1.关于公司的企业文化建设

主要从以下四个方面进行企业文化建设：

一、企业文化需求分析

在进行企业文化建设时，需要结合企业历史、当前发展状况、企业战略、文化传统、管理氛围、管理水平、外部环境、内部员工反映等多方面因素，分析企业文化的优势和劣势，并探究其深层次原因，基于此基础之上，建设符合企业当前及今后发展需要的企业文化。

二、建立科学的企业文化管理体系

在企业文化需求具体内容明晰之后，就可以建立和企业相适应的企业文化管理体系。企业文化管理体系建立一般遵循如下步骤：

1、建立企业理念识别系统（MI）

2、建立企业行为识别系统（BI），不断强化企业的行为规范。

3、建立企业视觉识别系统（CI），形成活泼鲜艳的视觉形象。

4、以企业文化理念与价值观为导向，重新梳理现有管理制度。

5、建立企业环境识别系统，营造良好的企业环境。

三、企业文化实施与考核

企业文化管理体系建立的根本目的，是让企业所有员工理解并实施，在工作中表现、在行为中体现，所以，在企业文化管理体系建立之后，更重要的是对企业文化的实施及考核。企业文化实施与考核一般遵循先宣贯、培训，后执行，再考核的过程。

四、企业文化的升级与发展

随着社会环境的不断变化、企业自身的不断发展，企业文化需要随之进行调整、升级，不同的时期、不同的企业战略、不同的员工队伍、不同的产品结构，都需要不同的企业文化随之相适应。企业文化不是一成不变的，需要随环境的变化而不断升级、发展。

2.我想做一份公司文化宣传的简报、有哪路高手可以帮忙给我一份范文

xx旅游度假村将于2010年6月1日正式开幕

2010年6月1日，西拉牧仁旅游度假村如期开幕，作为西林盟第一家国有和民营联营形式的合作社式度假村，受到当地旅游局和主管部门的高度重视。开幕仪式上，盟旅游局局长、盟文体广电局相关领导将出席开幕并讲话，乌兰牧骑等表演团体也将在开幕仪式上表演传统节目。

西拉度假村位于西林河畔的湿地内，离市所在地3000米左右，气候和地形条件适合聚会和郊游活动。夏季以骑马，踏青等活动为主，冬季则以冬季那达慕和雪地竞走等活动招揽各方游客，在开业初期，度假村立足于盟市各淇县的单位集体和个人接待活动，以及北京、河北等附近城市的中小型接待活动。

开幕仪式将于上午9:00正式开始，活动宣传以电视新闻和个别邀约为主。

XX单位

2010年5月29日

3.有关企业文化的文章

不知道你是不是参加企业的培训学习要上报感悟体会啥的，以下是两个模板，希望对你有所帮助。

模板一创优质文化，铸一流特检形象文化的载体是员工，积极向上的企业文化，会给员工搭建了一个更为广阔的发展平台。因此，企业文化是凝聚和激励职工的重要力量，是每个企业长盛不衰的动力和源泉。

一个企业有一个企业的文化，不同的企业，因历史背景、工作环境、生产性质的差别而不同，一个企业细微之处都能体现出文化，大到理念精神、战略方针，小到企业标识、员工着装。企业的文化特点必然内化到每一个员工的内心深处，并通过他们的行为表现出来，包括语言、动作、表情、礼节等。

有这样一支队伍，他们有三十多人组成却肩负着2011年苏丹KRC大检修工作所有压力容器和压力管道的检验检测任务。三月的非洲大地，骄阳似火，苏丹KRC炼油厂大检修工作正在如火如荼进行着，在检修现场随处可见蓝色工作服的身影，他们虽然身处异国他乡，但他们胸前有个醒目标识--中国石油“宝石花”。

他们就是兰州石油化工特种设备检验检测中心的队伍，在他们身上时刻都能体现出中国石油“宝石花”所展现的无限凝聚力和创造力。XX年XX月XX日，当人们还在欢度春节，沉浸在节日欢快和愉悦的氛围中时，兰州石油化工特种设备检验检测中心苏丹检修项目部的全体人员准备出发了，目的地是遥远的非洲国家---苏丹。

天微亮大家就已经全部来到公司，因为他们每个人都要负责此次检修任务所需主要设备的携带和托运，搬运行李的现场可谓热火朝天，每个人都在仔细检查自己所带的设备是否齐全，年轻人不时帮老师傅搬运行李包，现场所有人的热情完全驱散了冬日清晨的寒冷，这支充满活力的队伍让现场显得格外团结、和谐。

