时间整改,就进行处罚制度,分大小分类别的进行处罚施工单位,如遇隐患较严重的,监理方会及时的通知我们然后共同下发停工通知,勒令停工,直至整改合格,下达复工通知后再行开工。

6.施工过程中,监理和施工单位安全管理员是否时刻在场进行监督? 施工过程中,监理公司和施工单位都安排的有兼职的安全管理员时刻在现场进行施工和监督工作。7.施工场是否有可靠的围护和巡视措施,防止外来人员进场? 施工现场外围都砌有围墙和门卫对施工现场进行巡视,以防止外来人员进场。

8.施工现场人员行为是否符合安全要求?如施工人员进场是否正确佩戴安全帽或其他个人防护用品,是否做到不抽烟,注意各项安全标示,不擅闯危险区域,等等; 施工现场人员都带有安全帽,口罩等一些个人防护用品,吸烟的行为依旧存在,然后下。

2.建筑工程 自检报告怎么写啊

自检报告是施工单位对自己完成工程任务的质量评定书,主要包括以下几个部分:

1、工程概述:写明工程由来、主要设计内容、工程起止时间、依据的主要规范、标准等。参加检查人员等。

2、检查内容、方法及结果:按照设计、监理及规范的要求,对完成的工程进行了那些自检工作,检验方法、检验部位、检验时间、检验持续时间、检验设备、检查点数量,是否达到设计、规范的要求。

3、自检结论:自我评定建筑工程质量结果,最终自我评定质量标准,如合格、良好、优良等。

3.求工程自检报告

(一)招投标及合同方面: 1、在基建工程招标时,都明确要求投标单位详述工程施工安全管理体系和现场安全文明生产措施,在评标过程中,把上述投标内容作为综合评比的主要分项之一进行评分,环环相扣,细致入微。

2、在编制基建招投标拦标价或标的时,安全防护费、文明施工与环境保护费严格按照相关文件要求取费,并作为不可竞争费,招投标过程中任何优惠和下浮均都没有涉及对安全措施费的调整。 3、在基建工程施工合同方面,采用建设部土建施工标准化格式合同或省公司下发的基建装修合同模板,合同中包含了安全责任条款,明确了安全生产责任、控制指标、奖罚措施等。

4、在工程施工合同中详细的列明了安全防护、文明施工措施费,并督促措施费专款专用。支付预付款的条款中,明确的说明其中包含部分或全部安全防护、文明施工措施费,且不低于总安全防护、文明施工措施费的30%。

(二)施工现场管理体系与制度方面: 1、安全管理体系方面 项目部都成立了施工现场安全生产管理小组,管理小组由施工单位项目经理、监理、施工安全员等及公司随工管理人员组成,负责处理、协调工地现场安全生产相关事宜,在施工现场小组成员名单及联系方式都公布在现场的公示墙上,明确到人。 2、安全生产管理人员职责方面 1)贯彻建委、建管处、中国移动十堰分公司有关方针政策,审议工程安全保障应急工作相关政策及规定,确定安全生产管理目标,组织安全会议、教育培训;2)组织起草、修订本工程安全保障应急预案,编制安全生产管理计划、审核施工组织方案的安全性;3)日常安全巡检,遇重大突发事件或安全事故,启动本预案,并下达安全保障应急任务;4)结合重大突发事件的实际情况,决策安全保障应急预案,并向建委、建管处、中国移动十堰分公司汇报实施和进展情况;5)在紧急情况下,统一调度各参建单位各种安全保障资源,做好安全保障的组织协调工作; 6)以及建委、建管处、中国移动十堰分公司交办的其他事项。

3、现场安全管理制度方面 通过检查按文件上规定的施工现场应具备的安全管理制度中,上墙公示的制度有1、现场安全生产纪律。2、施工用电管理制度。

3、施工消防管理制度。4、施工机械管理制度。

5、安全生产教育制度。6、现场保卫及节假日值班制度。

7、重大危险源监控制度。但是还有四项制度未上墙公示,分别是1、安全检查制度。

2、工伤事故管理制度(含事故应急预案)。3、较危险专项工程的施工方案审查制度。

4、特殊工种安全制度。通过此次安全自检已经督促施工单位把未能上墙的制度上墙,并且严格遵守各项要求,无条件执行,加大处罚力度,违者必究。

(三)检查各项现场安全制度和措施的落实情况方面: 1.是否存在未签合同先开工的情况? 施工过程中未有没签合同就开工的情况发生,都是按流程施工,合同通过再进行施工作业。 2.工程开工前,是否完成各项报建工作,办理了施工许可证?是否审核了施工单位开工报告,并检查施工单位施工准备情况达到安全施工要求后才允许开工?工程开工前,已经完成各项报建工作并备案,在办理了施工许可证,并且审核了施工单位的开工报告,直到施工单位施工准备情况达到安全施工要求后才允许开工。

