一、适用产品范围 本办法适用于公司所有产品。
由于各类产品的销售特点及具体要求不尽相同,因此将公司产品分为以下三类: 第一类 溶剂油、白油料、尾油等; 第二类 液化气、硫磺、液氨、苯、丙烯等; 第三类 重油等。 二、产品客户开户条件及审核程序 1、客户应具备经营我公司产品所需的有效资质,并提供相应资质原件以备审核。
(1)客户应具备营业执照(副本原件)、税务登记证(副本原件)、一般纳税人资质证(原件)及组织机构代码证(原件)。 (2)液化气站应具备气体充装证。
2、客户应具有一定的产品运输、仓储能力。 3、对于经营第一类产品的客户,原则上列为公司终端客户(生产厂家);若由于资金或其他原因,终端客户(生产厂家)无法直接订货而委托代理商订货时,必须提供终端客户与代理商签定的委托书和供货协议(原件);代理商同样应具备相应资质,审核程序与客户开户程序相同。
4、客户具备上述三个条件后,即可提出书面开户申请,需填写以下内容: (1)购货产品名称及用途; (2)主要进货渠道及经营量; (3)资金及储运情况; (4)在东兴稳定购货计划量。 5、审核程序 (1)经营部、党群部共同对客户提供的相关资质原件进行审核,符合开户条件方可开户。
(2)开户审批程序,详见新客户呈批报告(附表1)。 6、产品的客户每两年需重新审查注册一次。
三、月度销售计划的制定及执行 1、每月25日,业务员负责联系客户收集下月订货计划。 2、每月5日前,业务员根据当月生产计划及与客户对接的订货情况做出月度销售计划,经部门负责人审核、公司主管经理批准后,将供货数量反馈客户,作为本月度订、发货依据;若遇到产量变化大或市场疲软,为确保产销平衡,可视实际情况对原计划进行调整或扩大订货客户范围。
3、业务员根据审批后的月度销售计划及实际生产情况,按照效益最大化的原则合理把握发货节奏。对于社会经营单位销售的产品均为先款后货,不予赊销,拟采用赊销方式的应严格按内控制度对客户信用进行审核。
部门负责人对产品出厂过程中的量价执行,应严格把关;公司主管销售业务的副总经理对产品出厂过程中的量价执行,应及时进行监督、检查和指导。 4、每月对所有客户进行一次信誉评价,在资源较紧时,优先为信誉好的客户供货。
(信誉评价方法和内容见后文) 四、销售价格的制定及执行 产品价格由公司根据市场变化情况及公司实际生产情况进行合理定价,以经济效益最大化为原则,最大限度的提升产品价格。产品价格调整流程如下: 1、业务员和信息员进行周边地区市场情况调查,内容包括:周边地区市场价格情况(炼厂价格、进口资源价格),周边地区市场资源情况(炼厂资源、进口资源)。
2、与周边炼厂沟通调价事宜,形成相互联动的调价机制,以期达到共同推动和稳定市场价格的目的。 3、根据市场变化情况及公司产品产、销、库存情况,经营部负责人应及时召集业务员和信息员对市场进行分析预测,向公司价格领导小组提供可靠的价格决策依据,经公司价格领导小组研究制订产品挂牌价格,并通过网上公开报价。
公司价格领导小组由公司总经理、销售副总经理、总会计师、经营部主任、业务员、信息员组成。 4、价格审批程序,由经营部信息员、业务员根据公司价格领导小组决定的挂牌价格作出书面调价请示,先由经营部负责人审核,再报公司销售副总经理和总会计师审核会签后上报公司总经理审批。
5、合同审批程序,对于批量销售的产品,需签订销售合同,合同文本由经营部拟订,合同内容要结合企业实际,经营部负责人要对合同严格把关,并由财务部、审计室负责人审核会签,若有质量指标要求的订货合同必须经生产部负责人审核会签,经营部将相关业务部门审核会签后的合同,报公司销售副总经理和总会计师审核会签后报总经理审批。 6、公司领导审批会签后的调价请示原件由财务部存档,经营部存留复印件;销售合同原件由经营部、财务部、审计室分别存档,若有质量指标要求的将合同复印件交生产部存档。
五、货款及结算 1、中石化系统外客户的货款,均实行“先款后货,款足发货”的原则;系统内客户的货款,按合同规定收取。 2、结算,依据调价请示(或合同)价格对发货单进行结算。
汽车装货结算价格按照调价当天的价格结算;合同结算价格按照合同规定的价格结算。 3、超期合同的价格结算原则及处理 (1)因客户原因致使合同未能在有效期内兑现,公司有权取消对其当月的供货计划。