虽说二月是苏丹这个国家一年中相对较凉的月份，但此时的室外气温也要三十多度，经过十几个小时飞机终于到达喀土穆机场，一下飞机大家就能明显感觉到一股热浪。一个多小时的车程以后，大家终于到达了此次大检修任务的目的地--喀土穆炼油有限公司（KRC），由于是晚上到达，我们面临的首要问题就是整理宿舍，在所有人员齐心协力，互相帮助下很快有了一个和谐温馨的集体住宿环境。

更让所有人都感到欣慰和高兴的是，每个人负责携带的检修设备也在第一时间被整理清楚并搬到自己的宿舍，正是每个人这种高度的责任感确保此次检修设备万无一失，为这次检修工作顺利进行奠定了坚实的物质基础。为了安全优质高效的完成此次苏丹KRC大检修任务，检验人员于到达苏丹后的第二天便开始整理和收集资料，所有检验人员齐心协力，上下一心，虽然和苏丹人交流起来存在语言方面的困难，但检验人员一开始就本着认真学习的精神和苏丹人交流，尽量利用自己所学习的简单英语配合各种肢体语言，克服了语言交流这一难题，确保查找和收集到每台容器、每条管道的资料，在收集和整理资料的基础上检验人员认真落实检验计划，详细制定检验检测方案，确保检测人员按照既定方案，明确了检验检测任务的内容和进度以及每项检测工作的责任。

项目部领导更是精心组织、统筹安排、全面协调，跟踪推进每个装置容器和管道的检验检测，直到全面完成。及时督促现场装置的检修进度情况，协调现场检验检测的工作开展。

现场的每一位检验检测人员坚持做到不放过每一道焊缝，能检必检，严把检测质量关，项目部领导对现场的科学文明检修的落实制定了许多方案，并进行落实和实施，检验检测人员更是对每台设备做好检验检测记录，步步确认，衔接有序。在保证检验检测质量和安全的前提下，尽可能的缩短现场的检验检测时间，为装置的提前开工创造条件，所有人员都能顾全大局，为他人着想，将集体利益置于个人得失之上，树立全局观念和集体意识，检验检测工作积极开展，对确保装置开工后的安稳长满优质运行起到决定性作用，确保优质高效的完成此次苏丹KRC炼油厂压力容器和管道的检验检测任务，赢得了苏丹KRC炼油厂的一致好评，更为兰州石油化工特种设备检验检测中心的检验检测业务走出国门积累了宝贵的经验。

作为检验检测单位，兰州石油化工特种设备检验检测中心已经是第二次走出国门并承担苏丹KRC炼油厂的容器检验检测任务，特检中心自成立以来，始终坚持以“科学公正、安全可靠、精益求精、优质服务”的质量方针，坚持“客观、公正、准确”的承诺，严格管理，公正执法、不断创新，能够积极并及时排除压力容器存在的安全隐患，为各个生产装置的压力容器安全运行起到了保驾护航的作用。特检人与人之间积极沟通协作、相互帮助、相互支持，正是他们这种无私奉献和团结一致的的合作精神，一次又一次赢得苏丹人民的认可，这支队伍再一次在非洲大地上体现了中国石油“爱国，创业，求实，奉献”的铁人精神，铁人精神引导和激励着他们中的每一个人为兰州石油化工特种设备检验检测中心的发展与壮大同舟共济。

XXX XX年XX月XX日模板二学习企业文化心得体会 XXXX年X月X日下午，公司组织中层以上人员在五楼会议室参加了由新疆电力公司举办的企业文化电视电话专题讲座，讲座由清华大学教授刘。

4.企业简报设计

我向您介绍一下我单位的制作过程。

我们用的是新闻纸A3的，排版用word主要是因为我们的宣传品企业内部各部门都承办专刊，为了大家方便，所以选择word。我倒是觉得企业办报不必局限于版式的花哨，更注重的是内容。