未有没经过安全施工审核就安排进场的现象。 3.是否每周组织进行了一次安全大检查,并保留了文件或影像记录资料?在工程现场每周都会组织施工现场安全生产管理小组成员,进行一到二次的安全检查工作,每次检查完毕都会对检查过程进行记录备案,对存在的问题进行说明,及时的督促施工单位做出整改意见,进行整改,加强安全管理意识。

4.是否定期组织施工、监理等现场人员进行安全知识教育,宣贯各项安全制度和措施?施工现场都有定期组织施工、监理等现场人员进行安全知识教育,宣贯各项安全制度和措施,每月定期的组织学习成为一种习惯,促使现场安全意识逐步的深化和加强。 5.对于安全隐患,监理是否按照按照“定人、定时、定措施”的原则下发整改通知?隐患较严重的,是否由监理及甲方共同下发停工通知,勒令停工,直至整改合格,下达复工通知后再行开工? 对于已经存在的安全隐患,监理人员在每日的安全检查中都会对存在的问题做详细的记录,下发整改意见通知书,如不按整改通知书上的时间整改,就进行处罚制度,分大小分类别的进行处罚施工单位,如遇隐患较严重的,监理方会及时的通知我们然后共同下发停工通知,勒令停工,直至整改合格,下达复工通知后再行开工。

6.施工过程中,监理和施工单位安全管理员是否时刻在场进行监督?施工过程中,监理公司和施工单位都安排的有兼职的安全管理员时刻在现场进行施工和监督工作。 7.施工场是否有可靠的围护和巡视措施,防止外来人员进场?施工现场外围都砌有围墙和门卫对施工现场进行巡视,以防止外来人员进场。

8.施工现场人员行为是否符合安全要求?如施工人员进场是否正确佩戴安全帽或其他个人防护用品,是否做到不抽烟,注意各项安全标示,不擅闯危险区域,等等;施工现场人员都带有安全帽,口罩等一些个人防护用品,吸烟的行为依旧存在。

4.求 施工单位工程自检报告 范文

(一)招投标及合同方面:1、在基建工程招标时,都明确要求投标单位详述工程施工安全管理体系和现场安全文明生产措施,在评标过程中,把上述投标内容作为综合评比的主要分项之一进行评分,环环相扣,细致入微。

2、在编制基建招投标拦标价或标的时,安全防护费、文明施工与环境保护费严格按照相关文件要求取费,并作为不可竞争费,招投标过程中任何优惠和下浮均都没有涉及对安全措施费的调整。3、在基建工程施工合同方面,采用建设部土建施工标准化格式合同或省公司下发的基建装修合同模板,合同中包含了安全责任条款,明确了安全生产责任、控制指标、奖罚措施等。

4、在工程施工合同中详细的列明了安全防护、文明施工措施费,并督促措施费专款专用。支付预付款的条款中,明确的说明其中包含部分或全部安全防护、文明施工措施费,且不低于总安全防护、文明施工措施费的30%。

(二)施工现场管理体系与制度方面:1、安全管理体系方面项目部都成立了施工现场安全生产管理小组,管理小组由施工单位项目经理、监理、施工安全员等及公司随工管理人员组成,负责处理、协调工地现场安全生产相关事宜,在施工现场小组成员名单及联系方式都公布在现场的公示墙上,明确到人。2、安全生产管理人员职责方面1)贯彻建委、建管处、中国移动十堰分公司有关方针政策,审议工程安全保障应急工作相关政策及规定,确定安全生产管理目标,组织安全会议、教育培训;2)组织起草、修订本工程安全保障应急预案,编制安全生产管理计划、审核施工组织方案的安全性;3)日常安全巡检,遇重大突发事件或安全事故,启动本预案,并下达安全保障应急任务;4)结合重大突发事件的实际情况,决策安全保障应急预案,并向建委、建管处、中国移动十堰分公司汇报实施和进展情况;5)在紧急情况下,统一调度各参建单位各种安全保障资源,做好安全保障的组织协调工作;6)以及建委、建管处、中国移动十堰分公司交办的其他事项。