界定原则:合同有效期内,客户货款未付至公司账户,船未到达湛江港。 若客户要求继续履行原合同,视公司实际情况,若货源允许,可签订补充协议继续供货。
价格下调,仍按原合同价格执行;价格上涨,则按上涨后的价格执行。 若客户不履行原合同,三个月后根据公司实际情况方可重新订货。
(2)若因公司生产原因,不能如期交货或码头紧张未能及时靠装,致使合同未能在有效期内兑现,公司可将原合同有效期酌情延长,但客户有权决定是否继续执行。界定原则:合同有效期内,客户货款已付至公司账户,船已到达装货港(湛江)。
(3)若因不可抗力因素致使合同未能在有效期内兑现,公司可视情节将合同有。
公司XXXX年度经营管理目标责任书 为充分调动下属公司管理人员积极性,确保总部下达给下属公司年度经营目标的实现,总部(以下简称甲方)授权给以_ _为第一责任人的有限责任公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。
按照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订XXXX年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。
一、目的在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上,充分调动下属公司经营管理人员积极性,充分挖掘人力资源潜力;建立总部对下属公司的经营目标责任考核体系,以加强总公司对下属公司的有效监控;推动下属公司乃至整个XX集团经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动下属公司管理手段和经营风格的转变,增强下属公司管理层的责任意识和经营管理能力。 二、XXXX年年度考核期间:200X年1月1日至200X年12月31日。
三、甲方的权利和义务 1、甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障; 2、甲方有责任努力降低公共费用开支,减轻下属公司公共分摊费用负担; 3、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方垫支高层管理人员的工资(具体标准和方式等另行规定); 4、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督,并提出改进意见; 5、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。 6、连续两月未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告; 7、连续三月未完成相关业绩指标,甲方有权终止本责任书(新建公司适当放宽2-3月); 8、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的审计与考核; 四、乙方的权利和义务 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项管理规定。
2、乙方应在计划年度内完成下列主要经营管理指标,见附表: 项目指标 标准权重 指标数 净利润率 45% 300万元 销售收入 45% 6000万元注:(1)、净利润率=税前利润总额/实际销售收入;(2)、净利润=销售收入—销售成本—管理费用—销售费用—财务费用—公共分摊费用—税金;(3)、销售成本:直接材料、直接工资、直接费用(水电费用、维修费、固定资产折旧、生产人员差旅费);(4)、管理费用(标准待定):差旅费、电话费、招待费、办公费;(5)、销售费用(按销售1%-1.2%):佣金、回扣、商检报关费、业务提成;(6)、财务费用(按实际发生额计):汇兑损益、利息、银行手续费;(7)、公共费用摊销(按实际发生费用):职能部门的费用及上缴国家的各项规费等;(8)、税金(按实际发生额)(9)、应分担的固定资产原值:2004年度折旧: (10)、其它各项费用依实际发生情况负担。 (11)、以上金额数均以到帐为准。
