1.客户联谊会对形象宣传有哪些作用

客户联谊会对形象宣传的作用 客户联谊会作为一种物业管理的模式是近年传到国内的，一些一流的物业项目较早采用这种方式。

如同房产广告、样板间、房展会等一切市场方式一样，以个人购房为主的市场转型压力是造成客户联谊会流行的原动力。客户的感受、客户的需求成为开发商考虑问题的出发点。

不能让客户说某某开发商收了钱就变脸，否则买房人口碑相传，自己名声不保，销售必然受阻。所以，无论是内在功夫还是表面文章都要做，总而言之，要让客户感到满意。

另外，也有很多开发商希望进一步开发已购房客户这个群体，希望他们能带动周围的朋友也来买房，这样，很多客户联谊会允许客户带自己的朋友一起来，感受一下气氛，多得到一些关于楼盘的信息，很可能使之成为自己的客户。 据说，这种方式也是从港台地区传来的，在台湾颇盛行，而香港客户对此不是十分热衷，因为香港人更现实，只关心楼怎么样，对其他的不感兴趣。

无论港台情况怎么样，在国内举办的联谊会还是很受欢迎的，绝大多数客户在接到通知后都会参加联谊会，这就说明其受欢迎的程度。 举办客户联谊会的目的有四个：一是为了扩大物业公司的影响，提升企业形象。

第二是让购房人出谋划策，参与到物业的建设中来。第三，给客户机会认识新邻居，建立新型邻里关系。

第四，让客户了解物业，增强对项目的信心。 一位客户联谊会的组织者说，客户联谊初期的吸引力在形式，热烈的气氛、高雅的环境和抽奖的兴奋就使客户满足了，而再往后发展则要靠实实在在的沟通效果，组织者要充分掌握客户需要了解的信息，并在联谊会上给予满意的解答，也可以利用这个机会解释自身遇到的问题，在一些不令人满意的问题上主动争得谅解。

这样，客户联谊会才有真正的价值，从根本上满足客户。 客户的反映，这类活动体现了对客户的尊重，这是我们最基本的需要，今后无论什么形式，我们希望能不断地得到小区建设最新、最准确的消息，而且提出我们的要求和建议，并且希望开发商即时采纳，因为这些是业主的应有的权利。

2.银行柜员工作简报怎么写啊

这是样板。具体情况要根据你实际的工作处理。

银行工作简报--战酷暑鼓斗志个人存款再创新高

盐堂支行在面对存款淡季，个人存款出现下滑的不利形势下，该行全体以“开展优质文明服务”为契机，动员全体员工，克服困难和畏难情绪，在营销客户上发力，从而使个人存款保持快速增长，截止7月15日，该行个人存款余额达16009万元，比上月新增700万元，比年初增长4247万元，完成市分行下达全年计划的106%。

一、发扬团队精神，上下目标一致，抢市场，占先机。

为了使我行存款能有较大的突破，新的领导班子非常重视个人业务的发展，行长带领全行上下团结一致，群策群力，全身心投入到营销工作中，行领导放弃了一个个休息日，挑灯夜战，日夜奔波，先后营销了中建一局市项目部、供水公司、电影公司、烟草公司职工奖金等几家代工单位，沉淀资金达到800余万元。为了吸收存款，我们的员工对支行所在街道社区进行了拉网式宣传，让客户首先对我们的产品有所了解，接受我们的产品，使用我们的产品，提高了我行的市场竞争能力。

二：坚持以客户为中心，行领导实行坐班制，实行窗口弹性服务。

业务快速发展，原有的三个对私营业窗口已远远不能满足客户的需求，面对如此的柜面压力，在原有员工人数不变的基础上，行领导及时做出决策，对对私营业窗口实行弹性工作制，开办四个对外营业窗口，并且在营业大厅设立了低柜区，把理财、基金业务放到客户经理低柜区来做，这样更加强了客户经理与客户的面对面沟通，有助于我行的新产品向客户推介与营销，上半年我行代销基金产品销售总额达到2500万元。前台柜面基本业务与大厅理财业务的分流经过这样的合理布局，才使柜面压力得到进一步缓解，每位员工都充分发挥了自己的所能，有充分的时间与客户进行沟通，在和客户的交流中，也就能了解到客户所想，客户所需，充分挖掘客户资源，做到得心应手、不慌不乱。

三、搭建高端客户服务渠道。

紧抓我们的VIP客户，切实为客户提供差别化，个性化服务，即我们的客户经理首先根据客户的爱好，特点，为客户推荐最适合的产品，让客户感觉到我们服务，对VIP客户坚持实行绿色通道，让客户彰显自己的尊贵身份。