下面就此与团队成员共同探讨：我单位的刊物为月刊。第一版主要是生产经营指标完成情况，主要以图表形式。

同时指出存在问题和改进建议，另有对上月问题的反馈跟踪。第二版是各单位的“一句话新闻”，并对工作绩效突出的单位进行表扬，同时预留500字的经验介绍。

第三版是同行业企业管理先进经验介绍、行业内新技术的发展方向（很多是基层技术人员提供的）。第四版是企业文化建设宣传。

分为基本知识宣贯、活动、行为规范、意识形态等方面。第五版是持续改进经典案例，我们用的是丰田的A4表形式。

第六版是健康生活原地。第七版是国家大事和行业新规。

第八版是社团活动。我们有乒乓球、足球、篮球等12个团，可以发布活动消息和团体活动方案。

我们还可以根据基层单位需求请他们出专刊，宣传每个单位的工作经验。另外我尽量满足领导的内容需求，形式更倾向基层。

这和领导的要求会有冲突，我尽量做领导工作，因为做一个人的工作比作一群人的工作容易。只有上下需求平衡才能办好报纸。

以上是我们的一些做法请大家指正。我们的宗旨是通过办报搭建良好的沟通平台，做到管理层面与操作层面的上下互动。

5.怎样开展企业文化宣贯

（一）建立完善的企业文化建设组织机构。

（二）充分发挥企业领导和党工团的作用。

（三）将企业文化理念转化为制度，通过制度推进企业文化理念落地。

（四）创新企业文化理念传播载体，注重企业文化活动。

（五）建立企业文化培训机制，定期对全员开展培训。

1、企业文化作为文化建设的一部分，是一个企业建设的核心内容，是企业软实力的象征，加强企业文化建设已成为当前烟草行业全面建设现代烟草的迫切要求。

2、而作为企业文化建设的重要推手宣贯工作，在推动企业文化建设方面发挥的作用是显而易见的。可以这么说，企业文化宣贯抓得如何，已成为企业文化能否顺利推行，既而落地生根、开花结果的重要一个环节。在此，笔者就如何抓好企业文化宣贯谈一些浅显的认识。

3、宣贯在企业文化建设上的作用 宣贯简单的讲就是宣传贯彻，宣传是基础，是前提；而贯彻就是落实，是执行，两者合而为一，构成了推行企业文化建设的一种重要形式和手段。

6.企业宣传活动都有哪些形式

企业宣传工作的作用与发展 市场经济形势下，企业宣传工作到底重要不重要，还要不要，在部分干部和员工中存在着许多模糊认识。

这其中，一种典型的偏见是：企业作为市场经济的微观主体，追求经济效益最大化是企业唯一的目的，因此，企业不需要做这类虚工作，也不需要这类虚部门。但事实究竟是不是这样呢？答案显然是否定的。

一、企业宣传工作功不可没 企业宣传工作在企业中发挥了不可替代的作用，并受到企业越来越广泛的重视，主要有以下几方面的原因：一是企业宣传工作是塑造企业外部形象的主要渠道。随着企业市场竞争的日趋激烈，品牌立企已经成为企业扬名四方、持续发展的主导战略。

一方面，企业要通过较高的知名度、良好的声誉赢得社会的支持、合作伙伴的协作以及群众的拥护和信赖。另一方面，企业要通过自己的品牌赢得更多的客户 ，争得更大的市场份额，取得竞争优势，这就必须发挥企业的宣传功能。

近年来，我们泰山建能公司不断加强了宣传队伍建设，健全了以公司宣传报道组为中心和基层通讯报道员为骨干的二级通讯报道网络。加大对外宣传报道力度，每年都有百余篇反映企业技术创新、改革发展、企业管理等方面的新闻报道在各级报刊上刊登，提高了企业知名度，树立了良好外部形象，在企业与政府社会、客户之间架设了一条沟通的桥梁。

二是企业宣传工作是创造良好发展环境的主要手段。市场经济竞争激烈，企业如何应对变化，加快发展？如何创造一个良好的发展环境来保证企业每一项经营决策的执行和落实？发挥好企业的宣传功能可以收到意想不到的效果。

因为企业的决策，通过宣传部门采用适当的形式可以真实、准确、及时地传达到企业的各个层次，以达到转变思想，统一认识，凝聚力量，形成共识的目的。企业还可以利用自身的宣传工具将厂务公开、生产经营状况、企业发展动态、先进事迹以及关系员工切身利益的热点难点问题等及时公之于众，鞭挞后进，鼓励先进，唤起员工的认同感和积极性，形成良性的发展机制，推动企业健康发展。

同时，还可以将员工中的思想动态、意见和建议及时通过宣传工具反馈到决策层，便于马上纠正和改进，调整策略，让经营策略更具实效性和现实性。我们泰山建能公司在宣传工作中充分发挥了广播电视的优势，紧紧围绕公司的生产经营实际和企业发展阶段的不同要求，以《公司新闻》为主打节目，并适时开辟《质量跟踪行》、《安全知识》、《我为企业进一言》等专题栏目，产生了巨大的宣传效应。