3、乙方应在双方签字生效后半个月以内向甲方提供具体的可操作的、可测量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。 4、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括: (1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。
(2)各种财务报表。(3)年度销售政策及实施情况的跟踪报告。
(4)甲方要求提供的其它文件和资料。(5)考核当月未完成业绩指标,乙方必须向总裁说明未完成成绩的原因,并拿出改进措施。
5、乙方享有生产经营管理人员的指挥权; 6、乙方享有高层经营管理人员任用和辞退建议权以及中层和普通员工的任用和辞退决定权; 7、乙方拥有中层及以下全体员工的考评指标体系设计,考评方式和分配方案决定权,但是方案必须提交总裁核准后方可实施; 8、乙方拥有对集团公司公共分摊费用的异议权,但是在获得合理解释后必须承担相应分摊份额; 9、乙方拥有原材料采购规模、时机、定价和产品销售定价等建议权,但是每项建议须有书面分析报告,获总裁核准后执行; 10、乙方在核定的费用管理额度内享有 600 元 以下(含 600 元)单据报销终审权; 600 元以上的单据报销审核权; 11、乙方应接受甲方对其工作能力和态度的考核,占整个考核分值10%,表率作用;工作安全意识;工作认真程度;工作计划性、安排的合理性和有效性;工作主动性、事业心;是否廉洁、诚信正直;对公司的战略、决策的执行程度(细则另行规定); 12、乙方高层管理人员实得工资跟考核结果挂钩,实得工资=考核分值X双方商定岗位工资,考核总分值不足50%,按50%计算。其中:考核分值=实际完成利润指标÷利润考核指标*100分*45%+实际完成销售收入指标÷销售收入考核指标*100*45%+乙方高层管理人员工作能力与制度考核分(百分制)*10% 13、完成年度计划指标,甲方奖励乙方所在单位轿车一辆(10万元左右)。
三年后,轿车产权归乙方第一责任人所有。 14、净利润超额部分的 30 %作为对乙方所在的单位的奖励,具体奖金分配方案由乙方确定报集团审批。
五、其它本。
一、适用产品范围 本办法适用于公司所有产品。
由于各类产品的销售特点及具体要求不尽相同,因此将公司产品分为以下三类: 第一类 溶剂油、白油料、尾油等; 第二类 液化气、硫磺、液氨、苯、丙烯等; 第三类 重油等。 二、产品客户开户条件及审核程序 1、客户应具备经营我公司产品所需的有效资质,并提供相应资质原件以备审核。
(1)客户应具备营业执照(副本原件)、税务登记证(副本原件)、一般纳税人资质证(原件)及组织机构代码证(原件)。 (2)液化气站应具备气体充装证。
2、客户应具有一定的产品运输、仓储能力。 3、对于经营第一类产品的客户,原则上列为公司终端客户(生产厂家);若由于资金或其他原因,终端客户(生产厂家)无法直接订货而委托代理商订货时,必须提供终端客户与代理商签定的委托书和供货协议(原件);代理商同样应具备相应资质,审核程序与客户开户程序相同。
4、客户具备上述三个条件后,即可提出书面开户申请,需填写以下内容: (1)购货产品名称及用途; (2)主要进货渠道及经营量; (3)资金及储运情况; (4)在东兴稳定购货计划量。 5、审核程序 (1)经营部、党群部共同对客户提供的相关资质原件进行审核,符合开户条件方可开户。
(2)开户审批程序,详见新客户呈批报告(附表1)。 6、产品的客户每两年需重新审查注册一次。
三、月度销售计划的制定及执行 1、每月25日,业务员负责联系客户收集下月订货计划。 2、每月5日前,业务员根据当月生产计划及与客户对接的订货情况做出月度销售计划,经部门负责人审核、公司主管经理批准后,将供货数量反馈客户,作为本月度订、发货依据;若遇到产量变化大或市场疲软,为确保产销平衡,可视实际情况对原计划进行调整或扩大订货客户范围。
3、业务员根据审批后的月度销售计划及实际生产情况,按照效益最大化的原则合理把握发货节奏。对于社会经营单位销售的产品均为先款后货,不予赊销,拟采用赊销方式的应严格按内控制度对客户信用进行审核。