四：充分发挥大堂经理作用，实行“大厅制胜”。

行领导班子每天轮流在大厅值班，现场解决工作中的难题，大堂经理与客户经理，柜员相配合，发现潜在客户时，大堂经理在第一时间把信息反馈给客户经理，便于客户经理对客户进行及时的维护。通过大堂经理与客户经理的密切配合，我行在营业大厅共发现高端VIP客户150户，总计挖掘存款达到了1500多万元。

五：部门联动，积极挖掘储源。

由于大量资金需投放市场，加上股票、基金的热销，致使我行的个人储蓄存款开始出现下滑趋势，对此行领导及时制定了非储蓄岗位员工吸储考核办法，调动了全行员工的工作积极性，盐湖支行全员并肩作战，协同合作， 为存款增长作好坚实后盾。

坚信“天道酬勤”，有付出一定会有回报，在今后的工作中，我们一定会再接再励，使我行的各项业务都更上一层楼

3.客户联谊会有什么新的形式

你的客户是个体商户，首先我认为他们在物质上应该没有需求了 ，需要多增加一些有内涵的的东西，这样可以提高个人文化修养水平以及在今后交际的场合上能够做到大方得体的表现，我们公司的客户类似你的客户群体，我们刚在北京梵雅红酒体验坊做了一次梵雅红酒酒会，在酒会上，可以学到葡萄酒文化知识，学习品鉴葡萄酒的方法，我们的客户都觉得很不错，最后。

我们公司还为到场的客户送上了一瓶贴有个性化酒标的红酒让他们带回家了，客户们可以亲手动手体验贴标 缩帽等做红酒的流程。挺有意思的。

4.银行柜员工作简报怎么写啊

这是样板。

具体情况要根据你实际的工作处理。银行工作简报--战酷暑鼓斗志个人存款再创新高盐堂支行在面对存款淡季，个人存款出现下滑的不利形势下，该行全体以“开展优质文明服务”为契机，动员全体员工，克服困难和畏难情绪，在营销客户上发力，从而使个人存款保持快速增长，截止7月15日，该行个人存款余额达16009万元，比上月新增700万元，比年初增长4247万元，完成市分行下达全年计划的106%。

一、发扬团队精神，上下目标一致，抢市场，占先机。 为了使我行存款能有较大的突破，新的领导班子非常重视个人业务的发展，行长带领全行上下团结一致，群策群力，全身心投入到营销工作中，行领导放弃了一个个休息日，挑灯夜战，日夜奔波，先后营销了中建一局市项目部、供水公司、电影公司、烟草公司职工奖金等几家代工单位，沉淀资金达到800余万元。

为了吸收存款，我们的员工对支行所在街道社区进行了拉网式宣传，让客户首先对我们的产品有所了解，接受我们的产品，使用我们的产品，提高了我行的市场竞争能力。 二：坚持以客户为中心，行领导实行坐班制，实行窗口弹性服务。

业务快速发展，原有的三个对私营业窗口已远远不能满足客户的需求，面对如此的柜面压力，在原有员工人数不变的基础上，行领导及时做出决策，对对私营业窗口实行弹性工作制，开办四个对外营业窗口，并且在营业大厅设立了低柜区，把理财、基金业务放到客户经理低柜区来做，这样更加强了客户经理与客户的面对面沟通，有助于我行的新产品向客户推介与营销，上半年我行代销基金产品销售总额达到2500万元。前台柜面基本业务与大厅理财业务的分流经过这样的合理布局，才使柜面压力得到进一步缓解，每位员工都充分发挥了自己的所能，有充分的时间与客户进行沟通，在和客户的交流中，也就能了解到客户所想，客户所需，充分挖掘客户资源，做到得心应手、不慌不乱。

三、搭建高端客户服务渠道。 紧抓我们的VIP客户，切实为客户提供差别化，个性化服务，即我们的客户经理首先根据客户的爱好，特点，为客户推荐最适合的产品，让客户感觉到我们服务，对VIP客户坚持实行绿色通道，让客户彰显自己的尊贵身份。

四：充分发挥大堂经理作用，实行“大厅制胜”。 行领导班子每天轮流在大厅值班，现场解决工作中的难题，大堂经理与客户经理，柜员相配合，发现潜在客户时，大堂经理在第一时间把信息反馈给客户经理，便于客户经理对客户进行及时的维护。

通过大堂经理与客户经理的密切配合，我行在营业大厅共发现高端VIP客户150户，总计挖掘存款达到了1500多万元。 五：部门联动，积极挖掘储源。

由于大量资金需投放市场，加上股票、基金的热销，致使我行的个人储蓄存款开始出现下滑趋势，对此行领导及时制定了非储蓄岗位员工吸储考核办法，调动了全行员工的工作积极性，盐湖支行全员并肩作战，协同合作， 为存款增长作好坚实后盾。 坚信“天道酬勤”，有付出一定会有回报，在今后的工作中，我们一定会再接再励，使我行的各项业务都更上一层楼。