3、现场安全管理制度方面通过检查按文件上规定的施工现场应具备的安全管理制度中,上墙公示的制度有1、现场安全生产纪律。2、施工用电管理制度。

3、施工消防管理制度。4、施工机械管理制度。

5、安全生产教育制度。6、现场保卫及节假日值班制度。

7、重大危险源监控制度。但是还有四项制度未上墙公示,分别是1、安全检查制度。

2、工伤事故管理制度(含事故应急预案)。3、较危险专项工程的施工方案审查制度。

4、特殊工种安全制度。通过此次安全自检已经督促施工单位把未能上墙的制度上墙,并且严格遵守各项要求,无条件执行,加大处罚力度,违者必究。

(三)检查各项现场安全制度和措施的落实情况方面:1.是否存在未签合同先开工的情况?施工过程中未有没签合同就开工的情况发生,都是按流程施工,合同通过再进行施工作业。2.工程开工前,是否完成各项报建工作,办理了施工许可证?是否审核了施工单位开工报告,并检查施工单位施工准备情况达到安全施工要求后才允许开工? 工程开工前,已经完成各项报建工作并备案,在办理了施工许可证,并且审核了施工单位的开工报告,直到施工单位施工准备情况达到安全施工要求后才允许开工。

未有没经过安全施工审核就安排进场的现象。3.是否每周组织进行了一次安全大检查,并保留了文件或影像记录资料? 在工程现场每周都会组织施工现场安全生产管理小组成员,进行一到二次的安全检查工作,每次检查完毕都会对检查过程进行记录备案,对存在的问题进行说明,及时的督促施工单位做出整改意见,进行整改,加强安全管理意识。

4.是否定期组织施工、监理等现场人员进行安全知识教育,宣贯各项安全制度和措施? 施工现场都有定期组织施工、监理等现场人员进行安全知识教育,宣贯各项安全制度和措施,每月定期的组织学习成为一种习惯,促使现场安全意识逐步的深化和加强。5.对于安全隐患,监理是否按照按照“定人、定时、定措施”的原则下发整改通知?隐患较严重的,是否由监理及甲方共同下发停工通知,勒令停工,直至整改合格,下达复工通知后再行开工? 对于已经存在的安全隐患,监理人员在每日的安全检查中都会对存在的问题做详细的记录,下发整改意见通知书,如不按整改通知书上的时间整改,就进行处罚制度,分大小分类别的进行处罚施工单位,如遇隐患较严重的,监理方会及时的通知我们然后共同下发停工通知,勒令停工,直至整改合格,下达复工通知后再行开工。

6.施工过程中,监理和施工单位安全管理员是否时刻在场进行监督? 施工过程中,监理公司和施工单位都安排的有兼职的安全管理员时刻在现场进行施工和监督工作。7.施工场是否有可靠的围护和巡视措施,防止外来人员进场? 施工现场外围都砌有围墙和门卫对施工现场进行巡视,以防止外来人员进场。

8.施工现场人员行为是否符合安全要求?如施工人员进场是否正确佩戴安全帽或其他个人防护用品,是否做到不抽烟,注意各项安全标示,不擅闯危险区域,等等; 施工现场人员都带有安全帽,口罩等一些个人防护用品,吸烟的行为依旧存在。

5.建筑工程的验收自评报告怎么写

工程质量评估报告是单位工程、分部工程及某些分项工程完工后,在施工单位自检质量合格的基础上,监理工程师根据曰常巡查、旁站掌握的情况,结合对工程初验的意见,编写对工程质量予以正确评定的报告。它是监理工程师对工程质量客观、真实的评价,是监理资料的主要内容之一,也是质量监督站核验质量等级的重要基础资料.工程质量评估报告内容一般应包括工程概况、质量评估依据、分部分项工程划分及质量评定、质量评估意见四个部分。

3.1工程概况

应说明工程所在地理位置、建筑面积,设计、施工、监理单位,建筑物功能、结构型式、装饰特色等。

3.2质量评估依据

(1)设计文件;(2)建筑安装工程质量检验评定标准、施工验收规范及相应的国家、地方现行标准;(3)国家、地方现行有关建筑工程质量管理办法、规定等。

3.3分部分项工程划分及质量评定

分部工程质量评估报告应叙述对分项工程进行划分及施工单位自评质量等级情况,要着重反映监理工程师曰常对分项工程质量等级的核查情况。地基与基础分部工程还应重点说明桩基的施工质量状况,主体工程分部应增加对建筑物沉降观测及对混凝土强度的评定情况,砖混结构 应说明对砂浆强度的评定情况。编写单位工程质量评估报告时,要简述各分部工程的质量评定情况,设备安装、高度、试运转情况。重点叙述对质量保证资料的审查、观感质量评定等,反映工程的结构安全、重要使用功能、装饰工程的质量特色等,此外还应说明建筑物有无异常的沉降、裂缝、倾斜等情况。

3.4质量评估意见

监理单位应对所评估的分部、分项、单位工程有个确切的意见。监理工程师可以根据对分项工程旁站检查及等级抽查情况评估分项、分部工程的质量等级。单位工程竣工后,监理工程师应根据主体、装饰工程质量评定、质量保证资料的审查、观感质量评定等评估工程的结构安全、重要使用功能及主要质量情况,并应有确切的质量评估结论性意见

(我这有自评报告范本都是真实)发个邮箱过来给你!