部门负责人对产品出厂过程中的量价执行,应严格把关;公司主管销售业务的副总经理对产品出厂过程中的量价执行,应及时进行监督、检查和指导。 4、每月对所有客户进行一次信誉评价,在资源较紧时,优先为信誉好的客户供货。
(信誉评价方法和内容见后文) 四、销售价格的制定及执行 产品价格由公司根据市场变化情况及公司实际生产情况进行合理定价,以经济效益最大化为原则,最大限度的提升产品价格。产品价格调整流程如下: 1、业务员和信息员进行周边地区市场情况调查,内容包括:周边地区市场价格情况(炼厂价格、进口资源价格),周边地区市场资源情况(炼厂资源、进口资源)。
2、与周边炼厂沟通调价事宜,形成相互联动的调价机制,以期达到共同推动和稳定市场价格的目的。 3、根据市场变化情况及公司产品产、销、库存情况,经营部负责人应及时召集业务员和信息员对市场进行分析预测,向公司价格领导小组提供可靠的价格决策依据,经公司价格领导小组研究制订产品挂牌价格,并通过网上公开报价。
公司价格领导小组由公司总经理、销售副总经理、总会计师、经营部主任、业务员、信息员组成。 4、价格审批程序,由经营部信息员、业务员根据公司价格领导小组决定的挂牌价格作出书面调价请示,先由经营部负责人审核,再报公司销售副总经理和总会计师审核会签后上报公司总经理审批。
5、合同审批程序,对于批量销售的产品,需签订销售合同,合同文本由经营部拟订,合同内容要结合企业实际,经营部负责人要对合同严格把关,并由财务部、审计室负责人审核会签,若有质量指标要求的订货合同必须经生产部负责人审核会签,经营部将相关业务部门审核会签后的合同,报公司销售副总经理和总会计师审核会签后报总经理审批。 6、公司领导审批会签后的调价请示原件由财务部存档,经营部存留复印件;销售合同原件由经营部、财务部、审计室分别存档,若有质量指标要求的将合同复印件交生产部存档。
五、货款及结算 1、中石化系统外客户的货款,均实行“先款后货,款足发货”的原则;系统内客户的货款,按合同规定收取。 2、结算,依据调价请示(或合同)价格对发货单进行结算。
汽车装货结算价格按照调价当天的价格结算;合同结算价格按照合同规定的价格结算。 3、超期合同的价格结算原则及处理 (1)因客户原因致使合同未能在有效期内兑现,公司有权取消对其当月的供货计划。
界定原则:合同有效期内,客户货款未付至公司账户,船未到达湛江港。 若客户要求继续履行原合同,视公司实际情况,若货源允许,可签订补充协议继续供货。
价格下调,仍按原合同价格执行;价格上涨,则按上涨后的价格执行。 若客户不履行原合同,三个月后根据公司实际情况方可重新订货。
(2)若因公司生产原因,不能如期交货或码头紧张未能及时靠装,致使合同未能在有效期内兑现,公司可将原合同有效期酌情延长,但客户有权决定是否继续执行。界定原则:合同有效期内,客户货款已付至公司账户,船已到达装货港(湛江)。
(3)若因不可抗力因素致使合同未能在。
民用天然液化气站合同
甲方:民用天然液化气站。
乙方:使用者。
1 自()年()月()号至()年()月()号。签定合同。
2 合同签定时期,开始生效。
3合同期间,发生意外由责任方负责。(哪方引起的,是甲方,还是乙方。)
4供气方式。(管道,还是罐装)
5维修费用,维修协议。
6价格。(管道费用怎么计算,罐装费用怎么计算。)
7合同截止期,合同终止。
甲方:签字,盖章 。
乙方:签字 。
签定合同日期()年()月()号。
甲方:液化气站乙方: (个人)液化气站用工系体力消耗大,高空危险作业行业,“安全第一、质量至上”宗旨,必须放在首位,时刻不能放松,人道是:隐患等于明火,防范就是救灾。
在公开合理,公正严明,实事求是的原则下,本站研究拟定,在工作中加强自身防护,夯实安全意识,划清安全界限,明确责任,经甲、乙双方商榷一致,达成以下协议条款。一、甲方责任:1、管理不善,强行安排,步骤紊乱,所造成的安全事故的。
2、所提供的机械设备陈旧,运作失常,造成安全事故的。3、未提供必要的安全防护用品。
4、未按要求进行安全技术交底及安全教育,违章指挥。二、乙方责任:1、进入工作现场,必须正确穿戴安全防护用具,因为未穿戴而造成安全事故后果的。