同时，坚持了党群部门与基层单位联系制度，采取党群部门人员与基层单位一对一定点包干的方式，随时到基层了解工作情况、员工思想状况，做到下情上达，便于领导及时掌握情况，及时调整工作思路，促进工作的顺利开展。三是企业宣传工作是培育企业文化的主要方式。

活动礼仪和文化宣传是传播企业价值观、企业理念、企业精神和企业道德，推动企业文化建设最直接的表现形式。从载体意义上说，没有活动礼仪和文化宣传就没有企业文化。

当前，企业间的竞争已经从产品、技术竞争越来越转向人才的竞争和文化的竞争。而一个好的企业文化是吸引和留住人才的关键因素。

如何将企业文化的理念、精髓和内容导入员工的头脑中，宣传是至关重要的一部分。例如：泰山建能公司在员工中倡树每天改善一点点，全年前进一大步和只为成功找方法，不为失败找理由的管理理念，他们一方面由宣传部门牵头，通过媒体向外界宣传。

另一方面广泛向员工灌输，并在灌输中不断提炼，将符合企业文化的重大活动、先进事迹、先进人物制作成系列小册子、图片、光盘等资料，及时广为宣传，发扬光大。而这些宣传性的册子、资料又逐渐形成系统，成为他们企业文化自有的一部分。

同时，企业广播、电视的存在本身也是企业文化的一部分，他们在发挥宣传舆论功能的同时，也成为了员工学习工作生活的一个部分，在培育员工向心力、凝聚力和上进力、吸引外部人才等方面存在着不可或缺的重要作用。二、企业宣传工作要与时俱进 在肯定企业宣传工作重要性的同时，我们也必须清醒认识到造成宣传工作在某些单位被淡化弱化的主要原因是企业宣传工作方式落后、内容陈旧、不能跟上形势的需要和企业发展的步伐，因此，企业宣传工作必须要与时俱进。

一要不拘一格，形式多样。宣传工作不仅要面向企业内部，还要面向外界；不仅要自上而下，还要自下而上。

要将宣传工作作为企业发展战略决策实施的一个重要环节，只要宣传到位了，决策的传达、执行、实施和反馈才能不走样和高效率。二要不断丰富宣传的内涵和功能。

要充分利用好广播、电视、黑板报、专栏、标语等舆论阵地，通过员工喜闻乐见的活动传播企业文化，弘扬企业精神。同时，要充分利用网络优势，增强沟通功能和互动性，进一步增强企业的社会影响力，推动企业的发展。

三要形成人人关注宣传，参与宣传的格局。现代企业宣传已不再是哪一个专门宣传部门的工作，由于宣传工作已经和企业的地位、声誉、品牌知名度、市场影响力等诸多因素交织成不可分割的一部分，因此，哪一个部门独立来完成这项工作已经是不可能的。

7.如何搞好企业宣传工作

1. 要高度重视企业宣传工作

随着我国市场经济的不断发展、企业体制改革的不断深入，企业要想在日益激烈的市场竞争中健康、长久发展，是离不开宣传工作的。企业宣传工作作为思想政治工作的重要内容，它不仅关系着企业的文化建设，更是关系着企业员工队伍建设。因此，企业领导者应高度重视企业的宣传工作，为企业打造一支素质高、业务精的企业宣传工作队伍。一方面要通过各种途径来引进优秀人才，尤其是学新闻专业的人才，这样才会使我们的企业宣传工作队伍更加充实，也更加专业化。另外，在引进人才的同时，还应对宣传工作人员进行系统的培训。通过培训，可以扩大宣传工作人员的视野，提高他们的业务水平和能力。企业宣传工作对于企业的持续健康发展起着至关重要的作用，是企业发展的思想动力和保障。因此，企业应该充分认识到宣传工作的必要性，高度重视企业宣传工作，加强宣传工作员工队伍建设，为企业的快速健康发展提供强有力的思想保障。

