1.hse观察卡怎么填

HSE观察卡（正面）HSE观察卡HSE OBSERVATION CARD鼓励安全行为、提高HSE意识、创造HSE氛围被观察的作业：日期：区域/设施：被观察的单位/部门：是否本班组/部门责任区域：是 否 不安全行为[ ] 不安全状态[ ] 未遂事件[ ] 推荐安全行为[ ]情况描述：﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍措施及建议改进：﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍被观察人数：﹍﹍﹍不安全行为人数：﹍﹍﹍不安全问题数：﹍﹍﹍﹍报告人：单位/部门：注：观察卡尺寸统一为107*165mm（反面1）HSE鼓励安全行为、提高HSE意识、创造HSE氛围实施HSE观察时，可从下面几个方面展开，并将观察情况填入观察卡的正面.人员位置 个人防护装备? 运转设备旁? 起吊物下? 化学药品易挥发处? 易触电处? 高温高压炉膛处? 补偿器、注汽管线、注汽井口旁? 安全阀旁? 原油罐旁? 警戒区内? 其他 ? 安全帽? 护目镜? 防护手套? 防护服? 安全带? 绝缘鞋、绝缘手套? 其他防护器具 作业行为 工具及设备? 未经作业许可? 未按规定启炉前扫线试压? 未按规定停炉吹扫? 未按规定进行水质化验? 未按设计要求调整注汽参数? 补偿器、注汽管线、排放管线、注汽井口未按规定地锚固定? 无热注运行工操作证上岗? 锅炉、安全阀、呼吸阀、压力表、补偿器、注汽管线超期未检验使用? 没有使用安全电压，锅炉、水处理未正确接地? 没有监督人或监督人不在指定区域? 未经许可开动、关停开关或阀门? 现场未配置防护服、应救包、护目镜、防护手套? 不安全装束? 吊装未正确使用锁具? 其他 ? 未按设计要求配置锅炉、水处理? 锅炉、水处理操作方法不正确? 锅炉及附件不完好? 其他 工作场所环境? 注汽作业? 注汽井场受限? 其他。

2.化工厂stop安全观察卡怎么填写

STOP5步安全观察流程

、STOP5步安全观察流程

1、Decide 决定

决定：要注意员工何遵守秩序准备做安全观察

2、Stop 走近、止步：

停止：停止手其工作距员工较近点止步

3、Observe 观察

观察：按照Stop卡所列观察内容顺序观察员工何进行工作

并特别注意工作进行与安全程序

4、Act 及面面沟通

沟通（行）：与观察员进行面面交流特别注意否知

道并解工作程序操作规程坚持非责备原则

5、Report 报道、定期总结

报告：利用安全观察卡完报告

感觉这样的提问没有意义

建议自己下去查查资料

3.HSE观察记录是什么

安全管理重点安全管理工作主要集中在基坑开挖、吊装作业、动火作业、高处作业、架设作业、施工用电和文明施工等方面，因此重点做好以下七项工作：1）基坑开挖：重点做好基坑防护、放坡、排水及作业周围的材料摆放，保证上下通道畅通。

2）高处作业：主要是防止高空落物和高处坠落，因此，要做好临边和孔洞的封堵和防护，悬挂警识标志，高处作业人员必须佩带安全带，手提工具不用时放入工具袋中，作业时安全带高挂低用。3）吊装作业：做好吊装作业前技术交底工作，40吨以上设备及台吊作业必须办理吊装作业票。

作业中，以吊装回转半径区域为警戒区，周边应拉设警戒绳，无关人员禁止进入警戒区域内，起重指挥配备信号旗、哨等，吊车司机严格听从起重指挥的信号，起重工协调配合，以保证吊装过程的安全。4）动火作业：进行动火作业首先要相关部门提出申请，经安全人员、技术人员及消防人员对动火现场进行检查，“三不动火”原则是否已经落实，以保证现场不会出现火灾事故。

5）架设作业：按照行业标准正确合理地搭设和拆除脚手架，认真做好脚手架的日常维护，加强对脚手架隐患的监管力度，以避免脚手架事故的发生。6）施工用电：配电箱由现场电工负责日常的维护工作，线路布置合理整齐，配备灭火器材。

开关箱禁止采用老式的闸刀开关，箱内无杂物，严格实行“一机一闸一保护”。过路电线如不能架空，需做好过道保护措施，以防止线路损坏。

7）文明施工：文明施工是评价现场施工面貌的标准之一。及时清理现场各个区域和道路的施工垃圾、废料、生活垃圾，维护现场的良好的施工环境。

入场车辆限速行驶20km/h，在转弯处、装置区内等车辆限速行驶5km/h。控制现场的水电避免过度浪费资源。

四、项目HSE方针、目标指标、承诺和组织机构4.1 项目HSE方针安全第一，预防为主；全员动手，综合治理。4.2 项目HSE目标坚持“安全第一，预防为主”的安全管理方针，以业主方的HSSE目标为我方的HSSE管理目标：项目建设“三个为零，两个保证”，即“零事故、零容忍、零违章和保证不损害人员的健康、保证不破坏环境”。

零事故是我们的奋斗目标，零容忍是我们的态度，零违章是我们的行为准则，两个保证是我们的社会责任。具体控制目标：1）六个重大事故（重大火灾事故、特大交通事故、因工死亡事故、重大设备事故、重大环境污染事故、重大危险化学品事故）为零；2） 伤害频率（百万工时事故数）≤0.4%;3） 伤害严重率（百万工时损失工时）≤100工时；4） 许可证办理率100%;5）职业病发病率为0;6）环境投诉事件为0。

4.3 项目HSE承诺我公司对承建的渣油加氢处理装置安全承诺如下：1）建立健全安全保证体系，制定详细的安全管理规章制度，配备充足的安全管理人员，明确分工，落实责任，加强监督检查，确保项目安全管理无死角。2）严格执行集团公司、扬子石化及FCC的各项管理制度、落实在施工方案中规定的安全措施。

3）提供有关安全、环境与健康方面的资料，对员工进行必要的HSE培训，确保作业安全，保护环境。4）针对工程施工特点，制定可靠的安全技术方案，并严格按方案组织施工。

加强特殊部位安全措施的落实，严格开工前安全条件的确认，下大力气做好现场文明施工管理。对安全管理难度大的作业区域采取专人连续监控，每道工序安全措施逐一确认制度，尽最大可能消除安全隐患。

5）认真做好施工前危险源和环境因素的识别，正确、合理的评估风险，制定严密的风险防范措施，减少或降低事故及污染的频率。6）认真制定应急预案，落实施工现场的急救措施，配备现场的通讯联络器材和交通工具，确保对事故受伤人员实施及时救护。

7）认真做好HSE管理，主动接受HSE检查。4.4 项目HSE组织体系项目经理是项目安全的第一责任人。

项目安全经理在项目经理的领导下主管项目HSE全面工作，对项目经理负责。项目设安全部，安全部具体落实HSE管理和监督工作。