目录
投标书
1、关于投标文件的声明函
2、投标报价
3、设备配置清单及参数
4、配件材料配置清单
5、工程设计方案
6、质量保证
7、人员培训
资质文件部分
一、公司简介
二、企业法人营业执照
三、税务登记证(国税)
四、税务登记证(地税)
五、组织机构代码证
六、安全技术防范工程设计施工资质等级证
七、公安部检验报告(摄像机)
八、法人代表授权函
九、设备厂商授权书
十、业绩清单
严格执行招标函内容及附件内容制作投标书
一、前言:
二、投标公司简介:
三、投标公司业绩:
四、方案结构和编写人员名单:
4.1方案总则及导读:
4.2方案结构:
4.3 编写人员名单:
五、招标公司需求分析:
六、方案制定原则: (细分安防专业资料)
七、设备选型论述: (介绍推荐设备、比较其他设备等方式)
八、项目实施细则:
9.1 时间表: (各项工作时间节点)
9.2 主要参与人员名单及工作细则:
9.2.1 销售部与技术支持部:
9.2.2 投标公司技术部经理:
9.2.3 项目负责人:
9.2.4 项目实施工程师:
9.3 招标公司应准备的条件:
9.4 投标公司施工前的准备:
十、培训计划:
10.1 现场培训:
10.2 安防基础培训:
十一、服务计划:(提供服务单位、售后服务体系介绍、用户分类、分级管理、体系升级等)
十二、本项目报价:
这个很难详细和你说清楚,第一次的话你最好是找同事或在网上找模板修改着写,而且实际上绝大多数的标书都是改出来的,投标期很短,不可能好几百页的标书都一个字一个字的写。
给你说个思路和依据吧
首先你要知道个定位,你要做什么标,设计标?工程标?施工组织标?这就要决定写的方向,着需要和投标方确认。
然后,你就要用招标文件里找了,有个整体框架,工程包括哪些系统(决定了框架),每个系统的要求(决定了这个系统的大概的结构,你又改的依据了)
然后就是上网或者找之前的案例里类似的结构或者部分。
最后拼在一起
大概就这么个意思,像一些系统概述,系统功能介绍几本大同小异,大多可以直接粘过来用,注意数量细节的问题改改就好,系统结构的话跟据实际的来,比如监控分模拟、数字、模拟+数字,不外乎这三种,你都准备上,看实际的粘过来就好。
通过投标的方式来承接工程施工任务,目前已成为建筑施工企业承揽工程的一项主要途径。
投标施工组织设计(以下简称投标方案)就是用于投标的工程施工组织设计,作为工程投标文件的一项组成部分,编制好投标方案无疑是给工程的中标增添了制胜的砝码。 关键词: 工程招标 施工方案 近几年来,我公司在上海、无锡等地承接了一批高层建筑、住宅小区施工任务,几乎全部是通过投标的方案承接的。
通过不断探索和总结,对编制投标方案,取得了一些经验。现就投标方案的编制,浅述于下。
1 投标方案的特点 1.1 投标方案是施工企业对拟建工程施工所作的总体部署和对工程质量、安全、工期等所作的承诺,也是招标方了解投标方企业管理水平、施工技术水平、机械设备装备能力等各方面情况的一个窗口。因此,投标方案从总体上来说,应体现本企业的综合能力,反映出本企业的实际水平。
1.2 从颁发招标文件到正式投标,时间往往只有半个月,甚至更短,在这期间,从了解情况、审学图纸到编制方案,时间十分紧张。 1.3 编制投标方案,所提供的资料往往不能齐全,有的无地质报告,有的无齐全的施工图,某小区工程仅有一张总平面图,即招标要求编制投标方案,无疑更增大了编制难度。
