1.鼓舞人心的话

人的一生峰回路转.曲折蜿蜒.当静下心来回首那过往的心路历程.我们不难发现.[态度 ]这个被几乎所有励志书籍所推崇的词汇.其实早已成为决定人生价值左右命运轨迹的风向标。 毋庸质疑.我们每个人都曾有过美丽的梦想.并为之奋斗拼搏过.诚然.这其中不乏已经实现的.也有尚未成功者.但是.朋友们 细数一下我们在奋斗过程中所采取的态度吧！当被繁重的工作压得筋疲力竭时.当自己的努力未得到他人的肯定时.我们是否想到过推卸责任.怨恨自己的工作.甚至放弃自己的奋斗目标？ 然而.[态度]此时就决定了你的成败。

积极进取的人为了实现自身的价值而努力.一旦制定工作目标.便勇往直前毫不退缩.而反之.消极等待的人只不过为了眼前的一己之私而工作.遇到困难便试图逃避 徘徊 甚至放弃。而当后者还在抱怨时运不济.苍天不公时.前者早已在新的机遇里策马扬鞭.绝尘而去。.

其实.人生就如一面镜子.你微笑.所有人都会对着你微笑.用积极乐观的态度微笑着面对所有困难.你的人生必将出类拔萃。

此时的我们就更加需要这种积极进取的工作态度和逆水行舟.不进则退的企业精神.在工作中不断充实自己.永不懈怠.曾经有人把员工与企业的关系比着鱼和水的关系. 鱼 因为有水而得以生存.水 因为有鱼而更具活力.为了让我们的企业更具活力.我们一定要共同努力.大家众志成城.我相信再大的困难都能迎刃而解..

2.2015年度工作总结及鼓舞人心的话

财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在20xx年做了大量细致的工作：

一、严格

遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算

财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、以实施ERP软件为契机，规范各项财务基础工作用

在经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作；设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程；在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。

三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用

根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。

四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模

由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓；另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

3.在线等

人之所以能，是相信能。

相信就是强大，怀疑只会抑制能力，而信仰就是力量。

一个人除非自己有信心，否则带给别人信心。

成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成。

当你能飞的时候就不要放弃飞。当你能梦的时候就不要放弃梦。

拥有梦想只是一种智力，实现梦想才是一种能力。

哪怕是最没有希望的事情，只要有一个勇敢者去坚持做，到最后就会拥有希望。

人生最艰难的时候就是离胜利最近的时候。

失败只有一种，那就是半途而废。

力量必须从自己身上寻找，你终究会发现：你是真正的强者。

只要有一种信念，有所追求，什么艰苦都能忍受，什么环境也都能适应。

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4.为什么领导的讲话总是那么鼓舞人心

工作中我们发现好的领导讲话总是有着以下特征，一是鼓舞人心，让人听完以后总是充满希望和干劲；二是，抽丝剥茧，层层入理，让人感觉领导的讲话非常有逻辑性，十分信服；三是，语言平和却有力量，像一名传道受业，谆谆教诲下属的智慧长者。

为什么会有这种感觉呢？一是，领导讲话都是从大的层面讲的，讲现在，但更多的是讲未来，是谋划未来，所以会让你感觉很兴奋，举个简单例子，你在一家企业里面工作，其实每个月只是一个领着六七千工资的普通员工，徘徊在生与存的边缘，但是你的企业很牛，是行业前几，张口闭口都是十几亿的工程，所以你在听领导讲话的时候，不自觉的就会代入其中，亢奋起来，觉得自己现在虽然工资不高，但是只要跟着企业走，前途一片光明。二是，领导讲话逻辑性强，以前我们是怎么做的，现在我们是怎么做的，未来我们应该怎么做，领导都会详细给你讲，让你不得不信服，其主要原因是因为，你平常只忙于具体事务，没有进行过这样大的层面的战略思考。