2、严禁任何火源火种进入站内。如发现有携带任何火源火种进入的,没有造成后果,每次罚款 元,若因携带有火源火种,造成的后果将由乙方承担。
3、严禁酒后上岗,如发现,每次罚款 元,造成事故后果的,由乙方全部承担。4、打架斗殴者,每次每方先罚款 元,然后根据所调查原因,对责任方进行重罚。
5、生活区及工作发现偷盗者,不管偷盗多少每次罚款 元,重者交公安机关处理。6、工作时间以外外出,所引起的纠纷由乙方全部承担。
7、生活区及工作现场不得乱接乱拉电线,否则每次罚款 元,造成事故后果的,由乙方全部承担。8、在站内工作时,如没有按要求进行防护或违反操作规程,所造成的安全事故由乙方(或个人负全部责任;在工作中由于自身原因(操作失误、不听劝告等)造成的一切安全事故由事故责任人承担一切费用;(其中:打群架、电炉取暖、电热快烧水、煤炉取暖、液化气做饭、工作外发生的事故一切由乙方自已负责)。
9、本协议经甲、乙双方签字后,立即生效。10、本协议一式两份,甲、乙双方各执一份。
三、附加条款: 甲方:液化气站乙方: 时间:。
液化气钢瓶租赁合同书
甲方(承租方):钢瓶型号:
乙方(出租方): 租赁使用地点:
为了确保液化气钢瓶在租赁后中正常使用,经甲乙双方就液化气钢瓶租赁有关事宜进行协商,特签订本合同。
一、甲方的权力和义务
1.甲方应保证对液化气钢瓶的使用不会超出其规定范围。
2.甲方应保证对液化气钢瓶的罐装、运输、使用均依照安全标准,无严重磕碰、损坏、腐蚀 等其他危害到乙方今后正常使用的情况
3.其他_______________________________________________________________
二、乙方的权力和义务
1、乙方承担液化气钢瓶在液化天然气使用标准的正常状态,无破损及其他威胁使用者安全的状况
2、乙方拥有液化气钢瓶的所有权,并可在租赁期截止日到达时索取液化气钢瓶。
3.其他_______________________________________________________________
三、租赁期限
_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止。合同期满如需要继续租用,应在本合同期满前十五日内,重新签订合同或办理续租手续,否则出租方有权将设备另行安排。
第四条 租赁方式及所有权
4.1 租赁方式:液化气钢瓶的租赁由甲方配备操作人员。甲方应负责设备的操作和维护保养工作。
4.2 未经乙方同意,甲方不得在设备上随意增加或减少部件,也不得以任何理由对设备进行抵押,否则由此造成的全部后果由甲方承担。
五 违约责任
本次租赁液化气钢瓶为无偿租借,甲乙双方必须严格遵守租借期限,若出现违约,则按天收取_____元的违约金,并由违约方承担违约责任,赔偿另一方损失。
八、综上所述,甲、乙双方互相遵守,确保液化气钢瓶正常使用。本合同一式贰份,甲、乙双方各执一份,自签字之日起生效,每份都具有同等法律效力。
甲方: 乙方:
住址: 住址:
电话: 电话:
身份证号码: 身份证号码:
年 月 日
完全是本人结合网上租赁合同改的,请给分,请好评!
甲方:液化气站
乙方: (个人)
液化气站用工系体力消耗大,高空危险作业行业,“安全第一、质量至上”宗旨,必须放在首位,时刻不能放松,人道是:隐患等于明火,防范就是救灾。在公开合理,公正严明,实事求是的原则下,本站研究拟定,在工作中加强自身防护,夯实安全意识,划清安全界限,明确责任,经甲、乙双方商榷一致,达成以下协议条款。
一、甲方责任:
1、管理不善,强行安排,步骤紊乱,所造成的安全事故的。
2、所提供的机械设备陈旧,运作失常,造成安全事故的。
3、未提供必要的安全防护用品。
4、未按要求进行安全技术交底及安全教育,违章指挥。
二、乙方责任:
1、进入工作现场,必须正确穿戴安全防护用具,因为未穿戴而造成安全事故后果的。
2、严禁任何火源火种进入站内。如发现有携带任何火源火种进入的,没有造成后果,每次罚款 元,若因携带有火源火种,造成的后果将由乙方承担。
3、严禁酒后上岗,如发现,每次罚款 元,造成事故后果的,由乙方全部承担。