1.4 投标方案作为投标文件的一部分,面对的是一批具有丰富经验的专家,受到的是严格的审查和质疑,一旦投出,便无法修改、补充,因此,投标方案要做到考虑全面、重点突出、施工方案可行而具有先进性。 2 投标方案的内容 投标方案与一般施工组织设计不同,因为投标方案首先要作为投标文件的一部分,参与投标竞争,接受评标专家的评判;同时,一旦工程中标,其又是编制工程实施方案指导施工的基础和依据。
因此,投标方案比之实施方案,包括的内容不尽相同,编制的重点也不同。我们编制的投标方案通常包括下述内容:(1)工程概况;(2)投入工程施工的主要力量;(3)施工部署;(4)主要分部(项)工程施工方法;(5)保证工程质量、安全的措施;(6)施工进度计划及工期保证措施;(7)施工总平面图及管理措施;(8)施工准备工作;(9)文明施工措施、与交通、环卫等部门的协调;(10)对招标方的要求。
3 编制要点 3.1 工程概况除概述工程自身情况、地质情况、现场地貌、交通情况外,对高层建筑深基坑,尤其要对现场周围已有建(构)筑物情况,地上、地下管线情况进行较为详细的介绍,包括:已有建(构)筑物距基坑的距离,建(构)筑物高度,结构类型,基础型式、埋深、裂缝现状。当距离十分接近时,还要说明已有建(构)筑物基础施工时的挡土方法;地上电缆、电线的架设位置、高度;地下管线(煤气、自来水、下水道、各种电缆)的走向、埋置深度、基础做法、管径、管材质等。
此外,在工程概况中还应简述招标文件中对工程质量、工期等方面的要求。 3.2 对投入拟建工程的主要施工力量作概括性论述,其目的是使招标方对本企业承建工程的组织安排、劳动力投入、机械、周转材料配置有一个清晰的了解,主要包括下述内容: (1)工程管理模式及主要负责人职务、职称、主要工作实绩等; (2)劳动力投入:分阶段(基础、主体、装饰)主要工种劳动力投入计划; (3)机械设备:主要指塔吊、施工电梯、挖土、砼施工机械等大型机械配置打算; (4)周转材料:主要有各种模板投入量、钢管支撑投入量、脚手材料投入量等。
3.3 施工部署是工程施工的战略部署,要经过统盘考虑、运筹后确定,主要包括:施工流水的组织;各后续工种的插入时机;流水段的划分。 3.4 主要分部(项)工程施工方法的编写原则是:重点突出、兼顾全面;结合实际、先进合理;语言简炼、切忌繁复。
3.4.1 高层建筑深基坑支护、大体积砼、主体结构模板体系、泵送砼、高层脚手架等,是体现方案水平的重点所在,必须详尽论述,所选择的方案必须是先进的、合理的。同时,对其它次要的分部(项)工程施工方法,也应概述,以避遗漏之嫌。
3.4.2 充分利用现有的规范、规程和施工工法。工法制度的实施,为编制优秀施工方案提供了有力的保证。
由我公司编写的《曲面可变桁架支模工法》已被批准为江苏省线工法,我们在多个工程的投标方案中成功地应用了该工法,解决了圆弧梁、墙的支模困难,同时也得到招标方的首肯。 3.5 保证工程质量、安全的措施应切实可行。
从组织上、技术上分别考虑,最好是针对不同的工程情况和易发生的质量通病,制订较为具体的预防对策。 3.6 施工进度计划应以网络图的形式表示,同时制订工期保证措施,说明我方保证按期竣工是有把握的。
3.7 施工总平面图应分阶段(基础、主体、装饰)布置。 3.8 施工准备工作:包括技术准备、现场准备、机械、材料准备等,以表格的形式表示。
3.9 对招标方的要求主要包括:现场供水、供电量;设计图纸的交付日期;现场狭小时,另行提供的生产区面积等。 4 几点体会 4.1 注意收集各种技术资料和做好调查研究工作是编制投标方案的基础。
我们将各种资料介绍的各地区地质状况资料收集起来,当在该地区参与投标而一时又无地质资料时,我们就参考收集到的该地区的地。