2. 要与时俱进，不断改善企业宣传工作方法

要做到与时俱进，不断创新宣传方法，首先观念上要创新。作为企业宣传工作者，必须树立新的思想、新的观念，要根据企业的发展状况，企业宣传思想工作出现的新情况和面临的新问题来开展工作。企业宣传工作分为对内宣传和对外宣传，也就是说，企业宣传不仅是针对企业内部，还有对外界的一些宣传。作为企业稳定发展的思想保证和重要环节，企业宣传工作必须不断创新、改进方法，只有宣传工作做到位了，企业发展战略决策才能够得到更好的执行和实施。其次，要不断地创新宣传方法，充分利用各种宣传载体，例如电视、网络、广播、黑板报等，进行全面的宣传活动。同时，我们的宣传方法要贴近职工群众、贴近生活、并且要和企业的实际相结合。企业宣传工作者可以通过职工群众易于接受的方式方法来宣传优秀事迹，在企业中树立良好的作风，并提高职工的工作积极性。企业宣传工作关系着企业在社会中的地位和影响力，因此，我们企业职工应该人人参与进来，各部门之间也应相互配合、形成合力，共同把我们的企业宣传工作做到位，自觉维护企业的形象和声誉。

3. 加强企业宣传工作队伍建设，不断提升宣传工作水平

作为企业宣传工作的主体，企业宣传工作的重要组成部分，宣传工作者对于企业的发展起着至关重要的作用，而宣传工作人员的素质和业务水平深深地影响着宣传工作的效果。由于企业宣传工作的性质，要求宣传工作人员必须具备扎实的文字功底、较强的业务水平、广泛的知识面。因此，企业在引进宣传工作人员时，应首先考虑哪些学新闻专业的人才，并且要求宣传工作人员在实际工作中不断地学习专业知识、提高自身素质和业务水平。而企业也应该通过各种途径为宣传工作者提供学习的机会，并督促他们在学习理论知识的同时，要结合实际工作，在实践中得到提高。另外，企业宣传员在进行宣传报道时，不仅要对事物的表象进行报道，更要对事物内在的含义进行阐述和宣传。因此，企业宣传工作者必须要加强理论知识学习，不断提高自身的业务水平和能力，把自己武装成为高素质、高水平的企业宣传工作者。

总之，企业管理者应该充分认识到宣传工作的重要性，不断地加大企业宣传力度。使宣传方法丰富多样，调动企业职工的积极性和凝聚力，从而促进企业健康、稳定发展。

8.企业文化建设

这是个发觉企业性格特征、企业灵魂的新岗位。

建议：读点企业文化方面的书或资料，应该很快会对文化建设有思考；

经验：

1、眼睛向内，荟萃企业自己的知识和经验，归纳整理精神理念类的观点及案例；

2、保持与主要负责人的常态沟通，因为他是企业文化的“爹”：基因奠定者。他的性格、观点、思想决定了文化建设的“模样”和成败；

3、建立跨部门的功能小组（兼职模式），建立小组的工作机制，让大家参与文化建设，因为最终也要靠所有人认同和践行的；

4、可以找有咨询经验的“砖家”侃侃，会开拓思路。但真正去落实规划、方案、推动等动作，只能靠自己；

5、与培训活动相结合。

9.关于企业文化的文章

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原发布者：中国学术期刊网

企业文化论文：浅谈企业文化摘要：21世纪，企业文化将越来越重要。本文从企业文化的定义，企业文化的作用和如何建设企业文化等方面论述了企业文化。关键词：企业文化；定义；作用如何快速发展世界管理的建设，近100年来，企业文化作为其精髓，只是短短一瞬。21世纪企业文化对企业兴衰、企业发展所起的作用越来越显著、越来越大。企业文化将更加突出地表现为一种市场经济中的微观文化、经营管理文化。企业结盟取胜，实施双赢战略必然要追求“文化沟通”和“双赢思维”的发展。企业精神的概括和提炼更加富有个性特色和独具文化底蕴。在企业文化建设中，将更加注重企业精神、企业价值观的人格化和“人企合一”的境界。“学习型组织”的企业文化将更加受到关注。企业文化的独特性将越来越表现为企业差别化战略和企业的核心竞争力。作为企业文化的第一设计者——企业家的素质、决策力将越来越重要。那么，我们该如何理解企业文化呢？对于这个问题，每个人都有每个人的看法，有的人说企业文化实际上是一种新式的管理手段；有人说，企业文化是一门新的管理理论；还有人说，企业文化实际上是由企业员工的学历和文化程度所构成的。从这里我们就不难看出，对于此类问题，真的是仁者见仁智者见智，可谓是莫衷一是。但是绝大多数人是这样认为的：所谓的文化不单单指知识修养，而是一种对于知识的态度；不是我们所说的利润，而是大家对待利润所产生的心理；不是工作人员所面对的舒适的环境，而是一种对于工