4、打架斗殴者,每次每方先罚款 元,然后根据所调查原因,对责任方进行重罚。
5、生活区及工作发现偷盗者,不管偷盗多少每次罚款 元,重者交公安机关处理。
6、工作时间以外外出,所引起的纠纷由乙方全部承担。
7、生活区及工作现场不得乱接乱拉电线,否则每次罚款 元,造成事故后果的,由乙方全部承担。
8、在站内工作时,如没有按要求进行防护或违反操作规程,所造成的安全事故由乙方(或个人负全部责任;在工作中由于自身原因(操作失误、不听劝告等)造成的一切安全事故由事故责任人承担一切费用;(其中:打群架、电炉取暖、电热快烧水、煤炉取暖、液化气做饭、工作外发生的事故一切由乙方自已负责)。
9、本协议经甲、乙双方签字后,立即生效。
10、本协议一式两份,甲、乙双方各执一份。
三、附加条款:
甲方:液化气站
乙方:
时间:
燃气安装工程合同
甲方:xxxxxxxxxxx房产开发公司(以下简称甲方)
乙方:xxxxx燃气有限公司(以下简称乙方)
为配合甲方标准化楼房建设,就燃气管道安装的相关事宜,经甲乙双方友好协商,达成以下协议:
一、施工范围:
二、甲方责任:
(1).负责施工现场的各项协调工作。监督乙方按照国家有关规范施工。
(2).在小区内安装调压房一座,占地约10平方,符合国家有关燃气设施的安全规定,费用由甲方负责。
(3).保护燃气设施,室外燃气管不得被任何构筑物占压,室内管道不得砌筑在任何设施内,安装有燃气管道的房间不得作为卧室、浴室、厕所使用。
(4).协助乙方进行燃气管道及燃气设施的抢修、维修工作。
(5).按国家规范统筹布置庭院各种管线,保障燃气管道与其他管道的安全间距。
(6).按合同约定向乙方支付工程款。
三、乙方责任:
(1). 负责本小区燃气管道及调压设施的安装,并按国家规范进行安装施工。
(2).负责向居民送气,供应合格天然气。
(3) 乙方免费负责天然气管道及燃气设施的抢修和维修。由乙方出售的燃气灶具(价格xxxx元/台,规格型号见样品,样品由乙方提供两款)一年内免费维修,一年后维修只收取灶具材料成本费。非乙方出售符合国家规定的燃气灶具乙方负责免费安装。
(4).乙方管网设计安装供气能力必须满足甲方xxxx户用户正常用气,超出xxxx用户甲方适当补偿乙方管网增容费用,具体费用由甲、乙双方协商。
(5). 保障正常供气,特殊情况下不能供气时,向用户及时说明原因,低压管网事故引起的停气确保在xxxx个小时内恢复送气,中压管网事故引起的停气尽快恢复送气。
(6).乙方免费设计管网施工图纸(合同签订后xxxx日内提供),经甲方签字认可后方可组织施工。
(7).乙方在接到甲方用气申请后,确保在规定时间内及时供气。
四、付款方式:
(1). Xxxxxxxxx用户为xxxx户,根据xx市物价局的规定,每户收取xxx元建设费,计收取安装费xxxx元;燃气智能表每户xxxx元,计收取xxxx元;智能表中卡、灶前阀、软管、电池等收取xx元/户,计收取xxxx元;共计收取xxxxxx元。合同签订之日付本项费用的60%,余款40%小区开始点火送气前付清。
(2)外管线(主管线到小区调压站的管线)费用xx万元(附工程预算书),调压设备xx万元,合计xx万元,在合同签订后由甲方一次性付给乙方。
五、本工程从自甲方审核通过乙方图纸后xxxxx内完成。如遇不可抗力及由于工程交叉作业引起的不可协调所影响的工期相应顺延。
六、违约责任:
甲、乙任何一方违反本合同项下之义务需向守约方支付本合同总价20%的违约金;乙方安装的燃气管道以及用户室内燃气设施引起的任何第三方的损害、赔偿、损失均由乙方承担,但因燃气设施的使用不当、私接天然气管线、偷气、改造燃气表、雷电、火灾、其他安装装饰工程等原因引起的任何财产损失乙方不承担经济责任,但有责任负责修复。
七、以上各项条款,甲乙双方应严格履行,如有违反,责任和所造成的经济损失由违约方承担。
未尽事宜,甲乙双方共同协商解决。
本协议自签订之日起生效。
本协议一式陆份,双方各执叁份。
甲方: 乙方:
(盖章) (盖章)
甲方代表: 乙方代表:
电 话: 电 话:
开 户 行: 开 户 行:
帐 号: 帐 号:
签订日期: 年 月 日 签订日期: 年 月 日