三是，领导讲话其实是以一种高屋建瓴的角度去说问题，谈问题的，我们常说“在家靠父母，出门靠领导”，我们的价值观里面其实已经把领导的作用等同于父母的作用了。 明白以上三点，作为领导在讲话的时候就会有所侧重，所以讲出来的话，自然与众不同。

那么领导讲话，应该怎么讲呢？提供一个领导要求下属们工作的模板，参考一下。 一、学是前提，要加强学习！ 三层意思，一是学，什么是学？学什么？怎样才算是学？学的目的是什么？答案如下，学就是理论学习，理论是用来指导实践的，使我们在工作中遇到问题了，自己解决不了，所以才向书本学，向网络学，向前辈学；其次学什么？学的内容多了，学业务知识，学规章制度，学做人，学办事，这些都是学；怎样才算是学？抄笔记算学，跟着老师具体操作算学，很有感悟写出自己的心得算学，与人言语交流算学，学的形式可以多种多样。

最后学的目的是什么？只有一句话——打铁还需自身硬！学的目的是为了强化自己，加强自己，是为了做！ 二是，前提，学是干一切工作的前提，人与动物最大的区别是什么？马克思告诉我们，最大区别是能否使用并制造工具，这句话其实很有意思，动物不一定不会用工具，它们也会拿起石头砸核桃，去吃核桃仁，但是这是它自己在生存过程中偶尔发现的，这个猴子会拿起石头砸核桃，另外的一只猴子就不一定会；而且最主要的是，猴子他不知道怎么去制造一个砸核桃的工具，并且将这种制造方法教给别的猴子。人类为什么发达，成为地球的主宰？因为人类会教，会学，这其实是一件很可怕的事，就好比都是在垒墙，别的动物是垒到1米后，生命到尽头了，下一辈还是从零开始，重新垒墙，而人类是垒到一米后，生命到尽头了，下一辈接着他的成果继续垒，所谓“愚公移山”“我之所以有今天的成就，那是因为我站在巨人的肩膀上”，这些故事不是夸张，是事实。

所以干好工作的前提就是要学，一个人要是不会学，那其实是一种退化。 三是，要加强学习，既然我们前面已经有了那么多的铺垫，知道怎么去学，学什么，而且知道学习很重要，那么下一步我们就应该加强学习，环环相扣，构筑逻辑体系。

二、悟是核心，要善于总结！ 有句话叫做“师门领进门，修行在个人”，这句话什么意思？意思就是说其实很多东西，是要靠自己去悟的，老师收徒弟，肯定都是觉得你们的天分都是差不多的，为什么最终每个人却都有不同的造化？其核心就是悟。有人信奉吃苦，觉得只要功夫深铁杵磨成针，这样的精神值得佩服，而且只要坚持，铁杵真的能磨成针，但是你觉得划算吗？你觉得有意义吗？别人已经悟出来其中的诀窍了，我为什么不把铁杵卖了，换钱，能买很多的针，为什么要固守自己，闭门造车，每天累得不行去磨针？这里面就是悟与不悟的区别，顿悟的人人生豁然开朗，能够很快的从一些具体事务中解脱出来，而执迷不悟的人，一生都在努力工作却成绩一般，一直磨针，有错吗？没有，而且很对，但是真的不出效果。

“思路决定出路！” 三、做是根本，要勤于实践！ 临渊而羡鱼，不若退而结网，你跟着一个钓鱼高手学习，他的什么流程你都烂熟于心，但是你如果不做，那还是没有一条鱼，学是前提，悟是核心，做这两样工作是干什么的？做这两样工作是为了，更好更快的做好工作，学是为了更好，悟是为了更快，做才是最终落脚点，一切的一切，最终要落实在行动上，落实到实践中，必须勤于实践，实践出经验，实践出技巧，实践出真知，学、悟、做是做好一切工作的三部曲，它们相互融合促进，呈螺旋式上升，相互联系，不可分裂，学中有悟，悟中有学，做中有学有悟，三者相互作用，才能做好自己本身工作。