6.施工技术管理自查自纠报告怎么写

项目部关于工程自检自查情况报告

根据建设单位、监理单位要求,xxxx建设有限公司安庆末站项目部对仪长复线怀宁-安庆支线建设工程进行了认真的自检自查活动。现将有关情况报告如下:

一、项目基本情况:

仪长复线怀宁-安庆支线项目,建设位置位于安庆石化原油罐区西侧,霞虹路以北。新建综合楼1座,6KV配电所1座;新建收球和阀组区1处,安装手球装置、低压泄放系统各1套,新建计量间1座,安装计量和标定系统各1套,以及相应的工艺管道、电气、仪表、通讯、采暖、消防给排水、阴保、总图运输、土建施工等。

二、目前项目进展情况:

目前仪长复线怀宁-安庆支线建(文案中国,原创代写各类稿件)设已经完成了工程建设前的各项手续。施工总承包为xxxx建设有限公司、工程监理单位为河南新乡方圆工程管理有限公司。现在xxxx建设有限公司安庆末站项目部已完成了施工场地的场平,土方翻运办公及生活临舍的搭建,综合楼主体结构封顶、墙体砌筑完成;计量间6.8m处主体结构完工;6KV配电所主体结构封顶、墙体砌筑、粉刷完成;阀组区、计量间等工艺管线部分安装;管廊支架基础承台浇筑;部分电气、仪表安装;场区内围墙砌筑完成等工作。

三、自查总体情况:

在建设单位、监理单位统一组织领导下,由xxxx建设有限公司安庆末站项目部对工程进行了检查。由于工程开工数月,施工工程量一般,检查内容主要包括:工程质量、安全生产和文明施工及各方主体市场行为。从检查情况看,工程建设基本程序履行规范,工程质量处于受控状态,安全生产措施基本落实,市场行为规范。

1、能认真贯彻落实工程质量(文案中国,原创代写各类稿件)、安全管理方面的法律法规、规范性文件和工程施工强制性标准。各类招标完全按照招标程序进行,各项施工手续办理齐全。安庆末站项目部制定了各项规章制度,明确人员分工,制度都进行了上墙张贴;施工单位的质量、安全意识较强,按照创建示范工程标准,制定了质量和安全保障体系,工程项目管理人员按照投标的承诺悉数到岗尽职。不存在挂靠、转包和违法分包等行为。

2、工程建设各方建立了工程质量保证体系并能有效运转,施工图审查及时完成。及时制定工程质量保证措施并跟踪实施,工程质量总体较好。工程质量控制资料、工程安全和功能检验资料比较齐全和规范。

3、施工现场安全生产责任落实较好,安全生产管理网络基本形成。各项安全专项方案都能及时制定和贯彻,施工现场的建筑起重设备已备案,并搭建完成,文明施工水平较好。检查中未发现安全隐患。

四、存在问题:

1、甲供材料不能及时到场,致使施工进度推迟;

2、部分分项工程图纸不能及时提供;

3、施工现场混乱;材料堆放不整齐;

4、施工技术力量薄弱;

5、施工作业人员安全意识薄弱;

6、责任不明确;出现问题不能及时协调解决;

五、下一步措施:

积极协调与有关部门(文案中国,原创代写各类稿件),确保材料的及时供应,保证工程施工进度;整顿施工现场;明确划分材料堆放场地,对乱摆乱放现象,进行严厉批评教育;加强施工人员技术力量,增大人力、物力投入;加强对施工作业人员的安全教育,对违反安全生产规定的行为,加大处罚力度;落实生产责任,保证工程顺利进行。

今后要重点抓好四方面工作。一是严格执行基本建设程序,进一步加强监督管理服务,加大检查力度。二是加强诚信建设,规范市场行为。坚决遏止挂靠、转包和违法分包等行为。三是深化施工现场管理,促进工程质量管理再上新水平。四是全面落实建筑安全生产综合治理工作。真正把安全生产责任层层落实到每个环节,每个岗位和每个员工。(整理编辑:文案中国)


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